5 actitudes que los vendedores deben evitar dentro de una tienda

Tania Melgar
Grupo 266 

 

 

México, D.F. – Los vendedores son una pieza clave dentro de un establecimiento debido a que generan una visión más amplia tanto para la empresa como para los productos exhibidos. Ellos ya no sólo se limitan en vender y brindar un buen servicio sino que en la actualidad también son el nexo entre cliente y empresa.

 

 El principal objetivo que tienen las tiendas es generar consumidores para poder promover sus productos. De acuerdo a Gestiopolis, las empresas deben dedicar por lo menos un 25 por ciento de su tiempo en la búsqueda de clientes, una vez que se cuenta con ellos los vendedores entran en juego por medio de persuasiones de compra que buscan generar ingresos para el establecimiento.

Los clientes esperan que los vendedores cuenten con el total conocimiento de los productos ofrecidos por medio de habilidades sociales que se basen en amabilidad. De acuerdo con el director de InterSoftware, Carlos Morales, el 80 por ciento de ellos no cumple con ésta capacidad, lo que genera que los consumidores centren su atención en otros productos o, en otros casos, que el interés hacia la marca disminuya.

 

 

 A continuación 5 actitudes que los vendedores deben evitar hacer con un consumidor dentro de un establecimiento:

1. Perseguir al cliente dentro de la tienda, ya que, limita las posibilidades de visualización hacia otros productos.

2. Tener la mirada fija en el consumidor, debido a que provoca sensación de incomodidad y que la respuesta inmediata a esto sea salir del establecimiento.

3. Ofrecer productos de manera insistente una vez que ya se dijo que “no” ésta acción genera desesperación en el público.

4. Probar artículos sin el consentimiento de los clientes.

5. Que no sean serviciales al ofrecer sus productos, esto tiene como consecuencia que el consumidor evite obtener más información sobre determinada marca.

 

Opinión personal

Pienso que todas las tiendas deberían de estar informadas sobre esto para que los vendedores eviten hacerlo con los clientes. Considero de suma importancia todas estas actitudes ya que es muy común en la mayoría de las tiendas que los trabajadores en este caso vendedores hagan este tipo de acciones en las que presionan al consumidor final nos hacen sentir como acosados y simplemente no nos dejan poder realizar nuestra compra de la manera más cómoda por así decirlo y al contrario muchas veces este tipo de actitudes hacen que el consumidor se retire de la tienda sin haber realizado su compra.

 

Bibliografía

http://www.merca20.com/5-actitudes-que-los-vendedores-deben-evitar-dentro-de-una-tienda/ 

 

Las palabras que le restan fuerza a tu curriculum

Tania Melgar
Grupo 266 

 

Los candidatos deben eliminar frases repetidas y lugares comunes, recomendaron expertos; hasta 70% de los postulantes no pasan el primer filtro por la calidad de su currículum.

Los reclutadores cuentan con muy poco tiempo para desechar o seleccionar a partir de decenas de candidatos para una sola posición. Por ello, diferenciarse del resto es el mayor reto para los candidatos.

“Tienes 30 segundos para que el currículum atrape el interés del reclutador. Después, la curva de atención va para abajo”, dijo la CEO de la consultora de talento Shore Consulting Group, Linda Shore.

Los especialistas recomiendan eliminar adjetivos y describir las cualidades a través de logros medibles. “Entre el 40% y el 70% de los candidatos no pasan el primer filtro, que es el currículum”, dijo la directora general del portal de empleo trabajando.com, Margarita Chico.

Los candidatos suelen recurrir a frases repetidas y generales que no expresan sus cualidades particulares.  Además suelen emplear términos poco específicos sobre sus metas y objetivos, llamados por los reclutadores “muletillas del currículum”. 

“El candidato trata de permanecer en un contexto tan general, para no ser sesgados en los procesos de selección, y termina por hacer currículums ambiguos”, dijo Elizabeth Paullada, Gerente Ejecutiva de Page Personnel.

Si la mayoría emplea las mismas palabras para describir su trayectoria, el candidato que describe sus cualidades a través de resultados proyectará una mejor imagen curricular.

Las siguientes palabras no deberían aparecer en ningún currículum del siglo XXI, según las expertas consultadas:

1. Desarrollo profesional

Las muletillas son palabras que no comunican mucho. Una de las más utilizadas es “Busco desarrollarme profesionalmente en una empresa que…”.  “Ya sabemos que ese es el objetivo obvio, pero ¿qué es realmente lo que quieres?”, recomienda Chico. Por ejemplo: “Quiero ocupar una gerencia comercial”.

 

2. "Soy líder"

Si el postulante se presenta como formador de líderes y preparación de ejecutivos a su cargo, tiene que probarlo y no solo usarlo como adjetivo.

“Hay candidatos que no han tenido gente a cargo y ponen liderazgo”, señaló Paullada. Aunque existe el liderazgo nato, las empresas se basan en resultados para evaluar.

3. Orientado a resultados y “high energy”

Las palabras también están sujetas a modas y lugares comunes. Actualmente existe una tendencia por destacar estas dos palabras que un reclutador encontraría más atractivas si en lugar de tratarse de adjetivos calificativo fueran acciones. Por ejemplo: “Incrementé las ventas en 20% en los primeros dos años, superando la expectativa de 15%”. “¡Eso es estar orientado a resultados y no tuviste que decirlo”, explicó Shore.

4. “Experiencia de X número de años”

Más allá de subrayar el número de años, el énfasis debe centrarse en la experiencia por funciones. Por ejemplo, en lugar de decir 20 años de experiencia en recursos humanos, explicar si es en reclutamiento, capacitación, etc., y, mejor aún, exponer los logros conseguidos en cada una de ellas, aseguró Chico.

 5- “Aunque”, “pero”, “sin embargo”

“Las palabras que planteen una excusa o una situación en negativo deben ser removidas de cualquier hoja de vida”, explicó Paullada. En algunas ocasiones, los candidatos exponen una situación de crisis para demostrar que ellos hicieron bien su trabajo. Por ejemplo: “Aunque no llegamos a nuestra meta, yo conseguí que los clientes….”. En su lugar, se recomienda enfocarse en lo que sí se logró y hablar siempre en positivo.

6- Información familiar

La información familiar (padre, madre, hermanos, cónyuge, hijos, etc.), los hobbies y demás datos personas como dirección y los 15 teléfonos y correos electrónicos puede ser localizado deben salir de un currículum no tienen cabida en estos. “El teléfono celular y un correo electrónico son suficiente. Todo lo demás se deja para la entrevista”, dijo Chico.

 

 Opinión personal

Considero muy interesante todo este tipo de información ya que en algún futuro o simplemente en la actualidad debemos de aplicar ciertas palabras para que nuestro curriculum se vea de una manera presentable y así poder evitar errores o algún tipo de frases que como lo menciona el articulo le restan fuerza a nuestro curriculum, es por ello que a la hora de presentarlo en algún trabajo debemos hacer que  les llame la atención a las personas encargadas de ver nuestro archivo y poder encontrar ese trabajo deseado.

 

Bibliografía

http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2015/03/13/las-palabras-que-le-restan-fuerza-a-tu-curriculum

 

EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Tania Melgar 
Grupo 266

 

 

Le hice la pregunta a mi hermana que va en preparatoria.

Me respondió que el clima organizacional se refiere más que nada al ambiente laboral u organizacional que se puede presentar en las oficinas o en cualquier lugar en donde se tenga contacto con gente.

 

Opinión

Opinión en mi opinión creo que todo esto es con el fin de lograr una mayor productividad dentro del centro de trabajo.

9 Consejos para hacer crecer un negocio exitoso

Tania  Melgar 
Grupo 266 

 

1. Organízate

Para tener éxito en los negocios necesitas ser organizado. La organización nos ayudará a completar las tareas y estar al tanto de las cosas que hay que hacer. Una buena manera de hacer esto es crear una lista de tareas de cada día - a medida que completamos cada tarea, la vamos eliminando de la lista. Esto asegurará que no olvidas nada y que estás completando todas las tareas que son esenciales para la supervivencia de tu negocio.

2. Mantén un registro detallado

Todos los negocios exitosos llevan registros detallados. Al mantener un registro detallado, sabrás dónde está el negocio financieramente y qué desafíos potenciales podría estar enfrentando. El hecho de saber esto nos da tiempo para crear estrategias para superar los obstáculos que pueden impedir que seamos exitosos y el crecimiento del negocio.

3. Analiza tu competencia

La competencia genera los mejores resultados. Para tener éxito, no puedes tener miedo de estudiar y aprender de tus competidores. Después de todo, pueden estar haciendo algo bien que se puede implementar en tu negocio para ganar más dinero.

4. Comprender los riesgos y beneficios

La clave del éxito está en tomar riesgos calculados para ayudar a crecer nuestro negocio. Una buena pregunta para hacerse es "¿Cuál es el inconveniente?" Si puedes contestar a está pregunta, entonces sabes cuál es el peor de los casos. Esté conocimiento te permitirá tomar los riesgos calculados que pueden generar enormes beneficios para tu negocio.

5. Ser creativo

Siempre debes estar buscando maneras de mejorar tu negocio y hacer que se destaque de la competencia. Reconoce que no lo sabes todo y debes estar abierto a nuevas ideas y nuevos enfoques para tu negocio.

 

6. Manténgase enfocado

El viejo dicho de que "Roma no se construyó en un día" se aplica aquí. El hecho de abrir un negocio no significa que vas a empezar a ganar dinero de inmediato. Se necesita tiempo para que la gente sepa quién eres, así que mantenerse enfocado en el logro de tus metas a corto plazo y dar a los demás tiempo de unirnos por su cuenta.

7. Prepárate para hacer sacrificios

El período previo a iniciar un negocio es un trabajo duro, pero después de abrir sus puertas, el trabajo acaba de empezar. En muchos casos, tienes que poner más tiempo de lo que lo harías si estuvieras trabajando para alguien más. A su vez, hay que hacer sacrificios, cómo pasar menos tiempo con la familia y amigos con el fin de tener éxito.

8. Proporcionar un servicio excelente

Hay muchas empresas de éxito olvidan que la prestación de un servicio al cliente es importante. Si proporcionas un mejor servicio a tus clientes, ellos estarán más dispuestos a regresar la próxima vez que necesitan algo en lugar de ir a tu competencia.

9. Se consistente

La consistencia es un componente clave para hacer dinero en el negocio. Tienes que mantenerte constantemente haciendo las cosas necesarias para ser exitoso día tras día. Esto creará hábitos positivos a largo plazo que te ayudarán a ganar dinero en el largo plazo.

 

 Opinión personal.

Pienso que para llegar a tener un negocio exitoso se requiere de Poner en marcha todos nuestros conocimientos para así lograr administrar el negocio de la mejor manera y esto puede ser gratificante y desafiante. El éxito requiere concentración, disciplina y perseverancia. Sin embargo, el éxito no vendrá durante la noche, se requiere un enfoque a largo plazo y permanecer en constantes entornos difíciles.

 

Bibliografía

http://www.codejobs.biz/es/blog/2013/07/11/9-consejos-para-hacer-crecer-un-negocio-exitoso#sthash.Hfq3zCuL.dpbs 

 

10 Frases que debes decir a tus empleados

Oscar Pimentel Cano                                                    Grupo: 266

1. "Gracias". Probablemente se trate de la palabra más poderosa. Cuando un colaborador realice una tarea (sin importar que sea parte de su trabajo), nunca dejes de darle las gracias. Los empleados realmente aprecian que agradezcan su tiempo y esfuerzo. Recuerda que expresar tu agradecimiento hará que las personas que trabajan contigo se sientan valoradas. No pierdes nada haciendo de esta expresión un hábito; al contrario, ganas mucho.

2. "Perdón". No hay líder que inspire más confianza que aquel que es capaz de admitir sus errores y pedir una disculpa a aquellos que hayan sido afectados. Si te equivocaste, pide perdón. No esperes a que las cosas se enfríen o se olviden (lo cual nunca pasa). Un perdón dicho a tiempo puede eliminar rencores y asperezas en el futuro. Además, esta palabra refleja humildad y autorreflexión: dos características clave de los líderes exitosos.

3. "Tienes razón". Como jefe, es posible que sientas la tonta necesidad de tener la última palabra, aunque en el fondo sepas que no estás en lo correcto. Esto es un grave error. Decirle a alguien “tienes razón” le hace saber que a) lo escuchaste con atención; b) tienes la seguridad necesaria para cambiar de parecer, y c) confías en tu equipo. Admitir que la otra persona acertó y que tú fallaste es esencial para lograr tus objetivos. No sólo aumentarás la moral de tu gente, sino que podrás encontrar nuevas soluciones a viejos problemas.

4. "Eres muy valioso(a)". Es importante que hagas saber a tus colaboradores que aprecias su trabajo y actitud. No uses esta frase como un arma para convencer a alguien de que se quede en tu empresa o se sienta contento con un pésimo salario. Sólo utilízala cuando lo sientas de corazón y creas que la persona debe saberlo. Hacer del conocimiento del otro que lo valoras y que es imprescindible para el buen funcionamiento de la organización puede convertirse en el mejor motivador.

5. "¡Bien hecho!". Cuando alguien en tu equipo logre un objetivo, termine una tarea o cierre una negociación debes felicitarlo. Reconoce su trabajo individual y sé sincero con él o ella. Esta frase podría ser lo que tu empleado esté deseando después de alcanzar una meta. Siempre haz hincapié en los aciertos y promueve este tipo de conductas. Si no expresas ni un “bien hecho”, tus empleados podrían sentirse confundidos y pensar que no aprecias sus contribuciones.

Cuando alguien en tu equipo logre un objetivo, termine una tarea o cierre una negociación debes felicitarlo.

Foto: Getty Images

6. "No hay problema". Esta frase, aunque es un poco fría, puede ser suficiente para cuando alguien te pide un permiso o comete un error. Si un empleado quiere, por ejemplo, salir un rato de la oficina para ir al banco o al partido de futbol de su hijo, expresar que no hay problema puede ser muy poderoso. Asegurar que estás de acuerdo con dar permisos, te otorgará la imagen de un líder flexible. Asimismo, al decir esto cuando alguien cometió un error, puede ser más que suficiente para que en tu equipo haya apertura a equivocarse. Recuerda que la prueba y la falla son los elementos básicos que facilitan la innovación.

7. "Sigue así". ¿Alguien en tu equipo hizo un buen trabajo o tuvo una actitud acertada? Agradécelo y motiva el que continúe por ese camino. Esta frase es simple pero puede crear un efecto en cadena que realmente será beneficioso para tu organización. Expresar un “sigue así” te ayudará a establecer pautas de ética y puntos medulares de la cultura empresarial. Por ejemplo, si un empleado logró cerrar una venta porque fue perseverante y dio buen seguimiento al cliente, decirle que continúe con esa forma de trabajar lo motivará a repetir ese acto.

8. "Por favor". Cuando niños, nuestras mamás constantemente nos enseñan: “¿Cómo se dice?” y la respuesta es “gracias” o “por favor”. Más allá de la educación, estas frases son claves por el efecto que tienen sobre quien las dice y recibe. En el caso de “por favor”, estás destacando que, aunque sea responsabilidad de la persona hacer cierta tarea, pedirlo de buena manera cambia tanto su enfoque como su realización.

9. "¡Adelante!". Pocas cosas desmotivan más a los empleados que escuchar eternamente “no es el momento”, “no se puede”, “no hay dinero” o “me gustaría apoyarte, pero...”. Cuando alguien de tu equipo te presente una nueva idea o proyecto, primero escúchala con atención y no te cierres a cualquier posibilidad. Después, evalúa si es ejecutable y de ser así, di “¡adelante!”. Esta palabra no sólo demuestra tu apertura a la innovación y a cambiar paradigmas, sino tu confianza en la gente que trabaja contigo.

10. "Confío en ti". Todos sabemos lo que implica esta frase: mucha responsabilidad y empoderamiento. Cuando le expresas a alguien tu confianza, estás dejando en sus manos algo importante, así como tu creencia de que puede hacerlo con éxito. Considera que este valor (la confianza) es la base para delegar y construir trabajo en equipo.

Fuente: http://economia.terra.com.co/finanzas-personales/frases-que-todo-jefe-debe-decir-a-sus-empleados-para-otivarlos,5a2e169c3f8745eee099175ed54fb6d6flniRCRD.html

 

Opinion: El como te dirijas a tus empleados determina el nivel productivo que tendran, ya que un buen trato siempre es findamental en la manera en que realizamos cierta actividad.

Cambia por completo el enfoque de las personas y sus actitudes hacia el trabajo, se les motiva para que continuen creiendo y desarrollandose dentro de la empresa, lo cual genera un muy bajo indice de rotacion de personal y una fidelidad muy fuerte de los empleados hacia la empresa, y porque no de la empresa hacia los empleados.

ARTICULO CEMEX Sanabria Lopez Ana Karen Grupo 254

• Comunicados 2015

 

CEMEX crea "CEMEX Energía"

Monterrey, México. 19 de febrero de 2015

 MEX, S.A.B. de C.V. ("CEMEX") (BMV: CEMEXCPO), anunció hoy la creación de CEMEX Energía, una división de la empresa que buscará desarrollar un portafolio de proyectos en el sector eléctrico en México.

CEMEX Energía prevé desarrollar proyectos eléctricos sin compromisos significativos de capital y espera construir un portafolio que tendrá como objetivo suministrar aproximadamente 3% a 5% de las necesidades de electricidad de México en los próximos 5 años.

"Estamos muy entusiasmados con el futuro del sector energético de México y aprovecharemos nuestra experiencia en el desarrollo de proyectos que beneficien al país", afirmó Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX. "Nuestra nueva división de energía será dirigida por Luis Farías y su experimentado equipo".

El primer logro alcanzado por CEMEX Energía es la firma de una alianza estratégica con Pattern Development, quien se encuentra respaldado por la firma de inversiones Riverstone. Pattern cuenta con una sólida y probada experiencia, lo que permitirá crear una cartera de proyectos de energía renovable en México, con el objetivo de crear valor significativo en el desarrollo de estos proyectos. Pattern y CEMEX compartirán los costos de desarrollo y CEMEX Energía tendrá la opción de adquirir participaciones minoritarias en los proyectos de energía desarrollados por la alianza.

"Estamos muy satisfechos de firmar esta alianza estratégica con Pattern Development. Este es un acuerdo de beneficio mutuo, que nos ayudará a aprovechar el uso de nuestra experiencia para continuar nuestra trayectoria como líder en la industria de energías limpias y en el consumo de combustibles alternos", dijo Luis Farías, Vicepresidente de Energía de CEMEX y ahora titular de CEMEX Energía.

"A través de esta alianza estratégica con CEMEX Energía, hemos fijado el objetivo de desarrollar conjuntamente 1,000 megawatts de generación renovable en México durante los próximos cinco años", dijo Mike Garland, presidente y director general de Pattern Development. "México es un mercado de expansión natural debido a nuestras operaciones en Houston y la experiencia de nuestro equipo en el desarrollo de más de 1,000 megawatts de proyectos eólicos en California, Nuevo México y Texas. Entramos en el rápidamente creciente mercado de energía renovable en México con CEMEX, socio fuerte, con experiencia local y líder mundial en materiales de construcción, que cuenta con una trayectoria de éxito en el desarrollo de proyectos eléctricos en México”.

CEMEX no consolidará los proyectos de esta empresa conjunta y cualquier deuda contraída para financiar este tipo de proyectos no tendrá ningún impacto en CEMEX. CEMEX espera contribuir aproximadamente con 30 millones de dólares a CEMEX Energía en los próximos 5 años.

Pattern Energy Group LP (Pattern Development) es líder en el desarrollo de activos de energía renovable y de transmisión, especialmente de energía eólica. Pattern Development cuenta con un equipo altamente experimentado que ha desarrollado, financiado y puesto en funcionamiento más de 3,500 megawatts de proyectos eólicos. Pattern está comprometido con el cuidado del medio ambiente y trabaja en estrecha colaboración con las comunidades locales para crear proyectos de clase mundial de energía renovable. Pattern Development cuenta con oficinas en San Francisco; San Diego; Houston; Nueva York; Toronto; Santiago de Chile, y Tokio, Japón.

Riverstone Energy Limited (REL) es una compañía de inversiones que participa exclusivamente en la industria mundial de energía, con un enfoque particular en los sectores de exploración, producción y distribución. La compañía tiene una posición única para beneficiarse de las grandes oportunidades de inversión generadas por la revolución energética de América del Norte y el continuo crecimiento de la demanda mundial de energía. REL pretende capitalizar las oportunidades que presenta la plataforma de inversión energética de Riverstone. REL es miembro del FTSE 250 y sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Londres, bajo el símbolo RSE. Hasta la fecha, REL ha invertido en nueve empresas de energía que abarcan actividades convencionales y no convencionales de petróleo y gas en el Golfo de México, Estados Unidos y el oeste de Canadá.

CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sustentable.

 

Para más información, por favor visite: www.cemex.com.

Comentario:
En lo personal considero que es una buena oportunidad para Cemex el poder invertir y comenzar con el negocio de la energía eléctrica y para la sociedad como consumidores es bueno ya que tendrán una opción más para poder consumir el servicio de energía eléctrica y no solo CFE siendo el único que brinda este servicio ya tendrá competencia que quizá no abarque mucho mercado porque va iniciando pero espero y más adelante existan más compañías brindando este servicio  como se vive actualmente.

 

Fuente: http://www.cemex.com/ES/SalaDePrensa/Comunicados/Comunicado20150219.aspx

 

Invernadero cultiva lechugas vía redes inalámbricas

Oscar Pimentel Cano                                                          Grupo: 266

MÉXICO (CNNExpansión) — En el municipio de San Francisco del Rincón, Guanajuato, opera un invernadero de lechugas hidropónicas que no necesita de manos humanas, ya que está completamente automatizado.

Pertenece a la empresa Next Vegetales, subsidiaria del grupo agroindustrial Altex y es el más grande del mundo; abarca ocho hectáreas y tiene una capacidad de producción anual mayor a 20 millones de lechugas, más de 300,000 por semana.

Un sistema de 30 sensores (algunos parecen cajitas, otros, botones) repartidos en las paredes y el techo, vigila y controla cada paso del proceso de germinación del vegetal que reporta a los agricultores.

El objetivo es conocer, en tiempo real, las etapas de crecimiento de la lechuga y hacer más precisa su recolección y distribución, dice el gerente general de Next Vegetales, Francisco Castillo.

“Era información que teníamos de forma manual y con muchos errores”, comenta a la edición del 24 de abril de 2015 de la revista Expansión.

 

Los registros a mano, explica Castillo, complicaban el cálculo de tiempos precisos de germinación, lo que a su vez dificultaba las proyecciones de producción y distribución de las lechugas que se venden en tiendas y supermercados bajo las marcas Eva, de México, y Vita, de Estados Unidos.

Gracias a esta información, la tecnología ofrece la posibilidad de reducir la merma de producto y minimizar el uso de insumos como el agua y los fertilizantes, lo que disminuye los costos, cuenta el directivo a la revista, cuya suscripción está disponible en el Kiosco Digital de Grupo Expansión.

 

En 2007, un equipo de expertos en sistemas, construcción, agronomía, suelo, clima y química comenzó el armado de este invernadero inteligente. En 2013, los expertos integraron todos sus sensores y computadoras a redes inalámbricas.

Así funciona

• Los sensores y computadoras instalados en el invernadero miden en tiempo real la temperatura, la humedad relativa y la intensidad de la luz que reciben las diferentes áreas de cultivo.
• Están conectados a una red inalámbrica que manda la información a un centro de datos de Altex. Éste la procesa y envía comandos al invernadero.
• Si una acumulación de nubes obstruye los rayos del sol, el sistema abre las cortinas para permitir más luz al invernadero.
• Si hace mucho calor, las cierra. Si la temperatura aumenta, el sistema sabe en qué momento debe activar los aspersores, si baja, se cierra por completo el invernadero y enciende sus calentadores o ventiladores.
• Con los datos enviados por el sistema, Altex lleva un mejor control del proceso de germinación de las 4,000 toneladas de cabezas de lechuga que anualmente produce y distribuye Next Vegetales en México y Estados Unidos.
• Altex cruza la información que produce el invernadero junto con sus datos de ventas y administración para crear proyecciones de producción y demanda casi 100% exactas.

 

“Yo no conozco lo que me va a pedir el cliente, pero con base en la información del invernadero y estadísticas de venta, creamos modelos que simulan la demanda de producción que tendremos”, Francisco Castillo.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/expansion/2015/05/12/invernadero-cultiva-lechugas-via-redes-inalambricas

Opinion: Es bastante interesante que tan dentro de nuestras vidas se encuentra la tecnologia, de la cual ya somos totalmente dependientes.

Por si faltaba algun sector de produccion el cual podia ser ocupado en gran medida por la tecnologia era este.

que claro debe de ser mucho mas costoso a corto plazo, pero lo que realmente genera a largo plazo es ralmente imprecionante y aun mas redituable. 

16 negocios que puedes empezar mañana mismo

16 negocios que puedes empezar mañana mismo

Mensajería en bicicleta, una opción sustentable. Foto: Reuters.

¿Cansado del 9 a 6? ¿Harto de rendir cuentas a tu superior? Con una inversión mínima y muchas ganas puedes eso puede cambiar desde hoy, aquí te decimos cómo.

 

Por Sean Stonefield

 

Sólo los que tienen dinero, habilidades especiales y un montón de suerte puede comenzar un negocio de éxito, ¿no?

No. El hecho es que hay miles de empresas que esperan para ser incubadas y que no requieren montones de dinero ni títulos universitarios. No estamos hablando sobre el próximo Google, Microsoft o General Electric, pero sí de negocios que generan ganancias respetables. Mejor aún, podrás dejar esas grises paredes de tu cubículo y ser tu propio jefe.

Para recabar algunas ideas, hicimos equipo con Adams Business (una unidad de F+W Media), editor The Start Your Own Business Bible. El libro contiene 501 “nuevas empresas que puedes empezar hoy, cada una con su propio análisis, incluyendo el financiamiento inicial requerido (tan poco como 6,000 pesos en algunos casos), una descripción general del producto o servicio, la estructura típica de ganancias, equipo inicial necesario, costos ocultos, consejos operativos y más para dar a los empresarios en ciernes una idea de en qué se están metiendo”.

Aquí están 20 de los negocios más atractivos y fáciles de iniciar, que abarcan una amplia gama de industrias, segmentos de clientes y necesidades de financiamiento iníciales. Algunos son más peculiares que otros, y todos están al alcance de cualquiera que tenga un suministro saludable de sentido común y determinación. Y, sí, la suerte siempre ayuda.

Estas empresas necesitan entre  60,000 y 160,000 pesos para arrancar:

Creación de redes

Descripción: Con la tasa de desempleo arriba del 5%, hay un amplio mercado de personas que claman por ayuda. Dáselas mediante la organización de una serie de pequeños eventos por la tarde-noche en un hotel local y publicítalos con regularidad. Ofrece refrigerios y un micrófono, y luego dejar que la gente se mezcle.
Ingresos: Cobra una tarifa por boleto de entrada. Ofrece descuentos a quienes dejen su tarjeta de presentación para que puedas elaborar una lista de correo.
Herramientas: teléfono, computadora, software de base de datos.
Tipo: Funciona bien en un área metropolitana donde se puedan celebrar varios eventos durante un mes en diferentes lugares.
Costos ocultos: Renta y seguros de alquiler.

Investigación en Internet

Descripción: Navega en Internet todos los días. ¿Por qué no cobrar por ello?
Costo: 250 pesos la hora para empezar. Aumenta tu tarifa por hora a medida que mejores tu reputación.
Herramientas del oficio: Computadora y acceso a internet de alta velocidad.
Consejo: enfócate en uno o dos tipos de información de modo que puedas conseguir resultados significativos rápidamente.
Costos ocultos: esfuerzos de marketing iníciales.

Remoción de grafiti

Descripción: Localizar al dueño de la propiedad y tallar la superficie.
Precios: Entre 1,500 y 3,000 pesos por trabajo. Para trabajos más largos, 500 pesos por hora es una tarifa razonable.
Herramientas necesarias: productos químicos de limpieza, cepillos y posiblemente una limpiadora de agua a presión.
Sugerencia: se trabaja con sustancias químicas dañinas, así que ten cuidado.
Costos ocultos: Un vehículo para el transporte del equipo al lugar de trabajo.

Asistente Virtual

Descripción: ¿Tienes sólidas habilidades de organización y administración del tiempo? Puedes hacer buen dinero haciendo de todo, como crear una base de datos de clientes / pacientes.
Honorarios: Entre 200 y 350 pesos por hora o por proyecto.
Herramientas: computadora, Internet de alta velocidad, fax / impresora, escáner y software de oficina.
Consejo: Deja tus parámetros de programación claros desde el principio y mantén un registro cuidadoso de tu tiempo, por si te preguntan acerca de cómo lo estás empleando.
Costos ocultos: gastos de teléfono.

Empacador de regalos para pacientes

Descripción: Se trata de una versión un poco más especializada del negocio de la cesta de regalos. Crea tu mercado localizando hospitales, centros de cuidados prolongados y grupos religiosos.
Precios: 250 a 750 pesos por cesta.
Herramientas: cestas decorativas, cajas, pistola de pegamento, máquina de envoltura, relleno, listones. En cuanto a los contenidos de la cesta, busca distribuidores que vendan sólo a otros proveedores, podrías ahorrar hasta 40% en relación con una tienda minorista.
Consejo: Si tienes una camioneta puedes agregar un costo de entrega de tus pedidos y generar ingresos adicionales.
Costos ocultos: Seguros y pago al repartidor.

Promotor de intercambio automotriz

Descripción: Las reuniones de intercambio automotriz son aquellas donde los compradores y vendedores se reúnen para comprar y/o vender vehículos ​​y piezas de segunda mano. Como promotor, ofrecerás un estacionamiento o un gran almacén para aquellos que buscan intercambiar o vender sus autos o piezas.
Costo: 350 pesos de entrada para participantes; 50 pesos por cuota de admisión para visitantes.
Herramientas: estacionamiento o almacén.
Consejo: Hacer promoción para que corra la voz.
Costos ocultos: Seguro de responsabilidad civil.

Consejero de carrera

Descripción: Comienza con una evaluación de la personalidad y luego trabaja con el cliente para recomendarle una carrera afín a sus motivaciones e intereses.
Costo: 850 a 2,000 pesos por tus servicios, o alrededor de 350 pesos por sesión.
Herramientas del oficio: computadora, acceso a Internet, fax/impresora y software de oficina. Libros y DVDs sobre planificación de la carrera.
Sugerencia: Construye tu credibilidad ofreciendo seminarios sobre cambio de carrera y escribe un blog enfocado a las carreras profesionales.
Costos ocultos: Construcción de un sitio web profesional.

Servicio móvil de destrucción de documentos

Descripción: Teniendo en cuenta el número de historias de terror de robo de identidad, es de vital importancia para las empresas destruir todos los documentos que contengan información sensible. Tú puedes ahorrarles tiempo y problemas al aparecer en el lugar con tus máquinas de trituración en un horario regular para llevar a cabo esta tarea necesaria pero tediosa.
Costo: de 600 a 1,000 pesos por visita.
Herramientas: una camioneta, por lo menos una trituradora de alta resistencia y una máquina de respaldo, y una buena cantidad de bolsas de plástico de alta resistencia para trasportar los desechos.
Consejo: Induce terror en tus clientes ofreciendo ejemplos de lo que sucede cuando los documentos confidenciales caen en manos equivocadas.
Costos ocultos: mantenimiento y reparación de vehículos y equipo.

Servicio de taxi para mascotas

Descripción: ¿Qué hace Fido cuando tiene que ir al veterinario y su mejor amigo no lo puede llevar? Este negocio ofrece una solución para esas familias en donde todos trabajan, aman a sus mascotas y tienen ingresos superiores a la media.
Precios: Entre 300 y 500 pesos por el transporte de un solo sentido (el pago varía en función de la distancia recorrida, el tamaño de la mascota y el número de animales por propietario).
Herramientas: jaulas de transportación y un vehículo lo suficientemente grande como para dar cabida a varios animales a la vez.
Sugerencia: Más vale que te gusten los animales.
Costos ocultos: Equipo de limpieza para limpiar lo que dejen las mascotas en el vehículo.

Residencia para personas mayores

Descripción: La apertura de tu propia casa a personas mayores que no quieren vivir solas puede ser un negocio rentable si no requieren el nivel de atención ofrecido por cualquiera de las instalaciones de vida asistida u hogares de ancianos.
Honorarios: Renta mensual de entre 5,000 y  10,000 por cliente, en función de las instalaciones y la ubicación geográfica.
Herramientas: Uno o más dormitorios de fácil acceso, mobiliario adecuado, baño con barandillas especiales, zona de comedor, cocina eficiente.
Sugerencia: Consulta las leyes en la materia antes de gastar un centavo.
Costos ocultos: Seguros, alimentos (muchos residentes pueden tener necesidades dietéticas especiales), modificaciones en la vivienda.

Servicio de niñera

Descripción: Colocar a niñeras con familias que necesiten sus servicios.
Costo: 70 a 200 pesos por hora por niño o tarifas semanales/mensuales de entre 3,000 y 8,000 pesos.
Herramientas: Oficina y materiales de promoción.
Sugerencia: Apunta a las grandes áreas metropolitanas donde es más probable que residan parejas con doble ingreso.
Costos ocultos: Seguro de responsabilidad civil y de gastos para el personal, prestaciones de salud y previsión social.

Centros de Salud/Fitness para empresas

Descripción: Según cifras de la ONU, una tercera parte de los mexicanos padece obesidad. Puedes desarrollar y administrar centros de acondicionamiento físico para las empresas a un precio competitivo.
Honorarios: depósitos mensuales de 35,000 a 60,000 pesos por proyecto.
Herramientas: Incluso si la empresa proporciona el espacio, el equipo implicará un gasto considerable.
Consejo: Contrata entrenadores amistosos  y competentes.
Costos ocultos: Seguros, mantenimiento de equipos.

Estos negocios requieren más de $ 40,000 en costos de inicio

Agencia de Empleo Temporal

Descripción: La gente necesita trabajo, incluso temporal. Tu trabajo es hacer coincidir a esos candidatos con los puestos correctos mientras garantizas que todos están entrenados y son capaces de responder de inmediato al llamado.
Costo: Varía dependiendo de la posición.
Herramientas: Cuatro a seis computadoras con impresoras para propósitos de prueba, así como una computadora de oficina con acceso a Internet y software de facturación.
Consejo: Concéntrate en un nicho de mercado como cuidado de la salud, comunicaciones, o técnicos o ingenieros. Construye una marca en una zona determinada y los clientes seguro volverán.
Costos ocultos: un plan integral de beneficios para empleados.

Messenger Service

Descripción: Bueno, se explica a sí mismo.
Precios: 300 a 500 pesos por entrega (añadir un cargo extra para entregas express).
Herramientas: Flota de vehículos o bicicletas.
Sugerencia: Considera la posibilidad de pagar bonos a tus empleados más rápidos.
Costos ocultos: facturas médicas (se trata de una profesión de alto riesgo, sobre todo para los ciclistas en las grandes áreas metropolitanas).

Pinball / Maquinas de videojuegos

Descripción: No es necesario siquiera un local propio porque muchos centros comerciales alquilan espacios para juegos como éstos.
Honorarios: De 3 a 10 pesos por juego.
Herramientas: pinball / juegos electrónicos y una máquina de fichas o cambio.
Consejo: Compra equipos usados ​​de ser posible, siempre y cuando no sean demasiado antiguas.
Costos ocultos: Mantenimiento.

Consignación (Retail)

Descripción: Compra ropa usada y otros productos, límpialos y véndelos en un ambiente divertido y acogedor.
Costos: Depende del material.
Herramientas: Un local, estanterías, cajas para equipos de procesamiento de tarjetas de crédito, caja registradora. Y, probablemente, un sitio Web.
Consejo: A los cazadores de gangas les gusta cazar, así que no tengas miedo de ubicar tu tienda cerca de la competencia.

Fuente:

http://www.forbes.com.mx/16-negocios-que-puedes-empezar-manana-mismo/

Opinión personal:

Deberíamos pensar en ser más creativos y más empresariales, debido a tantas maneras de obtener ingresos y como hacer crecer un negocio fácilmente, en lo personal estas ideas son muy motivadoras y esto nos ayuda a no tener un patrón. Igual lo podemos tener como un ingreso extra no estaría mal