5 acciones para fomentar un buen clima laboral

Expertos en Recursos Humanos coinciden en afirmar que, para que las organizaciones empresariales de cualquier tamaño progresen, es fundamental generar un buen clima laboral. Por esa razón, resulta vital que el ámbito de trabajo sea agradable y estimulante para todos.

Un buen ambiente contribuye a tener un equipo más productivo y comprometido con la empresa, clientes más satisfechos y por ende, personas más felices.

En este sentido, estudios de clima laboral realizados por la empresa Hay Group Insight, demuestran que los trabajadores altamente envueltos con su organización pueden mejorar el rendimiento empresarial hasta en un 30 por ciento y tienen más del doble de posibilidades de sobrepasar las expectativas de rendimiento que sus compañeros sin compromiso alguno.

Por lo anterior, y dada la creciente competencia, resulta imprescindible que todas las empresas, pero sobre todo las pequeñas y medianas, cuenten con estrategias de motivación laboral que brinden a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional.

Si te interesa mejorar el clima laboral en tu empresa, aquí te presentamos cinco acciones que te ayudarán a fomentarlo:

1. Fomenta el respeto ante todo. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante que promuevas la tolerancia, el respeto y la armonía entre tu personal.

2. Date tiempo para poder escucharlos. Con esto lograrás no sólo obtener ideas para mejorar el desempeño en las distintas áreas, sino que podrás reconocer los problemas, las personas que restan valor a tu organización y todos aquellos elementos que frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

3. Maneja apropiadamente las crisis. Cuando las cosas se ponen difíciles en la empresa, mantener la calma, el orden y el entusiasmo es vital para el clima laboral. Brindar la información que el personal necesita, transmitir los mensajes correctamente y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán al ambiente de la compañía.

4. Recuerda que a la gente le gusta sentirse tomada en cuenta. Si deseas implementar algún cambio en algún departamento, pregunta a los trabajadores sobre el mismo, o si sientes que algo no está funcionando como debería, cuestiona a la persona sobre las razones y pídeles que propongan soluciones.

5. Acércate a tus empleados y gánate su confianza. Empieza con detalles sencillos, como agradecer a las personas de tu equipo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, alentarán a otros a hacer lo mismo y se sentirán tranquilos de acudir a ti cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

Cambios simples pueden hacer una gran diferencia, empleados satisfechos son empleados productivos. Desarrollar un clima laboral favorable lleva tiempo, no obstante, tiene múltiples beneficios: los trabajadores aportan su mejor desempeño a la empresa, se crean sólidos equipos de trabajo y la empresa se puede enfocar mejor en cumplir sus metas.

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Comentario:
Si queremos tener un buen clima organizacional, en el cual te puedas sentir muy conforme con tus subordinados o con los altos mandos, dependiendo del punto de vista, porque esto es mutuo, pues se necesita tomar en cuenta muy bien estos cinco puntos ya que como  dueño de la empresa o solamente por permanecer en la empresa como subordinado puedes hacer la diferencia, como primero y ante todo, el respeto, este es un valor que todas las personas debemos ejercer, respetemos para que nos respeten, y siempre ser uno mismo el que comience a respetar, no puedes ir por ahí exigiendo respeto cuando tu no lo ejerces, también  el dar tiempo para escuchar a las personas, es muy importante ya que las opiniones de las demás personas en una organización es sumamente importante ya que escuchas el punto de vista de tu personal y de esa manera saber si las personas están conformes con el trabajo y el desempeño de sus compañeros, el siguiente punto que es manejar apropiadamente las crisis, me parece que esto lo apega perfectamente al líder, ya que es el modelo a seguir y sabemos que todos se sentirían a gusto si la persona quien los representa les habla de una manera que los haga sentir tranquilos en un momento donde necesitas orden debido a las diferentes tareas que se realizan, el siguiente punto nos habla sobre tomar en cuenta a las personas, a toda las personas nos gusta que nos tomen en cuenta en todos los sentidos, ya sea por opinión en el área laboral que por lo general son ellos quienes manejan diferentes herramientas de trabajo tal vez algunas son muy incomodas o difíciles de utilizar, entonces puede que exista otra herramienta la cual le ayude más y sea más fácil y entonces sustituirlas para que se sientan más cómodos y se sepan que son tomados en cuenta, y por ultimo hablamos sobre la confianza, con este se puede decir que es lo más importante de todos, el tener la confianza de tus trabajadores, es lo esencial en una empresa, ya que ellos cuando tengan alguna duda de cualquier cosa tendrán la confianza de ir contigo a comentártelo y ellos se sentirán muy aliviados porque saben que tú los vas a escuchar, los vas a respetar, los tomaras en cuenta y al final sabrán que  cuando las cosas se pongan difíciles tu sabrás mantenerlo en calma, en orden y con un entusiasmo vital en el clima laboral.

 

Nombre:Brandon Leonel Ruiz Pachuca

Grupo:265