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La opinión de los alumnos de la FCA

YouTube pierde anunciantes, por vincular anuncios con contenidos inapropiados

AT&T, Verizon y otros grandes anunciantes suspenderán sus campañas de publicidad en YouTube, de Google, luego de descubrir que sus marcas aparecían junto a videos que promueven el terrorismo y otros temas perturbadores.

El creciente boicot coloca a Google en una situación que amenaza con costarle cientos de millones de dólares.

La popularidad de YouTube se deriva de su enorme archivo de videos de varios temas, que van desde pulcros clips de televisión hasta crudos discursos publicados por personas que critican a los homosexuales.

Pero tal diversidad en las selecciones permite periódicamente que los anuncios aparezcan junto a videos que las campañas de publicidad encuentran de mal gusto, pese a los esfuerzos de Google por evitar que suceda eso.

A principios de la semana, Google prometió incrementar sus esfuerzos para bloquear anuncios en videos "de odio, ofensivos o discriminatorios". Pero hasta el momento, esa promesa no ha satisfecho a AT&T, Verizon y otros anunciantes.

 

Comentario:

Actualmente con el auge de las redes sociales y los medios masivos de comunicación como internet es relativamente sencillo darse a conocer, inclusive las grandes marcas ya bien establecidas y presentes en la mente del consumidor usan la publicidad por internet para aumentar su alcance, sin embargo actualmente esto se ha convertido en un arma de doble filo debido a que mucha de esta publicidad puede llegar a relacionarse con situaciones negativas como es el caso de YouTube, red social que se ha convertido en uno de los principales medios publicitarios para  las empresas.

El principal atractivo de YouTube puede llegar a convertirse en su principal debilidad, esto debido a que el fácil acceso a esta plataforma para el público en general trae como consecuencia que exista mucho contenido inadecuado en internet, lo cual es complicado controlar para la compañía encargada de esta plataforma, la cual es Google.

La imagen que percibe el público de cada marca en particular es fundamental, por esa razón las compañías ponen especial cuidado en mantener, una imagen positiva y socialmente responsable ante la sociedad. Google debe poner especial atención en cuidar el contenido que ofrecen al público ya que si el contenido inapropiado no se controla, seguirán perdiendo ingresos y su imagen pública se verá afectada contantemente.

 

Alumno: Vázquez Gastélum Juan Jesús

Grupo: 242

 

Fuente:

Consultado en la página de El Economista (http://eleconomista.com.mx/tecnociencia/2017/03/22/youtube-pierde-anunciantes-vincular-anuncios-contenidos-inapropiados  el día 3 de marzo de 2017)

México gana demanda a EU por bloqueo de atún

Ibañez Bobadilla Oliver Adrian

Grupo 615

 

México gana demanda a EU por bloqueo de atún

Miércoles, Abril 26, 2017 - 16:19

Estados Unidos pagará a México 163.3 millones de dólares anuales

Redacción: MX Político

Chihuahua.- La OMC concordó con la denuncia de México sobre un bloqueo sistemático a su atún de parte de Estados Unidos, por lo que ahora cobrará 163.3 millones de dólares anuales. Pese a que México exigía una sanción del doble, la Secretaría de Economía aplicará inmediatamente la sanción.

El problema de más de diez años es a causa de la exigencia del sello de Estados Unidos “Dolphin friendly” (seguro para los delfines) que garantiza que el atún que cazan es bajo un método seguro para los mamíferos marinos.

México rechazó las reglas de etiquetado que clasificó como discriminatorias, pues México redujo al mínimo las muertes de delfines y sufría aún los bloqueos del gobierno de Estados Unidos. Además Estados Unidos no monitorea de forma tan minuciosa la pesca de otras regiones, según la denuncia del gobierno mexicano.

Estados Unidos cambió su normativa dos veces: en 2013 y 2016 aunque aún con restricciones para México por lo que la OMC determinó que seguía la discriminación al atún mexicano.

Con información de Tiempo

Comentarios:

En la actualidad es bueno que México haga valer sus derechos y más cuando este está cumpliendo con las normas, reglamentos y leyes que se estipulan en actividades de comercio internacional, y a su vez también que las organización que regulan estas actividades estén apoyando a las naciones que hacen bien su trabajo y no a países que tratan de hacer un daño en beneficio propio. 

Las razones que convirtieron a los Millennials en una generación impaciente y con baja autoestima

Ibañez Bobadilla Oliver Adrián

Grupo 615

Fuente: Infobae Tendencias

País: Argentina

Las razones que convirtieron a los Millennials en una generación impaciente y con baja autoestima

 

Simon Sinek, gurú de charlas motivacionales, explicó cómo la crianza de “baja calidad” de padres ausentes y ocupados, sumado a los efectos negativos de la tecnología convirtieron a estos jóvenes de 18-33 años en uno de los grupos con mayor depresión y tasa de suicidios.

 

Según un estudio de Universum Global, en el año 2020 los Millennials representarán el 50% de la fuerza laboral. Y tienen una visión muy distinta del lugar que ocupa el trabajo en su vida. El promedio de duración máxima de los Millennials en un puesto laboral es de dos años, ya que esta generación no busca más hacer carrera en la empresa o estabilidad a largo plazo, sino mayor libertad y flexibilidad. Pero esto es sólo la punta del iceberg.

 

Son depresivos y tienen baja autoestima. ¿Por qué? Según el orador motivacional anglo-estadounidense Simon Sinek, todo tiene que ver con el contexto y la forma en la que fueron criados. Sus padres les dijeron que eran especiales y que podían conseguir todo lo que se propongan con sólo quererlo. Pero, al entrar al mundo laboral, se dan contra la pared y su autoestima baja. Además, haber crecido en el apogeo de la Era de la Información, donde la conexión constante es moneda corriente, los ha transformado en seres impacientes.

 

"A los Millennials, que son un grupo que nació aproximadamente después de 1984, se los acusa de creerse merecedores, de ser narcisistas, egoístas, sin objetivos, vagos", aseguró Sinek durante una charla ante jóvenes Millennials. Pero en vez de hacer énfasis en sus supuestos defectos, el experto decide profundizar en cambio en los aspectos que los convirtieron en lo que son.

 

"Lo que ocurre es que los líderes les preguntan a los Millennials: '¿Qué quieren?'. Y los Millennials les responden: 'Queremos trabajar en un lugar con objetivos, queremos crear un impacto. Queremos comida gratis y puffs'. Así que alguien piensa algún tipo de objetivo, pone mucha comida gratis y puffs, pero, por algún motivo, ellos siguen sin estar felices. Eso pasa porque hay algo les sigue faltando".

 

Según el gurú, hay cuatro claves que determinan la personalidad de estos jóvenes: cómo los criaron sus padres, la tecnología con la que crecieron, la impaciencia y el ambiente de trabajo al que ingresan.

"La mayoría de los Millennials creció bajo estrategias de crianza que fallaron. Por ejemplo, les dijeron que eran especiales, les dijeron que podían conseguir todo lo que quisieran en la vida sólo con quererlo. Algunos entraron a las clases más difíciles no porque lo merecían sino porque sus padres se quejaron, y algunos se sacaron las mejores calificaciones no porque se las ganaron sino porque los profesores no querían lidiar con los padres", relata Sinek haciendo referencia a su primer punto.

 

"Este grupo de personas se gradúa, consigue un trabajo y en un instante se da cuenta de que no es especial. Sus mamás no pueden conseguirles un ascenso. Uno no gana nada por llegar último, y no se obtiene algo sólo con quererlo. Y, en un instante, la imagen que tienen de sí mismos se rompe. Así que hay una generación entera que crece con una autoestima más baja que generaciones anteriores".

 

En segundo lugar, el experto hace énfasis en que esta generación está creciendo en un mundo donde reinan Facebook e Instagram. "Somos buenos en ponerle filtros a la realidad. Somos buenos en mostrarles a los demás que la vida es increíble, por más de estar deprimidos".

 

El uso de las redes sociales y los Smartphone hace que se libere un químico llamado dopamina, por eso uno se siente bien cuando recibe un mensaje, explicó: "A todos nos pasó de sentirnos un poco tristes o solos y mandamos como 10 mensajes a 10 amigos diferentes. Por eso contamos los 'Me Gusta'".

 

A esta generación que sufre de baja autoestima y que no tiene los mecanismos para lidiar con el estrés se le agrega la impaciencia. Crecieron en un mundo de gratificación instantánea. "Uno quiere comprar algo y entra a Amazon y llega al día siguiente. Quiere ver una película y entra a una página, no hay que ni que fijarse los horarios. Si uno quiere ver un show de TV, puede verlo todo de corrido, no hay que esperar una semana para el próximo capítulo".

 

Todo lo que uno quiere, hoy en día se puede tener al instante. Todo lo que uno desee. Gratificación instantánea. Pero hay unas excepciones: satisfacción laboral. Los jóvenes llegan al mundo laboral pensando que son especiales y se dan cuenta de que no lo son. Dicen que quieren crear "un impacto", pero a los 8 meses están poco satisfechos y deciden renunciar. No tienen paciencia, ni logran motivarse. Y aquí entra en juego el cuarto punto, según Sinek.

 

"Tomamos a este fantástico grupo de jóvenes a los que la vida les jugó una mala pasada y no es su culpa, y los ponemos en un ambiente corporativo, al que le importan más los números que los jóvenes. Les importan más las ganancias a corto plazo que la vida a largo plazo de este ser humano", afirma. Pero no todo está perdido: "Me gustaría que la sociedad y sus padres hubieran hecho un mejor trabajo, pero no lo hicieron. Cuando entran a nuestras empresas, nosotros tenemos que hacernos cargo. Nosotros tenemos que idear formas de aumentar su autoestima, tenemos que hacer esfuerzos extra para enseñarles habilidades sociales que se perdieron. No debería haber celulares en reuniones de trabajo. Ninguno".

 

De esta manera, el orador asegura que la satisfacción laboral es algo que ocurre, pero a largo plazo. Las empresas deben lograr "reparar" a una generación que fue criada en un contexto tecnológico que afectó su personalidad, y bajo métodos de crianza que se probó que no sirven. Los Millennials pronto serán la mitad del mercado laboral, y las compañías son las que tienen que encargarse de que logren alcanzar su máximo potencial.

 

 

Comentarios

En mi experiencia laboral y como parte de mi trabajo que actualmente es en el área de capital humano me toca ver mucho esta situación donde los jóvenes tratan de crear un impacto positivo o de sobresalir ante los demás en las empresas, pero se ven frustrados o decepcionados por la falta de experiencia y poco conocimiento del impacto que puede tener su acción o decisión que tomara ante una situación. También se llegan a sentir aprisionados por las políticas de horario laboral que tiene la empresa que a veces llegan a ser muy estrictos con el cumplimiento de esta, otra situación que lo lleva a sentirse aprisionados es cuando deben cumplir con fechas de entrega de trabajos, proyectos o reportes que son parte de las funciones de su puesto.

En un futuro no muy lejano esta generación guiara las grandes corporaciones pero si no se preparan o tiene una visión real de lo que quieren obtener no podrán llegar muy lejos, ya que las dudas, y la desesperación los llevara a cometer graves errores en la toma de decisiones que los pondrá en un punto de no ser capaces de dirigir su propia vida, mucho menos el poder preparar la próxima generación que los sustituirá.

“Estos lentes permiten a daltónicos ver la vida a todo color.”

Anteojos de sol que permiten a los daltónicos ver el mundo igual que el resto de nosotros, apreciando cada color y sus distintas gamas, es lo que ofrece la campaña “Color For All” de Valspar Paint junto a En Chroma.

No poder ver un arcoíris. No poder combinar ropa. No poder distinguir el verde del rojo. No poder pintar un dibujo con los colores “reales”, no poder apreciar la realidad del arte y de la naturaleza, y tener que conformarse a mirar un mundo con otros ojos, un mundo más sepia. Esta es la realidad que viven más de 300 millones de personas que sufren daltonismo en el mundo. Y si bien no es una enfermedad terrible, ni que te invalide en casi ningún aspecto de la vida diaria (es un mito que no pueden manejar por ejemplo, pero si quieres ser aviador o militar, sí es un impedimento), la experiencia que vive un daltónico al ver por primera vez los colores que desconocía, es francamente indescriptible y realmente emocionante de apreciar.

Es por esta razón que la empresa de pinturas  Valspar Paint, lanzó lacampaña “Color para todos”, con el fin de que todo el mundo, incluidos los daltónicos, puedan experimentar el color al máximo; aliándose a la empresa En Chroma, frabicantes de lentes que corrigen algunos tipos de daltonismo. Estos lentes se venden normalmente desde su página web a precios cercanos a los $300 dólares y en varios modelos, con distintos tipos de marco, tanto para adultos como para niños. Además, Valspar en su página web invita a gente con daltonismo a contar sus historias, seleccionando las mejores para regalarles un par de lentes.

Tipos de daltonismo

El daltonismo es un defecto genético que ocasiona dificultad para distinguir los colores, y aunque existen diversos tipos, el 99% de los casos corresponden a protanopia y deuteranopia.

Aunque es muy escaso (un caso por cada 100.000 personas), el grado más alto es el daltonismo acromático, aquel en el que el individuo ve en blanco y negro (escala de grises). La persona no percibe ningún color, ya sea porque no tiene ninguno de los tres tipos de conos o por razones neurológicas.

También está el daltonismo monocromático, que se presenta cuando únicamente existe uno de los tres pigmento de los conos y la visión de la luz y el color queda reducida a una dimensión.

Luego está el daltonismo dicromático, que corresponde a la falta o ceguera de uno de los tres receptores básicos del color. Es hereditaria y puede ser de tres tipos:

- Protanopia (no se puede ver el color rojo)

Y por último el más común, que es el daltonismo tricromático anómalo, cuyo afectado posee los tres tipos de conos, pero con defectos funcionales, por lo que confunde un color con otro. Suelen tener defectos de visión similares a los daltónicos dicromáticos, pero menos notables. Las afecciones que se incluyen dentro de este grupo son la protanomalia, la deuteranomalia y la tritanomalía.

En la página web de En Chroma se puede acceder al examen, basado en las cartas de Ishihara para verificar si padeces de algún tipo de daltonismo o no. Y en este sitio también puedes realizarte exámenes en español.

Características de los anteojos

Los anteojos En Chroma son similares a los clásicos lentes de sol, pero cuentan con tecnología óptica que les permite separar el espectro cromático de los colores por medio de filtros, permitiendo crear unos lentes especiales para cada problema visual de color, que permiten a las personas con daltonismo, observar paisajes y objetos con los colores reales, como si estuviesen mirando desde los ojos de una persona con vista normal.

Los colores aparecen más vibrantes, saturados y completos, sin comprometer la exactitud o balance de color de la escena, pues una persona con vista normal, verá exactamente igual con o sin los anteojos. Por lo tanto éstos sirven únicamente para los daltónicos, quienes lograrán apreciar objetos de colores, tales como flores, pinturas, frutas y verduras, señales del tráfico, un arcoíris, una puesta de sol, etc.

Pero hay que agregar que al ser anteojos de sol, Pero hay que agregar que al ser anteojos de sol,no funcionan en espacios cerrados o dentro de casa, a no ser que estén muy iluminados, y tampoco están diseñados para usarlos mientras la persona se encuentra frente a un computador. Ya que como bien advierten en su página web “Esto no es una cura para el daltonismo, como cualquier producto de gafas, es sólo un dispositivo de ayuda óptica”.

Testimonios de daltónicos al ver los colores por primera vez

David Pogue, columnista de The New York Times, sufre de uno de los grados de daltonismo más fuertes que existen, y tras probar muchos tipos de lentes para daltónicos que no le funcionaron, intentó con En Chroma y según cuenta en esta columna, su experiencia fue fabulosa y los anteojos realmente le funcionaron.

“Los colores que veía bien, como el azul, amarillo, naranjo, los veía exactamente igual. Pero de repente, los verdes y rojos se enriquecieron y comencé a ver colores que jamás había visto. Es casi imposible describirlo con palabras. Pero estos anteojos realmente sirven, te ayudan claramente a distinguir los colores, restaurando la riqueza del mundo que te estabas perdiendo”, comenta Pogue en su columna.

Robert Spruijt, psicólogo perceptual que padece daltonismo cuenta en su testimonio a Valspar que él toda su vida se había preguntado "¿Cómo será ver con ojos normales?, y la verdad es que si bien no ver todos los colores no implica que vivas limitado, al usar los lentes por primera vez, mi emoción fue enorme. Los colores entregan emociones distintas y lo que sí me quedó claro, es que con color la vida es mucho más entretenida”.

Nick Boulton compartió su historia también en la página web de Valspar, contando que a los seis años se enteró que padecía daltonismo, cuando su único sueño era convertirse en piloto. “Mi sueño de convertirme en piloto se hizo humo. Pero con el tiempo me di cuenta que la aviación perdió lo que ganó el teatro. Como actor no debo preocuparme de escoger ropa que combine, porque la modista lo hace por mí. Pero sí me gustaría contar con estos lentes cuando voy a una exposición de arte, o cuando veo una puesta de sol o poder ver las combinaciones de rojo, dorado y verde que cuando salgo a caminar al parque con mi prometida”.

Mi opinión: Es muy interesante ver como poco a poco se van creando cosas como estas para la inclusión de personas con discapacidades, ya que ellos son igual de importantes que nosotros. Es importante tratar de hacer un ambiente agradable como más accesible para ellos. 

 

Alumna: Tadeo Jasso Nattaly Yvonne

Grupo: 615 

Aumenta tu IQ conversacional

Saber generar buenas situaciones de pláticas te ayudará a crear conexiones más sólidas y efectivas con los demás.

JUDITH GLASER  -   Revista digital  Entrepreneur

MAYO 5, 2017

Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/266492

Muchas conversaciones pierden su punto. Hablamos entre nosotros, sobre los demás e inventamos cosas que se adecúen a nuestras motivaciones y necesidades. Nos podemos comunicar 24/7 desde cualquier lugar del mundo, a cualquier hora, pero eso no es suficiente. Necesitamos tener la sabiduría para conectarnos.

Necesitamos Inteligencia Conversacional, un marco de trabajo concreto para saber qué tipo de conversaciones disparan actividad cerebral de nivel bajo, como los instintos primitivos de pelea o de contemporización, a comparación de aquellas que generan alto nivel de actividad cerebral, como la confianza, la integridad, el pensamiento estratégico y la habilidad para procesar situaciones complejas.

Cuanto más aprendemos sobre cómo funciona realmente el cerebro, y cuánto de nuestro cerebro está dedicado a la conexión social, más nos damos cuenta del poder que tiene conectar con los demás de maneras saludables y productivas para el éxito de ambos.

Estos consejos pueden ayudar a construir un mayor coeficiente intelectual de conversación, según la situación:

 

 

 

1. Cuando conoces a alguien nuevo

  • Qué hacer: Decir “Qué gusto conocerte” o “Me pareces conocido”
  • Por qué funciona: Nuestros cerebros están diseñados para ser sociales. La necesidad de pertenencia es más poderosa que la de seguridad. Cuando nos sentimos rechazados, se activan las redes de temor e incrementan los niveles de cortisol, lo que nos hace adoptar un comportamiento defensivo. Un sentido de inclusión reduce los niveles de cortisol, e incrementa los de oxitocina, que promueven la vinculación emocional.
  • Enfócate en: La inclusión.
  •  

2. Cuando estés haciendo lluvias de ideas con un grupo diverso

  • Qué hacer: Aprecia las contribuciones de los demás y di ‘gracias’
  • Por qué funciona: La apreciación remodela nuestras conexiones neuronales. Cuando apreciamos a los demás, damos un impacto positivo a nuestras neuronas. La apreciación también activa más conexiones neuronales en nuestro cerebro, que permiten tener mayores niveles de visión, oído y perspectiva. La apreciación también activa nuestra habilidad para ver más allá y pensar en grande. Apreciar las contribuciones ajenas, aunque no estés de acuerdo con ellas, aumenta la confianza.
  • Enfócate en: Crear redes más sólidas para el pensamiento grupal.

 

 

 

3. Cuando quieras persuadir a alguien más

  • Qué hacer: Ponte en los zapatos de quien te escucha
  • Por qué funciona: La empatía activa la red de “neuronas espejo” o el cerebro ejecutivo. Cuando nos reflejamos con los demás, nos hacemos más capaces de ver y experimentar el mundo a través de los ojos ajenos. Esto activa mayores niveles de producción de oxitocina, lo que tiene un impacto positivo en la colaboración y la co-creación y eleva la cantidad de confianza y apertura. Nos sentimos más cómodos compartiendo lo que realmente tenemos en mente.
  • Enfócate en: Escuchar para conectarte, no para rechazar.

4. Cuando necesitas resolver un problema difícil

  • Qué hacer: Decir, “dime tus pensamientos”. Y escucha
  • Por qué funciona: La incertidumbre activa ambos, la confianza y la desconfianza. Cuando tenemos incertidumbre significa que las redes de confianza y desconfianza se activan al mismo tiempo. Podemos entrar más fácilmente al “pensamiento grupal” para estar a salvo en la multitud, o nos cerramos por temor a que el miedo nos haga lucir débiles.
  • Enfócate en: Hacer seguro el ser transparente sobre lo que sabemos; y no penalizar a aquellos que se expresan. Motívalos a compartir.

La Inteligencia conversacional es la habilidad de dominar el poder de conexión para mejorar las relaciones con los demás. Ésta no se trata de qué tan inteligentes somos, sino de qué tan abiertos estamos a aprender algo nuevo o a tener rituales de conversación poderosos que impulsan al cerebro a confiar, unirse y alcanzar el éxito.     

Opinión del artículo

En esta ocasión nos encontramos con un artículo que llama la atención por su título. Sin embargo, el contenido puede no llenar las expectativas de todos (me incluyo). En este artículo se nos habla de cuatro puntos que podemos tomar en cuenta para mejorar nuestras conversaciones con las demás personas como por ejemplo: el primero habla de incluir a una persona cuando apenas la conocemos para que se sienta mejor en tu compañía, el segundo menciona que en un grupo es importante tomar en cuenta y agradecer las aportaciones de los demás incluso si difieres, el tercero nos dice que cuando queremos persuadir a alguien más lo podemos lograr de forma más sencilla si aprendemos a tener empatía y el cuarto punto nos dice que cuando exista un conflicto lo ideal es compartir los motivos de estos de forma abierta para darles solución.

En conclusión, creo que el artículo no resuelve el problema que plantea en la introducción que es ¨muchas conversaciones pierden su punto¨ ya que no propone al lector nuevas formas innovadoras para enriquecer una conversación, simplemente nos habla de cómo relacionarnos con otras personas sin generar conflictos.

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Alumno: Olivas Vega Luis Romario   

Grupo: 565

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Diputados aprueban ley que permite privatizar y comercializar bosques y selvas

La nueva Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, aprobada en la Cámara de Diputados el 7 de marzo por la mayoría del PRI, PAN, PVEM, PES y Panal, abre a la iniciativa privada la explotación de bosques y selvas en el país mediante figuras como plantaciones forestales comerciales, incluso de los llamados recursos asociados.

Según el dictamen objetado por PRD, MC y Morena, los recursos asociados son las especies silvestres animales y vegetales, así como el agua, que coexisten en relación de interdependencia con los recursos forestales.

La legislación justifica que se trata de lograr un desarrollo forestal sustentable y considera a éste un área prioritaria del desarrollo nacional. Por tanto, tendrán ese carácter las actividades públicas o privadas que se relacionen. La política en la materia deberá promover la generación de valor agregado. Además, plantea que el aprovechamiento de los ecosistemas forestales sea fuente permanente de ingresos y mejora de las condiciones de vida para sus propietarios o poseedores, generando una oferta suficiente para la demanda social, industrial y la exportación, así como que fortalezca la capacidad productiva de los ecosistemas.

Con distintas posturas, los diputados de Morena, PRD y MC aseguraron que no se conocía el contenido del dictamen, denunciaron el albazo legislativo pues la Comisión de Presupuesto, que debía emitir su opinión, fue convocada por la tarde, cuando el dictamen ya había sido aprobado en el pleno. Los opositores cuestionaron que la nueva ley reduce los bosques a un medio económico de lucro y depredación con procesos productivos y cadenas de valor, pero no se considera como reserva para las futuras generaciones.

Con 238 votos a favor del PRI, PAN, PVEM, PES y Panal, se aprobó la iniciativa que presentó en septiembre del año pasado la diputada Alma Lucía Arza luz Alonso (PVEM), quien fue secretaria de Medio Ambiente durante el gobierno del priísta Mariano González Zarur en Tlaxcala.

En la tribuna, los diputados Tomás Octaviano Félix (PRD) y Juan Romero Tenorio (Morena) denunciaron que la Comisión de Medio Ambiente, que presentó el dictamen, mintió en la redacción del documento, porque en éste se afirma que la Comisión de Presupuesto presentó una opinión en favor. Sin embargo, subrayó Octaviano Félix, esa comisión fue citada para discutir el punto de vista el 28 de febrero, que se aplazó para este martes.

Movimiento Ciudadano señaló que la nueva norma contrasta con la prohibición, aprobada el año pasado, del cambio de uso de suelo de un terreno sometido a incendio hasta que hayan transcurrido 20 años y se verifique la regeneración del ecosistema.

Con la modificación, expuso, dicho cambio se autorizará si la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales acredita que la vegetación forestal, ya no el ecosistema, se ha regenerado, lo cual facilitaría la comercialización de los terrenos.

Respecto de ese punto, la nueva ley define el cambio de uso de suelo en terreno forestal como la remoción total o parcial de la vegetación de los predios forestales para destinarlos a actividades no forestales.

El dictamen aprobado incluye la denominación aprovechamiento forestal para permitir la extracción realizada en los términos de esta ley de los recursos del medio en que se encuentren, incluyendo los maderables y no maderables.

Establece que una plantación forestal comercial es el cultivo de especies forestales establecidas en terrenos agropecuarios temporalmente forestales o preferentemente forestales con propósitos mercantiles.

La nueva ley, que se envió al Senado para su discusión, concede a los gobiernos de los estados la atribución de promover la participación de organismos públicos, privados y no gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo forestal sustentable.

http://regeneracion.mx/diputados-aprueban-ley-que-permite-privatizar-y-comercializar-bosques-y-selvas/

Comentario:

Nuestro país se encuentra entre los más grandes en cuanto a riqueza natural, es muy absurdo pensar que privatizando selvas y bosques va a crecer la economía o el sector empresarial, si bien es cierto que muchas de las empresas practican la tala de árboles clandestina lo hacen con fines de materia prima y poco a poco van deteriorando los bosques, el problema es que en unos cuantos años sufriremos de una escasez de los recursos naturales mencionados.

El planeta es de nosotros y el hecho de saber que esta ley será aprobada seremos tan culpables como ellos al no hacer nada.

Grupo México compra ferroviaria en EU por 2,100 mdd

La mexicana adquirió el 100% de las acciones de Florida East Coast Railway Holdings en una transacción en efectivo.

El gigante ferroviario, minero y de infraestructura, Grupo México adquirió el 100% de las acciones de Florida East Coast Railway Holdings en una transacción en efectivo por 2,100 millones de dólares (mdd).

La empresa mexicana destacó en el documento que Florida East Coast es un activo “único e irremplazable” con 565 kilómetros de ferrovías propias que ofrece servicios a lo largo de la costa este de ese estado y es el proveedor del servicio a los puertos del sur de Florida: Miami, Everglades y Palm Beach.

FEC tiene capacidad para conectar con 70% de los EU en 1 a 4 días y atiende una diversa combinación de clientes en los sectores intermodal, de agregados, automotriz, de químicos, metales y madera, manejando alrededor de 50,000 carros cargados al año”, señaló Grupo México. También espera alcanzar sinergias y mejores prácticas de ambos lados, como puede ser la adaptación de locomotoras para funcionar con gas natural en lugar de diésel que tiene como consecuencia una importante reducción de costos de operación.

https://www.forbes.com.mx/grupo-mexico-compra-ferroviaria-eu-2100-mdd/#gs.npvfcFA

Comentario:

Siempre se habla sobre las malas decisiones que toma nuestro país, pero lo cierto es que siempre nos enfocamos en las decisiones que son propiamente del gobierno y sus extensiones o llamado de otra manera empresas financiadas que parece que solo quieren robarnos.

Grupo México es una empresa líder en producción de cobre, transporte ferroviario e infraestructura, pero más allá de ser una empresa líder mundial en el giro empresarial que maneja es increíble que cada parte con lo que trabaja ya sea desde la construcción y operación de plataformas petroleras y generación de energía.

Tiene claro lo que se necesita siendo la empresa líder del país en cuanto a transporte ferroviario agregando que cuenta con 5 puntos conectores fronterizos y es reconocida por las inversiones que tiene a nivel nacional e internacional, planeo perfectamente una gran inversión. Grupo México ya cuenta con presencia en el mercado de EU y con la adquisión del Florida East Coast Railway Holdings tendrá un sector más amplio para poder integrarse en el mercado.

Me parece interesante que algunas empresas aun puedan invertir a lo grande con el debido análisis para el futuro el Florida East Coast Railway Holdings tiene un índice de crecimiento en los próximos años del 40 % gracias a los componentes de trabajo que realiza grupo México.

Alumno: Antonio Gracia Briseño, 615

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANÁLISIS PREDICTIVO

La inteligencia artificial (IA) y el análisis predictivo se focalizaron durante mucho tiempo solamente a la investigación y a las aplicaciones altamente especializadas. Recientemente, han encontrado un uso más generalizado para las aplicaciones de consumo, como por ejemplo el asistente Siri de Apple. Ahora este tipo de servicios se están comercializando rápidamente para una variedad de aplicaciones empresariales estándar.

En 2017, las comunicaciones unificadas y las aplicaciones de colaboración también comenzarán a beneficiarse significativamente. La Inteligencia Artificial se enfocará en resolver muchos puntos cruciales que los trabajadores tienen que lidiar actualmente -especialmente las 2,5 horas diarias que un empleado utiliza buscando información, según IDC. La Inteligencia Artificial podrá buscar en todas las aplicaciones de negocio en la nube de un usuario, para encontrar documentos, mensajes, perfiles sociales y cualquier contenido relevante que aporten valor a una conversación o reunión. Esto permitirá a los trabajadores colaborar eficazmente, mientras disponen de contenido relevante a la mano – reduciendo así las distracciones y la pérdida de productividad que puede resultar de los intentos fallidos de ser multitarea. Los centros de contacto son otra clave de aplicación para la Inteligencia Artificial. Ahora, todo el historial de interacción con los clientes se puede combinar con diversas fuentes de información externas e internas para proporcionar una rica guía para el enrutamiento y el manejo de cada llamada. Creemos que 2017 será el año en que estas tecnologías se incrementen, principalmente a través de servicios cloud debido a la facilidad de implementación y uso.

 

Conclusión

Con el transcurso del tiempo implementaciones tecnológicas han logrado solucionar y facilitar el trabajo que se realizaría con un proceso manual. Hoy en día todo tiene relación con tecnología, desde el lanzamiento de un cohete a las aplicaciones que usamos en nuestro celular. Actualmente las empresas están incorporando estas nuevas tecnologías para resolver la pérdida de tiempo en el área de trabajo, un ejemplo de estas tecnologías es la inteligencia artificial, la cual se encarga de facilitar la recopilación de información. Según IDC un empleado gasta 2,5 horas únicamente en la búsqueda de información, esto debido a la inmensa cantidad de datos que se manejan. Si se suma el total de horas que todos los empleados gastan al año buscando información, se podría observar cuantas horas de trabajo directo está perdiendo la empresa. Con la ayuda de la inteligencia artificial, se podrá lograr un gran avance en las tareas de la empresa por la cual resultará beneficiado en varios aspectos.

Alumna: De la cerda Calderón Lizeth.
Grupo: 265

Referencia

Seis tendencias tecnológicas que impactarán los negocios en el 2017 Recuperado de: http://linguoo.com/seis-tendencias-tecnologicas-que-impactaran-los-negocios-en-el-2017/