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La opinión de los alumnos de la FCA

Crayola y cómo hacer mercadotecnia en 2017

En una noticia que llamó la atención del mundo de la mercadotecnia, Crayola, una de las marcas de colores más importantes del mundo, reveló el fin de una era, anunciando el retiro de uno de los colores que hasta ahora se encontraba en la caja de 24 crayones.

La empresa hizo el anuncio desde la semana pasada, sin embargo, decidió mantener el secreto hasta hoy. Esta mañana informó qué color sería el protagonista del primer cambio en la historia de la marca.

Su decisión fue todo un éxito mercadológico, apareciendo en varios medios importantes de todo el mundo, provocando resonancia en todo el mundo.

Crayola incluso fue más allá y creó una historia al publicar en Twitter mensajes recordando el retiro de uno de sus colores, cambiando cada vez el color involucrado, favorito de muchos niños y no tan niños de todo el mundo.

Sin embargo, una “filtración” en redes sociales forzó a Crayola a tomar la decisión de informar cuál será el color que finalmente deje de estar disponible en la caja de crayones.  

¡Nuestro amado Diente de León decidió anunciar su retiro prematuramente! ¡No hay forma de domar un espíritu aventurero!

En el mensaje aparece el color despidiéndose, así como varias imágenes de las aventuras que vivirá el color en el futuro. Varios usuarios en Twitter lamentaron la partida de Diente de León.

La última duda del drástico cambio se conocerá el viernes, cuando en un evento especial en Times Square, Nueva York, revelará el color que completará la caja de crayones en su nueva etapa.

COMENTARIO:

Crayola una gran empresa, reconocida por la gran variedad de artículos que otorga, se le da la oportunidad de utilizar mercadotecnia en una fecha indicada, ya que podemos ver como se vio obligada, a poder utilizar la festividad del día internacional de la Crayola, había realizado anuncios donde se podían ver caer diferentes colores de la caja de 24 crayolas, por lo que por medio de redes sociales, se vio obligado en la festividad, a anunciar el color que se retiraría con un video, donde se podía ver el amarillo diente de león, experimentando diferentes aventuras que realizara por el retiro que tendrá.

Claramente Crayola al realizar este video causo mucha polémica, ya que al retirar un color ­“querido” se empezó a especular, que nuevo color entraría en la caja de 24 crayolas, tanto revuelo causo este anuncio que tuve la oportunidad de poder ver un video en el que una niña lloro por lo que realizo Crayola.

¿Qué es lo que planeaba Crayola al momento de realizar este cambio?, ¿lo habrá realizado por el mes donde se festeja a los niños? o, ¿porque, el repentino cambio de quitar un color, de su emblemática caja de 24 crayolas?

 

CIUDAD DE MEXICO | ECONOMíA | AGENCIAS | VIERNES 7 DE ABRIL DEL 2017 A LAS 6:05 AM

http://alfredoalvarez.mx/articulo.php?art=1249

Nombre: Xolot Coazozon Uriel

Grupo: 565

NISSAN VENDE AUTOS POR TWITTER

Las redes sociales se han convertido en una herramienta de venta para las marcas automotrices. Poco a poco, internet sustituirá los servicios que hoy dan los concesionarios.

Que Nissan venda un auto no es noticia, pero que lo haya hecho a través de Twitter sí es algo nuevo.

El e-commerce es, de hecho, una tendencia que está transformando la dinámica de compraventa de la industria automotriz.

"Como marca y financiera, tenemos que adaptarnos a las condiciones actuales del cliente. Y lo que hemos visto es que la gente cada vez tiene menos tiempo para ir al concesionario", dijo Rafael Portillo, director de NR Finance México, el brazo financiero para las marcas de la alianza Renault-Nissan.

Hoy, el cliente ya no espera a ir al distribuidor para preguntar el precio y las características de un vehículo: 95% hace esta búsqueda de información en Internet. “Poco a poco las transacciones también migrarán a la web”, opinó Enrique Orvañanos, responsable del portal de clasificados SEMINuevos.com en México.

Nissan, por ejemplo, recibió el tuit de un cliente interesado en un vehículo. “Lo contactamos para darle seguimiento y nos pidió una cotización. Se la mandamos a través de este canal y al final cerramos la venta.”, contó Portillo.

A raíz de esta experiencia, Nissan, su financiera y los distribuidores trabajan en mecanismos y herramientas digitales que le permitan atender y dar seguimiento a los clientes vía internet.

Según Portillo, otorgar un financiamiento a través de Twitter o Facebook ya es posible con la huella digital.

Ahora, sólo 30% de los 60 millones de usuarios de internet que hay en México ya compran en línea. Pero este número crecerá en la siguiente década. “En países desarrollados, por ejemplo, el número ya llega al 60%”, dijo.

¿Desaparecerá el concesionario?

“No. Más bien se transformará”, afirmó Portillo.

Poco a poco, agregó, el concesionario pasará de ser el lugar donde se cierra la venta del vehículo a un espacio para la atención post venta, donde realizar el mantenimiento y las composturas a los vehículos.

Mi opinión

Actualmente las compras por internet son cada vez más frecuentes, por lo cual las empresas no pueden darse el lujo de quedarse atrás,  ya que el comercio electrónico es una herramienta innovadora que produce grandes beneficios, tanto  para los consumidores al momento de poder adquirir sus productos de una manera más fácil y cómoda, asimismo permitiéndoles realizar comparaciones con otras empresas que oferten el producto deseado, como beneficios para las empresas,  ya que se puede considerar una estrategia al momento de poder reducir sus costos de operación,  además de poder proporcionar información a los consumidores en cualquier lugar que ellos se encuentren sin alguna limitante, ampliando de esta manera su mercado.

Es importante que las empresas se estén actualizando con respecto al nuevo comportamiento del consumidor, para de esta manera poder satisfacer las necesidades  del mismo y las empresas no se  estanquen en un solo modelo de venta.

 

 

Bibliografía

Rodríguez I.. (2017). Nissan vende autos por twitter. Mayo 02, 2017, de Expansión Sitio web: http://expansion.mx/empresas/2017/04/20/nissan-vende-autos-por-twitter

 

 

Alumna: Pérez Guevara Maritza Nataly
Grupo: 242
Fecha:  18 de mayo del 2017

LOS NUEVOS CLIENTES NO HABLAN, LADRAN

Sentir y pensar como el dueño de una mascota es el secreto para atender a este mercado en crecimiento.

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

Las mascotas han dejado de ser “el mejor amigo del hombre” para ocupar un lugar en el sillón de la sala, la cama e, incluso, en la mesa como un familiar más. Llamarlos “perrhijos” o “gathijos”, vestirlos, llevarlos al spa y dejarlos en la guardería son prácticas comunes entre quienes aman a los animales. Esta necesidad de darle los mismos cuidados que a un ser humano abre una oportunidad de negocio para las franquicias.

Según datos de Euromonitor Internacional, el valor del negocio de servicios para mascotas en México creció 76.4% de 2011 a 2017. Y se pronostica que aumente 38.1% para 2021. En cuanto al valor del mercado de los productos para el cuidado y alimentación de los animales domésticos, ha sido de 28.2% en el mismo periodo y se prevé que siga subiendo en los siguientes cuatro años, señala la firma de investigación de mercados.

“Cada vez hay más personas que tienen a su mascota no como un perro guardián y buscan empresas que vean el aspecto emocional (de la relación mascota-dueño)”, menciona Pablo Pedrejón, fundador de Petsy, plataforma online en donde se comercializan productos para este nicho.

De acuerdo con datos de esta empresa, el mercado crece 10% anual y representa 50,000 millones de pesos. Petsy confía en que el auge continuará y abrirá una sucursal física en Polanco, en la Ciudad de México, donde brindará servicio de hospital las 24 horas, estética y una tienda de 400 metros cuadrados.

Dos emprendedores más que decidieron explorar el terreno son Inteligencia Canina y TheDogfather, ambos negocios ya son franquicia. ShabibCasab, socio fundador de TheDogFathe, menciona que su negocio crece anualmente al ritmo de 20%. Tiene ocho hoteles-guardería y seis estéticas en el país. En cada una de éstas recibe un promedio de 50 mascotas diarias.

Inteligencia Canina cuenta con guardería, pensión y escuela de adiestramiento. Tienen siete sucursales, inició en 1993, pero en 2014 se convirtió en franquicia.

Quien desee incursionar en el mercado de las franquicias dirigidas a las mascotas deberá aprender a pensar como quien tiene una. “Cuando entendamos que para alguien que quiere a los perros, el perro es miembro de la familia, comprenderemos que necesita ciertos servicios. El perro es el nuevo cliente”, dice Jorge Valencia, director general de la consultora Interfranquicias.

LAS CLAVES DEL ÉXITO

La Asociación Mexicana de Franquicias y las consultoras Franquinet e Interfranquicias, orientan: 

  1. Para que tu negocio se gane la confianza y el reconocimiento del cliente, forma alianzas con marcas ya reconocidas y con alguna sociedad protectora de animales.
  2. Un negocio enfocado en este nicho debe ser petfriendly.
  3. Los negocios de baja inversión y fáciles de controlar son más aceptados por los inversionistas.

 

Comentario personal:

Considero  que este nuevo mercado si va en aumento y será viable  ya que hoy en día las mascotas forman parte de las familias puesto que la mayoría de los hogares tienen mascotas. Este es un mercado de oportunidades, debido a que las personas consideran a las mascotas como miembros de su familia, buscando establecimientos que les brinden diversos servicios, como los que ya se mencionaron en el artículo, así que proporcionan oportunidad de trabajo y crecimiento.

Tanto es el cambio que se ha dado en esta época referente a  las mascotas que incluso tienen leyes que las protegen de maltrato que se haga en contra de ellas e incluso son actos castigables, lo cual es importante ya que estos animales domésticos brindan protección a la familia  además de considerarse integrantes de la misma, debido a la relación de afecto y la cercanía en el núcleo familiar.

 

 

Bibliografía

Expansion, Lunes, 1 de mayo de 2017 a las 7:00 AM

http://expansion.mx/emprendedores/2017/04/28/los-nuevos-clientes-no-hablan-ladran?internal_source=PLAYLIST

 

Alumna: Heylen Lizeth Munguia Samaniego

Grupo: 242

 

Crea un buen curriculum inglés y asegura la vacante

Actualmente el inglés es el idioma internacional y cada vez más empleos exigen su dominio. En México, de acuerdo con una encuesta realizada por OCCMundial, sólo 11% de los profesionistas domina el idioma y 39% lo maneja de una forma fluida, incluso, la mitad de los encuestados asegura haber perdido una oportunidad de empleo por no hablar inglés.

El primer acercamiento que se tiene con una empresa es por medio del curriculum vitae (CV), su presentación y redacción es la clave para pasar a una entrevista personal. Además, cada vez un mayor número de empresas solicita un CV en inglés y éste requiere el mismo compromiso que en español.

Javier Figarola, CEO de ABA English, aplicación para Smartphone que permite aprender inglés a partir de películas y escenas, donde los alumnos realizan un aprendizaje didáctico, brinda una serie de consejos que hay que tener en cuanta al redactar un currículum.

El empresario detalla que hay que evitar la traducción literal del currículum debido a que traducir tal cual el español es una prueba de un reducido nivel del idioma. También hay que manejar un lenguaje profesional que refleje la experiencia y fortalezas.

Javier Figarola puntualiza que no hay que incluir datos personales o fotografía en un currículum en inglés, a menos que la vacante lo requiera, esto porque en el Reino Unido y Estados Unidos no se comparte esta información, con el fin de respetar la legislación contra la discriminación.

Al iniciar el CV, hazlo con un resumen ejecutivo donde se incluya perfil profesional, experiencia y fortaleza. El empresario también recomienda llevar un orden anti cronológico, partiendo del último puesto laboral y títulos profesionales al más antiguo.

En el CV en inglés, como en español, es fundamental no mentir en la información ni inflar porcentajes de dominio de idioma. “Todo se termina notando, y más si dices tener un nivel ‘nativo’ de inglés y no puedes mantener una conversación por teléfono con la responsable de recursos humanos”.

Haz uso de los verbos de acción a la hora de redactar el CV, para aportar profesionalidad y rigor (analyzed, coordinated, led, organized, supervized), pero evita la repetición del pronombre personal I; en su defecto, inicia los párrafos con el verbo en gerundio o participio pasado.

Por último, procura no exceder dos cuartillas de extensión y revisa siempre antes de enviar, la mejor forma de acompañar un CV en inglés es ser capaz de expresarse con claridad y firmeza en una entrevista de trabajo.

 

Opinión personal

El artículo presentado anteriormente, nos hace mención de que en la actualidad el inglés es un idioma internacional, por lo cual se ha vuelto un requisito indispensable al momento de solicitar un empleo, y a nosotros como futuros profesionistas, si aspiramos a ser competitivos y obtener un buen puesto laboral, el dominio de dicho idioma podría ser un punto clave para poder ser sobresalientes ante los demás.

El hecho de que solo un 11% de los profesionistas domine dicho idioma, me resulta interesante, ya que desde mi punto de vista, al ser un idioma internacional y que México se encuentre ubicado como vecino de EEUU, el dominar dicho idioma debería ser un requisito indispensable para todo profesionista.

Alumno: Ochoa Vivas Yesenia

Grupo: 565

URL: http://elempresario.mx/management-mrkt/crea-buen-curriculum-ingles-asegura-vacant

Empresas francesas quieren mayor mercado en México

CIUDAD DE MÉXICO

México no ha perdido su atractivo como destino de inversión, ya que para este año se prevé la llegada al país de 30,000 millones de dólares (mdd) de inversión extranjera directa, aseguró César Fragoso López, director de la Unidad de Desarrollo Sectorial de ProMéxico en Francia.

La apertura comercial que México tiene con 46 países -Estados Unidos incluido- se ha convertido en el imán para atraer a los capitales europeos, dijo el funcionario en la apertura del Foro Franco-Mexicano de Inversiones 2017.

“Hace 17 años, México estableció un acuerdo de libre comercio con la Unión Europea y desde entonces las empresas de esta región han invertido en el territorio mexicano un total de 171,000 mdd”, dijo Manuel Luna, director general para Europa de la Secretaría de Economía.

Actualmente, existen 74 empresas francesas instaladas en México, principalmente en Baja California, Coahuila, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí y Veracruz, de los sectores aeronáutico, automotriz, de salud y de energías renovables. 

Si bien Estados Unidos se mantiene como el mayor destino de las exportaciones mexicanas, la amenaza de gravar con un impuesto las importaciones mexicanas y la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) —ambas iniciativas promovidas por el nuevo presidente de Estados Unidos, Donald Trump— han impulsado al gobierno mexicano a buscar nuevos mercados.

En el mismo foro, Dominique Azam, presidente de los Asesores de Comercio en Francia, admitió que uno de los retos actuales de las empresas francesas en México consiste en competir con las compañías norteamericanas y españolas.

Entre las inversiones más recientes de las empresas francesas en México se encuentra la de la firma Faurecia, que invirtió el año pasado 83 mdd en San Luis Potosí, para la construcción de dos plantas productoras de tableros y componentes para asientos, destinados a clientes como Volkswagen, Audi y Fiat-Chrysler. 

También el año pasado, la francesa Safran —proveedora de aeropartes— anunció una inversión de 74 mdd para la construcción de una planta en Querétaro, destinada a fabricar un motor de nueva generación.

En los últimos 20 años, la inversión francesa en México prácticamente se duplicó, dijo Carlos de Icaza, subsecretario de Relaciones Exteriores, al pasar de 15,000 mdd en 1999 a 30,000 mdd en este año. Francia actualmente es el 10 destino de las exportaciones mexicanas.

 

Comentario personal:

Como menciona dicho artículo México es uno de los países más atractivos para invertir capital extranjero, no obstante la participación de Estados Unidos ha sido un factor muy influyente en dichas inversiones, es por eso que con la posibilidad de que el tratado de libre comercio llegue a su fin, México debe movilizarse para no quedarse estancado; con las inversiones provenientes de Europa, México está yendo por un nuevo camino el cual si lo sabe aprovechar, le conseguirá frutos de los cuales dará una nueva expectativa de que el país quiere abrir más las puertas a otros y no estar tan esperanzado a su país vecino.

 

 

 

Bibliografía:

http://www.manufactura.mx/industria/2017/04/25/empresas-francesas-quieren-mayor-mercado-en-mexico

 

Alumno: Medina Suazo Miguel Angel

Grupo: 265

'Sense8' regresa con su segunda temporada

'Sense8' regresa con su segunda temporada

 

Los creadores de Matrix regresan con la segunda temporada de la exitosa serie de Netflix.

Nueva York Espectaculares peleas, mundos paralelos, un toque de metafísica: los creadores de Matrix recuperan algunos elementos de su famosa trilogía para la serie Sense8, pero van más allá, superponiendo mundos para ofrecer una serie difícil de clasificar.

El concepto de la serie es ambicioso, con un relato que sigue en paralelo a los ocho personajes principales que viven en distintos lugares del mundo, en cuatro continentes.

Varios medios de Estados Unidos afirmaron que la producción de cada uno de los diez episodios de la segunda temporada, que está disponible desde este viernes en Netflix, costó 9 millones de dólares, una cifra no confirmada por la plataforma de video, consultada por AFP. El rodaje de la nueva temporada tomó ocho meses, durante los cuales el equipo trabajó en 17 ciudades diferentes, explicó Tina Desai, que encarna en la serie a la india Kala Dandekar.

Puede que se trate de la primera verdadera serie mundial, en línea con el modelo de Netflix, presente en más de 190 países. "Esto hace que sea todo mucho más complejo, más difícil, pero una vez que te acostumbras a este estilo narrativo es divertido", comentó Max Riemelt, que hace el papel del alemán Wolfgang Bogdanow. "Las personas adoran este tipo de serie", dijo. "Ya no quieren ver algo prefabricado, fácil de consumir".

La segunda temporada estuvo bajo la batuta de Lana Wachowski, anteriormente Larry Wachowski y transformado en mujer al inicio de la década de 2010. Ella dirigió sola casi toda la segunda temporada, sin su hermana Lilly, coguionista y anteriormente Andy Wachowski, convertida en mujer a principios de 2016, con quien formaba el dúo que dirigió "Matrix".

Los ocho personajes principales de la serie son "sensates" (sensibles), esencialmente humanos pero dotados de una capacidad de percepción sobrenatural, que los conecta permanentemente entre sí. Todos son perseguidos por un tal Sr. Whispers, también con capacidades psíquicas fuera de lo normal, que trabaja para una sociedad misteriosa, Biologic Preservation Organization (BPO). Después de la primera temporada en la que cada uno de los ocho toma consciencia de su condición, que ignoraban hasta ese momento, los ocho "sensates" contraatacan, uniendo fuerzas gracias a su don.

Sens8 se complejiza, con una intensidad dramática mayor que en la primera temporada, que se divulgó en línea en 2015.

El resultado es una serie inclasificable, con saltos de ritmo brutales. Alterna pasajes muy melodramáticos, que por momentos hacen recordar a las telenovelas, con secuencias lineales y peleas muy similares al mundo de "Matrix", revolucionario en ese terreno. "No sé con qué compararla", dice Terrence Mann, que interpreta el Sr. Whispers y se conforma con calificarla de "logro brillante".

"Es muy personal", afirma Naveen Andrews, Jonas Maliki en Sense8. Las hermanas Wachowski "han puesto tanto de sí mismas... Esto se diferencia de lo que habían hecho antes".

Tal como lo hicieron con "Matrix", las Wachowski evocan la relación de dominante-dominado, de la minoría y la mayoría, así como la diferencia, un tema que vuelve a estar en el tapete con la elección de Donald Trump en Estados Unidos y el auge del nacionalismo en muchos países. Para Tina Desai, la serie "dice a la gente que hay que calmarse y no tener tanto miedo del otro, aceptar las diferencias, para ir más allá y entendernos".

Fuente:http://www.milenio.com/hey/sense8-serie-segunda_temporada-netflix-temporada-milenio-noticias_0_950905063.html

 

Opinión:

Me parece una buena serie por todo el contenido cultural que tiene. Ya que me dio una perspectiva diferente de las culturas y los países alrededor del planeta. Ya que el programa te muestra que es fácil ser tolerante con los demás a pesar de las diferencias entre las personas. Me gustan este tipo de series y me gustaría recomendarla. Se ha vuelto mi serie favorita.

 

Alumno: Márquez Alejo José Roberto

Grupo: 615


TIENE 17 AÑOS Y CON TECNOLOGÍA PARA CÁNCER APUNTA A MERCADO DE 100,000 MDD

El mexicano Julián Ríos inventó un brasier que es capaz de recolectar información a través de sensores y con inteligencia artificial arrojar un diagnóstico más preciso y no riesgoso.

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) - “A mí madre le amputaron los dos senos y estuvo a punto de perder la vida por un mal diagnóstico”, asegura Julián Ríos, un joven de 17 años que, a partir de lo que vivió su madre, decidió estudiar todo lo que encontró sobre el cáncer de mama. Así desarrolló una solución, que a través de sensores e inteligencia artificial (IA), apunta a un mercado de más de 100,000 millones de dólares.

Hace un año, Ríos, junto con cuatro compañeros más, se dio a la tarea de desarrollar una solución que pudiera ser más certera que la autoexploración y menos peligrosa que las mamografías, que de acuerdo con la National Breast Cancer Foundation y a un estudio publicado en el British Medical Journal, la radiación, así como la comprensión que causa este tipo de técnicas pueden provocar la propagación de células cancerígenas a otras partes del cuerpo, causando una metástasis.

Ríos, a través de su compañía Higia Technologies, desarrolló Eva, un brasier que integra al menos 200 pequeños biosensores capaces de mapear la superficie de la mama y determinar, por ejemplo, la conductividad térmica por zonas. Entre mayor calor en cierta área, significa que hay un mayor flujo de sangre, lo que representa que hay algo que se está alimentado de esos vasos sanguíneos, lo que normalmente corresponde a un cáncer.

Pero la clave no son los sensores, sino los algoritmos que desarrollaron y que tienen la capacidad de comparar con una base de 1,000 pacientes afectados por el cáncer, que a su vez agrupan 20 imágenes termográficas cada uno y así determinar a qué tipo y a qué fase corresponde el cáncer.

“El algoritmo lo que hace es que de los datos térmicos que recopilan los sensores, mide las curvas de conductividad térmica. Quistes y malformaciones tienen diferentes curvas. El algoritmo ve la curva y dice, ésta se asemeja muchísimo a la de un quiste a partir de las imágenes de la base de datos que ya tenemos. Mediante los cientos de árboles de decisión, determina cuál tipo de cáncer es y en qué fase es más probable que se encuentre”, dice a Expansión el joven emprendedor.

Su primer prototipo y los algoritmos desarrollados ya fueron puestos a prueba arrojando una certeza de hasta 93% de acuerdo con la base de datos disponible.

En un año, al desarrollo de Higia ya se han sumado al menos otras 11 personas, entre ellas Raymundo González, colaborador en proyectos de investigación en el Laboratorio de Inteligencia Artificial de la Universidad de Stanford y pasante investigador en Audible, compañía de Amazon, así como dos estudiantes de maestría en el Tecnológico de Monterrey que basan su tesis en los algoritmos de la compañía de Ríos. La startup tiene en su equipo de tres oncólogos.

De acuerdo con Ríos, la persona necesitaría utilizar entre 60 y 90 minutos el brasier a la semana para poder llevar a cabo el análisis a partir de Eva. Hacia futuro, la información podría ser compartida en tiempo real a un oncólogo para que éste compruebe los resultados del dispositivo.

 

MERCADO POTENCIAL

Un estudio del Institute for Healthcare Informatics (IMS) mostró que, en 2015, el mercado global de tratamientos de cáncer creció a 107,000 millones de dólares y la proyección para 2020 es que su valor llegue a los 150,000 millones de dólares.

Higia tiene un modelo de negocios escalable. La primera fuente de ingresos, asegura Ríos, es la comercialización del brasier, que espera pueda tener un precio no muy alto de alrededor de 2,500 pesos.

Sin embargo, su mayor driver de ventas será la información, ya que el big data que generaría Eva es de alto valor para aseguradoras, hospitales, gobiernos y clínicas en general.

“Enfocarnos en el big data y no el hardware nos permite hacer nuestro negocio un círculo virtuoso. Teniendo una venta de Eva barata nos posibilitará incrementar nuestra base de usuarios con lo que podremos aumentar nuestra base de datos y por ende su valor”, explica Ríos.

Pese a que el costo de la producción de los brasieres es de apenas 1,000 pesos por pieza, de acuerdo con Ríos, la firma necesita cerca de dos millones de dólares para invertirlos en trámites burocráticos ante la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) y la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) para realizar pruebas preclínicas, clínicas y después lanzar el producto al mercado.

“Estamos acercándonos a fondos de inversión y a gobierno para participar en las convocatorias del Instituto Mexicano del Emprendedor (Inadem)”, dijo Ríos.

“Eva es un dispositivo que no merece simplemente estar en las manos de las personas de poder adquisitivo alto, sino en las manos de todas las mujeres”, explica el estudiante del último semestre de preparatoria.

Opinión:

Considero que el proyecto que trae el joven mexicano Julian Rios resulta muy novedoso y tiene potencial en el mercado ya que se trata de un brasier que permite recolectar información a través de sensores y así mismo arroja un diagnóstico más preciso y menos riesgoso a través de inteligencia artificial. Otro punto importante es que, hacia futuro, la información podría ser compartida en tiempo real a un oncólogo para que éste compruebe los resultados del dispositivo.

Como se puede ver a través de este artículo el joven quiere que este brasier lo puedan adquirir todas las mujeres y no solamente las personas de poder adquisitivo alto, ya que empezó con este proyecto porque a su mamá le tuvieron que amputar los dos senos y estuvo a punto de perder la vida por un mal diagnóstico.

 

JAIR LÓPEZ, CIUDAD DE MÉXICO (Expansión):

http://expansion.mx/tecnologia/2017/02/28/tiene-17-anos-y-con-tecnologia-para-cancer-apunta-a-mercado-de-100-000-mdd?internal_source=PLAYLIST   Recuperado: Martes, 28 de febrero de 2017

 

Alumno: Aguilar Camacho Johana María

Grupo: 265