¿Qué hace a Samsung y a LG empresas responsables?

 

Empresas coreanas de talla mundial que se han instalado en México han llevado a cabo prácticas sociales importantes.

 CIUDAD DE MÉXICO -En México existen alrededor de 1,600 empresas coreanas, de ellas, Samsung, LG y Posco son de las más relevantes por su presencia mundial y sus prácticas en beneficio del ambiente y las comunidades en las que se encuentran instaladas.

De acuerdo con la Cámara Coreana de Industria y comercio en México, el comercio entre México y Corea en 2013 ascendió a 15,000 millones de dólares, lo que hace de la nación asiática, el sexto mayor socio comercial de nuestro país.                                 

Durante un evento sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE) promovido por la embajada de Corea, en el que participaron representantes del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y de AliaRSE, se destacó a la RSE como una estrategia cuya finalidad es cumplir con un negocio pero atendiendo a las necesidades sociales, ambientales y económicas de la comunidad en la que operan. 

Samsung

Samsung Electronics destacó su labor en favor de la educación con el programa Smart School Solutions, con el cual llevan soluciones multiplataforma a distintas instituciones para combatir la brecha digital y el rezago educativo.

En distintas escuelas y centros médicos han donado tabletas, multifuncionales y pantallas-pizarrón para modificar los hábitos de aprendizaje en niños y jóvenes de escasos recursos o que se alejan de las aulas por alguna enfermedad o discapacidad.

Por otra parte, con la iniciativa Tech Institute le dan la oportunidad a buenos estudiantes de instituciones como el Conalep y el Tecnológico de Querétaro, de capacitarse en la empresa para después ser contratados.

’Solve for Tomorrow’ es otra iniciativa educativa mediante la cual organizaron un concurso para promover el uso de ciencias exactas en proyectos que mejoren el ambiente y las comunidades.

En este concurso se recibieron 700 proyectos de diferentes escuelas del país y los ganadores obtuvieron la instalación de una Smart School Solution en su escuela, así como diferentes productos de Samsung.

 

LG

La compañía coreana cuenta con 3 plantas en México ubicadas en Mexicali, Monterrey y Reynosa en las que laboran alrededor de 4,000 trabajadores.

Por esta razón, LG se ha esforzado en ofrecer un mejor ambiente para su fuerza laboral, dando una prima vacacional mayor a la de ley, un seguro de gastos médicos mayores, caja de ahorro, vales de despensa y bonos de desempeño.

Asimismo, todos sus proveedores pasan por un proceso de selección en el que se considera las condiciones que ofrecen a sus empleados, así como su cumplimiento a las leyes mexicanas.

Por otra parte, se han preocupado por el ahorro de agua y energía en sus instalaciones, por lo que han instalado sistemas de ahorro que han permitido reducir el consumo de energía en 10 por ciento.

Como parte de sus prácticas de Responsabilidad Social, LG inició una campaña para el ahorro de agua con el uso de sus lavadoras de carga frontal y en alianza con el Fondo para la Paz han realizado campañas para instalar centros de captación de agua en zonas de bajos recursos, con lo que han logrado beneficiar a  más de 11,000 personas.

Este año también llevaron a cabo una campaña regional en Latinoamérica en alianza con la ONG Techo, que apoya la construcción de casas para personas de bajos recursos.

Ambas compañías se han involucrado también en labores de reforestación y en apoyo a casas hogar, así como en donaciones en efectivo o en especie a diferentes causas en las comunidades que las rodean.

Conclusiones

 

Estas increíbles empresas como lo son LG y Samsung están consientes que ser responsables socialmente es una tarea que pasa a segundo plano después de sus intereses internos, aportando una gama de programas para que comunidades, escuelas y asociaciones civiles tengan la oportunidad de desarrollo y se faciliten los cambios tecnológicos que se presentan hoy en día.

Son pocas las empresas que en la actualidad se preocupan por brindar un bien a la sociedad a pesar de todo lo bueno que han obtenido de ella como potenciales consumidores, es donde empresas extranjeras en nuestro país se deben orientar en presentar programas que brinden oportunidades de desarrollo y así obtener una reputación en cuestión de Responsabilidad Social Empresarial elevada que pueda adquirir prestigio como lo hacen Samsung y LG.

Nosotros como futuros profesionistas que tendremos la oportunidad de influir en el medio externo a nivel empresarial y social debemos abrir las iniciativas en las diferentes empresas que nos tocara laborar pensando en el bienestar de la sociedad que nos rodea, recordando que gracias a esta nuestros planes empresariales crecen y así nuestra empresa adquiere un estatus dentro de la misma sociedad. 

 

Al. Jose Eduardo Lopez Siordia

Grupo: 266 v.

Fuente: DINERO EN IMAGEN 

04/12/14

Buen Fin

Investigación sobre “El Buen Fin”

Objetivo: Sensibilizar al alumno en términos de consumo identificando las promociones que ofrecen los negocios en el llamado “Fin de semana más barato del año”.

Artículo 1          
Lavadora blanca WHIRPOOL 1411 16 kg 8mwtw 1615 cm

Establecimiento: Comercial Mexicana

Departamento de Línea Blanca

Precio antes de El Buen Fin: $6998.00

Promoción: Bonificación de $250 por cada $1000

Precio de El Buen Fin: $5498.00 con cualquier forma de pago.        

 

 

Artículo 2

Play Station 4

Establecimiento: Coppel Macroplaza

Departamento de Electrónica

Precio antes de El Buen Fin:
Contado: $ 8899

Crédito: $10199

Pagos quincenales: $ 425

Promoción: Descuento de $1,400 en la compra de contado

Precio de El Buen Fin:

Contado: $ 7499

Crédito: $ 10199

Pagos quincenales: $425

 

 

Articulo 3

Laptop ACER LT E3-112 2/250

Establecimiento: Walmart Macroplaza

Departamento de Electrónica

Precio antes de El Buen Fin: $3299.00

Promoción: 24 meses sin intereses con las tarjetas participantes

Precio de El Buen Fin: $3299.00 al contado o a crédito con tarjetas participantes.

 

 

 

 

 

Conclusión

En conclusión, observamos que las empresas se involucran en El Buen Fin, cada una con distintas estrategias de venta. En el caso de la laptop por ejemplo, Walmart no bajó  el precio solo ofrecieron que al comprarla con tarjeta te daban 24 meses sin intereses, lo cual no beneficia al consumidor que cuenta con los recursos para realizar la compra del producto de contado. Es más bien, una “feria de crédito”, incluso en la página oficial de El Buen Fin se estuvo anunciando que en la compra de $250 o más pagando con tarjeta participabas en el gran sorteo de El Buen Fin, que bonificaría miles de compras.

Por el contrario otra estrategia de mercado que implementan algunas tiendas es el descuento única y exclusivamente al realizar las compras de contado. Esta práctica generalmente la implementan los establecimientos que no son grandes bodegas o tan reconocidos en el mercado, ya que por el contrario, las grandes tiendas departamentales se concentran más en la atracción de clientes nuevos y potenciales a tramitar y adquirir su propia tarjeta de crédito departamental para así ofrecerles descuentos exclusivos por ser parte de la tienda.   

Cabe destacar que algunos tipos de ofertas pudieran ser engañosas para los clientes y que aunque realmente exista un descuento, la realidad es que una gran cantidad de personas se dejan llevar y compran por impulso algo que quizá no necesiten.

 

Grupo 242
Integrantes:
Angel Torales Jose
Corona Romero Karina
Lopez Gonzalez Yesica America
Ortega Antonia Gustavo

 

Las marcas en conflicto con el hombre mas poderoso del mundo

Internacional.- Una nueva versión de los eternos conflictos entre Rusia y Estados Unidos se vive en la actualidad, algo que comenzó tras la separación de Crimea de Ucrania y su anexión al régimen de Moscú, lo que desencadenó una serie de sanciones y problemas para algunas marcas americanas asentadas en territorio ruso. 

Recientemente, Forbes nombró al presidente de Rusia, Vladimir Putin, como el hombre más poderoso del mundo, relegando al mandatario de Estados Unidos, Barak Obama. Como parte de la tensa relación entre ambas naciones, algunas empresas rusas fueron sancionadas por la Casa Blanca tras las acciones en Crimea, en tanto, Putin ha tomado una serie de medidas polémicas que han afectado a varias marcas representativas de la cultura occidental.

1.- McDonald’s. La cadena de comida rápida ha acusado ser víctima de una persecución por parte de Putin, ya que ha recibido una serie de castigos bajo el argumento de la falta de cumplimiento de las medidas sanitarias, esto ha llevado a la marca a cerrar varios de sus restaurantes, incluido el que fue el primer local abierto tras la caída de la Unión Soviética.

2.- Apple. Vladimir Putin y legisladores simpatizantes del mandatario se han caracterizado por promover leyes contrarias a los derechos humanos, una de ellas es la que prohíbe hacer publicidad a la homosexualidad. En días pasados, un monumento que se erigió a la memoria de Steve Jobs fue retirado, como consecuencia de la declaración del CEO de Apple, Tim Cook, sobre su preferencia gay.

3.- Facebook. Aunque esta red social no está bloqueada, sí genera cierta desconfianza a las autoridades de Rusia, por el manejo de datos y la sospecha que tienen de que empresas americanas entregan la información que obtienen de Rusia a los servicios secretos estadounidenses. Es por eso que han preferido impulsar redes sociales propias, a las que pueden controlar de mejor forma, como VK y Odnoklassniki.

Comentario: Creo que el conflicto entre dos países no debe de afectar la publicidad y las empresas en general extranjeras que estén establecidas en esos países, no  tiene nada que ver los conflictos de intereses  distintos  afecte la economía de una empresa independientemente del país de su origen aparte de que la gente que vive ahí también se beneficia de esos servicios.

Fuente: www.merca20.com/   (mercadotecnia publicidad)
Bravo Delgado Barbara Libertad   
242

6 TIPOS DE PERSONAS QUE OCUPAS PARA INICIAR TU NEGOCIO

6 TIPOS DE PERSONAS QUE OCUPAS PARA INICIAR TU NEGOCIO

A la hora de emprender, algunos proyectos requieren 6 talentos clave para funcionar y alcanzar el éxito.

La mayoría de las personas que emprenden un negocio, logran el éxito gracias a un buen equipo de trabajo. Una sola persona difícilmente posee todas las cualidades necesarias para desarrollar una idea y convertirla en una empresa que perdure.

En entrevista con el portal FastCompany, Bernd Schoner, empresario y autor del libro ’’La Guía de Supervivencia del Emprendedor de Tecnología’’ relata cuán difícil fue fundar ThingMagic, empresa de tecnología de identificación de radiofrecuencia.

De inicio el equipo se formó con amigos suyos del Instituto de Tecnología de Massachusetts, pero el resultado no fue lo que esperaba, “Una vez que inicias un negocio, la presión del exterior provoca que la gente actúe diferente” comenta.

Para Schoner, a la hora de emprender se requiere de 6 talentos clave para funcionar y alcanzar el éxito. Descubre cuáles son:

1. El genio

“Toda nueva empresa necesita al menos un genio para despegar” dice Schoner.
Sin duda ningún negocio puede arrancar sin los conocimientos que aporta este elemento. Será la persona que trace el camino para la ejecución de tareas clave y el desarrollo de los productos. Esta persona está llena de pasión y a menudo es la que toma más riesgos.

2. La superestrella

De acuerdo con Schoner, a menudo el genio y la superestrella son una misma persona. La superestrella es quien se asegura de poner manos a la obra.

Es versátil y estará pendiente de los detalles –como ordenar la oficina– pero también de acciones clave como habilitar la red de comunicación en la oficina. Puede poseer una personalidad excéntrica, carismática y hasta nerd.

3. El líder

El líder no es necesariamente el CEO de la compañía, tampoco tiene que ganar más que los demás, pero sí es la persona del equipo en la que los otros miembros están dispuestos a depositar su confianza, sobre todo cuando hay que tomar decisiones clave.

4. El veterano

Al pensar en emprender, se nos viene a la mente la innovación y las nuevas ideas, sin embargo, es igual de valioso contar con alguien que sepa cómo funciona la industria.

Se trata de la persona que aporta la experiencia. No es fácil competir, identificar oportunidades de negocio y ver más allá de la realidad inmediata, el veterano, cumplirá esa función.

5. El animal de las ventas

De nada sirve una gran idea sin alguien capaz de venderla. Es la persona que puede convertir la innovación en producto, y el producto en dinero. Tener a un experto en ventas minimiza el riesgo de fracaso de tu negocio.

“La combinación de conocimiento técnico, autoridad y la experiencia en ventas representa una gran ventaja competitiva en el mercado” apunta Schoner.

6. El financiero

Todo negocio necesita talento financiero. De acuerdo con Schoner, este es el elemento más fácil de incluir al final en el equipo. Una buena administración del dinero le ahorrará dolores de cabeza y riesgos a cualquier empresa.

Finalmente Schoner asegura que aunque las habilidades importan, la actitud lo es todo. “Las habilidades son la póliza de seguros de toda compañía en tiempos difíciles”, sin embargo, aclara, tener a un equipo que tenga creencias y valores similares aumenta las posibilidades de que perdure y obtenga resultados.

Fuente: http://www.altonivel.com.mx/46771-6-personas-que-necesitas-para-iniciar-tu-negocio.html


Comentario

Muchas de las veces que una persona busca emprender un negocio, no tiene definido qué perfil debe de tener la persona para poder estar en el círculo dentro de la misma organización, y a la vez eso puede causar muchos disgustos y muchos problemas, ya que si no sabes qué tipo de personas ocupas para desarrollar una tarea específica, nunca obtendrás los resultados esperados y posiblemente se convierta de un negocio emprendedor a un posible fracaso total y se vuelva una piedrita en tu camino.

La ventaja de tener todo bien definido desde el principio del emprendimiento, es que el trabajo se vuelve un poco más fácil para todos, ya que tenemos especificado para cada persona o cada empleado las tareas que tiene que realizar sin afectar ninguna otra área que no le corresponde y así evitar problemas dentro de la misma organización.

En este artículo habla sobre las personas que debemos de tener a nuestro lado, o aliados para poder salir adelante en nuestras metas organizacionales, ocupamos un buen líder principalmente, para poder dirigir a las personas para que nadie se  salga de sus actividades y no afecte la funcionalidad de las demás partes en la organización, otro punto clave de tipo de persona que ocupamos desde mi punto de vista es el veterano, ya que con este tipo de persona experimentado y que ya sabe cómo funciona esto, obviamente tendremos ventajas impresionantes para poder realizar nuestras labores diarias, también vamos a poder apoyarnos en esa persona para tomar decisiones, pidiéndole opiniones, comentarios, etc.

 MICHEL ADRIAN BORBON AYALA
GRUPO 253
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
4/12/14 

TODO LO QUE NECESITAS SABER ANTES DE CREAR TU EMPRESA

Todo lo que necesitas saber antes de crear tu empresa

Consejos para tu idea de negocio

Hay consejos útiles antes, durante y después de emprender. Quizá sean éstos a los que más caso tengas que hacer. La solidez futura de tu negocio puede depender de ellos. Desoírlos puede tener implicaciones negativas en tus finanzas, tu márketing y tus ventas...

1. ‘’Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”

“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.

(Javier Carril, co-fundador de ExeCoach).

2. “Nos desenfocamos con tanta facilidad…”

“Los emprendedores nos olvidamos del objetivo principal de una empresa: vender, vender y vender. Céntrate en la calidad y en el momento de venta de tu producto o prestación de tu servicio, y en tener un buen departamento postventa. Y el resto, subcontrátalo. Supervísalo, pero externalízalo: tanto lo que no sepas hacer como lo que te requiera un esfuerzo que te quite de vender. Si sueñas con tu idea en lugar de con las cuentas, se te van a ocurrir muchas más ideas. Pero, cuidado, eso no significa desentenderte”.

(Antonio Pedrosa, fundador de Ornellas).



3. “Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”

“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.

(David Pérez García, fundador de Damtec).

4. “No le des más vueltas... y ¡monta ya tu empresa!”

“Si ya has entregado los papeles, aunque no hayan pasado todavía por los trámites administrativos, ya puedes comenzar a operar con tu empresa aprovechando los vacíos legales. Si te esperas a recoger la documentación, puede que dejes en el camino clientes, períodos de carencia o que salgas en un mes que puede no ser el mejor para tu negocio”.

(Antonio Pedrosa, fundador de Ornellas).

5. “Huye de exageraciones en tu plan de negocio”

“Tu plan de negocio tiene que ser realista, nada de ‘vamos a ser líderes mundiales, conquistaremos el 1% del mercado chino, no tenemos competencia, nuestra tecnología es única’. Un plan no deja de ser una venta. De hecho, la primera acción de tu empresa es la venta de tu compañía a tus inversores, tanto si es a un banco, como a un inversor privado...”

(Ramom Nogueira, fundador de Alamut).

6. “No da lo mismo en qué momento lanzas al mercado tu empresa”

“Planifica y decide la creación de tu empresa con antelación, procurando, siempre que te sea posible, que el inicio de tus operaciones coincida con el año natural. No pienses en las subvenciones como base de tu empresa cuando quieras empezar un negocio… lo único que conseguirás es perder tiempo. Eso sí, infórmate de las exenciones y ayudas que existen para emprendedores”.

(Ignacio Bao, fundador de Bao & Partners).

7. “Una buena agenda no sustituye nunca a la planificación comercial”

“Los emprendedores confiamos demasiado en nuestras agendas y pensamos que un negocio crece porque sí. Nosotros creíamos que bastaba con una web y con la buena acogida de nuestro producto, pero después de agotar nuestros contactos, y hasta que los clientes empezaron a repetir, empezó el problema de introducirnos en el mercado e implantarnos”.

(Daniel Aixelá, fundador de Coccions).

8. “Agárrate a tu nómina”

“Si tú o alguno de tus socios disponéis de una nómina, mantenedla y compaginad vuestro trabajo con la actividad emprendedora hasta que el negocio arranque. Aunque implique un doble esfuerzo, si hay problemas, puede ser un aval frente a un incremento de crédito”.

(Yolanda Chía, fundadora de Bibebrik).

9. “La forma jurídica, los impuestos, los contratos… todo eso es lo más fácil”

“Los obstáculos con los que te encuentras no suelen ser los que prevés. Hay cuestiones que parecen difíciles y que se resuelven pagando 170 euros a un notario. Los problemas son otros: normas contra incendios, licencias para manejar sustancias peligrosas o la necesidad de elaborar un proyecto antes de levantar una nave”.

(Pablo Sanagustín, fundador de Arelux).

10. “¿A qué se te ha olvidado que vas a tener competencia?”

“Por si no te lo han dicho todavía, ¡siempre vas a tener competencia! Antes, durante… y después de poner en marcha tu negocio. Una primera señal para saber si tu plan de empresa funciona (o no) es cuando reflejas en él que no tienes competencia o se te olvida mencionar cómo es la misma. Y por competencia no sólo me refiero a la directa, también la indirecta. Es verdaderamente difícil que estés solo en el mercado”.

(Ignacio Bao, fundador de Bao & Partners).

11. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”

“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

(José Castillo Navarro, fundador de Xul Comunicación Social).

FUENTE:
sitioweb www.emprendedores.es
dirección directa al artículo : http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/50-consejos-para-emprendedores/consejos-para-tu-idea-de-negocio



Comentario


Mi opinión es sencilla, nosotros los administradores de empresas obviamente tenemos que tener en cuenta todo lo referente a la organización, todo lo que engloba directa e indirectamente, desde lo político, fiscal e infinidad de cosas más para que pueda operar la empresa, pero estos puntos que los autores o los expertos nos comentan también son super importantes, ya que con estos depende de que una empresa sea exitosa o sea una empresa fracasada y sin lograr sus objetivos.

El punto o la opinión más interesante desde mi punto de vista es lo que comenta Ramón Nogueira, fundador de ‘’Alamut’’, sobre las exageraciones en el plan de negocios, obviamente tenemos que ser realistas y sin fantasear sobre las metas u objetivos, está claro que tenemos que tener visión, pero tampoco sobrepasar los límites a corto, mediano y largo plazo… es cierto que algunas empresas logran consolidarse en poco tiempo, pero eso depende de la persistencia de sus líderes y su capacidad para afrontar el mercado y acaparar clientes, en fin… es muy cierto lo que comentan los autores del artículo.

Nosotros estamos estudiando ADMINISTRACION DE EMPRESAS, lo cual todo lo que viene en el artículo lo estamos viviendo en todas las clases, porque es la base de nuestra carrera, y será nuestra responsabilidad en el futuro para lograr que nuestro negocio sea exitoso.

 

 Universidad Autonoma De Baja California
MICHEL ADRIAN BORBON AYALA
GRUPO 253 
DESARROLLO ORGANIZACIONAL 
4/12/14 

BUEN FIN (WALMART)

BUEN FIN

 

Xbox one FIFA

MODELO: UNICO

Precio antes del Buen Fin    6 ,999 .00

PRECIO DURANTE EL BUEN FIN $    6,799 .00

Pantalla “Sanyo” Led 42” 60 HZ/visualizador

De foto, USB/ HDMI X3

Precio antes del Buen Fin $    5,499

Precio durante el Buen Fin $   5,499

 

Refrigerador “MABE” IOP blanco

Modelo: blanco

Precio antes del Buen Fin $    4, 590

Precio durante el Buen Fin $   4, 580

 

Lavadora WH LAV 18K TRIP LED                                                               

Modelo: blanco

Precio antes del Buen Fin $    5, 990

Precio durante el Buen Fin $   5, 990.

 

Reporte:

Como se puede observar en la mayoría de los productos que “participan” durante “el Buen Fin” sus precios no varían lo suficiente como para catalogarlos como un artículo en promoción, como experiencia personal, estuvimos presentes físicamente  en la tienda WALMART durante el “Buen Fin” y pudimos notar que las personas que ingresaban al lugar acudían a las áreas de electrónica y línea blanca murmurando las promociones de este día.  Sin embargo nosotros al corroborar los precios de estos artículos pudimos comprobar que los descuentos son una farsa. Puesto que lo que fue el televisor no tuvo descuento alguno, mientras que la  consola de video juego solo rebajo su precio por 200.00 pesos y cabe mencionar que esto se debió a que  era el último modelo a la venta (lo cual se le pregunto esto al encargado en el área), y con respecto al refrigerador este únicamente se le aplico un descuento de diez pesos. Con respecto a la lavadora se observo que antes y durante el Buen Fin no tuvo ningún tipo de descuento, se mantuvo en su precio original y esta razón fue debido a que este artículo no entro en las promociones del Buen Fin.

 

En conclusión: Todo es mercadotecnia disfrazada de oportunidad de compra, puesto que la realidad es que no hay descuentos lo suficientemente buenos como para adquirir un producto o endeudarte con la tarjeta de crédito, pero las personas que van con la idea de que por ser un día tan esperado de descuentos todo lo ven más barato, basta con cambiar un solo número de la cifra del precio de tal artículo, sin embargo analizando bien estas cifras solo en algunos hay rebajas pero son mínimos.

De igual manera también suele suceder que no todos los productos entren en la promoción del Buen Fin tal fue el caso de la lavadora, lo único que realizaron fue remover este articulo de lugar ya que pues no tenia nada  atractivo y decidieron colocar en su lugar artículos mas novedosos e impactantes para los clientes. 

 

 Integrantes:

Flores Salmerón Jessica Socorro

Araujo Gutiérrez Mauro Alejandro

Grupo: 242

 

 

SIGNIFICADO DE LOS NOMBRES DE 35 COMPAÑIAS INTERNACIONALES

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA

Mercadotecnia

Gómez Patiño Samuel

Klein Gómez Alejandra, 242

OPINION ARTÍCULO

03 de diciembre del 2014

http://www.merca20.com/conoce-el-significado-de-los-nombres-de-estas-35-companias-internacionales/

Internacional. Uno de los pasos más difíciles para cualquiera (equivalente al proceso de selección del logotipo) es elegir el nombre de una empresa. Y es que el proceso puede ser tan diverso, que no importa si se reflejen los valores de la empresa o si se inventan complejos significados con juegos de palabras; basta con observar a las compañías globales y la forma en la que sus dirigentes seleccionaron los nombres de las mismas.

Por esa razón, los expertos de 7Brands desarrollaron una muy completa infografía para explicar cómo fue que las siguientes 35 empresas internacionales crearon sus distintivos títulos. Mismos que están cargados de historias, mitología o (en algunos casos) meramente suerte por parte de sus fundadores:

 

• Nike: Nombre de la Diosa griega de la Victoria.
• Fanta: En un brainstorming el jefe les pidió ponerle imaginación (Fantasie en alemán)
• Nintendo: Los fans suelen debatir su significado. El consenso indica que significa “Deja la suerte al cielo”.
• Samsung: En coreano Sam significa tres y Sung estrella; Las Tres Estrellas.
• Pandora: La caja de música de Apolo.
• Hyundai: Significa “Modernidad” en coreano.
• Nivea: Viene del latín Niveus = nieve (se relaciona con lo blanco, lo puro e inmaculado).
• Cadillac: El apellido del fundador, Antoine de la Monthe Cadillac.
• Dasani: Agua filtrada.
• Reebok: El nombre de un antílope africano.
• Aldi: Viene del apellido Albrecht, de los fundadores.
• Trojan: Fueron bautizados después de la carrera Troyana.
• Durex: Una fusión de sus tres valores; Durabilidad, Seguridad (Reliable) y Excelencia.
• Starbucks: Viene de Starbuck, el primer oficial de la nave del Capitán Ahab en la novela Moby-Dick, además las minas de Starbo en Mount Rainier.
• Jagermaister: Literalmente significa “Maestro Cazador”
• LEGO: Una reducción de la frase danesa Leg Godt (juega bien).
• Volkswagen: “El auto de la Gente” en alemán.
• Tresemmé: Gracias a la experta Edna Emmé y a la frase trè-aimé, que significa “muy amado” en francés.
• Pantene: Viene de su ingrediente activo, la vitamina B5 panthenol.
• Sony: Del latín Sonus, que significa sonido.
• Adidas: El nombre de su fundador Adolf (Adi) Dassler.
• Virgin: Un empleado lo sugirió por aquello de ser “nuevos” en el negocio
• Reddit: “Read it”, léelo en inglés.
• Venus: El equivalente romano de Afrodita, diosa de la sexualidad.
• PEZ: Viene de un vocablo alemán que significa menta y dulce
• Kodak: El fundador quería que el nombre fuera corto, imposible de pronunciar mal y además era fanático de la letra K.
• Toyota: Sufrió un cambio porque su nombre original, Toyoda, tenía un significado ajeno relacionado con campos de arroz.
• Haagen-Dazs: Inventado completamente para sonar danés para el sector Premium.
• Spar: Una palabra que en holandés significa “abeto” (por eso el arbolito).
• Nikon: Una mezcla de Nippon Kogaku “óptica japonesa”.
• Etsy: El fundador confundió la expresión italiana “eh, sí”.
• Subaru: Significa unidad en japonés.
• Lufthansa: De la mezcla de las palabras Luft (aire) y Hansa, una confederación de comercio del siglo XIV.
• Verizon: Viene del latín Veritas que significa verdad y horizon (horizonte).

 

MI OPINION

 

Es interesante conocer el significado del logotipo de una compañía; ya que en ocasiones solo creemos que es algo muy simple, sin detalles, significados o solo es para llamar la atención del cliente o público en general. Aquí podemos ver que detrás de algo tan pequeño puede haber diversas ideas, imaginaciones, historias o hasta épocas pasadas en las cuales no solo influye una persona sino varias personas que le dan a algo tan insignificante bastante importancia y complejidad para que una compañía pueda ser recordada por todas las personas que vean ese logotipo.

 

Guía para subir con éxito tu negocio a El Buen Fin

Las ofertas pueden incrementar las ventas de un negocio, pero reducen las ganancias, dicen expertos; la clave es vender en volúmenes altos y comunicar tu estrategia digitalmente para atraer clientes.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — El Buen Fin se acerca y los negocios ya se preparan para enganchar a sus clientes con sus mejores ofertas. Para insertar tu negocio en esta dinámica sin llevarlo a la quiebra necesitas realizar un plan financiero y de marketing.

“Las ofertas son el asesino número uno de los negocios. Antes de realizarlas, los empresarios deben hacer un análisis de cuánto sacrificarán sus utilidades y cuánto tendrán que aumentar sus ventas para obtener ganancias”, dijo el coach de negocios de Business Coaching Firm, Arturo Chávez.

Existen dos caminos para ofrecer descuentos sin sacrificar las utilidades. En el primero debes conocer el margen de utilidad de tu producto que se obtiene de restar el costo del producto al precio de venta. Así sabrá cuánto vender para obtener las ganancias antes de la oferta.

Si ofreces un descuento del 10% de un producto que vendes en 100 pesos pero te cuesta 80 pesos hacer, estarías ganando sólo 10 pesos de los 20 que generalmente ganabas cuando no había descuento. Para recuperar tu utilidad tendrías que vender dos productos del mismo tipoy tendrías una ganancia de 20 pesos.

“Para que no te impacte este descuento deberás buscar que tus ventas sean en volumen”, comentó el director comercial de la aceleradora de franquicias Feher and Feher, IlanEpelbaum. Busca impulsar las ventas a través de adicionar un regalo o accesorio complementario que no te represente ningún costo, agregó.

El segundo camino es agregar valor a tus ventas armando un paquete de ofertas.

“El precio al que vayas a dar los artículos que colocarás en paquete debe cubrir los costos de ambos productos, aunque sacrifiques un poco tu margen de utilidad”, dijo.

Cualquier tipo de oferta que ofrezcas debe ser transparente, clara y real para el cliente, advirtió el profesor de educación Ejecutiva del Tecnológico de Monterrey y consultor de marketing, Nicola Origgi.

“Los clientes gracias a las redes sociales pueden comparar y cuestionar desde su celular, no se les puede engañar”, comentó.

Por ello, los especialistas recomiendan que para hacer públicas tus ofertas registres tu negocio en la página oficial de El Buen Fin, es gratuita y tu oferta de descuentos puede ir desde el 10%. Además podrán utilizar el logo y la marca del evento en tus promociones.

“Hacerlo le dará a las marcas mucha exposición y presencia, sobre todo si logran colocar sus ofertas en redes sociales, subirse a los hashtags y tener actualizado su portal, de tal manera que todas sus plataformas comuniquen un mismo mensaje”, recomendó la gerente de marketing de la agencia WOM-GROUP, Karla Montes.

Si no puedes realizar ofertas en este Buen Fin, invita a tus clientes a visitar tu negocio ofreciéndoles cupones de descuentos en su próxima visita o alíate con otras empresas para ofrecer beneficios cruzados, recomendó.

No olvides compartir con tus empleados las estrategia que hayas decidido seguir del 14 al 17 de noviembre para que todos ofrezcan una promoción existente y no haya malos entendidos ni reclamaciones

Autor: Samantha Álvarez

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2014/11/05/guia-para-subir-con-exito-tu-negocio-a-el-buen-fin

Opinión personal

Los negocios tienen que ser claros y transparentes con las ofertas que ponen, ya que es fácil para nosotros como consumidores darnos cuenta si en verdad son reales. Podemos ir un tiempo antes a ver los precios de algunas cosas y volver a ir en el Buen Fin, a ver si es cierto que disminuyeron, o solo hicieron  la trampa de muchos que es subirlos para después disminuirlos y queden igual que como estaban.

Si tenemos un negocio, o trabajamos en uno, es importante tomar en cuenta esto, ya que si la gente se da cuenta que no somos honestos con las ofertas se va a decepcionar y no va a comprar, lo que hace perder clientes porque ya no confían en nosotros.

Alumna: Piña Moreno Mariela
Grupo: 253