El reto de Samsung: convencer a sus clientes de que aún es una marca confiable
Por Rethro Mullen y Paula Hancocks
La humillación continúa de Samsung.
El fabricante de teléfonos más grande del mundo se ha vuelto el blanco de bromas en los programas de televisión de Estados Unidos y en las redes sociales por la tendencia de algunos Galaxy Note 7 de incendiarse.
“Esto le da un nuevo significado a la frase ‘mi teléfono está que arde’”, bromeó Stephen Colbert en el Late Show el mes pasado.
La falta de efectividad de Samsung para enfrentar la larga crisis que ha durado semanas ha erosionado la confianza en una de las marcas más importantes del mundo.
La compañía basada en Corea del Sur trató de prevenir la contaminación de sus otros modelos de teléfonos celulares anunciando este martes que dejará de fabricar el Note 7. Pero aún no han explicado por qué algunos de sus dispositivos siguen explotando.
“La honestidad y la transparencia son necesarios para reparar el daño a la imagen de la marca”, dijo TuanAnh Nguyen, analista investigador en Canalys. “Si no se hace se crean repercusiones a largo plazo en sus otras líneas de productos”.
Entre tanto, las personas siguen burlándose de Samsung y de su Note 7 en las redes sociales. Los comentarios de las últimas semanas incluyen fotos del teléfono en un balde con hielo, o la de un hombre con un traje para desactivar bombas manejando el teléfono y hasta siendo lanzado como una granada.
Los usuarios también han ridiculizado el manejo de la crisis por parte de Samsung, que ya le ha costado a la compañía millones de dólares.
Algunos expertos consideran que Samsung no se ha comunicado bien con sus clientes.
“La manera como Samsung ha manejado la crisis ha sido muy confusa”, dijo Bryan Ma, vicepresidente de investigación de producto en la compañía IDC.
“Ellos dicen que están preocupados por sus usuarios, pero (la crisis) se ha manejado de una manera muy corporativa. Samsung realmente necesita mostrar que le importan sus clientes y necesita poner una cara humana detrás, como cuando Tim Cook se disculpó cuando Apple tuvo problemas”, añadió Ma.
Samsung ha tenido experiencias anteriores para superar deficiencias.
En 1995, el presidente de la compañía Lee Sun-hee ordenó la quema masiva de productos que él consideraba de baja calidad y defectuosos, resaltando el mensaje de que lo primero es la calidad.
Un mensaje similar necesita ser enviado en este momento, aunque tal vez sin la hoguera.
Este año, Samsung estaba ubicada en el puesto 11 de las marcas más valiosas según la revista estadounidense Forbes. Es la compañía más reconocida en Corea del Sur, y algunos clientes dicen que seguirán comprando sus teléfonos por lealtad, a pesar de las fallas del Note 7.
El reto más grande para Samsung es convencer a sus clientes de todo el mundo que aún puede ser una marca confiable luego de que reemplazó el teléfono potencialmente peligroso con otro potencialmente peligroso.
Samsung tiene la oportunidad de hacerlo con su próximo modelo de la serie S, que se espera que sea lanzado a principios de 2017.
Expertos creen que Samsung debe priorizar la fiabilidad sobre las características llamativas, pues el Note 7 las tenía en abundancia.
Expansión
14/Octubre/2016
Comentario
La marca Samsung es una marca líder en el mercado, tiene de todo desde celulares hasta refrigeradores y es por eso que es una marca reconocida mundialmente, aunque todos podemos cometer errores de algún modo se puede decir que una marca como lo es Samsung no lo debería hacer ya que principalmente le cuesta millones de dólares y millones de clientes, y esto les sucedió en esta ocasión con sus teléfonos, considero que estuvo mal querer apresurarse a realizar las cosas para competir e hicieron las cosas por ganar más que por satisfacer una necesidad de los clientes.
Samsung debía hacer las cosas en orden estaban en el teléfono Note 5 y como una de sus principales competencias (Apple) saco a la venta el IPhone 7 quisieron estar a la par lanzando el Note 7 y cometieron un gran error que ahora deben solucionar ganándose nuevamente la confianza de sus clientes.
Gonzalez Becerra Gisel Carolina
Grupo 242
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