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La opinión de los alumnos de la FCA

15 ejemplos de anuncios y publicidad gráfica que pondrán en marcha tus neuronas.

Sin duda alguna, la mejor publicidad gráfica siempre ha sido venerada y elevada a la categoría de arte. Propuestas creativas, fotografía, tecnología aplicada a la imagen, etc... Todos son ingredientes de una fórmula donde existe un componente especial. El mensaje.

Este es sin duda el elemento quizás más importante de toda pieza artística y creativa, y como no, también de los anuncios de la publicidad gráfica donde el objetivo principal se fundamente en conseguir la forma más eficaz de transmitirlo sin necesidad apenas de recurrir a las palabras.

Y ya lo dice uno de los refraneros y dichos más populares. Una imagen vale más que mil palabras. Es precisamente así como generan su impacto los anuncios más sofisticados e inteligentes. Aquellos capaces de tan sólo con ser observados, activar nuestro instinto del razonamiento y poner en marcha todas nuestras neuronas para recibir y comprender su mensaje dejando su impacto como una huella permanente en nuestras mentes.

Por esta razón, en esta ocasión hemos recogido 15 ejemplos de anuncios de publicidad gráfica que pondrán en funcionamiento tus neuronas y que sin apenas palabras no te dejarán indiferente.

 

Comentario:

En mi opinión me llamo mucho la atención de algunos anuncios ya que considero que efectivamente cuando ves un espectacular con un diseño diferente o innovador capta muy fácilmente tu atención, por lo cual muchos de los que se muestran a continuación tratan de hacernos tomar una distinta idea sobre qué imagen tienen de ti usando algunos productos incluso como te ves si no los usas, creo que actualmente las marcas tienen un gran peso en la sociedad ya que según muchas personas te dan un estatus, y es eso lo que quieren impactar.

Fuente:

http://www.puromarketing.com/24/9808/ejemplos-anuncios-publicidad-grafica-pondran-marcha-neuronas.html

Alumna: Evelyn Mendoza Ortiz.

Grupo: 252.

 

15 tendencias que marcarán 2014

15 tendencias que marcarán 2014

México, D.F.- El 2014 promete grandes avances científicos y tecnológicos, los cuales revolucionarán de algún modo los hábitos de consumo, por tal motivo los mercadólogos  deben estar atentos de estos cambios para poder diseñar estrategias más certeras y exitosas.

De acuerdo con Ann Mack, directora de identificación de tendencias en JWT, “con los Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi, la Copa Mundial de la FIFA en Brasil y el primer vuelo espacial comercial, el año 2014 promete ofrecer muchas cosas que ver. Nuestra lista destaca desarrollos en torno a estos grandes eventos y entre una amplia gama de sectores, incluida la tecnología, la televisión, alimentos y bebidas alcohólicas, las ventas al menudeo, el cuidado de la salud y las artes”.

El departamento de Identificación de Tendencias de JWT, dio a conocer 100  tendencias que marcarán este año, de las cuales, Merca2.0 retoma las 15 mejores.

  1. Envases Comestibles
  2. Guerra de Entregas
  3. La Robótica Educativa (Kid-Bots)
  4. La Satanización de los Colorantes Alimentarios
  5. Máquinas Expendedoras Inteligentes
  6. Marcas en el Espacio
  7. Robots como Guardias de Seguridad
  8. El Éxito de los Bitcoins,  que son una moneda electrónica
  9. La Entrega de Comida Casera para Bebés
  10. Sight-Running (combinación de carreras con turismo)
  11. Incremento de consumo de Soju, una bebida destilada nativa de Corea
  12. Tecno-Paranoia
  13. El Mercado de la Marihuana
  14. La Moda de Sentirse Bien
  15. Reglamentación para los Drones

Comentario:

En este articulo podemos observar como es importante la aplicación de la mercadotecnia ya sea en los productos o  servicios que ofrecerán al cliente ya que de esto se deriva si será un producto atractivo para el consumidor y así mismo si se ajustara a las necesidades y tecnologías que hoy en día se exigen.

Así mismo es importante que las empresas se innoven y que conozcan las nuevas tendencias o tecnologías que el consumidor o el cliente esta pidiendo, así  mismo que esa empresa se pueda convertir en un producto líder en el mercado y sea competitivo con los mejores en su rubro o en el mercado que se estén enfocando, por lo cual considero de vital importancia que en base a las nuevas tendencias que van marcando el mercado y así posteriormente ir  diseñando productos o servicios que se ajustenprecisamente a lasnecesidades  que se estén  solicitando, y así mismo aprovechar la mercadotecnia de los grandes eventos que se presentaran en dicho periodo para así poder cubrir las necesidades de los clientes en sus distintos sectores y aplicando las nuevas tecnologías o tendencias. 

http://www.merca20.com/15-tendencias-que-marcaran-2014/

Pizaña Quiñonez Nallely.

Grupo 252

 

Chapo Guzmán manejó cártel de Sinaloa como una transnacional

El narcotraficante mexicano Joaquín Guzmán Loera “el Chapo” es, según el diario español El País, un capo que trabajaba como todo un empresario

Según el Artículo “El capo que actuaba como un empresario”, el cártel de Sinaloa, del cual es líder “el Chapo”, funciona como una empresa transnacional. Sólo que esta empresa se dedica al cultivo, producción, tráfico y venta de marihuana, cocaína, heroína y metanfetamina.

Las rutas de distribución del cártel de Sinaloa unen los campos de amapola de Afganistán con las calles de Chicago. Sus cultivos de siembra en México cubren al menos 60 mil kilómetros cuadrados, una superficie equivalente al territorio de Costa Rica, según un artículo publicado en The Economist. 

La complejidad operativa de los negocios de “el Chapo” (transportar droga por varios países) es similar a la de multinacionales como Amazon, que reparte libros por medio mundo, según el diario español El País.

 

Comentario:

Fuera de que es un negocio ilícito (las drogas) deberíamos de reconocer el hecho de que este personaje manejo el cartel como una empresa fuera de las matanzas que se suscitaron este personaje logro expandir sus redes de distribución como ningún otro narcotraficante lo pudo hacer , logro ser el personaje que surtía ( por así decirlo ) a todo el mundo de drogas . Dese su cultivo hasta su entrega.

Mi opinión más acertada seria que este personaje sin tener estudios se dedicó a los negocios y aprendió con errores y los supo superar mejorar y alcanzar el éxito.

 

http://economia.terra.com.mx/herramientas/fotos/fotos.aspx?id=2076

Martinez Buerba Jose Alejandro

grupo 2 5 3 

 

TIJUANA OBTIENE EL PREMIO NACIONAL AL BUEN GOBIERNO MUNICIPAL 2013

Tijuana obtuvo el Premio en la categoría "Saneamiento de las Finanzas Locales. Programa de Finanzas Públicas Sanas".

* Recibió el Premio Carlos Bustamante Anchondo, Presidente Municipal de Tijuana y Vicepresidente de la Zona Norte de la Federación Nacional de Municipios de México

 

* El 13 de mayo Fitch ratificó la calificación a la calidad crediticia de Tijuana y lo ubico como un municipio de "muy alta calidad crediticia"

León, Guanajuato a 17 de mayo de 2013.- En el marco de la Conferencia Anual de Municipios 2013, que se llevó a cabo en esta Ciudad, la Federación Nacional de Municipios de México (Fenamm) entregó al gobierno de Tijuana, encabezado por el presidente municipal, Carlos Bustamante Anchondo, el premio al Buen Gobierno Municipal en la categoría: "Saneamiento de las Finanzas Públicas. Programa de Finanzas Públicas Sanas".

 

El premio fue otorgado porque el gobierno municipal de Tijuana logró estabilizar las finanzas públicas reduciendo la deuda, incrementando el 38% la captación del predial, implementando un programa de austeridad municipal y poniendo en orden las finanzas. Asimismo, fue el primer municipio en el país en implementar completamente las disposiciones de la armonización contable.

 

 

Su administración no se encontró exenta ante esta realidad nacional. Al iniciar su gestión en el 2010, recibió como herencia una deuda que representaba un déficit operacional de 1,040 MDP, lo que constituye aproximadamente una cuarta parte del total de su presupuesto anual.

 

 

A raíz de este contexto adverso, el Ayuntamiento se fijó como prioridad el emprender un profundo proceso de ordenamiento de la administración municipal para sanear sus finanzas sin adquirir mayor deuda y, a su vez, permitiéndose materializar sus proyectos. La estrategia trazada comprendió cuatro líneas de acción integrales: 1) restructuración de la deuda pública liquidando pasivos; 2) fortalecimiento de los ingresos propios del Municipio; 3) cumplir con los preceptos de la armonización contable; y 4) manejo eficiente de los recursos públicos.

"El primer paso fue la estabilización de las finanzas municipales cumpliendo el compromiso de no incrementar la deuda. Como resultado se logró una reducción de la deuda original de 2,560 a 2,531 MDP, lo que significa un decrecimiento del 9.5% del total", señaló Bustamante Anchondo.

El éxito de esta operación significó un inicio de gestión con la reducción del déficit operacional de 460 MDP, lo que representa casi un 50% al cierre del ejercicio fiscal 2012.

Por lo anterior, Fitch Ratings ratificó el pasado 13 de mayo la calificación a la calidad crediticia del municipio de Tijuana, Baja California de 'AA-(mex)'. La perspectiva crediticia de la misma permanece 'estable'. Asimismo, ratificó la calificación de 'AAA(mex)vra' de dos financiamientos bancarios contratados por el municipio con Banobras y Banorte, con un saldo en conjunto al primer trimestre de 2013 de $2,524.6 millones de pesos (mdp).

De acuerdo a Fitch esta calificación que ubican a Tijuana como un municipio de "muy alta calidad crediticia" fue otorgada "por su sólida y dinámica estructura de ingresos propios sustentada en impuestos y derechos, permitiendo una buena generación de ahorro interno en los últimos ejercicios. Asimismo, su servicio de deuda es manejable dado el perfil de vencimiento de largo plazo y condiciones favorables de los créditos. Adicionalmente, el municipio cuenta con indicadores económicos y de bienestar social superiores a la media nacional y una buena capacidad administrativa, presentando adecuados sistemas de control, información y planeación".

 

Asimismo, Tijuana dio inicio a una exitosa campaña para elevar su capacidad en recaudación del impuesto predial -único gravamen que cobran los Municipios en el país- brindando a los contribuyentes cumplidos incentivos como: seguro habitacional contra incendio y robo, descuento durante los primeros tres meses y programas de exención del 100% de multas y recargos. Esto le redituó en un crecimiento del 38% de su captación con respecto al de años anteriores.

 

 

 

 

Finalmente el Gobierno de Tijuana, añadió el Alcalde, implementó un plan de austeridad en torno a los siguientes ejes: compactar la estructura de gobierno mediante una restructuración de recursos humanos; mejorar las adquisiciones gubernamentales al implementar vigilancia permanente del precio del mercado; reducir prestaciones relacionadas con el consumo de combustible y los equipos de comunicación.

Comentario: En lo personal me parece que es algo que se debe de reconocer que la ciudad de tijuana esta presente en premios que nos otorgan mas prestigio e interes de inversiones extranjeras y ademas de la misma inversion de el pais de otros estados, esto para seguir logrando que nuestra ciudad , siga en crecimiento economico.

 

http://economia.terra.com.mx/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201305172241_AGE_82223161

Martinez Buerba Jose Alejandro

grupo 2 5 3

México superará a Japón como exportador de autos

Celaya.- Sayonara (adiós) a Japón. México está en vías de desplazar al gigante automovilístico asiático como el segundo mayor exportador de vehículos hacia Estados Unidos para finales de año.

Honda inaugura el viernes una planta que tuvo un costo de 800 millones de dólares en Guanajuato y que producirá 200,000 vehículos modelo Fit tipo hatchback al año.

Con esta cantidad México elevará a 1.7 millones los vehículos que exporte en 2014 a Estados Unidos, casi 200,000 más que Japón, según la firma consultora IHS Automotive.

Con otra gran planta que entrará en actividad la semana entrante, México desbancará en este sector a Canadá a finales de 2015, según las previsiones.

"Es una apuesta segura", dijo Eduardo Solís, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz

 

Según expertos, México, con sus salarios relativamente bajos, cercanía con Estados Unidos y convenios de libre comercio con más de 36 nacionales, se convirtió en uno de los lugares favoritos para invertir de los fabricantes automovilísticos internacionales desde la recesión global de 2008

Más de la mitad de todos los trabajadores mexicanos ganan menos de 15 dólares al día, según el instituto de estadísticas del país

 

Comentario:

En lo personal me es de suma importancia e interés este tema dado que quiero estudiar el idioma japonés y si empresas vendrán a México a invertir, los jóvenes egresados podríamos especializarnos en el sector automotriz en México y poder obtener beneficios de este incremento en las exportaciones que se está originando en el país.

 

fuente:

http://eleconomista.com.mx/industrias/2014/02/21/mexico-superara-japon-como-exportador-autos-eu

Martinez Buerba Jose Alejandro 

grupo 2 5 3

Los 5 puntos que te ayudarán a detectar fraudes en las empresas.

Alumna: Peña Bañuelos Miriam Haidee.  Grupo: 252.   Materia: Mercadotecnia avanzada. 

Los 5 puntos que te ayudarán a detectar fraudes en las empresas.

Detectar que algún empleado está cometiendo fraude es algo muy complicado, porque no estamos preparados para investigar este tipo de actos, que pueden ser desde robar dinero de la compañía, mercancía, marcas, patentes, compartir información confidencial a la competencia, etc. En cualquier caso que exista por lo menos una leve sospecha de que alguien está cometiendo fraude se debe actuar de inmediato y dar un castigo ejemplar para que los demás empleados de la corporación lo piensen dos veces antes de cometer este tipo de ilícitos.Está demostrado que la mayor parte de detecciones de fraudes es de manera casual o por denuncia de alguno de los empleados que tiene la sospecha de que alguno de los miembros de la organización está malversando fondos o activos de la compañía. Ni siquiera contratar grandes firmas de auditoría o tener los controles internos más estrictos que se puedan imaginar, son garantía de que los fraudes van a ser detectados, desde luego que entre más controles existan la posibilidad de que se cometan fraudes en las empresas será menor.A continuación mencionaré algunos de los síntomas más frecuentes que pueden ser indicativos de que se está cometiendo fraude:

1. Ausencias injustificadas.Por lo general el personal que está cometiendo fraude presenta alrededor de dos faltas injustificadas en la quincena, lo cual significa que puede estar atendiendo asuntos de la compañía a espaldas de la misma, es decir, le está robando negocios a la compañía para que la utilidad sea para la persona que está cometiendo fraude. Las llegadas tarde o las constantes demoras en las citas con los clientes también pueden ser un síntoma de que estamos ante la alerta de que un empleado pueda estar cometiendo un fraude. Lo mejor que se puede hacer en estos casos, es separar de inmediato al empleado de la empresa, porque más adelante el problema podría ser de dimensiones mayores que pueden resultar en graves quebrantos para la compañía.

2. Convenios con proveedores.Debemos evitar en todo momento que el control de proveedores esté también a cargo de la persona que realiza alguna venta, porque puede ser que estén coludidos para hacer sus negocios en lo oscurito, a espaldas de la compañía. Al respecto lo más recomendable es que se efectúen por lo menos tres cotizaciones con proveedores y tener una política donde los proveedores no tengan lazos familiares con algún miembro de la organización o con los involucrados directos en la operación de que se trate, porque a veces los proveedores ofrecen alguna cantidad de dinero al familiar que está dentro de la empresa con tal de cerrar el negocio. De ser posible también se puede estipular una política donde se prohíba que algún miembro de la organización acepte algún regalo de clientes o de proveedores para evitar suspicacias al respecto.

3. Quejas constantes de las condiciones laborales.Si existen quejas constantes de algún miembro de la organización respecto a las condiciones laborales, tiene resentimientos con sus superiores, realiza llamadas o recibe llamadas donde se ponen nerviosos, puede ser que estemos frente a una persona que ya está harta de trabajar para la organización y que su única forma de vengarse sea cometiendo un fraude para demostrar que fue más que la compañía.

4. Su forma de vida no corresponde a sus ingresos.Respecto a este punto tuve la experiencia dentro de una aseguradora de detectar que la calidad de vida del Gerente de Siniestros no correspondía con el sueldo que percibía por parte de la empresa, de tal forma que al iniciar una investigación sobre sus bienes patrimoniales, que eran bastantes, descubrimos que tenía sus propias negociaciones con los ajustadores, pues les cobraba cierta cantidad de dinero para que pudieran ser parte de la red de ajustadores de la aseguradora.

5. Trabajar fuera del horario laboral.Si notamos que alguno de los empleados se está quedando a laborar fuera del horario establecido por la compañía y la carga de trabajo no corresponde a esos horarios, podemos estar ante un posible caso de fraude, porque los empleados aprovechan este tiempo donde nadie los observa para planear por donde pueden mermar a la compañía o simple y sencillamente puede estar utilizando el equipo de la compañía para hacer negocios por cuenta propia y es otra manera de cometer fraude.Cualquier empresa es susceptible de que le cometan fraude y en México de acuerdo con encuestas sobre  delitos económicos, 5 de 10 empresas padecen este mal, porque hay empleados que se empiezan a dar cuenta de que los controles que tiene la compañía son débiles y entienden a la perfección la forma de operar y las características de cómo se están haciendo las negociaciones, por lo que al ver una puerta abierta la aprovechan para sacar ventaja de esta situación, sin pensar en la graves consecuencias que esto va a tener en el devenir de su carrera profesional, en su vida personal y hasta con su familia. Lo mejor que podemos hacer para evitar que se cometan fraudes en las compañías es tener acciones preventivas y no reacciones a estas acciones, porque una vez que se cometen este tipo de ilícitos el daño puede ser de grandes proporciones que pueden poner en riesgo la marcha del negocio.



Bibliografía:Desde: http://www.merca20.com/los-5-puntos-que-te-ayudaran-a-detectar-fraudes-en-las-empresas/Artículo publicado por Germán Rivera. El día: 13 de Marzo del 2014.


Conclusión:Considero que estos puntos son de importancia sobre todo para las pequeñas empresas que la mayor parte son empresas familiares y se confían porque consideran que sus familiares no les jugaran chueco pero a veces es tanta la confianza y abusan por eso creo que deben de tomar en cuenta estos puntos, sobre todo el que más me llamo la atención es el de su forma de vida no corresponde a sus ingresos porque muchas veces los dueños se preguntan y como le hace para tener tanto si aquí gana muy poco y posiblemente sea porque le está robando.Los fraudes en las empresas hoy en día es un tema muy visto quizás sea porque estamos en crisis y todos quieren acaparar de una u otra forma pero deberíamos trabajar honradamente porque de igual forma a los dueños también les está costando y tu como empleado estas recibiendo un sueldo y lo menos que puedes hacer es trabajar de la mejor manera posible.

Las Pymes han encontrado en las redes sociales a su gran aliado Comentario

Las pymes han encontrado en las redes sociales a su gran aliado. El estudio publicado por LinkedIn indica que el 81% de estas pequeñas y medianas empresas ya utiliza las redes sociales dentro de su estrategia de marketing. Una tendencia que va a ir en aumento.

El informe de LinkedIn sobre el uso de las redes sociales por parte de las pequeñas y medianas empresas indica que 9 de cada 10 pymes tiene previsto utilizar los Social Media.

Para estas organizaciones, las redes sociales no son únicamente una herramienta de marketing, sino que también les ayuda a mejorar y  actúan como fuente de conocimiento. Asimismo, constituyen un medio efectivo para conseguir clientes, especialmente en el caso de las empresas que presentan un crecimiento más dinámico.

El estudio, denominado "Priming the Economic Engine",  realizado entre 998 pequeñas y medianas empresas en Norte América indica que el 94% de ellas utiliza las redes sociales dentro de su estrategia de marketing, especialmente para aumentar la notoriedad de marca y desarrollar su presencia online. Otros de los objetivos que persiguen con sus actuaciones en los Social Media son los de fomentar el boca a boca en torno a la marca, difundir contenido y novedades de la empresa y aumentar el número de potenciales clientes.

2 de cada 3 de las empresas encuestadas (64%) trabaja para conseguir nuevos clientes; el 61% de ellas afirma que las redes sociales contribuyen a conseguir este objetivo. De otra parte, el 91% de las organizaciones participantes en el estudio reconoce que ha sido capaz de aumentar la notoriedad de marca, mientras que un 82% ha conseguido generar leads.

Además del planteamiento puramente comercial, estas pequeñas organizaciones admiten que las redes sociales les permiten aprender y mantenerse actualizados sobre las tendencias de su sector, además de ampliar el número de contactos de interés. Así, gracias a las redes sociales les ha posible contactar con otros profesionales del sector e incluso expertos, que les han dado la oportunidad de plantear sus dudas y obtener información de calidad y sugerencias sobre temas de su interés.

No es el único estudio que pone de manifiesto las ventajas de las redes sociales para las pymes. Esta misma semana podíamos conocer gracias a Nielsen que el 83% de las pequeñas y medianas empresas recomienda Twitter como herramienta de marketing eficaz. Nada menos que el 72% de las empresas encuestadas afirma que Twitter desempeña un importante papel dentro de sus acciones de marketing, cuyos resultados positivos ya podido comprobar. De otra parte, el 56% indica que utiliza Twitter para atraer tráfico hacia su web

Las redes sociales han venido a democratizar la comunicación de masas, ofreciendo igualdad de oportunidades tanto a las grandes empresas como a las de menor tamaño. Así, en el medio 2.0 el éxito depende de la capacidad de conectar con el público objetivo y de generar engagement, más allá de destinar grandes presupuestos publicitarios a saturar con impactos no deseados al destinatario.

Publicado por: Carmen Santo 17-02-2014

Fuente: http://www.puromarketing.com/42/19259/pymes-encontrado-redes-sociales-gran-aliado.html

Comentario

En la actualidad las pequeñas y medianas empresas nos dicen que 9 de cada 10 empresas ya han previsto utilizar las distintas redes sociales para impulsarse en el mercado. No solo les ayuda como herramienta de marketing también ayuda a mejorar y actuar como fuentes del conocimiento hacia las personas.

Lo ven como medio efectivo para darse a conocer y conseguir más clientes. Un estudio revelo que el 56% de las empresas pymes  utiliza Twitter para atraer tráfico hacia su página web y que las personas observen la información del producto o servicio que ofrece ya que no solo lo utilizan para llamar la atención de un posible consumidor también ofrecen la compra en línea y una información detallada del producto o servicio que ofrecen.

A mi criterio empresas que no utiliza cualquier medio virtual para hacer crecer ya sea su publicidad o en si la misma empresa está quedando obsoleta, ya que estar a la vanguardia de la tecnología hoy en día es muy importante y más si tu segmento de mercado es dirigido hacia jóvenes que sabemos que la utilizan todo el tiempo y es más fácil de captar la atención de un posible consumidor de esas edades que las utilizan.

Mercadotecnia Avanzada

Alumna: Yahaira Quintero

Grupo:252


Controla el flujo de efectivo

Cuando un emprendedor inicia su negocio, su única obsesión es vender. Así que concentra todos sus esfuerzos en ganar clientes y generar ingresos. El problema es que muchos se olvidan del proceso de cobranza y, al final, de cuidar el flujo de efectivo o cash flow de su negocio.

Si quieres ser un empresario de verdad y consolidar tu proyecto, controlar el dinero en caja debe ser tu nueva obsesión. Esto te ayudará a tomar mejores decisiones y será el mejor indicador de la salud financiera de tu empresa. 

“Es fundamental llevar un registro de los ingresos y egresos de un negocio; la clave es que las entradas de dinero sean en efectivo, es decir, al contado”, dice Eduardo Mercado Peña, docente del Colegio de Gastronomía en la Universidad del Claustro de Sor Juana. “En el caso de los establecimientos de alimentos y bebidas, la revisión periódica de los movimientos de caja es importante porque la mayoría de las operaciones diarias se realiza en efectivo”, señala el experto en materia contable y administrativa. 

Para controlar el flujo de efectivo, se registran todos los ingresos del negocio  y luego se restan los egresos –costos y gastos–. 

Si el resultado es positivo, habrá un excedente de efectivo. Si es negativo, se determinará que hay un déficit. Lo ideal es que siempre haya excedente. 

Para tener un flujo de efectivo positivo en tu negocio, básicamente de lo que se trata es de aumentar las entradas y disminuir las salidas. Aquí algunas estrategias para mejorar la entrada de dinero:

  1. 1.    Apresurar las entradas de efectivo. ¿Cómo darle velocidad? Incrementa las ventas de contado. Si cuentas con el servicio de catering y banquetes, ofrece un descuento por pagar por adelantado o solicita mayor porcentaje de anticipo. En caso de que otorgues crédito a tus clientes, disminuye los días de plazo de pago.

 

 

 

  1. 2.    Negociar con los proveedores mejores condiciones de crédito. Pedro Ortega, director general de El Mercat, restaurante ubicado en las Lomas de Chapultepec en la Ciudad de México, señala que de dos semanas a un mes es un buen periodo para pagar a tus proveedores. “Eso sí, nunca te sobre endeudes”, advierte.
  2. 3.    Reducir el inventario. Sin perjudicar la disponibilidad de insumos a fin de evitar desperdicios. Comprar los activos cuando sea el momento preciso. Si adquieres una camioneta de reparto, por ejemplo, no la tengas detenida ni un momento.
  3. 4.    Cuidar la calidad de los insumos. No por adquirir ingredientes más baratos disminuirán los costos. Reducir los desperdicios durante la elaboración de recetas. A veces, por no estar bien capacitado el personal, se genera un desperdicio y eso también significa una salida extra de dinero.

 

Conclusión
Como administradores, seremos empresarios o estaremos a cargo de una empresa y lo que más debemos de cuidar es el flujo de efectivo y el estado de resultados, porque es lo que va a medir la eficiencia de un administrador.

Quizá los números no son lo tuyo. Pero recuerda que como dueño de negocio eres quien tiene que tomar las decisiones y éstas deben basarse en información valiosa como la que te proporciona el flujo de efectivo.

 

Bibliografía:

http://www.soyentrepreneur.com/23161-controla-el-flujo-de-efectivo.html

Autor: Germán Sánchez

 

López Aragón Miosoky Vanessa

Grupo: 251