LAS EMPRESAS QUE APUESTAN POR PLANES DE CARRERA INCREMENTAN SU PRODUCTIVIDAD

LAS EMPRESAS QUE APUESTAN POR PLANES DE CARRERA

INCREMENTAN SU PRODUCTIVIDAD

 
Por: YANIN ALFARO

http://expansion.mx/carrera/2016/09/09/las-empresas-que-apuestan-por-planes-de-carrera-incrementan-su-productividad

CIUDAD DE MÉXICO (Revista Expansión)

Cuando Jack Welch decidió  retirarse, en 1994, el ex CEO de General Electricempezó a definir el perfil   ideal   de  su  sucesor.  Eligió a  26  candidatos, que se enfrentaron a diferentes  pruebas  y retos, hasta  que  quedaron  tres finalistas que,sin la ayuda del directivo, tuvieron que tomar  las  decisiones de negocio que  consideraran  correctas para quedarse con el puesto. Siete años después,el elegido fue Jeff Immelt, quien en 2001 se convirtió en el actual CEO de GE. Los planes de sucesión  duran en promedio entre cinco y  10  años, según un  informe  de  Deloitte, aunque  el  tiempo necesario depende  del  tamaño  de  la organización  y  de  la  estructura  del equipo, refiere  Justine R.  mánager  de  las divisiones  de  Contabilidad, Finanzas y Recursos  Humanos en  Hays México.  En el país, sólo 46% de las empresas cuenta con planes de sucesión, de acuerdo con la Tercer Encuesta de Gobierno  Corporativo en  México.  Pero  este porcentaje incluye los planes familiares  y  profesionales, señala Héctor Macías, socio líder de Consultoría de Riesgos en PwC.

Esto  se  debe,  principalmente,  a  “dos  males  endémicos  del empresario mexicano: que  piensa  que es  inmortal  y que cree que sabe y puede todo”, asegura Macías. Sin embargo, no  identificar talento puede ser muy costoso. Un  gran  porcentaje  de  empresas  no  toma  en  cuenta  que los planes de sucesión permiten ahorrar en  el corto plazo y evitar perder  conocimiento y tiempo invertido en el personal”, plantea Rodrigues. Macías explica que, según datos de PwC, en Estados Unidos, la sucesión no planeada costó a las empresas que cotizan en Bolsa, más de 1,800 millones de dólares  durante  el año 2015.

Así que establecer un plan previo permite minimizar  riesgos financieros. Es  más, los planes de sucesión y desarrollo de carrera deben  formar parte de la  cultura organizacional en todo tipo de empresas, no sólo en  las familiares. Con base en esto, es necesario contar con “planes de crecimiento para los  colaboradores y con un proceso formal de  nominación  del personal para  crear un  organigrama  de sucesión, que ayude  tanto  a  cubrir  futuros   cambios   estructurales  como   bajas de colaboradores  por  distintas  razones”,  recomienda  Óscar  Pérez, director general de la consultora en talento humano PeopleNext.

Comentario:

En el  artículo presentado se habla del retiro en  1994 del señor Jack Welch quien fue el CEO de General Electric, y planeo su sucesión durante 10 años, porque  no  quería dejar  en  su  lugar a alguna persona que no tuviera las aptitudes para desarrollarse en  su  puesto. Por  eso hizo una convocatoria en donde  se eligieron a  26 candidatos de los  cuales se encontraba gente muy  preparada  tanto  a  nivel  educativo  como en  experiencia  laboral, durante el transcurso de esos años a los solicitantes de dicho puesto se les implementaron pruebas y así se sabía  quién tenía la mejor capacidad para quedarse  con  el  puesto,  finalmente  solo  quedaron  3  candidatos a los cuales los puso a tomar una decisión  importante durante  una negociación y la persona elegida para obtener su puesto fue Jeff Immelt quien tomo el cargo en el 2001. 

También se habla  de que  muy pocas empresas deciden implementar esta estrategia, porque su costo es muy elevado y no la pueden costear. Pero si se  lograra   implementar  esto  en  las  empresas  se  tendría  gente  muy preparada en los altos directivos y habría menos riesgos dentro del mercado laboral.  Esto  conlleva  aque las  personas se preocupen más en continuar preparándose y no solamente terminar una carrera y no seguir actualizando sus  conocimientos.  Si  este  tipo  de  planes  se implementaran dentro de nuestro  país se  evitaría  el gasto de una capacitación, porque las personas se estarían preparando por si solas para los puestos, además que este tipo de  planes  les  viene  muy  bien  a  los  estudiantes  ya  que  les  daría la oportunidad de ingresar a un buen puesto.

 

Mercadotecnia

Nombre: Sierra Portillo Jaqueline Estefania

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