El precio de las desgracias ajenas: la industria de los videos virales

El teléfono a todos nos ha dado súper poderes. En muchos sentidos. Ahora todos somos periodistas y hasta policías

El teléfono a todos nos ha dado súper poderes. En muchos sentidos. Ahora todos somos periodistas y hasta policías. Tiene su lado altruista e interesante eso de cuidarnos entre sí como también el punto de ver más allá –mucho más allá- de las fuentes oficiales, pero el dilema que quiero poner sobre la mesa esta vez tiene que ver con una nueva industria que se nutre de empresas y transeúntes que graban videos de eventos, usualmente terribles, que les suceden a otros, y los venden para su “viralización”.

Esos clips, depende de la dimensión del hecho y de la cantidad de gente que reaccionó para grabar con su aparatito, ya empiezan a tener un tarifario. Muchos medios de comunicación ofrecen mucho dinero por algunos materiales, hasta el punto que ya es un negocio en sí mismo, y como no, hasta una mafia.

Sí, me refiero a videos como el del niño de 3 años que accidentalmente cayó en el espacio del gorila Harambe en el zoológico de Cincinnati. Bueno, ese fue un hit que se convirtió en uno de los videos más virales del año, visto por miles de miles de personas alrededor del mundo. Pues la chica que lo tomó, Kim O`Connor ha dado entrevistas sobre el dilema ético que le provocó la decisión de vender o no el clip, en el que terminan matando al gorila. A propósito, fue un hecho absurdo.

Pero acá la cuestión consiste en reflexionar si los sucesos ajenos pasan a ser de todos una vez que los captura un rápido celular. Porque no cabe duda de que todos tenemos derecho a obturar el inicio de grabación en nuestro dispositivo personal. También me pregunto si es ético que este tipo de material sea objeto de compra-venta.

El punto es que ya existen compañías que se dedican a buscar a quien hayan tomado este tipo de videos noticiosos. La comercialización del video del gorila, por ejemplo, la hizo una empresa llamada Viral Hog, pero existen otras como Juskin Media, que se dedican a hacer mercadotecnia, curar y representar el contenido viral. Seguro hay cada vez más organizaciones dedicadas al negocio. Claro, no siempre se trata de videos sobre accidentes, tiroteos y tragedias, también están los que relatan proezas humanas, actos curiosos de animales, etc., todo tipo de cosas.

En esta era digital en que los límites se hacen tan difusos, ¿es lo mismo un periodista captando las imágenes de un evento delicado a una persona cualquiera que pasaba por el lugar, que captura lo sucedido por su impulso primario de curiosidad? ¿Es correcto vender ese contenido como noticia? ¿Es ético pagarlo? ¿Ahora cualquiera asume el papel que se le presente en virtud del poder de una cámara en el bolsillo?

Por: Camila Gonzales     http://www.merca20.com/precio-las-desgracias-ajenas-la-industria-los-videos-virales/

 

 

Opinión:

Yo creo que todos podemos y tenemos la facilidad, el derecho a grabar videos de cualquier tipo, pero en algunas ocasiones cada vez se va haciendo tanto el vicio por así decirlo de que algunas personas nada más están viendo qué sucede en la sociedad para grabar un video o tomar una foto solo para subirlo a las redes sociales y poder hacerse más famoso en su página o a un peor vender el video como en el artículo se menciona. Ya existen compañías que se dedican a comprar este tipo de videos para ganar dinero, pero en lo que yo no estoy de acuerdo es que a veces las personas que están grabando el video o tomando una fotografía y si se trata de una tragedia pueden ayudar a la personas y no lo hacen y la pregunta es ¿porque será que no lo hace cuando puede hacerlo? Simple y sencillamente porque quiere que su video sea un éxito; este tipo de cosas me causan indignación porque he visto un par de videos de este tipo, que es muy triste ver como las personas prefieren grabar en vez de ayudar y para acabar lo suben a las redes sociales, esto es una tristeza, que este pasando en nuestra sociedad y no nos demos cuenta o simplemente no hagamos algo por ser más conscientes.

 

 

 

Claudia Peinado Ibarra

Grupo 242

 

Hábitos de líderes exitosos en marketing

Hábitos de líderes exitosos en marketing

Autor: Álvaro Rattinger

El camino al éxito está construido de humildad, estudio y esfuerzo constante.

Los hábitos son parte importante del éxito de una persona, determinan en gran medida lo lejos que llegará en más de un eje de la vida. Thomas C. Corley, que ha examinado la vida de 177 personas millonarias y autor del libro “Change Your Habits, Change Your Life.” explica que los hábitos forman parte del éxito de una persona desde riqueza, felicidad, relaciones personales hasta salud. En mi experiencia hay una serie de hábitos presentes entre los Chief Marketing Officers o CMO’s por sus siglas en inglés que los hacen destacar. El reto es comprender si estos están correlacionados o son causales del éxito. Es decir, hacer ejercicio saludable está presente como factor en la mayoría de los CMO’s exitosos que conozco; sin embargo, no podría asegurar que el ejercicio causa el éxito en este puesto.

Entre los hábitos que más me topo entre los líderes de mercadotecnia están los siguientes 5, espero que los encuentren útiles y que en la medida del posible sirvan para construir un camino a la relevancia profesional y personal.

Arrancan el día temprano

Entiendo que hay muchas personas que argumentarán que levantarse temprano o llegar a la oficina temprano es un ejercicio de Godínez. En mi experiencia los directivos de marketing y CEO’s de agencias de publicidad más logrados contestan emails y chats desde las 6:30 de la mañana. En cierta medida es un indicador de jerarquía, pero no sólo se trata de emails, para esa hora han peinado todos los medios de la industria y de otros países para entender que está sucediendo en el mundo. El día de la votación del Brexit me sorprendió hablar con un alto ejecutivo de marketing muy temprano en Cannes, Francia que había trasnochado para entender el problema antes de comenzar su día.

Cuidan su imagen personal

De nuevo me toca meterme en un tema controversial. Los altos ejecutivos de marketing y líderes de empresas cuidad hasta el último detalle de su apariencia, siempre tienen la ropa en buen estado y proyectan su influencia a través de su imagen personal. Ojo, también hablo de directores creativos, no es lo mismo usar una camiseta blanca por primera vez que una casi transparente. La imagen pesa en nuestra industria y no hablo de formalidad, es un asunto de cuidado en los detalles. Cada pieza de su atuendo cuenta una historia, los CMO’s más exitosos tiene algo que contar de sus jeans, traje, corbata o reloj, todo tiene una razón de ser.

Las personas más originales son las que fracasan con mayor frecuencia, porque son las que más intentan tener éxito.  Adam Grant

No hay comida aburrida con un CMO exitoso, los líderes de mercadotecnia son capaces de convertir el evento más cotidiano en una historia digna de ser contada. Las historias normalmente se acompañan de un excelente sentido del humor que es resultado de una gran capacidad por leer situaciones y detalles. Como medio es un reto entrevistar a un CMO de talla mundial, el cuidado en el mensaje y lo seductor de mensaje obliga una concentración muy especial. Son en muchos casos controversiales y comprenden perfectamente cómo lograr el objetivo de su marca.

Leen mucho y de muchos temas

Un buen mercadólogo lee cantidades enormes de texto. No sólo libros de marketing, también geopolítica, ciencia o medicina. También son ávidos consumidores de documentales y consultan una gran variedad de medios de comunicación. Un CMO exitoso está conectado por fuerza al conocimiento académico, cultural y noticioso del mundo. Saben de arte y música y profesan esa pasión como un ejercicio de proyectar su influencia dentro y fuera de la organización. En una conversación con un buen CMO se obtienen grandes listas de lectura, desde historia, novela hasta títulos de negocios.

No dudan en ayudar a los que lo rodean

No sabría decir si la ayuda a su entorno es un hábito o una forma de pensar. Lo cierto es que en psicología el hábito es cualquier comportamiento repetido regularmente, que requiere de un pequeño o ningún raciocinio y es aprendido, más que innato.  Los CMO más logrados que he conocido están rodeados de personas que se han beneficiado de su ayuda desinteresada. Es increíble pero sus nombres siempre involucran un porcentaje alto de gratitud y buenas referencias. No sólo se trata de esfuerzos en organizaciones no gubernamentales o fundaciones, hablo de verdadera entrega en la ayuda de la personas. Se preocupan por que su equipo crezca y tenga mejores oportunidades, tienden la mano a proveedores y clientes en más de un sentido. Después de algunos años en esta industria les puedo asegurar que este tipo de líderes jamás sufren por mucho tiempo sin empleo, y no sólo es por su liderazgo o capacidad, la gente se pelea por ayudarlos de vuelta, literalmente.

Comienza las conversaciones con una pregunta

Este hábito me encanta en lo personal. En sólo unos minutos de conocer a una persona puedes aprender mucho de ellos con sus primeras palabras. Si la conversación — después de la obligatoria sección de saludos — comienza con preguntar qué opinas de su empresa, su marca o cómo ves el país o simplemente tu vida te darás cuenta que es una persona abierta. Encuentro que esto es un sinónimo de éxito en la industria, en especial ya que en marketing tristemente nos alimentamos de grandes cantidades de “tacos de prestigio”. Somos una rama económica muy llevada por el ego, todos hemos caído en eso, quien esté libre de culpa que tire la primera piedra. Sin embargo, los líderes más exitosos de marketing evitan esta tentación, y son ellos los que más tiempo duran en su puesto.

COMENTARIO:

Como dicen por ahí las buenas practicas y hábitos empiezan por el hogar, si uno empieza a desarrollar factores positivos en nuestras acciones la gente tiene otra perspectiva de nosotros y de alguna manera logramos tener esa influencia en ellas. Los puntos que toca este autor Rattinger creo que son clave para empezar a mejorar como personas y profesionalmente, si uno se siente bien consigo mismo transmite eso positivo a las personas que nos rodean y es por eso que se dan esos cierres de negocios por la carisma, la plática, el tema,  menciona que es bueno leer mucho así conoces muchos temas y nunca se vuelve aburrida tu conversación.

BERNAL GOMEZ ANA KARINA 

Bibliografía:

http://www.merca20.com/habitos-lideres-exitosos-en-marketing/

Marcas mexicanas. ¿Quiénes tienen publicidad original?

La inversión en publicidad dentro de México se espera que alcance los 5.69 mil millones de dólares, según un estimado de eMarketer.

por Octavio Noguez 11-09-2016, 8:45 pm  

Comunicarse con el consumidor a través de la publicidad es uno de los objetivos que figuran en la lista de prioridades en las estrategias de mercadotecnia diseñadas en cualquier tipo de compañía dentro del segmento del que se trate.

En el mundo por ejemplo, esta apuesta está llevando a las marcas a invertir a nivel mundial para este 2016 de 519.77 mil millones de dólares, según GroupM, lo que de acuerdo a ZenithOptimedia significará un crecimiento de 4.1 por ciento.

Frente a este mercado, donde la publicidad original parece generar mayor recordamiento en la memoria del consumidor, es importante observar esta ejecución creativa por parte de las marcas mexicanas, tal como lo demuestra la gráfica con datos del estudio Marcas mexicanas favoritas por su creatividad 2015 elaborado por el Departamento de Investigación Merca2.0.

Como parte de este estudio es importante observar que al menos cinco elementos ayudan a una marca a ser diferente del resto, esto puede ser su tono de comunicación con el consumidor, la interacción de manera directa con la marca, su capacidad de tomar ventaja de todos los medios de comunicación y la calidad con que la ejecución publicitaria está realizada.

Dentro de la preferencia mostrada por los consumidores, las marcas con mejor calificación en publicidad original fueron Gandhi, Bachoco, Tecate, Volaris, Cinépolis, Cerveza Victoria y Modelo Especial.

Fuente:http://www.merca20.com/marcas-mexicanas-quienes-publicidad-original/

Comentario: Es esencial para la mercadotecnia poderse comunicarse con sus consumidores  y  que mejor manera que por medio de su publicidad, muchas empresas mexicanas destacan por su creatividad ya que sus consumidores recuerdan la marca por el ingenio que le ponen a sus anuncios publicitarios.

Creo que Gandhi tiene muy merecido el primer lugar en la mejor publicidad, porque siempre tienen una frase que va de acuerdo a lo que pasa actualmente, tiene buenas estrategias para atrapar a sus clientes.

La publicidad es beneficiosa para las empresas, ya que gracias a ella los consumidores adquieren sus productos y los recuerdan fácilmente.

Alumna: Obeso Herrera Kasandra Irazema Grupo : 243 

 

¿Cuáles razones frenan la adquisición de tarjetas de crédito entre los universitarios?

Uno de los mayores focos de atención para las instituciones bancarias son los universitarios, pues a través de diferentes bancos en México, se ofrecen programas pensados en sus necesidades.

La idea de tener una tarjeta de crédito es atractiva, pese a los problemas que se podrían detonar al darles un mal manejo. En el tema figuran diferentes inconvenientes, más allá del uso que se les dé, los cuales les restan importancia entre los universitarios.

Si bien, uno de los mayores focos de atención para las instituciones bancarias son los universitarios, pues a través de diferentes bancos en México, se ofrecen programas pensados en sus necesidades. El hecho está respaldado por estudios que señalan que las personas de entre 18 y 29 años de edad se sienten cómodos al no tener efectivo en su bolsillo, según estudios de Gallup.

Sin embargo, el tema de las tarjetas de crédito resalta, pese a que la idea de disponer de dinero cuando aún no se posee suele ser atractiva entre este público. De acuerdo con estudios de Sallie Mae e Ipsos proyectados por Estatista la necesidad de poseer una de ellas influye en el tema, ya que el 51 por ciento de los universitarios considerados señala que no cree necesitar una.

La deuda es otro de los temas que sobresale, ya que el 47 por ciento se siente propenso a caer en el problema al tener una tarjeta de crédito. Es cierto que una de las facilidades que poseen estos documentos es la sensación de brindar libertad económica, aunque en realidad no se tenga.

Por su parte, la certeza de disponer del dinero en el futuro es otro de los temas que frenan la decisión de tener una tarjeta de crédito, pues la tentación de comprar mercancía que no necesita y no contar con el capital es señalada por el 29 por ciento de los contemplados en el estudio.

Lejos de esto, los consumidores universitarios pueden encontrar ganancias al contar una tarjeta de crédito, las cuales están relacionadas con su uso en emergencias, para solventar una deuda de fuerza mayor y para realizar inversiones.

Opinión:

En mi punto de vista las tarjetas de crédito son una ayuda que dan las instituciones y si uno mismo las sabe manejar de acuerdo a su estilo de vida, no solo le será útil para la facilidad de pago y de efectivo que tienen, si no de igual forma para no pagar intereses y llevar un historial crediticio limpio, los jóvenes tienden a gastar en cosas que no necesitan así que será bajo la responsabilidad de cada uno tener una buena administración del crédito, por eso creo que son lo que están en la lupa ahorita por las instituciones bancarias.

 

URL: http://www.merca20.com/cuales-razones-frenan-la-adquisicion-tarjetas-credito-los-universitarios/

 

Ali Yardiel Mejia Bonilla                                                     Grupo: 242

LOS "MILLENNIALS" Y SU TECNOLOGÍA: UNA NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL

La forma de hacer negocios ha cambiado, y con esto los corporativos, empresas medianas y pymes también lo tienen que hacer si desean integrarse al valioso conglomerado de negocios ágiles cimentados en el creciente empoderamiento de los millennials y todas las herramientas que traen consigo.

Este grupo, también conocido como generación Y, representa ya el 40 por ciento de la fuerza de trabajo, y se augura un crecimiento del 75 por ciento en los próximos diez años. Es justo en este sector en el que se enfocan herramientas de servicios B2B (negocio a negocio) como parte aguas para apoyar a todas estas generaciones de egresados universitarios que viven de la movilidad y de la posibilidad que les brindan tantas aplicaciones para su desarrollo en todos los ámbitos, aplicaciones que han modificado sus esquemas B2C (negocio a consumidor) para apoyar las empresas y a estos millennials en su arribo al sector empresarial.

Se ha tachado muchas veces a los millennials de flojos, narcisistas y faltos de compromiso, afirmaciones que no necesariamente son ciertas, sino que pueden, más bien, obedecer al clásico salto generacional que impide entender una perspectiva y una forma de vida nuevas. Es decir, para poder realizar su trabajo, la generación Y utiliza estas herramientas con las que creció, estudió y jugó, por lo que ahora cuenta con mejores atajos para alcanzar sus objetivos, planteamientos de productividad y lineamientos de trabajo remoto. Esto les da como resultado requerir menos horas de trabajo para cumplir con sus objetivos.

Los millennials se jactan de querer trabajar en algo que realmente tenga relevancia con metas en equipo claras para sentirse parte de esto. En este sentido, es también importante destacar que ahora las prácticasburocráticas tienen que irse dejando de lado para dar entrada a las nuevas aplicaciones de colaboración y productividad. Las cabezas empresariales deben de confiar en las nuevas generaciones.

Un reporte que realizó la empresa Deloitte en 2016 afirma, por otro lado, que 66 por ciento de las personas que nacieron después de 1982 tienen un título universitario, cuentan con trabajo de tiempo completo y esperan dejar sus trabajos para el 2020. Esto representa un gran desafío para las empresas que desean contratar talento joven o que ya cuentan con un número importante de este tipo de profesionistas. Este reporte también demuestra que para mantener a estos empleados por un largo plazo en primera instancia hay que valorarlos como empleados, aunado a la creación de una base sólida de confianza e integridad. En pocas palabras, crear una cultura organizacional basada en los empleados y la lealtad.

Otro estudio llevado a cabo por las empresas Dell e Intel con la firma PSB expone que el 42 por ciento de los empleados millennials afirman que renunciarían a su trabajo si creen que la tecnología en la empresa que laboran no es lo suficientemente inteligente. Alrededor de 82 por ciento de los entrevistados aseguraron que la tecnología utilizada en el trabajo podría influir en la decisión de tomar o no un empleo, pues la tecnología les dará flexibilidad, movilidad y seguridad avanzada en el trabajo. Cifras que confirman el enfoque de las empresas tecnológicas que ofrecen aplicaciones centradas en el nicho de los negocios.

Por su parte, el autor y coach de liderazgo Dan Negroni, en su libro Chasing Relevance explica que se tiene que valorar a la generación Y por su innovación, inteligencia, nuevos puntos de vista, curiosidad y  espíritu de emprendimiento. Por lo que si una empresa o negocio quiera sobresalir y tener éxito debe encontrar cómo crear un puente que atraiga y enganche a esta nueva generación de líderes.

Comentario
En lo personal me pareció una noticia bastante interesante porque muchas de las empresas tienen miedo de aceptar a esta nueva generación por ser diferentes en la manera de trabajar, pero tiene que dejar a un lado todo ello, ya que la tecnología está avanzando sumamente rápido y no hay mejor persona que alguien que cuente con las habilidades y conocimientos para llevarlo a cabo. Además los millenials serán los futuros empleados de las empresas, porque la mayoría de las personas que cuentan con un trabajo ya están esperando su jubilación y esto también afecta porque pueden dejar de ser productivos en su área laboral. Los millenials son muy importantes porque tienen una característica muy particular que es innovar y emprender. 

También pienso que las empresas deben estar preparados para el nuevo cambio y adaptarse, ya que hay empresas que están aceptando esta nueva forma de operar, pero en ellos está el decidir si quieren aceptar este nuevo cambio o dejar que sus empresas se vuelvan obsoletas con la antigua manera de operar y otras que realmente lo acepten y aprovechen esta oportunidad de seguir creciendo.

Fuente
http://nwnoticias.com/#!/noticias/los-millennials-y-su-tecnologia-una-nueva-cultura- organizacional

CONTRERAS GARCIA KENIA SARAHI- GRUPO 265

¿Los alimentos light son más caros?

¿Los alimentos light son más caros?

 

El consumidor actual tiende a cuidar su salud a través de los alimentos que ingiere, los cuales deben cumplir ciertas características, como estar libres de grasas, exceso de carbohidratos y limitadas porciones de azúcar.

 

Ante una mayor necesidad de llevar una vida saludable, el consumidor ha optado por reducir el consumo de grasas y carbohidratos en su dieta, hecho que ha ocasionado que diferentes firmas comerciales en el sector alimentario opten por sacar versiones light de su mercancía, la cual puede llegar a ser más cara en comparación con aquella que tiene los componentes tradicionales.

 

El consumidor actual tiende a cuidar su salud a través de los alimentos que ingiere, los cuales deben cumplir ciertas características, como estar libres de grasas, exceso de carbohidratos y limitadas porciones de azúcar. Esto ha dado paso a que las marcas, en la búsqueda de satisfacer las necesidades del público, opten por elaborar la versión light de su mercancía.

 

Pese a la reducción de sustancias, estos productos llegan a ser más caros que aquellos que contienen los componentes habituales, pues en promedio sobrepasan el precio habitual por un 10 por ciento. Lo anterior cobra mayor relevancia al considerar que la Procuraduría Federal de Consumidor (Profeco) señala que no todos los alimentos light reducen su aporte calórico como se espera, además de que detectaron algunos que se ostentan como “light” y en su aporte calórico son iguales o muy similares a los productos convencionales.

 

Vale considerar que, aseveraciones del sitio Esthetic World en España, dentro del análisis “Verdades y mentiras de los alimentos light” señalan que éstos sí suelen ser bastante más caros en comparación con el alimento de tradicional, por lo que siempre se sugiere comparar las porciones de ambos.

 

Sin embargo, éstos tienen éxito en el público, en especial en el consumidor millennial pues de acuerdo con Kantar Worldpanel aproximadamente el 80 por ciento de los millennials cuida su salud, de los cuales la mitad presta atención al tema del sobrepeso y que por lo tanto toma medidas en el tema.

 

Si bien, los productos light no reducen el peso de una persona, sino que se complementan con la dieta de cada persona con el fin de hacer un balance en lo ingerido. Otro aspecto a notar es que “light” suele ser considerado como “bajo en grasas”, no significa lo mismo.

 

Comentario

Desde mi punto de vista es verdad de lo que habla el artículo ya que la mayoría de las personas se van solo por la palabra light y piensan que al ver está palabra en el empaque ya bajaran de peso, tambien estoy de acuerdo que la gente nomás al mirar que es de una marca reconocida eso funcionará, pero aquí dice que si algunos productos te ayudan a bajar de peso pero con una dieta balanceada no con comer tacos, hamburguesas, tortas y despues una Coca-Cola light pues no. 

 

Manzano Armenta Luis Enrique      Grupo: 243

UN BANCO ÉTICO 100% MEXICANO SE PREPARA PARA INICIAR OPERACIONES

UN BANCO ÉTICO 100% MEXICANO SE PREPARA PARA INICIAR OPERACIONES

Amanat, de la mano de asesores externos, ha reunido a una veintena de empresarios para invertir en el proyecto bancario. Prevé empezar sus operaciones en 2019.

Viernes, 2 de septiembre de 2016 a las 10:19 AM

 

En busca de inversionistas Pablo Aboumrad (derecha) y Joan Antoni Melé (izquierda) se reunirán a inicios del próximo año para continuar con la selección de personal para el banco.  (Foto: Adrián Estañol)

Por: ADRIÁN ESTAÑOL

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

El financiamiento a la guerra de Vietnam por parte de algunos bancos, a finales de los años 60, hizo que cuatro personas descontentas iniciaran un proyecto de banca ética en Holanda. Así nació Triodos, una fundación que se convirtió en entidad financiera y que se centra en dar crédito al sector cultural, ecológico y social para desarrollar una economía equitativa ajena a la especulación.

Esta idea de banca ética —que pone primero a las personas y al planeta y luego a las ganancias— puede llegar a México a finales de 2019.

“Hemos visitado a empresarios importantes, no puedo decir nombres, y nos han dicho que nos van a ayudar y que van a poner capital en este proyecto”, señaló Joan Antoni Melé, uno de los fundadores de Triodos en España a inicios de 2000. “En México les gustaría arrancar en tres años, ojalá ya en forma bancaria”, agregó este banquero con más de 30 años de experiencia.

El banco ético mexicano es un proyecto de la consultora Amanat, que requiere de un capital de entre 500 y 1,000 millones de dólares para poder fondear los préstamos a largo plazo. De momento, ha reunido a casi 20 personas interesadas en invertir o en operar el proyecto, y continuará con esta selección de personas e inversionistas a principios del año entrante.

“La idea es que, a través de Amanat, se impulse la creación de un banco nuevo ético en México que replique lo de Triodos. Queremos que con esta entidad se apoyen a todos estos proyectos que ya conocemos con el trabajo de campo y consultoría. Tenemos un pipeline interesante”, dijo Pablo Aboumrad, productor de Amanat, la firma de estrategia y gestión socioambiental que buscó a Joan Melé para desarrollar el plan.

 

 

Sectores éticos

Los proyectos que estos directivos quieren impulsar están diversos sectores, como energía renovable, turismo sostenible, cultura y educación, de acuerdo con Aboumrad.

Para comprar un boleto de avión con la matriz fija de puntos, en cualquier temporada, es necesario que reserves con 21 días de anticipación. Sujeto a aprobación de crédito.

Costo Anual Total (CAT) PROMEDIO 44.6% sin IVA. Tasa de interés promedio ponderada anual 30.3% sin IVA. Comisión anual $2,000 sin IVA. Tasa variable. Para fines informativos y de comparación. Calculado al 04 de febrero del 2016. Vigencia de la oferta al 4 de agosto del 2016. Producto(s) ofrecido(s) por Tarjetas Banamex, S.A. de C.V., SOFOM., E.R., integrante del Grupo Financiero Banamex. Para cualquier información contáctanos en Sucursales Banamex. Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos de contratación en banamex.com Citi Premier es una marca registrada propiedad de Citigroup Inc., usada bajo licencia por el Banco Nacional de México, S.A., integrante del Grupo Financiero Banamex y Tarjetas Banamex, S.A. de C.V., SOFOM., E.R. Integrante del Grupo Financiero Banamex. El uso no autorizado de dicha marca está prohibido.

Legales

 

 “La riqueza esta bastante mal distribuida en México, pero hay bastante desarrollo en todos los sectores: cultural, energías renovables, turismo sostenible. Ya contactamos a gente que tiene esos proyectos y que no los puede hacer porque necesita financiamiento”, explicó Melé.

El banco mexicano ofrecerá los servicios de créditos y depósitos a personas y empresarios, como cualquier otra entidad bancaria, pero buscará ser un compañero financiero que acompañe y difunda las historias de éxito de sus acreditados.

“Haremos negocio: es que es un banco, también ganaremos dinero. Pero no miles de millones. No es el banco de los pobres. Los pobres y los ricos tienen la consciencia de que quieren un mundo mejor”, precisó Melé, quien estaba dentro de un banco tradicional y, en lugar de optar por su prejubilación, se lanzó a fundar Triodos en España. “En España, la gente que ha apoyado la idea es la clase rica, y lo mismo va a pasar aquí en México”, agregó.

Hace dos años, Melé salió de la operación de Triodos para asesorar en el desarrollo de la banca ética en América Latina. Hasta el momento, el concepto ha llegado a Chile, donde ya inició operaciones, y Argentina.

 

Comentario

Me agrado este artículo porque lo que buscan es apoyar a todos los proyectos (energía renovable, turismo sostenible, cultura y educación), que muchas empresas intentan agregar a sus organizaciones pero no cuentan con el dinero suficiente para llevarlo a cabo, ya que si es una empresa grande tal vez puede llegar a ser muy costoso y lo que dice uno de los directivos de este banco es que ya conocen el trabajo de campo y les pueden brindar consultoría para ver como es que va a mejorar a su empresa dicho proyecto.

Manzano Armenta Luis Enrique       Grupo: 243

La inteligencia artificial supera al hombre, pero no en consciencia

El impulsor de Google Brain dice que la inteligencia artificial otorga a las máquinas cualidades de los humanos, pero parece imposible que lo alcancen en consciencia

El avance de la inteligencia artificial ha llegado a dotar a las máquinas de cualidades propias del ser humano, como la intuición y la improvisación, y ha logrado que superen al hombre en tareas concretas, pero la probabilidad de que tengan consciencia de sí mismas es una quimera.

"No entendemos muy bien cómo funciona la consciencia, apenas sabemos nada de ese proceso humano. Probablemente nunca seamos capaces de construir máquinas que tengan consciencia de sí mismas", explica a Efe el neurocientífico Greg Corrado, impulsor de Google Brain, el proyecto de inteligencia artificial de Google.

Tras sesenta años de investigación y una década de grandes avances en inteligencia artificial, "ya hay computadoras capaces de entender cosas muy básicas del mundo y de la comunicación humana", máquinas que realizan tareas con precisión y eficacia. Las más prestigiosas universidades y compañías tecnológicas trabajan en ella.

Su impacto, según los expertos, va a ser tan revolucionario como el de internet.

Sin embargo, aunque estas máquinas capaces de aprender por sí solas empiezan a mostrar rasgos propios de la inteligencia humana, están a años luz de poseer cualidades tan inherentes y determinantes del hombre como el sentido común, la consciencia o las capacidades social y creativa.

El cerebro y el proceso del conocimiento siguen siendo un misterio y, subraya Corrado, el objetivo de la inteligencia artificial no es replicar a la humana, pese a que se aprovecha de los avances de la neurociencia, sino crear sistemas aparentemente inteligentes.

Sistemas que ya escriben poemas inéditos a partir de su conocimiento de los clásicos de la literatura universal, que ganan al juego "go" al campeón del mundo, que pueden entender el lenguaje natural o detectar qué tipo de objetos aparecen en una fotografía.

En tareas muy concretas, son mejores que el ser humano.

El investigador de Google destaca los avances cosechados en el "deep learning", esto es, sistemas que aprenden por sí mismos a partir del ejemplo y son capaces de lograr la consecución de una tarea.

Es el caso, por ejemplo, de un sistema que, tras ver grandes cantidades de fotos de gatos, puede deducir cuáles son las características definitorias de ese animal y saber cuándo aparece uno en una imagen que nunca ha visto.

Los sistemas computacionales de percepción -capaces de "ver", "escuchar" y "entender" el mundo físico- experimentan grandes logros.

"Es la primera ciencia que ha sido capaz de crear máquinas que son, en cierta medida, intuitivas", confirma Corrado. Son capaces de detectar patrones sin disponer de toda la información necesaria.

En el campo del "deep learning" se trabaja en redes neuronales artificiales, que son sistemas que se inspiran en el entramado neuronal para procesar la información.

Corrado explica que los sistemas de inteligencia artificial han conseguido también tener cierto grado de improvisación.

Así, AlphaGo, la máquina que batió al campeón del mundo de go, ganó gracias a movimientos "sorprendentes e improvisados" tras hacer interpolación y extrapolación de los datos de que disponía.

El investigador aclara, sin embargo, que no se trata de creatividad.

Aunque el "deep learning" empieza a aplicarse en el arte como una herramienta más para la creación -por ejemplo para descubrir nuevas combinaciones musicales-, las máquinas aún necesitan la información creada por los humanos para trabajar.

¿Creará la inteligencia artificial por sí sola, sin la intervención humana? "No sabemos cómo funcionan la imaginación ni el proceso del conocimiento (...). Los artistas están muy influenciados por su contexto social y su afán comunicativo y eso no existe en las máquinas. Lo que éstas puedan crear va a ser algo muy distinto de lo que consideramos bellas artes", afina.

Comentario
Pienso que las máquinas y la tecnología son herramientas de gran ayuda ya que nos facilitan el trabajo, así como también nos ayudan a optimizar recursos, pero  como bien lo menciona el artículo las maquinas no tienen conciencia, aunque estos logren ser capaces de hasta imitarnos y hacer tareas por si solos, siempre van a necesitar al ser humano para su supervisión y creación porque el cerebro es extraordinario y ningún científico ha podido recrearlo. 

Fuente
http://www.eldeber.com.bo/tendencias/inteligencia-artificial-supera-al-hombre.html 

Contreras Garcia Kenia Sarahi-Grupo 265