Lanzamiento comercial del CD

 

Los discos compactos de audio y los reproductores para tocarlos se comenzaron a vender oficialmente el 1 de octubre de 1982. Aunque se inició a desarrollar a mediados de la década de los 70 por las compañías Philips y Sony, quienes exploraron la digitalización del sonido por separado, fue hasta 1980 cuando convergieron para trabajar juntas que el CD -por las siglas en inglés de Compact Disc- se convirtió en un producto de consumo masivo.

La primera grabación que se realizó en disco compacto -a modo experimental- fue la Sinfonía Alpina de Richard Strauss interpretada por la Filarmónica de Berlín y dirigida por Herbert von Karajan. Sin embargo, fruto del acuerdo entre las dos compañías, sería Sony la encargada de lanzar comercialmente el primer CD junto con el reproductor y, al final, 52nd Street de Billy Joel se convirtió en el primer álbum en el mercado disponible en este formato. La llegada de este pequeño disco plateado también marcaría a los estudios de grabación, usando procesos de grabación y edición digitales, que se emplearían por primera vez en el disco The Visitors de ABBA (lanzado a la venta en 1982) y, en el ámbito de la música clásica, los valses de Chopin interpretados por el pianista Claudio Arrau.

Aunque en la actualidad el CD puede almacenar cualquier tipo de información (audio, vídeo, documentos y otro tipo de datos), este soporte digital óptico originalmente solo contenía 74 minutos de audio mediante la grabación de alta densidad, lo que le dio superioridad frente al disco LP que almacenaba en promedio 40 minutos de música por ambas caras. El disco compacto poco a poco está siendo desplazado por otras tecnologías y pronto se convertirá en una reliquia para coleccionistas que gustan del recuerdo -eso que llaman arte-objeto-, como el disco de vinilo o bien, como su antecesor el cassette.

 

http://www.imer.mx/lanzamiento-comercial-del-disco-compacto/

 

Comentario:

No sé si el CD llegue a salir del mercado, ya que aun está muy presente en todos los sistemas de audio, y es muy sencillo poder grabar un CD de música y sacarlo al mercado, aunque las mismas disqueras de música ya te pueden vender solo la canción que te guste del CD si tan solo tienes reproductores más modernos en los cuales puedes comprar la canción que gustes sin comprar todo el CD.

Existen también el CD-DVD que en ellos puedes ver películas y aun están los reproductores de estos discos compactos con mayor tecnología para que puedas ver una película con una calidad de audio y video en alta definición, aunque existen ya programas en internet en los cuales puedes comprar las películas, o solo pagar por un servicio y tener películas de alta calidad para poder ver en casa sin la necesidad de ir a comprar a una tienda, pero aun así estos discos compactos a pesar de tener tanta competencia no salen del mercado.

En si no veo cuando el CD salga del mercado ya que con tantos reproductores de este formato creo es la manera más sencilla para todo ser humano el poder ya sea ver una película en casa, jugar algún video juego ya que también cuenta con este formato o lo más usual tener el CD de música y escucharlo en tu auto; y esto es por mencionar algunas de sus demás funciones.

 

 Sandoval Camarena José Santiago

 Grpo 615

3 preguntas que el CEO de Amazon realiza antes de contratar a un empleado

3 preguntas que el CEO de Amazon realiza antes de contratar a un empleado

 

by REDACCION MERCA2.0 on 28-08-2014 Este artículo tiene 4,874 

AUTOR:   Jeff bezos. 

De acuerdo a las declaraciones del fundador y CEO de Amazon Jeff Bezos, publicadas en la página The Muse, nunca se habrían logrado resultados “en un ambiente tan dinámico como Internet sin un equipo de trabajo. Una razón por la cual fijarse altos estándares en la contratación de elementos es y seguirá siendo el factor más importante del éxito de esta empresa.

Es por esa razón, que al preguntarle sobre los factores determinantes en una entrevista de trabajo, el CEO mencionó que cuando sus encargados de contratación le comentan sobre un aspirante, surgen 3 preguntas cruciales:

1. 1.   ¿Admirarías a esta persona?

 

El primer momento clave para Bezos es la admiración. De acuerdo con la publicación, el empresario cree que los gerentes o líderes de contratación deben manifestar capacidad de admiración hacia los empleados y no sólo al contrario. Por esta razón, extrapoló la pregunta y la transformó para evidenciar si la persona puede inspirar a todos y ser ejemplo para los demás.

 

2. ¿Esta persona aumentará el nivel de efectividad del grupo al que se incorpore? 

 

El objetivo de una contratación para el CEO es elevar a la compañía. Más allá de mantener la entropía, el nuevo empleado debe manifestar deseos de lucha y crecimiento: “Los estándares crecerán constantemente. Por eso le pregunto a la gente que visualice a la empresa 5 años adelante, la visión debe ser tal que las personas se podrán imaginar diciendo, qué suerte que entré aquí en aquel momento de mi vida’”.

 

 

 

3.- ¿De qué tamaño podría ser esta superestrella?

 

Lo último (y más peculiar de las preguntas de Bezos) es sobre la habilidad o el interés de los aspirantes a contribuir en la cultura de la empresa, así como ayudar a cultivar un divertido y sano ambiente de trabajo. Lo más curioso es que al CEO no le importa que la respuesta no esté relacionada al ámbito laboral, ya que puso un ejemplo con un empleado que es campeón nacional de concursos de deletreo.

Sino que se muestre la capacidad de las personas de brillar por cuenta propia.

La publicación remarca que aunque han pasado más de 15 años desde que Bezos escribió por primera vez estos consejos, el éxito de la empresa y sus números son motivo suficiente para tomarlos en cuenta. 

 

http://www.merca20.com/3-preguntas-que-el-ceo-de-amazon-realiza-antes-de-contratar-a-un-empleado/

 

Opinión:

Desde mi punto de vista, el articulo habla de cómo puede ser más productiva la empresa al momento de contratar a un empleado, cabe mencionar que las empresas esperan lo mejor de un empleado cuando son contratados y que tengan un enfoque en el futuro como parte del equipo de trabajo y que pueda aportara lo mucho que tiene para que la empresa alcance sus objetivos planteados.

 

Alumno: Jesus Olivera Regules

Grupo 266

Sexto Semestre

Materia: Desarrollo Organizacional

Maestro: Samuel Gomez Patiño

¿SABIA VIRTUD LA DE PERDER EL TIEMPO?

¿SABIA VIRTUD LA DE PERDER EL TIEMPO?                  

ALBERTO TOVAR        EL  FINANCIERO       Publicado: 9 Sep 2014   

Más allá del hermoso soneto de renato leduc, se dice con frecuencia que “EL TIEMPO ES DINERO” en el mundo de los negocios, bajo un contexto de no perder ni un instante para generar recursos; esa misma idea podría ser aplicada en las finanzas personales.

 En este espacio hemos venido insistiendo en la práctica de la planeación que debe ir acompañada de acciones concretas, al grado de ponerlas en la agenda diaria. A continuación algunos ejemplos.

1. Es una prioridad programar las revisiones presupuestales en términos de los gastos. Cuántas veces nos quejamos de que falta dinero y evitamos tomar papel y lápiz para saber en dónde está el problema.

2. Otro de los errores comunes es dejar pasar el tiempo con los créditos morosos y permitir que los recargos suban. El reto es atender el descalabro rápido, acercándose a la institución antes de que se dañe el historial crediticio y en un momento cuando todavía hay opciones para salir.

3. Todos los padres se preocupan por la educación de sus hijos, pero muy pocos tienen la visión de plantearse este requerimiento a largo plazo. El mejor periodo para armar un colchón y asegurar la universidad, es cuando son pequeños.

4. Cuántas historias conocemos de familias que nunca aprovecharon su edad productiva y la oportunidad de sacar un crédito hipotecario que les permitiera cubrir la necesidad de vivienda y dejar de pagar renta. Cuando llega la preocupación es demasiado tarde, porque ya no se es sujeto de crédito. Incluso, se desaprovecha la ventaja de los recursos de infonavit.

5. Bajo el dicho de “yo no le voy a dar mi dinero a los seguros”, familias han quedado en el desamparo por un evento catastrófico. Los seguros son un complemento que bien administrado protege el futuro. Hay que darse el momento para analizar y decidir en torno a ellos.

6. Hay quienes se quejan por ingresos insuficientes. La pregunta es si ya buscaron otro trabajo o la forma de ascender en el que tiene ahora. bajo un criterio de abundancia, es válido salir al mercado laboral a buscar otra oportunidad.

7. En el terreno de la inversión, es conveniente investigar la mayor rentabilidad del mercado y evaluar los riesgos. Incluso hay tiempos óptimos para hacerlo.

8. Lo que tarde o temprano llega es la edad del retiro y regularmente nunca nos detenemos a prever cuál es nuestra expectativa y cuánto requerimos de ahorro adicional para complementar la jubilación.

Comentario:

Este artículo es un poco corto pero muy interesante ya que nos hace reflexionar a los jóvenes ya que nos habla de las cosas que debemos hacer para ponerle atención a lo que hacemos con nuestro dinero, a corto, mediano y largo plazo. Este nos trata de aconsejar con los ocho puntos en los cuales nos habla de la prioridad, dejar pasar el tiempo con créditos morosos, educación de los hijos, nos habla de los seguros de vida, ingresos insuficientes, inversión y  retiro.

 

Diego Alberto Hernandez Aragon 

Grupo: 266

EMOCIONES QUE SABOTEAN EL ÉXITO LABORAL

Enfado, depresión, y falta de empatía son sentimientos que pavimentan el camino al fracaso, por ello debemos contrarrestarlas nutriéndolas de inteligencia y volverlas emociones positivas, como el autocontrol, optimismo y empatía.

Sentimientos como el enfado, la depresión, la ansiedad y la falta de empatía o “alexitimia” actúan como profecías auto cumplidas que conducen a quien las experimenta al fracaso. No sólo afectan la vida social de las personas, sino que merman su productividad laboral y acentúan su estancamiento en el escalafón jerárquico.

Las empresas también pagan un alto costo por este tipo de emociones. Un líder con baja inteligencia emocional puede llevar a la empresa a la quiebra. En la industria aeronáutica, por ejemplo, se estima que 80% de los accidentes aéreos se deben a errores humanos.

De esto nos habla Daniel Goleman en su libro “Inteligencia Emocional”, un clásico en materia de management y superación personal que no pierde vigencia. El concepto fue acuñado a principios del siglo XX, pero fue hasta 1995 con la aparición del psicólogo estadounidense cuando cobró importancia.

El mundo empresarial ha sacado provecho del aprendizaje emocional, el cual se ha vuelto una herramienta valiosa para comprender la productividad laboral de su personal, los requerimientos para el liderazgo y la prevención de desastres corporativos.

En su libro, Goleman subraya que el control de las emociones es la clave para el éxito personal y profesional. Incluso, la Inteligencia emocional es más importante que el coeficiente intelectual. Asegura que el intelecto representa apenas 20% de los factores determinantes de la superación en ambos campos.

LAS EMOCIONES EN EL CEREBRO

El diseño biológico del espectro emocional de los humanos se ha tomado 50,000 generaciones en constituirse. Las emociones han contribuido a nuestra sobrevivencia como especie, y cada una de ellas nos movilizan a la acción, de hecho, desde el plano semántico, el término emoción significa “movimiento hacia”.

Alrededor del tallo encefálico se configuró el sistema límbico, que aporta las emociones al repertorio de respuestas cerebrales. Nuestros ancestros pudieron ir adaptando esta respuesta a su entorno y con ello desarrollar la capacidad para identificar el peligro, temerlo y evitarlo. La evolución del sistema límbico estuvo aparejada por el desarrollo de la memoria y el aprendizaje.

En esta región también se encuentra la amígdala, que actúa como receptáculo de nuestros recuerdos emocionales. Sobre esta base cerebral fue formándose el neocórtex, que es la región cerebral que nos diferencia del resto de las especies. Su interacción con el sistema límbico permitió al humano ampliar su abanico de reacciones ante los estímulos emocionales.

En los humanos se solapan dos mentes distintas: la que piensa y la que siente. Ambas son independientes, pero se interrelacionan, de hecho el intelecto no puede funcionar adecuadamente sin la inteligencia emocional, y la complementación entre el sistema límbico y el neocórtex exige la participación armónica de ambas.

LAS EMOCIONES

Goleman asegura que la inteligencia emocional aporta el tipo de cualidades que más nos ayudan a convertirnos en verdaderos seres humanos, y constituyen la base para el desarrollo de otras habilidades asociadas al intelecto, como las decisiones racionales.

El escritor recomienda trabajar en tres tipos de habilidades que ayudan a contrarrestar las emociones negativas que boicotean nuestro desarrollo personal y profesional. Una de ellas es el autocontrol, es que gobernarse a sí mismo para controlar nuestros impulsos y pasiones. Esta habilidad se puede aprender y desarrollar especialmente desde la infancia.

Si la ansiedad es el predictor casi inequívoco del fracaso, la esperanza y el optimismo nutren a las personas de la voluntad de llevar a cabo sus objetivos, sin importar cuáles sean estos. Además, impiden caer en la apatía, la depresión y la desesperación ante las adversidades.

La ausencia de empatía o “alexitimia” por su parte, suele ser un rasgo distintivo de personas que llegan a cometer los delitos más execrables. Ésta se halla relacionada con la educación reciba en casa.

Los líderes actuales requieren de personas empáticas, y las empresas deben comenzar a trabajar en una cultura laboral más tolerante, que rechace cualquier forma de discriminación y acoso. La alfabetización emocional está a la mano y, así como la escuela suple las deficiencias de la educación doméstica, las empresas y los profesionales que deseen lograr el éxito deben tener consciencia de sus emociones y dotarlas de inteligencia.

Los suscriptores de El Economista pueden acceder a una síntesis de Inteligencia Emocional elaborada por Leader Summaries, empresa especializada en libros empresariales resumidos. Para ello diríjase al apartado de descarga de PDF del periódico en la web de El Economista y pulse en el apartado de Biblioteca Empresarial o visite la página de Leader Summaries.

http://elempresario.mx/management-mrkt/emociones-que-sabotean-exito-laboral

 

COMENTARIO

Existe una frase que dice que ¨todo está en la mente¨  y este artículo nos la ejemplifica mejor, las personas con actitud pobre ante su entorno, por lo general, no llegan muy lejos, viven estancados en su zona de confort, y por consiguiente fracasan. Además si esas mismas personas no logran controlar sus emociones, ante un mundo lleno de situaciones  diferentes, se encaminan aún más al fracaso.

En una organización es  muy importante contar con personas capaces, y no solo en cuanto a su preparación académica, sino también su condición psicológica, de allí la razón por la cual cuando ingresas a una, te aplican un examen psicométrico, porque para la empresa son importantes ambas partes. Las emociones deben de ser el tema principal a estudiar en cada ser humano ya que de allí depende un resultado exitoso en sus vidas.

 

CISNEROS PRECIADO PAOLA

GRUPO:266

¡LOS GRANDES TAMBIEN TIENEN QUE CUMPLIR CON LA LEY! EL UNIVERSAL, publicado periódico frontera del 13 de septiembre de 2008

Tras cerveceras por violar reglas de publicidad

Fuente. El Universal, publicado en periódico Frontera del 13 de septiembre de 2008.

México, D. F.- El Gobierno Federal decidió adoptar "medidas severas" en contra de la industria cervecera porque es uno de los sectores que más violan los reglamentos de publicidad, al promover el consumo excesivo del alcohol y al dirigir sus productos a menores de edad.

La Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) detectó que en el transcurso del 1 de septiembre del año 2007 al 1 de septiembre del 2008 se registraron 89 anuncios irregulares, principalmente de las empresas Cuauhtémoc y Modelo, los cuales tuvieron que ser suspendidos.

Para evitar en lo futuro este problema, le dependencia decidió aplicar de manera rigorista el reglamento de la publicidad y de la Ley General de Salud para que ningún anuncio de las cerveceras se difunda en radio, televisión, medios escritos o en espectaculares, si antes no es revisado por esta institución.

La Cofepris, adelanta el director de esta dependencia, Miguel Ángel Toscano, se convertirá en el filtro de la publicidad, por lo que ningún anuncio podrá difundirse de un día para otro, pues el proceso de revisión y de autorización durará hasta diez días si es necesario.

Debido a las constantes violaciones a los lineamientos en materia de publicidad, en entrevista, Miguel Ángel Toscano advierte que quienes no acaten las disposiciones recibirán multas superiores a los 500 mil pesos.

Además de que también analizan la posibilidad de restringir la difusión de las cervezas en ciertos horarios en la radio y la televisión.

Toscano recuerda que en el sexenio anterior el Gobierno Federal había firmado un convenio de "buena voluntad" con la industria cervecera, para que se abstuviera de promover consumos inmoderados en la población, principalmente en niños y jóvenes a través de la publicidad en medios impresos y electrónicos.

Pero debido a que las cerveceras no respetaron el acuerdo desde hace dos meses se decidió romper y dejar sin efecto el Convenio de Concertación de Acciones para la Autorregulación en Materia Publicitaria.

No le importó

A la Cámara Nacional de la Industria de la Cerveza y la Malta "no le importo la autoridad, y fue más allá del convenio y del reglamento, y por eso la autoridad sanitaria decidió cancelar ese convenio", afirma.

 

En ese acuerdo, de buena fe, se agilizaba, en un día, la difusión de la publicidad de dichas bebidas, pues sólo requerían de un sello de la Cofepris para que se pudieran promocionar los anuncios.

Pero en realidad, afirma Toscano, es que las cerveceras no sólo violaron el convenio sino los reglamentos que les prohíben promover consumos excesivos y usar adolescentes para difundir sus productos, por lo que se optó por romperlo y por promover medidas más severas en contra de ellas.

En especial, porque cada que se suspendía su publicidad y se procedía a sancionarles ya se encontraban amparados, asegura.

"Check List", ¿Cuáles fueron las violaciones?

no colocaron leyendas precautorias de cervezas

Promovieron consumo inmoderado de cervezas

Dirigieron su publicidad a personas menores de edad

Emplearon en sus anuncios a jóvenes menores de 25 años, situación que está prohibida

Colocaron frases imperativas prohibidas

Las leyes se promulgan para la observancia de todos los mexicanos, una ley no puede excluir a alguien por su condición económica o social. Ayudan a la sana convivencia entre las personas, por lo que para que se dé la libre competencia es necesario que todas las empresas, no importa su condición de pequeña, mediana o gran empresa cumplian por igual con leyes o reglamentos generales.

a esperanza entonces, esta en este ejemplo donde las empresas fueron sancionadas por no cumplir con aspectos regulados de publicidad, pero lo importante es que para que todas puedan competir sanamente, se regule a todas por igual. En la medida que esto se cumpla será más justo competir en los mercados económicos.

Si la multa por pasarse un alto fuera aplicada igual si lo hago en un automóvil Ford Tempo de los 90’s que en una Hummer 2007, ¿cuáles problemas habría en el país?; la multa es por pasarse el alto, no por el auto que manejas, o ¿no?

 

 

 

Etiquetas: Mercadotecnia.Regulación.Publicidad

 

Mi opinión

Al ver el nombre que se le dio a este artículo capto mi atención. Como es posible que  estando tan grandecitos Cuauhtémoc y Modelo hayan podido ser tan “descuidados” con la manera de hacerle propaganda a su producto, y es que no respetaron el reglamento de publicidad al promover el consumo excesivo de alcohol y lo que es peor dirigido a los adolescentes. Sabemos perfectamente que la publicidad influye  en los hábitos de las  personas, más allá de lo relativo  con la venta del producto, crea necesidades o al menos eso hace creer en muchas ocasiones. Pero lo más preocupante es que los adolescentes  por estar en pleno desarrollo, son más susceptibles a este gran bombardeo y por ende este empiezan a tomar nuevos y malos hábitos. Este tipo de personas no ayudan mucho al desarrollo de nuestra nación, por ello estoy en completo acuerdo el que ahora se hayan tomado medidas severas, no solo para esas dos empresas que les valió el reglamento y la salud de la sociedad, si no para todas en general, solo por si se les ocurre hacer algo en contra del reglamento, todas por igual se atendrán a sufrir multas de importes considerables de hasta de $500,000 pesos. Estoy segura de que con estas medidas los incentivara a hacer las cosas bien.

FLORES SALMERON JESSICA SOCORRO GRUPO 242

¡LO HECHO EN MEXICO ESTA BIEN HECHO! Miércoles, 20 de agosto de 2008 19:59 samuel gómez patiño. Enlace permanente. mercadotecnia

Marca: México Calidad Suprema

En está ocasión quiero escribirles sobre el esfuerzo que ha hecho el Gobierno Mexicano para apoyar la exportación de productos mexicanos elaborados en territorio nacional a través de la creación de la marca mexicana “México Calidad Suprema”.

En su libro "Mercadotecnia"  en su tercera edición, editado por McGraw Hill, los autores Laura Fischer y Jorge Espejo, definen el concepto de marca como "el nombre, término simbólico o diseño que sirve para identificar los productos o servicios de un vendedor o grupo de vendedores, y para diferenciarlos de los productos de los competidores".

Para hacer más fácil la identificación de los productos, fabricantes, distribuidores y prestadores de servicios utilizan como parte de su estrategia el diseño de marcas, con nombres que sean adecuados y fáciles de recordar, en ocasiones agregan símbolos, diseños, envases y hasta envolturas para ayudar al consumidor a identificar sus productos de la competencia.

Por eso es interesante conocer sobre la marca "México Calidad Suprema", desarrollada por el gobierno mexicano con la finalidad de apoyar al productor, empacador y distribuidor nacional en su empeño por exportar diversos productos y servicios, y ayudando  a estandarizar la calidad del producto representativo del país, apoyando a quienes cumplen con la Normas Oficiales Mexicanas (NOM’s), Normas Mexicanas (NMX) y Normas Internacionales en materia agropecuaria.

La marca "México Calidad Suprema" es un signo distintivo propiedad del gobierno federal que garantiza la calidad superior de los productos mexicanos, cuyos titulares son la Secretaría de Economía (SE), la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y el Banco Nacional de Comercio Exterior, S. N. C. (BANCOMEXT), mediante registro otorgado por el Instituto de la Propiedad Industrial (IMPI).

A través del cumplimiento del "pliego de condiciones", se certifican frutas (como el aguacate, el limón mexicano y persa, la manzana, el banano Cavendish, entre otros), hortalizas (algunas como la berenjena, los chiles poblano, serrano y jalapeño, el tomate y el nopal), cárnicos (el camarón, el atún y las carnes de cerdo y bovino como ejemplo), granos y oleaginosas (café verde, arroz y la semilla de cártamo) y procesados (la miel, el aceite de cártamo, el mole y la leche); dicha certificación se realiza por organismos acreditados por la "Entidad Mexicana de Acreditación, A. C." (EMA) y de conformidad con la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

 Es importante resaltar que el gobierno mexicano ha hecho el esfuerzo por apoyar el producto mexicano en el extranjero a través de la creación de está marca, pero le ha faltado la promoción suficiente para que los interesados en exportar sus productos o servicios, se acerquen para aprovechar la bondad de esta estrategía, por lo que te invitamos a conocer más sobre ella.

 Si te interesa investigar sobre la marca "México Calidad Suprema", consulta la página http://www.mexicocalidadsuprema.com

 Por ahora si quieres demostrar que tú producto es de calidad superior, certificalo con la calidad de la marca, y entonces sí: "Lo hecho en México está bien hecho".

 

Etiquetas: Mercadotecnia, marcas

 

Después de leer el contenido del artículo “México Calidad Suprema” refiriéndose a la marca de una certificación de calidad, puedo aportar como opinión personal que me parece un muy buen sistema como estrategia de mercado ya que el resultado de dicha actividad es muy favorable para los mexicanos en general.  Siendo así, si la marca mencionada se le da una publicidad  ingeniosa se podrá  reconocer fácilmente en el mercado tanto para los productores, empacadores de estos productos como para sus consumidores.  Y es aquí donde entramos nosotros. El gobierno mexicano ya puso de su parte con  la creación de la marca ya mencionada y los requisitos exigentes para la adquisición de esta, pero a nosotros y a nuestros empresarios Mexicanos nos corresponde hacerla exitosa. Hay que recordar que estos frutos son de origen mexicano si todos los productores tuviesen el interés por certificar sus productos bajo esta marca y hacer conocer a sus consumidores la alta calidad que este contiene, entonces estamos diciendo que nosotros los  agentes económicos o consumidores de   aceite, aguacate, limón entre otros, podemos reconocer nuestra marca y comprarla estando seguros de que además de que estamos obteniendo calidad de producto, sincrónicamente estamos apoyando nuestra economía y  cultura mexicana.

FLORES SALMERON JESSICA SOCORRO GRUPO 242

Herbalife tiene un ‘ejército’ mexicano de 64,656 personas

El país es uno de los mayores mercados de la firma, pues genera más del 11% de sus ventas globales; Herbalife enfrenta críticas e indagatorias en EU por su presunto modelo de negocio piramidal.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Las críticas contra la empresa Herbalife parecen no tener impacto en México, ya que el país es uno de sus mayores mercados al representar poco más del 11% de las ventas globales durante 2013.

La compañía de suplementos alimenticios, cuyo modelo de negocio enfrenta fuertes críticas por parte del inversor estadounidense Bill Ackman, alcanzó ventas por 562.4 millones de dólares el año pasado en México, donde comenzó a operar en 1989.

El éxito obedece a la red de vendedores de la compañía en el país, que al cierre del segundo trimestre de este año alcanzaba 64,656 personas.

Los distribuidores adquieren la mercancía en alguno de los 904 centros de venta que existen en México, algunos de ellos en establecimientos Waldo’s, Modatelas y Farmacias Benavides, con quienes Herbalife tiene alianzas para mover sus mercancías a cambio de un porcentaje de las ventas.

Para ingresar como miembro a Herbalife se debe pagar 629 pesos por un kit que incluye dos productos. El asociado obtiene entonces descuentos que van de 25% al 50% en función de su volumen de compra posterior.

“No tenemos una cuota de entrada. No le estamos pidiendo a la gente que pague dinero para reclutarse en Herbalife, para afiliarse, sino que el costo que está pagando la persona es el de esos dos productos y tiene la oportunidad de devolverlos en los siguientes 90 días si no está satisfecho con ellos, o si no quiere seguir siendo distribuidor Herbalife o no tienen interés alguno en la compañía”, explicó el director Jurídico y de Asuntos Gubernamentales de Herbalife México, Octavio Moreno Escárcega.

Hay dos tipos de afiliados. Uno es aquel que solo compra el producto para consumo personal y el otro (el distribuidor) es el que hace compras de productos para revenderlos a precio de lista. En ambos casos, el techo del descuento es de 50%.

El volumen de compra y la capacidad para crear una organización con distribuidores a su cargo determinan las ganancias de una persona, así como los beneficios extras (comisiones o viajes). Las comisiones que puede obtener un vendedor en jefe provienen de un porcentaje de las ventas hechas por distribuidores que integran su organización.

Uno de los escaparates para promover los productos son los Clubes de Nutrición, espacios que habilitan los propios distribuidores en locales comerciales o en sus casas.

Karla Mata Sánchez, quien conoció Herbalife hace 10 años, es uno de los distribuidores activos. “Yo conocí el producto por mi novio porque toda su familia empezó a abrir clubes […], mis cuñadas me decían que me inscribiera y abriera mi club”, relató a CNNExpansión.

Karla se hizo vendedora desde hace cuatro años y afirma tener actualmente 140 clubes funcionando.

Sostiene que hasta el momento no ha tenido problema alguno con la empresa y que, por el contrario, los productos que ofrece han mejorado su salud.

En el otro lado están las fuertes críticas de Bill Ackman, quien ha encabezado la ofensiva con el argumento de que la empresa estafa a los migrantes y a los pobres. El fundador del fondo Pershing Square Capital sostiene que la firma es intrínsicamente fraudulenta al basarse en un sistema piramidal ilegal.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/negocios/2014/08/25/herbalife-negocio-un-bien-batido

Autor: Francisco Rivera

Opinión personal

Son muchos los mexicanos que forman parte de esta cadena, ya sea los que adquieren producto para vender o los que solo lo hacen para consumo personal.

A lo mejor la crítica que lanza el inversor sobre el modelo piramidal que  tiene la compañía es en parte cierta, ya que los que están hasta arriba son los que más ganan mientras que los de abajo no tienen las mismas oportunidades.

Quizá lo mejor sería que solo se ganara por la persona que introduces a este sistema y ahí acabara el eslabón y no continuara por las que el sigue metiendo. Pero al fin y al cabo es como en todas las empresas, unos obtienen más que otros.

 

Alumna: Piña Moreno Mariela

Grupo: 253

¿Vas a lanzar un nuevo producto?: Coca-Cola comparte 5 tips para que sea un éxito.

México, D.F.-. Ante un mercado cada vez más competitivo y un consumidor que es más selectivo al momento de realizar sus compras, lanzar un nuevo producto o servicio no es una tarea sencilla a pesar de las exigencias de innovación que los mismos targets imponen.

Basta con ver los datos publicados por TNS, los cuales afirman que más del 80 por ciento de los productos nuevos suelen fallar. El lanzamiento de un producto es proceso requiere de una extensa planeación que no sólo considere las estrategias de comunicación para dar a conocer la nueva propuesta, sino también elementos que tienen que van desde la calidad del producto mismo hasta la honestidad que se transmita al shopper.

Dichos elementos son bien entendidos por Coca-Cola, empresa que ha logrado ubicar muchos de sus lanzamientos como líderes de diversas subcategorías. Es por eso que José Luis Basauri, director para la marca Coca-Cola en México, comparte con nuestros lectores cinco consideraciones básicas para que el lanzamiento de un producto sea exitoso y alcance los resultados esperados:

 

Satisfacer necesidades relevantes

El producto deberá de preocuparse por dar respuesta a las exigencias de un grupo de consumidores de manera eficaz y oportuna. En palabras de José Luis Basauri: “si la innovación no está centrada o enfocada en las necesidades del consumidor, es receta para el desastre”.

 

Una idea fácil de entender

Tanto el producto como las estrategias de promoción y publicidad deben de ser lo suficientemente sencillas para que el consumidor entienda el mensaje y la esencia de la nueva propuesta en pocos minutos. Para Basauri estamos hablando de “una idea potente, fácil de entender por el consumidor”.

 

Cumplir la promesa

La calidad del producto deberá de ser coherente con la comunicación y cumplir lo que en palabras se le ofrece al consumidor. “Lo que ofrecemos como nuevo tiene que estar en línea o por encima de las promesas que hemos hecho al consumidor; de lo contrario, habrá una desconexión y nunca me volverán a comprar”, indicó el directivo de la refresquera.

 

Estar al alcance

Como lo menciona Basauri “el producto tiene que estar en donde el consumidor está con fácil acceso”, es decir, que debe de dar las mayores posibilidades en cuanto al punto de venta para que el consumidor pueda adquirir la innovación.

 

La realidad del bolsillo

Se trata de hacer sentido entre lo que el nuevo producto ofrece, el beneficio, el precio y las posibilidades que el target tiene para adquirir la nueva propuesta de la marca. El nuevo producto, como lo indica José Luis, “tiene que entregarse de una manera en la que sea asequible para el bolsillo del consumidor”. 

Opinión:

El artículo es bastante interesante ya que el directivo de Coca-Cola nos comparte 5 tips que son muy útiles para cualquier empresario que quiera lanzar un producto nuevo al mercado, ya que como se menciona más del 80% de los productos nuevos que salen al mercado suelen fallar.

Y como dice el artículo estoy de acuerdo que cuando lanzamos un producto debemos tener en cuenta que debemos satisfacer necesidades relevantes, cumplir con las promesas que hacemos al consumidor  y tener en cuenta de que debe ser un producto asequible al consumidor, no podemos ofrecer un producto bien caro que los consumidores no puedan pagar y al final el producto no genere la ventas estimadas por la empresa.

Fuente: http://www.merca20.com/vas-a-lanzar-un-nuevo-producto-coca-cola-comparte-5-tips-para-que-sea-un-exito/

Autor: Fernanda González

Fecha de Publicación: 2-09-2014

Alumno: Pérez Mendoza Jesús Emmanuel.

Grupo: 266