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La opinión de los alumnos de la FCA

Café Punta del Cielo: Pablo González Cid

Café Punta del Cielo: Pablo González Cid 

Autor: Orlando Olmedo

Fuente: Emprendedores
http://www.esmas.com/emprendedores/casosdeexito/471486.html

Febrero del 2008

  

Hoy en día se ha consolidado en México como una empresa competitiva en el área del café.” 

Esta empresa se ha dado a conocer a través de sus productos innovadores así como de alta calidad y por otro lado ha logrado ocupar una importante posición dentro del mercado del café. Pablo González Cid, Director General de Café Punta del Cielo, nació en la Ciudad de México 1973. Estudió Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac del Sur. Durante su primer semestre de carrera Pablo comenzó a introducirse en el mundo emprendedor apoyando el negocio familiar. Su familia compró la franquicia americana Gloria Jeans, una cafetería muy bien posicionada en la mente de los consumidores estadounidenses. A partir de este negocio, la familia González comenzó a desarrollar la idea de introducirse en el mundo del café mexicano; nació entonces la idea del negocio familiar Café Punta del Cielo. Pablo González se dio cuenta de que existía un gran nicho de oportunidad en el mercado de café en México. Sin embargo, estaba consciente de la baja cultura del café en el país, lo que era una barrera difícil para iniciar el negocio. Pero esto no lo detuvo, al contrario: González notó que existía una tendencia positiva en el consumo del café, ya que el mercado había sido invadido por dos tipos de concepto: El primero era el importado de Estados Unidos, como Starbucks, y de Italia, como Illy. Se observaba una gran inversión mexicana en la copia de esta idea, bajo la forma, por ejemplo, de Coffe Factory o de Coffe House. El segundo tipo es un concepto mexicano que usa una mercadotecnia que promueve un México de hace 100 años, sin innovación, y que usa productos de baja calidad. González aprovechó la ‘ventaja competitiva’ que tiene nuestro país en la producción de café, pues México ocupa el lugar número 5 en la producción mundial, y empezó a promover el café mexicano con el firme objetivo de demostrar que nuestro café es de excelente calidad y puede competir al mismo nivel que el café americano y colombiano. Para lograrlo serían necesarios la innovación, la investigación y el desarrollo de nuevos productos, y conceptos relacionados con el café. En lo que al financiamiento se refiere, la familia González invirtió parte de sus ahorros familiares en la construcción de la fábrica. Las ganancias las ha ido reinvirtiendo en el desarrollo del negocio, por lo que no han tenido la necesidad de buscar financiamiento externo. Cuando se fundó la fábrica en 1999, la empresa vendía su producto a instituciones, principalmente a hoteles y restaurantes. Esto les permitió financiar ‘proyectos de investigación y desarrollo’. Lograron obtener una patente en la preservación del aroma del café envasado y productos novedosos como el ‘espresso pods’ (actualmente son los únicos fabricantes en México de este producto) y bebidas de lata como ´Icecap y Xzo’, extracto y concentrado de café. Otro concepto que les ayudó a elevar sus ventas fue abrir ‘tiendas Punta del Cielo’ en zonas estratégicas, ofreciendo un nuevo concepto en café mexicano. Los mayores desafíos a los que se ha enfrentado Pablo son principalmente el financiamiento y la agresiva competencia de otros países. Aunque México tiene el quinto lugar como productor de café a nivel mundial, es de los países con más bajo consumo per cápita del ‘aromático’, siendo el número uno en consumo de refrescos. Esta barrera cultural, sumada a la gran competencia del monstruo estadounidense ‘Starbucks’, ha sido un problema difícil para penetrar en el mercado, por lo que Pablo ha tenido la necesidad de desarrollar productos innovadores. Así como ha disfrutado grandes éxitos como emprendedor, Pablo también ha sufrido fracasos en su carrera profesional. Café Punta del Cielo ha tenido que cerrar tiendas debido a malas ubicaciones. Actualmente el negocio se organiza en dos divisiones: 1.)    Menudeo. 2.) Mayoreo. La parte del menudeo consta de las cafeterías Café Punta del Cielo y la del mayoreo consta de los autoservicios así como de los hoteles, estos cuentan con un fuerte sistema de distribución de sus productos a nivel nacional, a través de tiendas de autoservicio, como ‘Wal-Mart’ y ‘Comercial Mexicana’. Cuentan también con alianzas con hoteles como ‘Quinta Real’ y ‘Mayan Palace’ y con las aerolíneas ‘Mexicana’ y ‘Aeromexico’. Las perspectivas de Pablo hacia el futuro es lograr un crecimiento del 20% anual y exportar el concepto al mercado europeo y a algunos países de Asia. La competencia mundial del café en México es muy intensa. Existen desde gigantes hasta pequeñas cafeterías. Pero Pablo González está conciente de ello y siempre trata de estar un paso adelante, ofreciendo productos innovadores de calidad para posicionarse progresivamente y atraer nuevos clientes día con día. Para Pablo, ser ‘emprendedor’ es ser apasionado en lo que se hace, ser constante y paciente. Estas son cualidades clave que lo han llevado a su éxito y que fomenta en su alrededor. Pablo mide el éxito adquirido comparándolo con el incremento de clientes que lo llaman para solicitar sus productos y servicios. Ello significa que su marca es cada vez más conocida. Aconseja a los nuevos emprendedores que ‘busquen una idea y un nicho’, haciendo el intento cuantas veces sea necesario con el fin de lograr el objetivo y pegarle. ’Hay que empezar pequeño con una visión de grande’-comentó Pablo. Café Punta del Cielo quiere que la gente lo vea como la ‘máxima autoridad del café’ en México. Y lo está logrando. Pablo González está casado con la idea de colocar el café mexicano a la altura de los mejores del mundo.  

 

 COMENTARIO PERSONAL

Primero que nada me gustaría destacar que las empresas mexicanas están hoy en día, cada vez más en manos de competencia extranjera por lo que debe fomentarse a la productividad y competitividad de los negocios, logrando con ello una posición de sus productos o servicios en el mercado, considerando que esto no es nada fácil y se debe trabajar, para ello se debe llevar a cabo una planificación estratégica y control de sus actividades. Por lo cual  la historia de como surgió el negocio abre un panorama más amplio de la realidad en la que actualmente nos encontramos como profesionistas, es decir cabe destacar que los negocios exitosos no nacieron de la noche a la mañana, sino que por el contrario estos han sido producto de esfuerzo, dedicación y perseverancia de sus fundadores. Y precisamente en este contexto recordando al Sr. Pablo González Cid considero que cumplió exitosamente con sus expectativas empresariales ya que aunque no contaba con los conocimientos y experiencia necesarios, logró encaminar la compañía de tal manera que no solo permaneciera en el mercado del café mexicano, sino además la distribución en el país. Y algo a un más interesante es que las desventajas lo limitaban cada vez más, es decir tanto no contaba con el capital en excedente para la operación del negocio, así como la importante  competencia era cada vez más fuerte e imposible de alcanzar, sin embargo eso no lo detuvo porque claro esta que tenia perfectamente definidos sus objetivos, por esta razón considero que debería de ser un ejemplo a seguir por los administradores y empresarios de la actualidad.

 Marisol Lerma solorzano

 

 

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