Volkswagen presenta un “Vocho” prehispánico decorado por artesanos mexicanos

La pieza llamada "Vocho Teotihuacano" fue confeccionada por cinco artesanos con 19 mil 800 piedras de uso tradicional.

Por  Abraham Jaramillo 20-10-2016, 11:48 am

Un Vocho decorado por artesanos mexicanos de San Martín de las Pirámides, Estado de México, será exhibido por primera vez en el Autostadt, parque temático de la ciudad de Wolfsburgo, Alemania, de la automotriz Volkswagen.

La pieza llamada “Vocho Teotihuacano” fue confeccionada por cinco artesanos con 19 mil 800 piedras de uso tradicional y una inversión de dos años y nueve meses para representar los símbolos de la civilización prehispánica del centro del país.

Los materiales que adornan al Vocho, modelo 1994, son ocho diferentes piedras: obsidiana, jade y cuarzo de aventurina, que en conjunto tienen un peso de 210 kilogramos. Los símbolos representan figuras míticas de la civilización prehispánica de Teotihuacán, uno de los principales lugares de culto en México y Patrimonio de la Humanidad de la Unesco.

En la superficie del vehículo los artesanos representaron a la deidad Quetzalcóatl y a Mictlantecuhtli, además de una máscara teotihuacana, las pirámides del sol y de la luna, un jaguar, un erizo, higos de cactus y cactus de nopal.

“Como plataforma de comunicación del grupo Volkswagen, la Autostadt es un lugar ideal para abrir la gira del ‘Vocho Teotihuacano’ en Alemania. El ‘vocho’ decorado de forma elaborada une la historia de Wolfsburgo con la tradición mexicana”, señaló en un comunicado Otto F. Wachs, director general del parque temático del Autostatd.

Se trata del segundo proyecto de arte que presentan en el parque temático de VW, ya que el primero fue en 2012 y se llamó “Vochol”, un Volkswagen Beetle decorado con 2 millones 277 mil chaquiras coloridas por un grupo de ocho artistas indígenas huicholes.

El “Vocho Teotihuacano” será exhibido en Wolfsburgo hasta el próximo 20 de noviembre, para luego ser trasladado a la ciudad de Fráncfort.

Volkswagen planea que la pieza de arte sea subastada y el dinero recaudado será donado en apoyo de los niños enfermos de cáncer de México.

El icónico vehículo de VW dejó de producirse en 2003, debido a la pérdida de competitividad que adquirió frente a otras marcas y modelos del tipo Sedan. En ese mismo año la automotriz alemana lanzó el Sedan Última Edición que salió de la planta de Puebla para ser llevado al museo de Volkswagen.

En total se produjeron 21 millones 529 mil 464 de estas unidades en todo el mundo.

Comentario:

Me parece muy interesante que se exhiba el arte mexicano en Alemania y que así se pueda conocer sobre nuestras bellas raíces y la cultura que nos caracteriza, y sobre todo que permitan a los artesanos demostrar sus habilidades de confeccion mundialmente, ya que es muy laborioso y mal pagado, y el hecho de que tenga el fin de recaudar fondos para ayudar a personas enfermas de cáncer en México lo hace aún mejor.

 Deberían de hacer más cosas así otras compañías para poder mostrar  internacionalmente  que México es un país lleno de folclor y muchas cosas bellas que el mundo desconoce e incluso sus mismos habitantes.

Fuente:  http://www.merca20.com/el-vocho-prehispanico-que-volkswagen-exhibe-en-alemania/

 Alumna: Obeso Herrera Kasandra Irazema  Grupo: 243

El cuidar la experiencia emocional

Los estándares de calidad se han incrementado en los últimos años, impulsados en gran parte por la velocidad de respuesta en el servicio, así como en la variedad gracias a Internet. La filosofía y actitud de crear una experiencia única en cada transacción u operación podría lograr hacer sentir a la persona que nos consume el bien o servicio que es lo más importante para nosotros, que le conocemos y nos ocupamos por su bienestar.

Considero que en las transacciones intervienen factores como el individualizar, la comunicación bidireccional auténtica (sin esos protocolos o etiquetas que en ocasiones logran sólo encuadrar la comunicación logrando que la persona sienta que todos son iguales) y empatía (que va más allá de la frase “ponerse en el lugar del cliente”). Otro factor que considero relevante, es el supervisar la integridad e incluso, la seguridad de la persona y de sus acompañantes, lo cual se logra por medio de la planeación.

Lo anterior lo cito ya que hace unos días tuve la necesidad de solicitar el servicio de Uber rumbo al aeropuerto en la madrugada, el servicio llegó dentro de la ventana de tiempo para ser calificado como satisfactorio.

Durante el traslado, el conductor de la unidad empezó haciendo la pregunta: “¿tienen prisa en llegar al aeropuerto?”, a lo cual respondí con un rotundo si, sin embargo, el conductor hizo caso omiso de nuestra necesidad argumentando que ya no tenía gasolina y que debía cambiar de ruta para buscar una gasolinera, incluso nos preguntó si conocíamos la más cercana. Mi reacción no fue lo más cordial, toda vez que considero que todas las personas que ofrecemos un servicio, debemos asegurarnos de tener lo mínimo indispensable para lograr cubrir la necesidad de la persona que nos consume.

Eso no fue lo que más me molesto, ya que el conductor al hacer un cambio de ruta se internó en las calles de la Ciudad de México, que no se destacan por ser las más seguras y menos en la madrugada, a lo cual de inmediato solicité que cancelara el viaje para que yo pudiese solicitar otro a la brevedad, por fortuna hubo respuesta dentro del radar de geolocalización en donde estamos siendo desviados de la ruta.

Una de las marcas que para mi gusto tiene estándares de calidad muy alto es, Walt Disney World, lo cual me hizo recordar algunos puntos en lo que respecta servicio al cliente como comenta Tom Connellan.

“La competencia es cualquiera con quien el cliente lo copara a uno” por lo que siempre debemos estar al tanto de aquellas empresas que logran causarnos satisfacción emocional positiva y cuestionarnos ¿cómo lo lograron?, ¿qué hicieron diferente?

“Prestar una exagerada atención a los detalles”, precisamente este punto conlleva a la planeación para cuidar la integridad y experiencia de la persona.

Mi opinión: podría decir que la diferencia entre servicio al cliente y cuidado a la persona no es cumplir en tiempo y forma con la promesa de la marca, sino en vigilar, cuidar y salvaguardar las emociones que se están provocando en las interacciones durante la relación empresa-persona.

http://www.merca20.com/cuidar-la-experiencia-emocional/

Esparza Vázquez Luz Elena
grupo: 615

Tiene 16 años y puede solucionar la sequía mundial con naranjas

Una joven gana el primer premio de ciencia de Google para solucionar la peor sequía de Sudáfrica en 45 años.

Google ha otorgado a la joven Kiara Nirghin, de 16 años, los 50.000 dólares del primer premio del Google Science Fair Community Impact Award africano.

Natural de Sudáfrica, Nirghin ha sufrido en primera persona la terrible sequía que azota su país. Es la peor desde hace 45 años y está poniendo en riesgo el cultivo y suministro de alimentos de todo el país.

Gracias a su inusual talento para la química y la ciencia aplicada a la gastronomía, ha logrado desarrollar una solución para combatir la falta de agua sin una gran inversión en infraestructuras ni personal técnico.

Algo que habitualmente lanzamos a la basura sin pestañear es el ingrediente estrella de su investigación: la piel de la naranja.

La joven ha podido demostrar que mezclando pieles de naranjas secadas al sol y pieles de aguacate, se forma un producto súper absorbente capaz de retener 300 veces su peso en agua.

Las aplicaciones de su invento son innumerables porque puede paliar el azote de la sequía salvando las plantaciones de frutas y vegetales con un producto de fabricación sostenible lleno de ventajas. Lo mejor es que las pieles de naranja son un desecho natural, de modo que su precio de mercado es ínfimo. Además, son 100% biodegradables y a su vez abonan la tierra con nutrientes.

Si bien actualmente existen soluciones industriales, su producción y su compra son complicadas y caras (alrededor de 2.500€ por tonelada) y emplean ácidos que son tóxicos para el medioambiente y para el consumo humano. Kiara se lleva a casa el trofeo de juguete después de sorprender al jurado de Google con una idea simple para solucionar un problema colosal.

Mi opinión: se me hace muy interesante como esta joven de 16 años creó esta solución para la peor sequía de los últimos 45 años en África, utilizando su inusual talento en la química y la ciencia ella realizó un producto súper absorbente que puede salvar las plantaciones de frutas y vegetales que además es 100% biodegradable con las cascaras de naranja y aguacate secadas al sol, por el cual se ganó el primer premio del Google Science Fair Community Impact Award africano.

http://www.playgroundmag.net/food/puede-solucionar-sequia-mundial-naranjas_0_1840016003.html

 

Esparza Vázquez Luz Elena
grupo: 615

Los 7 idiomas más hablados del planeta.

11-10-2016

Bernachi Lobatos Luis Fabián.

Grupo 615.

7) Idioma bengalí.

Es el idioma oficial de Bangladesh, y los estados indios de Bengala Occidental y Tripura. Es hablado por 211 millones de personas.

6) Idioma árabe.

Es el idioma oficial de todo el norte de África y Medio Oriente, además es segunda lengua en muchos países del continente africano y asiático. Es hablado por 246 millones de personas.

5) Idioma ruso.

Es la lengua oficial de Rusia, Bielorrusia, Kirguistán, Kazajistán, Abjasia y Osetia del Sur. Además, es muy utilizado en Ucrania y otros países de Europa Oriental. Es hablado por 277 millones de personas. 

4) Idioma español.

Es el idioma oficial de España, todo América del Sur menos Brasil, Surinam y las Guayanas, y casi toda América Central y el Caribe. Es hablado por 392 millones de personas. 

3) Idioma indostánico.

Es un conjunto de dialectos que se hablan fundamentalmente en la India y parte de Asia. Este grupo de dialectos es utilizado por 497 millones de personas.

2) Idioma inglés.

Es el idioma oficial de países como Inglaterra, Estados Unidos, Canadá, Australia, y cientos de países que lo adquirieron como lengua colonial. Es considerado un idioma casi universal, ya que se ha convertido en segunda lengua de la mayoría de la población mundial. Es el idioma más utilizado en el comercio y las finanzas internacionales. Es hablado de forma oficial por 508 millones de personas. 

1) Idioma mandarín.

El chino mandarín es el idioma más hablado del planeta, ya que es la lengua nativa de más de 1000 millones de personas

Fuente: http://www.vix.com/es/btg/curiosidades/7593/los-7-idiomas-mas-hablados-del-planeta.

Opinión.

Es importante conocer los idiomas mas hablados en el mundo para los negociantes internacionales, debido a que son las futuras herramientas que debemos dominar en el futuro para tener éxito, y ser más competitivos mundialmente, ya que el hacer que los idiomas sean ahora una conexión y no una barrera será lo que nos hará hacer los grandes tratos internacionales del futuro.

Enrique Peña Nieto habría plagiado 29% de su tesis: Aristegui

Inda Robles Cecilio Guadalupe

Grupo: 242

La periodista Carmen Aristegui reveló una investigación en donde se afirma que Enrique Peña Nieto plagió de manera textual varios libros para llevar a cabo su tesis que le permitió titularse como Licenciado en Derecho en la Universidad Panamericana.

 

 Ciudad de México.- La tesis "El presidencialismo mexicano y Álvaro Obregon", presentada en 1991 por el presidente, como requisito para titularse como Licenciado en Derecho en la Universidad Panamericana, tendría casi una tercera parte de material plagiado de al menos 10 autores, afirma una investigación del equipo de periodistas de Carmen Aristegui.

De acuerdo a la investigación difundida en el portal de Youtube, "al menos 20 párrafos" de la biografía fueron tomados del libro "Estudios de Derecho Constitucional", de la autoría del ex presidente Miguel de la Madrid, "sin hacer referencia a él ni hacer referencia a su bibliografía". 

Al menos 10 autores más habrían sido reproducidos en la tesis de Peña sin su atribución necesaria, entre ellos los del autor Enrique Krauze, y los doctores en Derecho Diego Valadés y Jorge Carpizo.

Varios de estos párrafos aparecerían citados, sin atribución, ni comillas, a lo largo del texto de dicha tesis.

Tres ejemplares de la tesis de Peña están disponibles en la biblioteca de la Universidad Panamericana y una, en formato de microfilme, en la biblioteca central de la UNAM. De acuerdo a la investigación de Aristegui Noticias, "ambas universidades, en sus reglamentos y campañas, condenan el plagio entre sus estudiantes".

Con información de Aristegui Noticias.

http://www.sdpnoticias.com/nacional/2016/08/21/enrique-pena-nieto-habria-plagiado-29-de-su-tesis-aristegui

Comentario:

Toman Mucha importancia al plagio que hizo el Presidente de la republica, en lo que fue hace 25 años, cuando presento su tesis para recibir su titulo y aunque la verdad esta investigacion fue hecha por venganza, por lo sucedido hace 2 años cuando Aristegui fue despedida de "MVS Radio" por el tema de la casa blanca.

Cómo anular a las 3 peores

Existen "vacunas" que puedes aplicar en tu negocio para evitar que los chismes, malos entendidos y los dobles mensajes se apoderen del ambiente de trabajo.

Me reconozco como un psicólogo creativo e innovador. Mi mejor talento es entender lo que sucede en las empresas y acompañar con ideas y soluciones.

Todos sabemos que uno de los problemas más insistentes y posiblemente más complejos de resolver es el de la mala o defectuosa comunicación en nuestra empresa. Así, aparecen ejemplos de todo tipo: “No me avisaron”; “El jefe nunca se entera de nada”; “Dicen una cosa pero después hacen lo contrario”, o bien, “Me dijeron que nos mudábamos a un lugar más grande y al final no pasó nada”, solo por citar algunos.

En mi experiencia, encuentro que los más potentes enemigos de una buena comunicación son tres: Rumores, Dobles mensajes y Malos entendidos. Y si tuviese que agrupar estas especies de “bacterias”, no sería arriesgado decir que juntas conforman “La peste comunicacional”.

Acerca de la primera “bacteria”, los rumores, podrían ser definidos como percepciones que se difunden como realidades observables pero al mismo tiempo imposible de ser comprobadas. Para continuar con la metáfora, analizando su estructura molecular digo que su capacidad para infectar rápidamente se debe a que cuenta con un componente racional de verosimilitud (es creíble) y posee un aspecto emocional capaz de impactar en las fibras íntimas del oyente, a tal punto que genera la necesidad de transmitirlo a un tercero.  Como muestras: “Parece que si no subimos el nivel de ventas, van a despedir a alguien”; “Escuché que se viene un jefe nuevo con un carácter de perro” o “Hay un descalabro financiero y no se sabe si van a poder pagar los aguinaldos”.

Luego, se encuentran los dobles mensajes. Su ADN indica que están conformados por dos cadenas opuestas una de la otra, pero, ¡atención!, una es lo que se dice y otra lo que se escucha. Quien emite este particular mensaje, determina en el oyente un malestar directo porque lo que éste escucha es totalmente diferente a lo que el otro dijo y por lo tanto, no sabe a qué prestarle atención: si a las palabras o a la intención de su interlocutor. Un clásico ejemplo de esto sería el del supervisor diciéndole a su colaborador: “Haga el trabajo como usted quiera, que al final lo evaluaremos por los resultados”. Si el empleado sabe que este jefe es más autoritario que demócrata, entenderá tal mensaje como lo contrario: “Si usted lo hace a su manera, deberá atenerse a las consecuencias”.

Tercera, pero no por ello la más benigna de las bacterias, los malos entendidos. Aquí, uno nunca puede estar ciento por ciento seguro de que, efectivamente, no hubo malas intenciones de ninguna de las dos partes y que ambas tropezaron por así decirlo. Alguien habla y el otro comprende algo distinto. Por ejemplo, un compañero de trabajo te dice: “Necesito que le digas al nuevo (refiriéndose a Juan) que deje de llegar tarde los lunes”. Tú le llamas la atención a Francisco, equivocándote de persona, porque desconoces que Juan ingresó un mes después que Francisco .Otro ejemplo es cuando el jefe envía un correo diciendo: “La reunión de hoy será solo con el personal del área Ventas”. Al momento de asistir a la misma, aquel se disgusta porque hay muy pocas personas. Pregunta la causa de ello, y le responden que los analistas no concurrieron porque entendieron que pertenecen al área de administración y no de ventas. 

Ante el avance de estas enfermedades, propongo tres antibióticos efectivos y con la capacidad cierta de anular estas bacterias: 

1. Analógicos: No descuidemos estos métodos por antiguos porque siguen demostrando en la actualidad su plena validez. Con este nombre hago mención a las carteleras, tablones de anuncios y todo tipo de publicaciones internas.

2. Luego, sugiero prescribir “medicinas” Digitales. Es claro y comprobable cotidianamente el poder de engagement que tienen las redes sociales. Aprovechémoslo y utilicémoslas a nuestro favor, comunicando con claridad lo que la empresa pretende que sus colaboradores conozcan. Facebook, Twitter y los grupos de Whatsapp van a la delantera.

3. Finalmente, lo que denomino “remedios” Conversacionales, cuya capacidad curativa radica en los encuentros cara a cara entre personas. Así, los desayunos de trabajo y reuniones (formales o no) aportan un escenario privilegiado para que una comunicación transparente, honesta y asertiva encuentre el marco propicio para desarrollarse. Somos humanos y necesitamos el matiz cálido del diálogo que las anteriores herramientas carecen. Encontrémonos con el personal y digamos de manera franca aquello que la Compañía indique y los empleados necesiten saber. 

En resumen, si queremos convertirnos en verdaderos Agentes de Salud para una Comunicación Organizacional saludable, necesitaremos involucrarnos constantemente y generar estos mecanismos, indispensables para prevenir la aparición de estas epidemias. 

 Bibliografía:

Gustavo Giorgio 19 de septiembre del 2016

https://www.entrepreneur.com/article/282594

Comentario:

Un problema recurrente que sucede en las empresas son los chismes que corren dentro de esta, en especial por las líneas de producción. Estos 3 tipos de soluciones me parecen correctos porque es mejor hacer llegar la información correcta por medio de carteles, folletos, anuncios y cualquier otro medio para evitar malentendidos que puedan surgir con el tiempo. Las redes sociales están jugando un papel muy importante para transmitir la información ya que en pocos minutos un gran número de personas se entera de lo que está pasando, y por último la mejor manera de comunicar las cosas siempre será de cara a cara ya que esto inspira confianza hacia los empleados.

 Ochoa Baltazar Alma Rosa Grupo: 265

 

¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LAS SESIONES DE GENERACIÓN DE IDEAS EN TU EMPRESA?

Alumna: Alejandra Chiguil Alapisco
Grupo: 265 

Poco a poco comenzamos a ver como el tema de la generación de ideas, creatividad e innovación va tomando fuerza dentro de las empresas. Esto dado a que siempre existirá la búsqueda de soluciones intrépidas, creativas y originales que den solución a las diferentes problemáticas que toda empresa presenta.

A su vez, es muy común ver como en las empresas muchas personas creativas van olvidando su capacidad de generar ideas y se dejan llevar por el ritmo vertiginoso del día a día. Sin embargo cuando los directivos propician que sus equipos de trabajo generen y desarrollen ideas constantemente y vuelven a activar a la gente a pensar fuera de la caja, resulta que la gente no sólo se siente más productiva, sino que también se siente más feliz.

Todas las empresas tienen algo que resolver; desde el desarrollo de nuevos productos, generación de ideas nuevas que aporten valor al cliente, motivación del talento humano, integración de equipos de trabajo, comunicación organizacional, optimización de procesos, etc.

Es ahí donde entra en juego la importancia de tener sesiones internas de generación de ideas que sean una plataforma para que los mismos colaboradores sean capaces de dar respuesta a cualquier necesidad, reto o problemática.

Al final las empresas no son las innovadoras, son las personas las que innovan y en la mayoría de los casos ese talento o las habilidades creativas que todos tenemos, se ven desperdiciadas por no fomentar espacios que permitan que las personas expongan su punto de vista, sus ideas o incluso las soluciones a los problemas.

No cabe duda que es esencial hoy en día fomentar la cultura de innovación en la empresa, en donde todos los colaboradores de la organización sientan la libertad para expresar sus ideas y hacer cambios propositivos. Todo lo demás es altamente replicable, todo lo demás puede ser copiado e incluso ejecutado de forma computarizada y/o robotizada, sin embargo cuando los directivos permiten que la creatividad e innovación jueguen un rol crucial dentro del diario actuar de sus colaboradores, entonces las cosas cambian y por ende son esas empresas las que tendrán una ventaja competitiva sobre las demás.

 

A continuación alguna de las múltiples ventajas de fomentar las sesiones de generación de ideas en las empresas:

*Una buena idea en tiempo puede reducir los costos de la empresa y/o generar grandes utilidades

*Generar ideas constantes permite a los colaboradores sentirse no sólo más productivos, eficientes y proactivos sino también más felices.

*Las sesiones de generación de ideas permiten a los colaboradores de una empresa ser más flexibles de pensamiento, estar abiertos a la crítica, al miedo a equivocarse y a pensar en múltiples soluciones para una problemática en concreto.

*Se fomenta la cultura de innovación tan necesaria hoy en día para sobresalir de forma competitiva y agregando valor.

*Se produce un comportamiento intrínseco de motivación, integración, autoestima y colaboración entre los individuos.

Víctor Hugo decía: “No son las máquinas las que conducen y arrastran al mundo, sino las ideas”. Yo digo que descubramos en qué somos y en qué son brillantes nuestros colaboradores y dejemos que las ideas fluyan más allá de los egos, protagonismos, poder y las políticas agobiantes o represivas y permitamos la formación de equipos que colaboren y generen ideas a través de crear, imaginar, inspirar y al final innovar.

COMENTARIO

Yo considero que las sesiones de generación de ideas en una organización son muy importantes tanto para la empresa como para los mismos empleados, ya que son vitales para su desarrollo. Toda  empresa tiene algo que resolver, desde el desarrollo de nuevos productos, generación de ideas nuevas que aporten valor al cliente, integración de equipos de trabajo, comunicación organizacional, etc. Y cuando los directivos propician que sus equipos de trabajo generen y desarrollen ideas constantemente resulta que la gente no sólo se siente más productiva, sino que también se siente más feliz.

Al final las empresas no son las innovadoras, son las personas las que innovan y en la mayoría de los casos ese talento se ve desperdiciado por no fomentar espacios que permitan que las personas expongan su punto de vista, sus ideas o las soluciones a los problemas.

http://www.merca20.com/por-que-son-importantes-las-sesiones-de-generacion-de-ideas-en-tu-empresa/