Así es como internet ha cambiado la venta de autos en México

El 51 por ciento de las personas que compra un auto nuevo en nuestro país utiliza internet previamente para informarse acerca del vehículo que quiere adquirir. 

En México la relación entre los concesionarios de autos y sus clientes al comprar un vehículo ha experimentado una transformación debido a que, por medio de los portales web de las armadoras automotrices, ahora los usuarios cotizan precios, comparan modelos y hasta personalizan sus coches desde dispositivos móviles.
​Internet ha cambiado la compra de coches.

1. Las compras en línea: el internet ha cambiado la forma de comercializar productos y servicios; en un futuro no muy lejano, también afectara la comercialización de bienes durables como los automóviles
   7 de cada 10 internautas mexicanos realizan una compra por internet y el 51% son millenials es decir personas entre 18 y 35 años.
2. El año pasado ; se comercializaron en México 1,603,672 autos, la cifra más alta en la historia del mercado nacional y se espera que 2017 siga registrando números record
3. La transición: cada vez más personas buscan la oportunidad de hacer todo el proceso de compra de autos en línea, incluyendo: el financiamiento, negociación de precio, el papel y que el producto llegue a la puerta de sus casas
   El 51% utilizo internet previamente para informarse de los autos que buscaban; antes esto lo hacían por medio de los vendedores de las agencias.
   El 61% de las personas opino que los buscadores les ayudaron a encontrar marcas nuevas de autos en 2014
4. Ahora: las personas ya llegan con un conocimiento más amplio de lo que buscan, pues visitaron portales de las armadoras y también se guiaron por comentarios de páginas especializadas y redes sociales como Facebook y twitter.
   El 54% eligió un modelo o marca en específico por la calidad del vehículo
   El 46% busco el auto que les gusto en motores de búsqueda como Yahoo! y google.
   El 38%visito los sitios web de las armadoras.
   El 31% reviso sitios especializados en autos.
   El 28% se informó por redes sociales
   Al 48% le llama la atención el diseño y estilo.
5. El futuro es ahora: cuando los clientes están con el distribuidor, las razones que los convencen de comprar un auto son:
   1. Exactamente lo que vieron por internet
   2. La ubicación del distribuidor, pues no quiere ir lejos por su nuevo vehículo.
   3. Visión más allá: la tecnología e internet han influenciado a empresas como Mercedes –Benz para incorporarse al futuro de las compras en línea con su concepto Visión Van, una nave nodriza con drones listo  para despegar.
      En un futuro (si hace un pedido a domicilio en alguna tienda ya sea física u online) el encarado de hacerte la entrega será un dron que despego de esta nave nodriza.

 

Se tiene estimado que 4 de cada 10 vehículos comercializados en el país son comprados por personas menores de 35 años, por lo que se calcula que este mercado y las opciones de compra a través de la web así como el número de vendedores en línea seguirán creciendo y evolucionando.

CONCLUSIÓN

Como podemos observar  en la actualidad cada día es más común que las compras y las transacciones se realicen por medio de internet, ya no es necesario ir directamente a la sucursal o a la empresa donde se encuentran los productos. Ahora solo es cuestión de navegar en el internet, buscar el producto que se desea de acuerdo a las necesidades de cada persona  e incluso,  ya se puede comprar los productos con tan solo ingresar el número de la tarjeta, y listo.

Como menciona este articulo las empresas de este giro han captado la necesidad del mercado  de actualizarse y lo han hecho por medio de páginas web donde los usuarios  ya pueden acceder a los diferentes modelos de automóviles que ofrece la compañía, en estos programas se pueden consultar los modelos de autos, los precios  e incluso ya puede crear o personalizar su propio automóvil.

Se puede observar que el mercado laboral se encuentra en constante cambio, y es necesario que todas las empresas se actualicen y mejoren  sus sistemas, al principio este tipo de ventas solo se realizaban  en ropa, cosméticos entre otros, pero cada día que pasa las tecnologías cambian y se crean nuevas necesidades que se deben de cumplir mediante la actualización y modificación,  un ejemplo de ello es que ahora ya no necesitas ir directamente a una agencia de automóviles, ahora con el simple sitio de internet las personas se ahorran tiempo, dinero y espacio

 

Bibliografía

MEDIA, E. B. (8 de Febrero de 2017). Así es como internet ha cambiado la venta de autos en México. EL FINANCIERO.

 

Alumno(a):Ovalle Pérez Brenda Lizeth

Grupo:265

Materia: Desarrollo Organizacional

Maestro:Samuel Gómez Patiño 

Lanzan verificador de noticias para Twitter

#Verifica es el nombre de un algoritmo creado para Twitter que ayudará a verificar la información que circula por las redes y que puede resultar ser falsa.

La Universidad Nacional Autónoma de México, a través de su Centro de Ingeniería Avanzada de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y la agencia DDB México, lanzan un algoritmo que permitirá a los usuarios de Twitter corroborar la veracidad de la información que corre como pólvora a través de esta red social.

Dicho algoritmo es denominado #Verificador, y fue desarrollado por el ingeniero Amaury Pérez. La herramienta permitirá buscar en los medios que sigue el usuario, si la información que se está esparciendo a través de su red social es falsa o no. La iniciativa llegó a través de la agencia DDB, ellos fueron quienes se acercaron a los ingenieros de la UNAM pidiendo esta herramienta.

El algoritmo hace una evaluación comparativa, un impacto cruzado entre las palabras que utilizan los usuarios, con el hashtag y la cuenta del medio. Por ejemplo, si uno comienza ver que se está hablando de la detención de algún político mexicano, pero no está seguro de la veracidad de los datos, puede mandar un tuit que debe contener tres elementos: La información que se quiere verificar, el hashtag y la cuenta del medio que va a consultar. Por ejemplo: Capturan a Duarte #VerificaNombreDelMedio @NombreDelMedio. En unos segundos, se manda http://eleconomista.com.mx/sites/all/modules/bueditor/icons/link.pngá un tuit de manera automatizada con la liga del artículo que haya encontrado o bien, le dirá que la búsqueda no arrojó resultados. El medio que ya está implementando el algoritmo es el diario La Jornada (@lajornadaonline).

Opinión:

Me parece bastante interesante esta iniciativa, Facebook también implementó acciones para no caer en noticias falsas pero lo único que hizo fue poner avisos dentro de la aplicación para advertir a las personas en cambio esta es una técnica para corroborar de que fuente viene la información y los datos importantes de la noticia y es bastante sencillo de utilizar solo se ocupa difundir bastante para que todos lo usen ya que considero que todos pueden aprender a usarlo sin dificultad alguna.

Una vez leí un artículo donde decían cuánto ganan los dueños de páginas que hacen noticias falsas y las difunden en internet, son miles de dólares de ganancias solo de las visitas y de la publicidad que ponen en ellas y es totalmente legal crear una página así que cada vez más personas empiezan a crear este tipo de páginas pero el problema de estas noticias es que si existen personas que creen en esta información como si fuera verdadera y no buscan otras fuentes para verificar su credibilidad.

Referencias:

http://eleconomista.com.mx/tecnociencia/2017/04/17/lanzan-verificador-noticias-twitter

Aracely Bautista Castorena

Materia: Mercadotecnia

Grupo: 565

Maestro: Samuel Gómez Patiño

Idioma inglés, obligatorio en escuelas públicas de Panamá

Panamá Bilibgue es un programa que se basa en una estrategia para capacitar docentes y estudiantes en el idioma ingles en diferentes centros de estudios en países como Inglaterra y Estados Unidos.

El presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, sancionó la ley que establece el Programa Panamá Bilingüe como política de Estado lo que convierte a ese idioma en el segundo de enseñanza obligatoria en las escuelas públicas de ese país.

Panamá Bilibgue es un programa que se basa en una estrategia para capacitar docentes y estudiantes en el idioma ingles en diferentes centros de estudios en países como Inglaterra y Estados Unidos. El objetivo del mismo es aumentar el dominio de ese idioma en el país canalero a través de la enseñanza en escuelas públicas.

Ahora el gobierno panameño lo convirtió en ley con el fin de convertirlo en una política de Estado.

Con la nueva sanción establece que para garantizar la capacitación de los docentes bilingües certificados que se requieren a nivel nacional, el Programa Panamá Bilingüe, organizará, desarrollará y dirigirá programas, iniciativas y cursos de perfeccionamiento profesional para la enseñanza del idioma inglés destinados a los docentes en servicio en el sistema de educación pública del país y a los nuevos docentes en formación del Instituto Pedagógico Superior Juan Demóstenes Arosemena y las instituciones de educación superior públicas o particulares del país.

“Estamos cambiando el sistema educativo de Panamá. Este es un programa que marcará hitos importantes en la enseñanza del idioma inglés, no sólo en nuestro país sino en la región”, aseguró el mandatario.

El proyecto recibió cooperación internacional para elaborar un nuevo plan de estudios para los jóvenes que se preparan en la Escuela Normal Juan Demóstenes Arosemena de Santiago (escuela de formación docente), en el que se fortalece la enseñanza de inglés a los futuros maestros de primaria para impartir otras materias en ese idioma y se capacita a todos los profesores de ese Centro de Estudios incluso con pasantías en el exterior.

En un acto de presentación de la ley, Varela resaltó que Panamá es el primer país en iniciar un proceso de evaluación masiva de la enseñanza del inglés en adolescentes utilizado el marco común europeo, sólo Polonia y Japón lo hacen actualmente a ese nivel.

Se informó que se realizó una prueba que evalúa el avance de los niños en el dominio del inglés, “la semana pasada se realizaron las primeras pruebas piloto en alumnos de 3er grado, dentro de 2 semanas estaremos midiendo a más 10 mil niños simultáneamente en todo el país”, adelantó.

En este proceso los docentes y estudiantes reciben certificación Cambridge para sus docentes de inglés que los acreditará a nivel internacional como docentes de inglés de primaria y docentes de inglés de secundaria. Actualmente a nivel nacional 500 docentes del sector oficial se encuentran en este proceso.

https://www.forbes.com.mx/idioma-ingles-obligatorio-escuelas-publicas-panama/ 

 

Opinión personal:

Me parece interesante este artículo, pues muestra como el idioma ingles se está colocando en una posición primordial en la educación de los países de Centroamérica, y me hace reflexionar sobre qué medidas estamos adoptando nosotros en México para que el manejo de un segundo idioma, llámese inglés o cualquier otro, sea también una de nuestras prioridades.

Considero que nos hace falta mucho en materia del segundo idioma en niveles básicos ya que es ahí donde empezarían a surgir los resultados en el manejo del inglés, pues las nuevas generaciones adoptarían este como parte esencial en su formación académica.

 

Rodriguez Velazquez Jessica

Grupo: 565

SEIS FORMAS DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE TUS EMPLEADOS

Mejorar las instalaciones de trabajo, ofreces descuentos en alimentos y conformar equipos multi generacionales son algunas de las recomendaciones.

Martes, 4 de abril de 2017 a las 1:30 PM

FUENTE: EXPANSION 

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

Mejorar la calidad de vida de los trabajadores es un asunto primordial en las agendas de 96% de los CEO a nivel internacional. De hecho, seis de cada 10 ya cuenta con un presupuesto establecido para elevar el bienestar del capital humano, según datos del Instituto para la Calidad de Vida de Sodexo, empresa que ofrece servicios de beneficios e incentivos organizacionales.

Si bien en nuestro país no hay una cifra que permita conocer el nivel de compromiso de los directivos, Thierry Guihard, director general de Sodexo México, menciona que es una tendencia que no tiene marcha atrás: “Las empresas lo entienden, saben la importancia de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, aunque todavía falta mucho hacer”.

Adrián Palomares, director de Marketing y Afiliación de la compañía francesa con presencia en 80 países, agrega que de los 17,000 clientes que tienen en México, 12,000 son pequeñas y medianas empresas, las cuales se acercan a Sodexo en busca de herramientas para mejorar el bienestar de su equipo de trabajo. “Esto nos permite concluir que las compañías mexicanas realmente están dispuestas a satisfacer las necesidades de sus empleados”.

En este sentido, los directivos ofrecen seis formas en las que se puede elevar la calidad de vida del talento:

1. Entorno físico. Para nueve de cada 10 colaboradores, un mejor diseño y disposición del lugar de trabajo es sinónimo de un aumento en el desempeño de sus actividades, por lo que casi 80% de los CEO considera la modificación del entorno para asegurar el confort y la seguridad de su equipo.

2. Salud y bienestar. Los directivos de Sodexo recomiendan implementar medios que faciliten una vida sustentable, tanto física como mental, en los trabajadores. Por ejemplo, descuento en alimentos: “Las cafeterías de algunas organizaciones ofrecen rebajas de hasta 50% en el servicio”. Aseguran que a largo plazo estos beneficios disminuyen los costos de salud en 5.2% y el ausentismo en 4%, además de incrementar el desempeño laboral en 2%.

3. Relaciones interpersonales. Los equipos multi generacionales y con balance de equidad de género elevan en 70% el aprendizaje de los empleados. Desde el Instituto de Calidad de Vida de la compañía de servicios de bienestar se informa que el conocimiento de marca crece 5% y la retención de clientes en 12%.

4. Reconocimiento. Un empleado motivado es un empleado comprometido, asegura Guihard, quien explica que los trabajadores que se sienten valorados por su compañía son 40% más propensos a permanecer en ésta, por lo que aconseja a las empresas implementar programas de reconocimiento que, según datos compartidos por el directivo, pueden elevar hasta en 20% la responsabilidad del capital humano.

5. Facilidad y eficacia. Para mejorar la calidad de vida de los trabajadores es imprescindible ofrecerles herramientas para llevar a cabo sus actividades de forma rápida y sin interrupciones. Algunas empresas, indica Palomares, apuestan por el home office, mientras que otras aprovechan el crecimiento de espacios de coworking para reducir las horas de traslado de los colaboradores.Principio del formulario

Final del formulario

6. Desarrollo personal. Debido a que, en 2025, 75% de la fuerza laboral pertenecerá a la generación millennial, las empresas deben empezar a implementar estrategias para satisfacer las necesidades de este grupo de trabajo. Por ejemplo, puestos con flexibilidad de horarios y paquetes de beneficios e incentivos personalizados. Los directivos aseguran que 83% de los colaboradores que reciben este tipo de apoyos tienen una mejor comunicación con sus superiores.

Finalmente, el director de Marketing y Afiliación de Sodexo México aconseja invertir en programas de atracción y retención de talento joven, quienes no sólo aportarán ideas innovadoras, sino que se convertirán en los futuros líderes organizaciones. No por nada, 53% de los CEO a nivel mundial está implementando mejoras en la integración de las nuevas generaciones.

Comentario Personal

Como se vio en el artículo anterior, las empresas llegan a tener la necesidad de implementar comodidades a sus trabajadores para poder tenerlos cómodos en su trabajo y crear una actitud positiva dentro de la organización. Es importante mencionar, que muy aparte de crear una actitud positiva en el trabajador, también podremos retenerlos más tiempo y así evitar renuncias y despidos por un largo tiempo. Como podemos observar en algunas organizaciones, estos cambios han creado una identidad dentro de la empresa para los trabajadores, pues quien implementa bien estos requisitos, hace que el trabajador ame lo que hace al darse cuenta que en ningún otro lugar podrá encontrar la comodidad que tiene en este trabajo.

Un punto que más me llamo la atención fue el último, este nos menciona que las organizaciones deben adaptarse a las nuevas generaciones y ofrecerles esas tendencias que ellos traen, un punto muy importante y debatible que se me viene a la mente es el tema de los “tatuajes” que por años han sido criticados y en la actualidad es una de las tendencias más grandes de los jóvenes, pues casi el 75% de la nueva generación Millennial comienza a tatuarse entre los 16 y 20 años, sin duda un punto que será demasiado debatible en no mucho tiempo por las organizaciones en la elección de niveles gerenciales.

ALUMNO: Muñoz Diaz Alfredo Zaid

GRUPO: 265

GIGANTES MEXICANAS EN LA TIERRA DE TRUMP

Cemex, Bimbo y Gruma, son algunas de las empresas mexicanas que decidieron entrar a Estados Unidos desde hace una década y avanzan con paso firme.

EXPANSION
Jueves, 19 de enero de 2017 a las 6:02 AM

70's 

GRUMA

A mediados de esta década, llega a Estados Unidos y compra la empresa Mission Foods en California.

70's 

GRUMA

Compra 10 plantas en Estados Unidos. Se hace de un molino de harina de maíz en Edinburg Texas. Desarrolla la empresa Azteca Milling. Adquiere la marca Guerrero, en California, EU.

80's

GRUMA

Construye una megaplanta de tortillas en Los Ángeles, California.

1990

Cemex

Adquiere la planta de cemento Balcones, en New Braunfels, Texas.

1994

GRUMA

Construye la plantade tortilla Rancho Cucamonga, en Los Ángeles.

1995

Bimbo

Compra a la empresa Mrs Bairds, que produce pan de caja.

 

 

1998

GRUMA

Se enlista en la Bolsa de Valores de Nueva York.

1998

Cemex

Se enlista en la Bolsa de Valores de Nueva York.

1999

Cemex

Adquiere Southdown y se convierte en la cementera más grande en EU.

2000

Bimbo

Adquiere la firma George Weston Limited, propietaria de la marca Oroweat, que cuenta con 22 plantas y 4,000 rutas de distribución.

2002

Bimbo

Adquiere la empresa George Weston Foods Ltd., que tiene las marcas Arnold, Bobol,Freihofer´s y Stroehmann.

2009

Grupo México

Inicia operaciones con la Mineria Asarco

2009

Bimbo

Adquiere Sara Lee North American Fresh Bakery.

2011

Grupo México

Inicia operaciones en transporte por ferrocarril (Ferromex).

 

2013

Bimbo

Bimbo registra 86 plantas en Estados Unidos.

2015

Cemex

Tiene 13 plantas de cemento, 381 plantas de concreto premezclado, 77 canteras de agregados y 42 terminales de cemento

2016

Grupo México

Asarco opera una planta de metales preciosos y una fundidora de cobre en Texas; tres minas de cobre y una fundidora de cobre en Arizona.

Con Ferromex tiene conexión en 5 puntos fronterizos (Mexicali, Nogales,Cd Juárez, Ojinaga, Eagle Pass) y rutas en Alpine, Ft, Stockton, San Angelo, Dublin ,Ft. Worth (Texas) .

2016

Grupo Lala

Adquiere activos de la estadounidense Laguna Dairy, que tiene plantas en Colorado, Nebraska y Kansas.

 

Comentario personal

En la actualidad, el país se encuentra en una crisis social, ya que en los últimos 2 años el ex candidato ahora presidente de los Estados Unidos Americanos, Donald Trump, tomo represalias en contra de nuestro país tachándonos de unos delincuentes y demás cosas que solo denigran a nuestra cultura y nación. Pero ante todos estos comentarios insanos, el presidente actual de EUA olvido por un momento que ese país lleno de delincuentes como él dice, hoy en día tiene un impacto importante en la economía de su país a través de las empresas que nos representan, cito el caso más importantes en cuanto a empresas se refiere (Bimbo - Sara Lee).

¿Quién es Sara Lee?, para mayor conocimiento, Sara Lee es una de las empresas panaderas más icónicas en la historia contemporánea en los Estados Unidos, la cual irónicamente fue absorbida por Bimbo una empresa 100% mexicana, y este no es el único caso que se ha presentado en los últimos años ya que la marca de cerveza Budweiser estuvo al borde de ceder igualmente a una empresa mexicana hace unos años, pero gracias a la ayuda del gobierno, caso muy raro, pudo quedarse como una marca aun 100% americana. ¿Aun creemos que sin Estados Unidos no somos nadie? México es un país importante con muchos recursos naturales y empresas que tienen presencia mundial, juntos podemos romper cualquier paradigma que nos imponga cualquier persona que no se encuentre en su sano juicio. 

 

ALUMNO: Muñoz Diaz Alfredo Zaid

GRUPO:265

10 puntos a resolver antes de elegir un socio

Antes de crear una sociedad de negocios descubre si la persona cuenta con el perfil y las habilidades para que funcione.

Autor: Lisa Girard                                                                                           ABRIL 23, 2017

Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/266167

Como un matrimonio, una sociedad de negocios empieza con entusiasmo y grandes expectativas; y muchas veces termina en peleas y conflictos legales. Por eso es importante conocer todo cuanto sea posible sobre un socio potencial, incluyendo aspectos de su vida familiar que podrían afectar el negocio. Te compartimos 10 de las preguntas que debes hacerte antes de elegir a un socio:

1. ¿Qué necesito de un socio?
Deberías buscar a un socio que aporte algo diferente que tú. Si eres una persona creativa, quizá necesites un socio más orientado al detalle; si tienes dinero para invertir en el negocio, quizá quieras buscar a un socio que tenga acceso al mercado o buenas conexiones. O si eres tímido, podrías necesitar a alguien extrovertido que balancee la ecuación.

“Si es demasiado parecido a ti te sentirás cómodo, pero podría no ser lo que necesitas”, dice William Moore, fundador de una firma legal especializada en emprendedores. “Necesitas a alguien que complemente tus habilidades y personalidad”.

2. ¿Cuál es la situación financiera del socio potencial?
Es importante conocer el estatus financiero y los compromisos de alguien antes de iniciar juntos un negocio. “Es difícil preguntar en qué está gastando, pero los compromisos financieros de alguien moldean las decisiones que hará en el corto plazo”, dice Gregory Kratofil, un abogado especialista en Pymes. “Si tiene demasiadas obligaciones pero dice que puede ingeniárselas con un sueldo promedio, entonces es una mala señal”.

3. ¿Cuáles son sus expectativas de tiempo?
Los socios no tienen que pasar la misma cantidad de tiempo en el negocio, pero es importante que estén en la misma página y conozcan las expectativas del otro. Pregúntate; ¿Cuántas horas espera tu socio estar presente en el negocio y cómo éstas se ajustan a las tuyas?

4. ¿Su compromiso con el negocio es tan fuerte como el tuyo?
“No me importa si se trata de una cafetería o de una firma de diseño, el compromiso de tu socio tiene que ser igual al tuyo”, dice Bob Phibbs, consultor y CEO de The Reail Doctor, un sitio de información para Pymes. Una sociedad (especialmente una entre amigos) puede iniciar con diversión y emoción, pero en el corto plazo, los obstáculos del día al día te superan. Si tu socio o socios no están igual de comprometidos que tú perderán rápidamente el entusiasmo, lo cual podría dañarte a ti y a tu marca.

5. ¿Hay algo en la vida personal de tu socio que podría quitarle interés del negocio?
Si tu socio potencial va a tener un hijo o tiene que cuidar a algún pariente podría distraerse del negocio. Es por ello que debes ser muy honesto al iniciar una sociedad de negocio. “Si está demasiado distraído por un asunto familiar o su familia no lo apoya, podría ser el inicio de un desastre”, dice Phibbs.

6. ¿Cómo manejaría una situación difícil?
Es importante saber qué haría tu socio potencial si choca contra la pared, lo cual sucederá eventualmente. La mejor forma de descubrirlo es ver qué ha hecho en situaciones pasadas. Por ejemplo, si no pudiera pagar la nómina: ¿Recurriría a sus ahorros o pediría a un banco o a un amigo? ¿Le pagaría tarde a los empleados o nada más no pagaría? ¿O simplemente no paga impuestos?

7. ¿Qué preguntas tiene para mí?
Si un empleado potencial no hace ninguna pregunta durante una entrevista de trabajo, es menos probable que lo contrates por su falta de interés. Lo mismo aplica para un socio potencial, que debería querer saber sobre tu personalidad, confiabilidad y expectativas. “Quiero que me pregunten las mismas preguntas difíciles que yo les hice. Si dicen que no les importa podría significar dos cosas: o sus expectativas son muy altas o algo mediocres”, dice Phibbs.

8. ¿Cuál es la reputación del socio potencial en la comunidad?
Muchas personas parecen agradables a primera vista, pero quizá ésa sea su habilidad. Y una vez que dejas a alguien entrar es difícil sacarlo. Habla con empleados antiguos o ex colegas para descubrir cómo es trabajar con él. Si estás buscando a alguien con conexiones de dinero, verifica que sean verdaderas. O si dicen que tienen grandes contactos confirma que la relación vaya más allá de una palmada en la espalda.

9. ¿Está dispuesto a poner todo por escrito?
Muchas sociedades están pavimentadas con un apretón de manos, pero esto puede ser una receta para el fracaso. Es crucial ponerlo en papel, no sólo qué se espera de cada socio sino también las consecuencias de no cumplirlo.

10. ¿Realmente necesito un socio?
Si puedes hacer algo sin dar parte de tu negocio, siempre es mejor, dice Moore. Muchas personas se hacen a la idea de que necesitan trabajar con alguien, pero no siempre es lo ideal. A veces lo que necesitas es sólo a alguien que trabaje contigo. “Si no tienes dinero o se trata de una startup en la que no puedas obtener ganancias desde el principio, apostar por un socio puede ser la mejor opción. Pero si puedes pagarle a alguien para que haga un trabajo, es mejor idea que dar parte de tu compañía”.

Opinión del artículo

Muchas veces cuando realizamos un proyecto o estamos planeando comenzar uno, tenemos la duda de si tenemos la capacidad para llevarlo a cabo por nosotros mismos, lo que nos lleva a la conclusión de que sería más fácil si compartimos las responsabilidades y asociarnos con otra persona que nos pueda ayudar a cumplir nuestro objetivo. En este artículo se nos habla de varios puntos a tener en cuenta a la hora de seleccionar a esa persona que creemos que nos puede ayudar. Considero que los diez puntos marcados en este artículo son acertados y nos pueden ayudar a definir si una persona es apta para asociarse con nosotros. Es importante tener en cuenta estos puntos y por nuestra propia cuenta obtener esta información ya que una mala asociación puede terminar con la relación previa entre los involucrados o mucho peor, en el fracaso del proyecto. En resumen, lo que buscamos en un socio es que aporte cosas de las que uno carece complementando así las habilidades del otro, esta persona debe de tener un interés igual de grande que nosotros, así como dedicación de tiempo y esfuerzo. Lo ideal es que este nuevo socio no tenga problemas familiares ni económicos que puedan comprometer su participación en la empresa en un futuro próximo.

Por último debemos hacernos la pregunta de si en realidad necesitamos la participación de un socio, volver a repasar nuestros objetivos y recursos, buscar alternativas que estén a nuestro alcance  que sean soluciones más sencillas que comprometerte a compartir tu negocio con otra persona.

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Alumno: Olivas Vega Luis Romario   

Grupo: 565

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Jugadoras de futbol demandan a la U.S. Soccer por discriminación salarial

Un grupo de jugadoras de la selección femenil de Estados Unidos anunció este jueves que entablaron una demanda en contra de la Federación de su país (U.S. Soccer) ante la Comisión de Oportunidad de Empleo Igualitario (Equal Employment Opportunity Commission), por discriminación salarial.

Las futbolistas alegan que perciben salarios cuatro veces menores a los que se les otorgan a los jugadores varoniles, esto, aseguran, a pesar de generar 20 millones de dólares más que los hombres.

Las atletas que conforman el grupo que presentó la demanda son Hope Solo, Carli Lloyd, Alex Morgan, Megan Rapinoe, Becky Sauerbrunn, jugadoras emblemáticas de la selección. La querella está apoyada por la Asociación Nacional de Jugadoras que interpuso el recurso en enero pasado para buscar un mejor convenio con la federación, según información de AP.

Esta situación puede derivar en un grave problema de imagen de marca para la U.S. Soccer debido a que el futbol femenil es uno de los deportes (tal vez el numero uno) que más afición tiene en los Estados Unidos.

Su respuesta fue a través de un comunicado en el que la federación hace pública su “decepción” por la acción emprendida por parte del grupo de jugadoras. Aunque no se pronunció sobre una posible solución.

La selección femenil de Soccer es 3 veces campeona de la Copa del Mundo de la FIFA (1991, 1999 y 2015), ha ganado 4 veces la medalla de oro en los Juegos Olímpicos, además es un importante generador de marketing. Algunos de los patrocinadores son Nike, AT&T, Chevrolet, Johnson&Johnson y Modeles (Oreo, Chips Ahoy!).

Según The New York Times, las jugadoras de la selección nacional tienen una salario base anual de 72 mil dólares, al que se agregan pagos extras por partidos jugados, que sin embargo, no superan los mil 350 dólares.

Los jugadores de la selección masculina, no reciben ningún salario base pero perciben por lo menos 5 mil dólares por partido amistoso y hasta 17 mil 625 dólares por una victoria contra otra selección.

 

 

La acción fue presentada por el bufete de abogados Winston & Strawn, que ha representado a algunos sindicatos de jugadores y atletas, además ha representado a jugadores como Tom Brady y Ray Rice, en disputas con las ligas y organizaciones profesionales.

Las atletas se expresaron en redes sociales con  los “hashtag #EqualMeansEqual #EqualPlayEqualPay” donde han recibido muestras de apoyo.

 

Comentario:

 Esta nota es un claro ejemplo de cómo en la actualidad se sigue viendo esta discriminación de salarios por el hecho de ser mujeres y peor aun en un mercado aparentemente muy desarrollado como lo es el de E.U.A. por lo cual me hace pensar que como seres humanos y pensantes no hemos logrado el madurar en ese aspecto, así como es una muestra del gran racismo que se vive en ese país.

 

Fuente:

Revista merca 2.0

www.merca20.com/jugadoras-de-futobol-demandan-a-la-u-s-soccer-por-discriminacion-salarial/

Alumno: IRIARTE RUIZ JARIB ERNESTO

Grupo: 265

Así es MOVE TIME, el smartwatch para niños de Alcatel

Alcatel presentó una interesante propuesta llamada MOVE TIME (KIDS WATCH), un reloj inteligente con funciones de teléfono móvil que está diseñado especialmente para comunicar en todo momento a los niños con sus padres.

Pantalla OLED de 0.95 pulgadas 

MOVE TIME (KIDS WATCH) integra una pantalla de 0.95 pulgadas y una interfaz completamente amigable que se controla a través de los cuatro botones incluidos, realizando llamadas a contactos seleccionados previamente por los padres.

En la pantalla aparecerán datos como la barra de cobertura, estados de la conexión 2G, la cantidad de pasos dados y la energía restante de la batería, así como la fecha y la hora. Debajo de ella se encuentra el micrófono y en la parte superior el altavoz para recibir llamadas y mensajes de voz.

Botón SOS para emergencias 

El dispositivo cuenta con cuatro botones en total, dos para funciones y volumen en el lado izquierdo con los que podrán navegar en el menú de opciones, mientras que del lado derecho se encuentra uno para encender/apagar y otro más llamado Botón SOS para hacer llamadas de emergencia a una lista de contactos predeterminada.

Batería de 380mAh de larga vida

MOVE TIME (KIDS WATCH) integra una batería de 380mAh que dura hasta cuatro días y se carga a través de una conexión con pines magnéticos en un extremo y USB del otro, por lo que podremos abastecerlo de energía a través de una computadora o un adaptador de corriente.

Llamadas y mensajes de voz

El dispositivo incluye una ranura para tarjetas nano SIM con el que los niños pueden hacer llamadas o enviar mensajes de voz, así como contestar las llamadas de contactos autorizados a través del botón interior izquierdo.

Resistencia 

Todo el equipo tiene un grado de protección IP65 que resiste polvo y salpicaduras, además esta fabricado con materiales durables y flexibles que permiten a los niños jugar libremente sin preocupaciones.

Ubicación GPS y zonas de seguridad 

Mediante la aplicación ‘MOVE TIME Track & Talk Watch’ que los padres instalan en su smartphone IOS o Android, podrán utilizar el GPS integrado en el equipo para monitorear la ubicación de sus hijos.

Esta opción es aún más efectiva si utilizamos las “Zonas Seguras”, estableciendo perímetros para que la aplicación nos avise si los niños han salido o entrado a las zonas establecidas.

Precio y disponibilidad

MOVE TIME (KIDS WATCH) está disponible en color naranja y se distribuye a través de Telcel a un precio de mil 799 pesos mexicanos.

COMENTARIO:

Alcatel decide crear el famoso Kids Watch un reloj inteligente que no es una gran novedad, pero este dispositivo está especializado para que lo usen los niños,  es ingenioso para poder distribuir, ya que la funcionalidad de este reloj es poder estar más cerca de tu hijo y poder tenerlo vigilado,  al contar con tecnología que permite saber la ubicación exacta y poner unas zonas confiables, que al momento de salir de ellas te alertan por medio de la aplicación, puede evitar en México secuestros o extravíos de menores que son muy frecuentes en este país.

Lo que es bueno del mismo dispositivo es la pila que tiene una duración aproximada de 4 días, en el cual te podrás comunicar con tu hijo y al contar con un botón SOS que al presionarlo, de tu lista predeterminada, realiza una llamada inmediatamente al primer número, en caso de no contestar se pasaran al siguiente número, hasta que uno llegue atender la llamada, esto es de buen funcionamiento ya que en caso de emergencia se puede comunicar con un familiar o un conocido que actuara en el momento.

 

https://www.sdpnoticias.com/tecnologia/2017/04/30/asi-es-move-time-el-smartwatch-para-ninos-de-alcatel

Alumno: Xolot Coazozon Uriel

Grupo: 565