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La opinión de los alumnos de la FCA

Mercadotecnia

Las características por las que te pueden rechazar de un empleo, pero que al final te beneficiarían.

Si bien el currículum vítae adecuado es fundamental para que el reclutador voltee su mirada a ti y que llegues a la entrevista de trabajo, existen detalles que a veces minimizamos pero que en realidad resultan vitales en el proceso.

La entrevista en sí es una etapa importante porque no sólo sirve para que te contraten, sino para que definas como profesional a qué estás dispuesto a llegar por un puesto laboral. Es decir, en la entrevista de trabajo te puedes dar cuenta de que a veces la remuneración o la industria que siempre quisiste, lo son todo para ti.

Recursos humanos no siempre es confiable o correcto, los profesionales pueden pasar por experiencias que redefinen sus objetivos o que conforman al final metas totalmente diferentes, pero firmes.

Sobre todo las generaciones como los millennials, tienen claro que no es más importante el dinero que las condiciones en un empleo, pero cada vez más generaciones son conscientes de esto.

En ocasiones, la persona incorrecta en la entrevista, no tiene la actitud o capacidad para determinar si eres un buen o mal elemento y si además te hace sentir incómodo, lo mejor es abandonar la entrevista y hacerle saber a RH tu sentir, puede ser que te den una entrevista ahora sí con la persona correcta o lo peor que puede suceder es que te descarten, pero sabrás que no es la empresa correcta.

 

Señales
Por ejemplo, cuando te ven de arriba a abajo por la forma en que vas vestido, cuando tú sabes que no es extravagante, pero aunque lo fuera, ningún entrevistador tiene saldrás ganando al alejarte de la empresa incorrecta. 

También suele ocurrir que te venden un puesto de “x área” y al final te ofrecen algo muy distinto, eso es al final un engaño que seguramente te aplicarán en otras cosas porque se les hace “fácil”. Así que si te hacen sentir mal por no tener ciertas capacidades para entrar en el nuevo puesto que te ofrecen, al final sales ganando, alejándote de una compañía que engaña.

 

Otra pésima experiencia que te dice a gritos “es la empresa incorrecta” es cuando te dan detalles de tus actividades, pero les preguntas por el sueldo y de inmediato te dicen que eso te lo dirán más adelante en el proceso; date cuenta, sus intenciones son que te enganches con la vacante, pero derecho de hacerte sentir mal por tu elección de look, en ese momento te enteras que aunque te rechacen, seguramente el salario es bajo y quieren convencerte de que eso no es lo más importante, pero sí lo es. Es el trabajo incorrecto, ¡aléjate!

Te pueden rechazar por tener mucha experiencia y te dirán que quieren a alguien “fresco”, pero en realidad quieren mano de obra barata, alguien que por la experiencia esté dispuesto a darlo todo y no alguien que sepa cómo se manejan las cosas. También el rechazo puede venir por ser ordenado incluso con los horarios, por querer que te dejen claro si pagan horas extra porque te dirán que necesitan “alguien que se apasione y comprometa con su carrera”, un disfraz de la explotación.

Opinión:

Me pareció interesante ya que muchas veces con tal de conseguir trabajo aceptamos este tipo de situaciones. No nos damos cuenta o mejor dicho no consideramos este tipo de alertas de que no es buen trabajo, lo vemos normal ya que creemos que es parte de la entrevista, que no es tan importante saber el salario o bien, que es parte de nuestro trabajo aceptar más del que no nos corresponde.

Muy buen articulo ya que nos ayuda a identificar situaciones para elegir un trabajo que se acomode a nuestra necesidad.

Referencia:

https://www.merca20.com/las-caracteristicas-por-las-que-te-pueden-rechazar-de-un-empleo-pero-que-al-final-te-beneficiarian/?fbclid=IwAR17djujWWfahv-7cqyOV5GD5aR96U32ZqxFvnIXZxk5smPJoUPnLZf_a0I

 

Nombre: Álvarez zanabria Karla Jazmin 

Grupo: 554

Materia: Mercadotecnia

El millonario negocio de los incendios en la Amazonia

En el negocio millonario de las quemas en la Amazonia, prenderle fuego a un área de 1.000 hectáreas vale cerca de un millón de reales (unos 220.000 euros) en el mercado negro. Este cálculo, que aplicado a la cuenta de la devastación en el presente año en la selva amazónica y en parte del Pantanal ascendería a 20 millones de reales o 4,3 millones de euros, forma parte de una investigación de la Fiscalía federal de Brasil para determinar la participación de grupos de delincuentes en los incendios, los más intensos en la zona en al menos cinco años. “Existe la sospecha de una acción orquestada y de una actuación que ha sido largamente trabajada para llegar a este resultado”, afirmó la fiscal general de Brasil, Raquel Dodge, que reunió en Brasilia al equipo especial de fiscales que investiga los delitos que han tenido lugar en la Amazonia Legal, zona que abarca 61% del área del país.

Uno de los actos que están en el marco de la investigación del Ministerio Fiscal es el “Día del Fuego”, un evento organizado por productores rurales, sindicalistas, grileiros, el nombre dado a los usurpadores de tierras públicas, y comerciantes con el objetivo de arrasar parte de la selva y plantar pasto, conforme se anunció en un diario local del interior del Estado de Pará el 5 de agosto. Un reportaje del programa de televisión Globo Rural mostró que un grupo de al menos 70 personas de las ciudades de Altamira y Novo Progresso —ambas pertenecientes al Estado de Pará y ubicadas en una de las zonas con mayor repunte de incendios— acordó el acto delictivo vía WhatsApp. El objetivo era, el 10 de agosto, deforestar un área circundante a la carretera BR-163 y demostrarle al presidente ultraderechista Jair Bolsonaro que apoyan sus planes de rebajar los controles que lleva a cabo el Instituto Brasileño de Medio Ambiente (IBAMA), el principal órgano de fiscalización ambiental del país.

Fue el propio Ministerio Fiscal Federal del interior de Pará quien alertó sobre los riesgos del "Día del Fuego". Documentos indican que el fiscal Paulo de Tarso Moreira Oliveira le comunicó al IBAMA dichos planes delictivos. El IBAMA respondió, días más tarde, diciendo que no podía actuar debido a la falta de seguimiento de la Policía Militar de Pará y porque la Fuerza Nacional de Seguridad, bajo las órdenes del Ministerio de Justicia de Sergio Moro, había hecho caso omiso a las solicitudes de apoyo.

Los fiscales del equipo especial para Amazonia evitan responsabilizar al Gobierno Bolsonaro sobre el caso, pese a las advertencias que recibieron. “El Ministerio Público mira hacia delante”, dijo la fiscal general, Raquel Dodge. Por su parte, el fiscal Joel Bogo afirmó que el objetivo principal es encontrar a los autores de los delitos. “Nuestro papel constructivo es el de estimular a los organismos del Gobierno, no solo a los del federal, sino también a los de los gobiernos estatales”, dijo Bogo, uno de los miembros del equipo especial creado por la Fiscalía General de Brasil hace un año.

“Sí, son los miembros de organizaciones criminales quienes realizan la deforestación ilegal de grandes proporciones, incluso mediante financiación”, explicó el fiscal. “Los fuegos son reflejo del aumento de la deforestación. La quema aumenta porque la frontera agrícola se está expandiendo", completó el fiscal destinado en Rio Branco, en el estado de Acre, divisa con Bolivia.

Después de que se emitiera el reportaje de Globo Rural sobre el "Día del Fuego", Bolsonaro ordenó que la Policía Federal también pasase a investigar el caso. En las redes, simpatizantes y aliados del presidente, como el ministro de Medio Ambiente, Ricardo Salles, destacaron las palabras de una ganadera que acusaba, sin aportar pruebas, a los funcionarios del Instituto Chico Mendes de Conservación de la Biodiversidad (ICMBIO, un organismo del propio Gobierno) de provocar incendios en la selva. La acusación de esta productora rural se hacía eco del discurso de Bolsonaro, en el que el presidente insinuó, sin tampoco presentar pruebas, que las ONG estarían prendiéndole fuego a la Amazonia.

El Ministerio Público Federal enseguida descartó esta sospecha. “No existe el menor indicio de participación de oenegés”, destacó el coordinador de la Cámara de Medio Ambiente de Ministerio Público Federal, Nívio de Freitas. Para él, de lo que se sabe hasta la fecha, la principal línea de investigación es la de que los invasores de tierras públicas sean los responsables de los delitos.

El gobierno también determinó reducir la vigilancia que realizaban los agentes de IBAMA y del ICMBIO. En abril, durante un discurso en una feria agropecuaria en Ribeirão Preto (estado de São Paulo), Bolsonaro dijo que pretendía hacer “una limpieza” en los dos organismos encargados de la supervisión y preservación ambiental. “Alrededor del 40% de las multas que se imponían en el campo, en gran parte, servían para retroalimentar una vigilancia chiita, que únicamente buscaba atender nichos que no ayudaban al medioambiente ni mucho menos a los que producen”, dijo entonces.

La política medioambiental de Bolsonaro y también su retórica sobre el tema hace peligrar los recursos internacionales en el tema de la preservación de la floresta. Hace algunas semanas, Noruega y Alemania han anunciado la congelación de ayudas del Fondo Amazonia, el mecanismo de cooperación internacional que aporta recursos para reducir los gases de efecto invernadero por la deforestación. La problemática ha ganado el status de crisis diplomática en la última semana, especialmente entre Francia, que ha puesto en le tema de Amazonia en la cumbre del G7 en Biarritz, y Brasil presidente brasileño. El Gobierno brasileño anunció en la noche del lunes que rechazaba la  ayuda económica aprobada por el G7 para combatir los incendios en la Amazonia, bajo la iniciativa del francés, Emmanuel Macron. El Gobierno brasileño anunció en la noche del lunes que rechazaba estos fondos, pero la recusa fue matizada por Bolsonaro el martes, quien ha condicionado la aceptación de la ayuda a que Macron le pida disculpas por haberle llamado mentiroso y por tratar a la soberanía de la Amazonia como un tema internacional.

Bajo presión, el Gobierno brasileño ha decidido reforzar el combate al incendio en la región norte con el despliegue de 43.000 militares. Hasta el momento, siete de los nueve estados de la Amazonia Legal han solicitado la ayuda de tropas federales para extinguir los focos. En ese martes, los gobernadores de la región han cobrado de Bolsonaro un plan concreto de acción: “Hemos estado perdiendo mucho tiempo hablando de Macron”, dijo Helder Barbalho, gobernador de Pará.


Fuentehttps://elpais.com/internacional/2019/08/27/actualidad/1566864699_526443.html

 

En mi opinión esto es un tema muy complicado que debería tratarse como lo que es. El Amazonas es vital para nuestro planeta, siendo el pulmón más grande que tenemos, por lo tanto debemos protegerlo a toda costa sin importar intereses personales o políticos como lo es con el caso de Macron y Bolsonaro, si cuentan con un cargo de poder alto, debería utilizarse para bien y no estar generando problema y disputas a diestra y siniestra. El planeta está en peligro y necesitamos resolver todo lo que esté a nuestro alcance, ayudándonos unos a otros y contribuir a un mundo sano.

Alumno: Gonzalez Martinez Luis Eduardo

Grupo: 554

¿Sabes por qué los británicos manejan del lado contrario?

Los británicos no manejan del lado izquierdo para mostrar su excentricidad, en realidad lo hacen por una razón mucho más interesante.

Quizá una de las cosas que siempre te hayas preguntado es por qué los británicos manejan del lado contrario. Aunque puede parecer extraño que ellos lo hagan por el lado izquierdo, no son los únicos. El 35% de la población mundial también maneja así, incluyendo a los japoneses, irlandeses y algunos caribeños.

Originalmente, casi todos conducían del lado izquierdo de las carreteras, según datos de la BBC. Pero estamos hablando de cuando los medios de transporte tenían cuatro patas y no cuatro neumáticos. En la época medieval, conducir por el lado izquierdo les permitía tener a su oponente más cerca del lado derecho. Además, montar y desmontar a los caballos era más fácil por el lado izquierdo, y era más seguro hacerlo de ese lado del camino que en el centro.

Entonces la pregunta debería ser otra: ¿por qué la gente dejó de conducir así?

Bueno, las cosas cambiaron en 1700, cuando se empezaron a usar grandes coches con más de un par de caballos para transportar productos en Francia y Estados Unidos. El conductor no tenía un asiento al interior, así que se sentaba en el caballo izquierdo, dejando su brazo derecho libre para usar el látigo y controlar a los caballos. Y como estaba a la izquierda, necesitaba que los otros vehículos pasaran también a su izquierda, por lo que se mantenía a la derecha.

El gobierno británico se negó a cambiar sus formas de conducir zurdas, así que en 1773 implementaron una ley para que la gente siguiera manejando por la izquierda del camino.

Mientras tanto, en la Francia post-revolucionaria, con Napoleón, adoptaron permanentemente la medida de manejar por el lado derecho. Entre toda esta confusión, los franceses y los británicos estaban tratando de controlar al mundo, así que los países colonizados por ellos tuvieron que adoptar sus formas de conducir.

Cuando Henry Ford develó el Modelo T en 1908, el asiento del conductor estaba del lado izquierdo, lo que significaba que debía conducirse por el lado derecho de las carreteras para permitirle a los pasajeros salir de él.

Según National Geographic, esto influyó en que muchos otros países adoptaran el cambio: Canadá, Italia y España modificaron sus carreteras en 1920 y la mayor parte de Europa se había adaptado para 1930. Luego, en 1967, los suecos comenzaron también a manejar por la derecha. Seguimos esperando que los británicos se actualicen, aunque en realidad esto es poco probable.

 

Opinión:

Esta noticia me parece muy interesante, ya que en México el lado en donde está el volante para conducir, es del lado izquierdo, y en lo personal nunca me ha tocado ver un coche que tenga el volante del lado derecho (solo en videos/documentales).

Recuerdo que cuando fueron las olimpiadas de Londres en 2012, me tocó ver un documental del porque el volante esta por el lado derecho, pero ya no recordaba cuales eran los motivos.

Actualmente por lo que yo sé, son pocos los países que siguen así, pero al fin y al cabo eso ya forma parte de su cultura, y es algo que los identifica.

 

 

Fuente:

https://selecciones.com.mx/sabes-por-que-los-britanicos-manejan-del-lado-contrario/amp/

 

Alumno: Castillo Ledezma Abel Jhair

Grupo: 554

Invertir en bonos o en acciones, ¿qué es mejor?

A menos que seas extremadamente intolerante al riesgo o dependas de un flujo constante de ingresos para tus gastos diarios, puede que no tenga sentido que compres bonos en lugar de acciones. El mercado de valores estadounidense históricamente supera a los bonos en el largo plazo.

Pero los bonos gubernamentales ofrecen cierto grado de seguridad, especialmente en momentos en que los inversores están nerviosos por la economía en general, por el crecimiento de las ganancias y por las valoraciones del mercado de valores. Como ejemplo, basta observar el cuarto trimestre de 2018.

“Es común que las personas vean a los bonos como un contrapeso en momentos en que las acciones no se desempeñan tan bien”, dijo Eddy Vataru, gerente senior de cartera del Osterweis Total Return Fund, que invierte principalmente en bonos con grado de inversión.

Los bonos pueden parecer una apuesta perdida cuando los rendimientos son muy bajos. Las tasas de interés en todo el mundo solo han subido ligeramente desde los niveles de la crisis financiera de 2008, y la Reserva Federal (Fed) parece dispuesta a mantener las tasas en pausa por lo que resta de este año.

Es por eso que los bonos no tienen sentido para todos, de acuerdo con Alan Adelman, gerente senior de fondos de Frost Investment Advisors.

 “Con las tasas de interés aún cercanas a mínimos históricos, es necesario que te preguntes dónde o por qué deberías invertir en bonos”, dijo Adelman. Pero él cree que tiene sentido una combinación de bonos corporativos con grado de inversión menos riesgosos y bonos del Tesoro a corto plazo.

Adelman dijo que, si tienes menos de 40 años, podrías optar por tener un pequeño porcentaje de bonos, tal vez alrededor del 20% de tu cartera.

“Los inversores deben poseer algunos bonos”, dijo. “Hay muchos atributos que hacen que los bonos sean atractivos. No son tan volátiles en el día a día y pueden ofrecerte un rendimiento agradable y estable”.

Los bonos corporativos pueden ser una forma menos riesgosa de invertir en compañías que las acciones. Después de todo, si una empresa se encuentra en una situación financiera grave, los tenedores de bonos tienen más derechos legales en Estados Unidos que los propietarios de las acciones.

“Lo que se obtiene de un bono es un derecho legal. Si una empresa quiebra, es probable que los acreedores recuperen algo, mientras que los accionistas generalmente son anulados y no obtienen nada (al menos en la ley estadounidense)”, dijo.

Aun así, incluso los inversores conservadores no deberían ignorar por completo las acciones en favor de los bonos.

OPINION:

Para empezar debemos conocer que significa cada instrumento. Las acciones son instrumentos de renta variable con un alto índice de volatilidad, en cambio los bonos son activos de renta fija emitidos por empresas o el gobierno.

Las ventajas y desventajas.


       ACCIONES 
                       

       Ventajas

  • Altos rendimientos.                                   
  • Facilidad de comprar y vender.

Desventajas

  • No es estable y puede generar grandes pérdidas.
  • Son inversiones de alto riesgo.

          BONOS

Ventajas

  • La ganancia es proyectada desde el principio
  • Son de bajo riesgo

Desventajas

  • Bajo rendimiento.
  • Su precio puede ser muy alto.

 

Ya conociendo algunos datos mencionados, debemos saber en qué condiciones nos encontramos, si vivimos al día con nuestro dinero o no nos gusta los riesgos debemos elegir los bonos, en cambio, si nos gustan los riesgos y el dinero nos sobras seria la opción de las acciones.

 

 Link:

https://expansion.mx/finanzas-personales/2019/05/14/invertir-en-bonos-o-en-acciones-que-es-mejor?utm_source=Dinero+Inteligente&utm_campaign=cf76c2511e-EMAIL_CAMPAIGN_2019_05_14_05_24&utm_medium=email&utm_term=0_7cf9688120-cf76c2511e-112232069

 

Alumno: Villarreal Muñoz Ruben

Grupo: 243 

 

 

 

 

Rebranding to SLACK

REBRANDING: NO MÁS HASHTAG EN EL LOGO DE SLACK ESTRENA ÍCONO.

Slack: Es el software de mensajería instantánea actualmente utilizado por más de 8 millones de personas en el mundo todos los días.

Slack es la herramienta para trabajar en equipo, es el lugar que permite que la conversación avance, donde compartes documentos importantes, tus planes para un proyecto o para un fin de semana; y esto de forma perfectamente ordenada que agiliza la toma de decisiones y donde la información siempre está a un clic de distancia, es igual de sencillo colaborar en línea que hacerlo en persona.

La app de mensajería se lanzó en agosto de 2013 y ha ampliado significativamente su base de usuarios.

La compañía reveló que casi la mitad de sus usuarios diarios provienen de sus principales mercados: Gran Bretaña, Japón, Alemania, Francia y Australia.

Hasta el 8 de mayo de 2018, Slack tenía más de 8 millones de usuarios activos diarios con la versión libre y aproximadamente 3 millones de esos eran usuarios pagados, de acuerdo con datos de Statista (Portal de estadística para datos del mercado).

Rebranding: Cambio de marca o rediseño de identidad, es una estrategia de marketing en la que se crea un nuevo nombre, término, símbolo, diseño o combinación de los mismos para una marca establecida con la intención de desarrollar una nueva identidad diferenciada en la mente de los consumidores, inversionistas, competidores y otras partes interesadas.

La compañía ha decidido refrescar su imagen y para ello comienza el 2019 con un nuevo logotipo, del que ha eliminado su tradicional hashtag.

 

El multicolor HT de antaño fue reemplazado algo similar a un rehilete, pero conserva su paleta de colores básica. La palabra “slack” también se actualizó al quedar en minúscula.

 

Slack espera que sus ingresos crezcan un 64% este 2019, lo que representaría unos 640 millones de dólares.

 

 

https://www.merca20.com/rebranding-no-mas-hashtag-en-el-logo-de-slack-estrena-icono/

https://slack.com/intl/es/

 

 

 

Alumno: Domínguez Estudillo Abel

Materia: Mercadotecnia

Grupo: 243

Las empresas mexicanas que ganan con el conflicto entre China y Estados Unidos

La guerra comercial entre las dos economías más grandes del mundo puedeelevar las ventas de productoras de carne, como Grupo Kuo y SuKarne, y deindustriales, como Alfa y Mexichem.Las dos mayores economías del mundo, China y Estados Unidos, están envueltasen un conflicto comercial, algo que hace temblar a los países del G20, perotambién a quien tenga un Smartphone Huawei o Apple. Pero hay empresas quepueden sacar provecho.Estados Unidos compra cinco veces más productos a China que lo que le comprael país asiático. Esto indica, señala Carlos Ponce, socio fundador de SNX, que lasmayores consecuencias del conflicto serían para China: el impacto del conflicto setraduciría en una reducción de 50 puntos base de su Producto Interno Bruto (PIB).Para Estados Unidos, la baja sería de 30 puntos y para el resto del mundo de 10puntos base.Pero este no es un caso aislado. En cada round entre ambos países otrosproductos han salido afectados con imposición de aranceles, lo que eleva suprecio en ese mercado. Para mantener bajo control los precios, se suele explorarotros países de donde importar. Y es aquí donde las empresas mexicanas tienensu oportunidad.Si bien el efecto inmediato es una caída generalizada de las acciones de lasempresas, debido a que la incertidumbre hace que los inversionistas se muevanhacia activos más seguros y se alejen del mercado accionario, en el medianoplazo los beneficios podrían ser más tangibles, opina Alain Jaimes, analista deSignum Research.Unas de las beneficiadas son las productoras y exportadoras de carne comoGrupo Kuo, SuKarne y Bafar.“Es una gran oportunidad para nosotros, es el mejor momento para llegar a estemercado, que desde 2006 se le ha hecho un seguimiento puntual”, señala RogelioPérez, director de la Asociación Mexicana de Exportadores de Carne MexicanBeef.El ejecutivo indica que solo hay dos empresas en México que cuentan concertificación de China para importar y 13 más están a la espera de que lasautoridades -Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria yla Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural- den las buenas noticias.
El sector industrial también puede verse beneficiado. “Pero debe cumplir doscondicionantes: que el conflicto acabe mal entre China y Estados Unidos y que laindustria mexicana sea capaz de cubrir esa demanda que va a tener EstadosUnidos al perder uno de sus principales proveedores”, dice Jaimes.Entre las firmas que pueden aprovechar el momento están aquellas que yacuentan con operaciones en el país norteamericano, como Mexichem, Alfa, consus subsidiarias, Nemak y Alpek, Grupo Industrial Saltillo, Rotoplas e inclusomineras como Grupo México.Ponce señaló que también se habla de que México podría verse favorecido por laintención de algunas compañías de Estados Unidos de cambiar sus plantas deChina a México; sin embargo, es “una posibilidad temprana, son procesos no tanrápidos de implementar y son costosos”, comenta el especialista.Opinión:Se me hace interesante que las empresas mexicanas como lo son Grupo Kuo,SuKarne y Bafar aprovechen de esta guerra para que sobresalgan y puedan llegaral mercado además llegarían hacer empresas mayormente conocidas y conmayores utilidades.

Nombre: Jonahtan Flores Barbecho

Grupo: 243

 

LINK:https://expansion.mx/empresas/2019/05/24/las-empresas-mexicanas-que-ganan-con-el-conflicto-entre-china-y-estados-unidos?utm_source=Hoy&utm_campaign=246088b63c-EMAIL_CAMPAIGN_2019_05_24_02_14&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-246088b63c-111740681&fbclid=IwAR3WkhGu38IVdRXcDP3goUNMkwtsKj7nUI5klQw0cdWiN-t_1yg9f-W6

¿COMO LOGRO PANAM COMPETIR CON NIKE? 3 CLAVES DEL REPOSICIONAMIENTO GRACIAS AL PUNTO DE VENTA

Mucho se habla sobre el valor de las marcas nacionales tiene ante el consumidor; sin embargo, estudios recientes demuestran que las firmas globales aun poseen un lugar privilegiado en este sentido. Con esto en mente, resulta interesante descubrir como una marca como Panam logra competir y dar batalla grandes empresas como Nike.

La empresa mexicana de calzado deportivo encontró sus momentos de gloria durante la década de 1980; no obstante, con la llegada del Tratado de Libre Comercio, la marca comenzó a perder terreno ante la abrumadora competencia que supongan firmas como Adidas, Converse o la misma Nike.

Punto de Venta Clave

La empresa necesitaba modificar su estrategia y en esta suerte, aposto por abrir su primera tienda propia en un centro comercial en el Estado de México, lo cual parecía una buena estrategia por la cercanía que tenía con su fábrica.

Esto llevo a la empresa a apostar por una nueva tienda física, pero esta vez dentro de la colonia Condesa, territorio que empata con el estilo de vida de sus compradores.

El éxito de esta tienda se tradujo en el inicio de una fuerte acción de mercadotecnia, que se apego a uno de los principios básicos de la disciplina: la plaza.

El Valor del PDV y Tres Claves

Cada vez que se abría una tienda el equipo analizaba con métricas si funcionaba como un punto de venta o solo como un showroom. Con estos datos, las tiendas se convirtieron en la mejor acción de publicidad, promoción y ventas de la firma; es decir, un todo en uno que desde 2018 y hasta el año pasado permitió a Panam abrir 107 puntos de venta a nivel nacional, 60 por ciento bajo el modelo de franquicia y el resto como unidades propias.

Lo hecho por la firma es sin duda el sueño de cualquier marca nacional, y aunque ahora sabemos la historia, vale la pena resumir el éxito de Panam y su reposicionamiento gracias al punto de venta en 3 aspectos clave:

  • General lealtad

La lealtad se gana escuchando al consumidor, identificando sus necesidades y motivaciones.

  • Reinvención constante

Para llegar a innovar primero hay que adoptar un hábito de reinvención frecuente, siempre respetando la esencia de la marca, pero sin dejar de lado las nuevas tendencias.

  • No es cantidad

El secreto esta en poner al consumidor al centro, medir y determinar el tiro que resultara más rentable.

Referencia

https://www.merca20.com/como-logro-panam-competir-con-nike-3-claves-del-reposicionamiento-gracias-al-punto-de-venta/

Opinión

Se me hace muy interesante y me llena de orgullo que una marca mexicana logre competir de una manera fuerte con una marca estadounidense que todos sabemos que esta muy bien posicionada en el mercado, más que nada con esto demostramos que el talento está en todas partes.

La marca Panam demostró que se puede resurgir y que el talento mexicano es muy fuerte, tardo mucho tiempo en volver al mercado pero uso puntos clave que realmente me parecieron importantes e interesantes porque con cosas muy sencillas logro despegarse rápidamente y abarcar un buen espacio en el mercado.

Espero que muchas mas marcas logren posicionarse en buenos niveles de mercado porque eso hablara muy bien de México y sinceramente es muy bonito el ver que algo o alguien de tu país este teniendo éxito en muchos lugares y que mejor que logre ser reconocido a nivel internacional.

Ayala Hurtado Naomi 

Grupo: 241 

ROTOPLAS LE APUESTA AL ¨STREAMING¨ ... DEL AGUA POTABLE EN MEXICO

A finales de este año lanzará la aplicación de Bebbia, que permitirá monitorear en tiempo real el estado de los sistemas instalados en residencias o instituciones.

Rotoplas quiere ofrecer servicios al estilo de Netflix y Spotify para que más mexicanos puedan acceder a contar con agua purificada en sus hogares. Lo hará mediante el sistema Bebbia, que requiere un pago mensual de suscripción y que próximamente tendrá una aplicación para monitorear el consumo.

Las pruebas piloto de Bebbia iniciaron en 2018 y hasta la fecha la empresa ya tiene más de 10,000 clientes residenciales e institucionales en México, con miras a duplicar esta cifra en dos años, explica Juan Pablo Fonseca, vicepresidente de la unidad de Soluciones con Servicios Rotoplas.

¨Estamos buscando un crecimiento agresivo cercano al 100% por año. La idea de Rotoplas es viabilizar que mucha más gente tenga acceso a este servicio y solo cobrar una renta mensual, como se está haciendo en otros servicios como en las películas o la música¨, señala.

De acuerdo con José Antonio Cebeira, analista de Grupo Financiero Actinver, el boleto que Rotoplas adquirió con la puesta en marcha de Bebbia resultaría mucho más rentable que la división de almacenamiento, que agrupa cisternas y tinacos.

¨Es una inversión más rentable, mucho más que la parte de almacenamiento. En cuanto vaya aumentando la publicidad de este servicio y en cuanto tenga la capacidad de llegar a todas las zonas de la República, vamos a ver mayores ingresos en la compañía¨, asegura.

Actualmente, en México existen alrededor de 27 millones de hogares que solucionan sus problemas para acceder al suministro de agua con la compra de garrafones y botellas de agua, apunta el directivo. Por eso, Rotoplas considera que existe un amplio potencial de penetración de mercado.

¨Nuestro foco está en impulsar fuertemente en México, pero ya estamos explorando al menos dos regiones más donde está Rotoplas, las cuales diremos cuando ya esté más avanzado el desarrollo¨, apunta.

En perspectiva de Cebeira, Rotoplas manejó de manera correcta la segmentación de mercado para penetrar en el negocio de llevar agua directo al hogar, pues su principal mercado corresponde al de clase media – alta, donde ven parteaguas para comenzar a erradicar el uso de botellas de plástico.

Para redondear la experiencia del cliente que adquiere este servicio, para finales de este año se prevé el lanzamiento de la aplicación de Bebbia, que permitirá monitorear en tiempo real el estado del sistema instalado.

De acuerdo con su reporte correspondiente al primer trimestre de este año, México es el mercado más maduro para Rotoplas, pues el país consolidó el 57% del total de ventas netas de la firma, mientras que en segunda posición se colocó Argentina.

¨Rotoplas es una de las compañías que creemos continuará creciendo a tasas de doble dígito por los próximos 10 años debido a que la escasez de agua es un tema más relevante en algunas ciudades y este tipo de negocios va a llamar la atención. Las tasas de crecimiento y el camino hacia productos más rentables harán que el precio de la acción se recupere de forma importante¨, puntualiza Cebeira. 

Referencia:

https://expansion.mx/empresas/2019/05/16/rotoplas-le-apuesta-al-streaming-del-agua-potable-en-mexico?utm_source=Los+editores+recomiendan&utm_campaign=aa3afee90a-EMAIL_CAMPAIGN_2019_05_17_02_58&utm_medium=email&utm_term=0_7518440316-aa3afee90a-118751365&fbclid=IwAR1KmCmukJ5MLDdd3CILCvFLdwuEVNi15EgDvPqotHhNrsFEGV7poX6peUI

Opinión

Yo creo que realmente es una gran oportunidad para Rotoplas el aumentar su participación en el mercado mediante el ¨streaming¨ de agua potable, ya que actualmente la gente busca mucho el hecho de realizar sus actividades diarias con el menor tiempo posible y esto básicamente lo han estado logrando mediante la utilización de la tecnología, la cual les ha brindado esta facilidad al presionar solamente un botón o al realizar un solo movimiento.

Aún no está concreto el modo mediante el cual se realizará el streaming pero aun así está dando de que hablar puesto que el proyecto en si se ve muy prometedor, además de que está pensando en reducir el consumo de plástico y de contaminación, ya que se pretende llegar a la mayoría de los hogares mexicanos principalmente y eliminar el uso de cisternas y tinacos.

Ojalá que este proyecto si logre realizarse porque siento que ayudará a muchas personas y facilitara el regulamiento del agua, la cual diariamente comienza a escasearse un poco más, cosa que en el futuro será un gran problema puesto que el agua es fundamental para muchas actividades que se realizan todos los días.

Ayala Hurtado Naomi 

Grupo: 241