6 actitudes que debes evitar a toda costa en redes sociales.

Santiago, Chile.- De más está decir que las redes sociales, utilizadas como herramienta de marketing buscan posicionar una marca, más que ser un juego para quien está tras ellas. Por lo mismo y para evitar algún desastre en términos de comunicación (el mismo que también puedes tener a nivel personal, considerando que tu nombre es tu marca…) sería bueno que tuvieras en cuenta al menos 6 actitudes que tienes que evitar a toda costa. Te invito a revisarlas.

Decir lo primero que se te venga a la cabeza. Sí, es claro que no lo harás en un principio, pero a veces, al tomar el pulso de los seguidores, la tentación de ser “relajado” puede jugarte una mala pasada. Recuerda que aunque borres un comentario, siempre quedará en la mente de alguien (o en un rápido pantallazo que puede llegar a viralizarse).

Escribir sin corregir. Nada da más mala imagen a una persona y a una empresa, que los errores ortográficos o gramaticales evidentes. No escribir bien es símbolo de un bagaje cultural pobre el que, por lógica, se asocia con desconocimiento de todas las áreas y provoca desconfianza. Si tienes problemas con el tema, nada cuesta utilizar un corrector.

Respuestas poco profesionales. El tono es importante en redes sociales, también la forma. Se puede ser casual, pero las respuestas deben ser cuidadosas en todo sentido. El usuario o cliente potencial pregunta porque está interesado y no le importa si has tenido un mal día, tu novia te dejó o acabas de discutir con tu jefe. Asegúrate de responder a las preguntas de tu audiencia con paciencia y claridad.

Suponer que sabes la respuesta. Puedes tener “el don de la palabra”, pero no toda la información que te pidan los seguidores. Cuando eso sucede, es preferible decir honestamente que averiguarás la respuesta y no aventurarse a reaccionar rápido para quedar bien. Puedes cometer un error de aquellos imperdonables.

Hablar de política o religión. Cada persona es un mundo y ese mundo tiene creencias que no siempre compartimos. En el afán de hacer comentarios de actualidad, podemos emitir opiniones que, independientemente de que reflejen o no el pensamiento de los directivos de la empresa, pueden generar anticuerpos en tus seguidores.

Perder el control. Este es el punto fundamental a evitar. No importa lo que suceda (problemas personales, agresiones de algún seguidor, crisis de la empresa, etc.) nunca pierdas el control respondiendo a la rápida, mal o insultando de vuelta. Recuerda que representas a la marca, así es que paciencia, paciencia y paciencia.

Opinión:

Para mí son muy importantes estas 6 actitudes que menciona el artículo, ya que millones de personas utilizamos estos medios, usamos la redes sociales y pues reflejan nuestra personalidad, nuestra cultura y forma de ser, también he visto que en Facebook  hay muchas personas que sueles preguntarle algo y te responden con groserías y lo peor aún con faltas ortográficas.

En fin es importante seguir estos consejos ya que al momento que alguien escribe o redacta un mensaje bien hecho no sé duda de lo que se está leyendo y si redactas un mensaje con faltas ortográficas o errores gramaticales, se duda del quien lo escribe y nadie lo toma en serio.

 

Autor: PORLAMUSICACHILENA

Fecha de publicación: 16-09-2014

Fuente: http://www.merca20.com/6-actitudes-que-debes-evitar-a-toda-costa-en-redes-sociales/

Nombre: Pérez Mendoza Jesús Emmanuel.

Grupo: 266

Los errores que podrían matar a los wearables

Fecha: Martes, 15 de julio de 2014 a las 12:00

Revista: CNNEXPANSIÓN

Autor: Gabriela Chávez.

CIUDAD DE MÉXICO— Con poca distancia entre una y otra, diferentes marcas se han ido sumando a la categoría de cómputo vestible. Relojes, bandas de actividad física e incluso joyería inteligente, han conformado un mercado millonario en corto tiempo; sin embargo, para los expertos, los dispositivos vestibles que actualmente ocupan las tiendas tienen fallas capaces de hundir este mercado.

De los gadgets vestibles que hay actualmente en el mercado, la mayoría deben de enlazarse a otro equipo como un smartphone o una tablet para funcionar, lo que les resta independencia y funcionalidad, advierte el vicepresidente de nuevos dispositivos para Intel, Michael Bell.

“¿Qué está mal con los vestibles hoy en día? Pues que simplemente no son independientes por sí mismos. Es un error que tengan que depender de otro dispositivo para poder ser útiles. Creo que es una categoría con mucho futuro pero hasta el momento en que sean capaces de ser un gadget en sí mismo”, dijo Bell en entrevista.

Bell argumenta que antes de continuar “hinchando” la categoría, es preciso desarrollar gadgets con la infraestructura necesaria en su interior para realizar funciones, como llamar, almacenar datos y tener poder de procesamiento. En el laboratorio, la idea de Bell sobre esta categoría es llevada a cabo en el desarrollo de nuevos dispositivos para Intel, desde donde dijo que explorará diversas formas de equipo desde audífonos y monitores de bebés, hasta autos.

Durante su última conferencia de desarrolladores, el CEO de Intel, Brain Krzanich, anunció que la firma ingresaría de lleno a este mercado, que se ha comenzado a desarrollar poco a poco a través de socios de negocio y al que su director definió como “la próxima frontera”.

Acerca de la dependencia marcada por Bell, el analista de dispositivos de la consultora IDC, Ramón Llamas, estimó que existen dos tipo de gadgets en esta categoría: los accesorios vestibles, que deben depender del enlace a la red a través de otro dispositivo para dar experiencias robustas y los que pueden conectarse por sí mismos pero requieren de apps móviles de un sistema operativo para ser más útiles.

“La clave de los wearables está en el número de aplicaciones que estén disponibles para ellos. Las compañías deben convencer a las personas de que tendrán una gran experiencia si cambian sus hábitos de consumo electrónico”, dijo Llamas.

A pesar de las consideraciones de los expertos, según lDC, al término de 2014 este sector habrá colocado 19.2 millones de unidades, mientras que para 2018 esta cifra crecerá a 112 millones. Además de ser un mercado en crecimiento, cifras como las de la consultora ABI Research, revelan la rentabilidad del mercado, el cual valúan en 18,000 millones de dólares para 2019.

Actualización necesaria

Las fallas que vislumbra Bell sobre la categoría tienen que ver con el interior del equipo; sin embargo, otro obstáculo es su poca capacidad de actualización y limitada variedad de formas y diseños, consideró el principal evangelista de Mozilla Firefox, Chris Heillman.

“En el espacio de wearables mi problema es que no veo que se apliquen a gadgets que se puedan actualizar. ¿Cómo actualizo un smartwatch? Tendrías que comprar uno nuevo cada vez y no quiero que la gente tenga que invertir más para tener una experiencia en wearables”, dijo Heillman durante una reciente visita a México.

El evangelista del sistema de arquitectura abierta, Mozilla Firefox, advirtió que está interesado en ver este sistema operativo funcionando en equipos vestibles; sin embargo, consideró que aún le falta madurez al segmento y adelantó que la creación de equipos modulares y personalizables son un camino por el cual la gente pueda diseñar sus aparatos e incluir conectividad en donde quiera.

“Un reloj modular… eso sí creo que sea rentable”, dijo.

Nombre: Alfonso Ramírez Osuna

Grupo: 615

Comentario:

La tecnología ha avanzado bastante estos últimos siglos. Recientemente vivimos el cambio del interfaz pantalla a pantalla táctil, y ahora le sigue ya no una pantalla, sino nuestros cuerpos. A mí parecer hay más cosas que “podrían matar” a los wearables, cosas como el precio, que actualmente no está al alcance de muchos, el sentimiento de estar cargando con tecnología todo el tiempo, y otros peligros como los datos que estos pueden hacer públicos y que estarían al alcance de cualquier hacker, como obtener passwords, o fotos para extorsionar o peor aún, la dirección y rutas que tomamos en el día. 

Aún le falta a esta tecnología para que sea aceptada como algo habitual en el día a día, tal vez a la gente de mi edad no la acepte a gran velocidad, pero los niños que nacieron en esta época sí.  Me emociona lo que nos espera.

Herbalife tiene un ‘ejército’ mexicano de 64,656 personas.

El país es uno de los mayores mercados de la firma, pues genera más del 11% de sus ventas globales; Herbalife enfrenta críticas e indagatorias en EU por su presunto modelo de negocio piramidal.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Las críticas contra la empresa Herbalife parecen no tener impacto en México, ya que el país es uno de sus mayores mercados al representar poco más del 11% de las ventas globales durante 2013.

La compañía de suplementos alimenticios, cuyo modelo de negocio enfrenta fuertes críticas por parte del inversor estadounidense Bill Ackman, alcanzó ventas por 562.4 millones de dólares el año pasado en México, donde comenzó a operar en 1989.

El éxito obedece a la red de vendedores de la compañía en el país, que al cierre del segundo trimestre de este año alcanzaba 64,656 personas.

Los distribuidores adquieren la mercancía en alguno de los 904 centros de venta que existen en México, algunos de ellos en establecimientos Waldo’s, Modatelas y Farmacias Benavides, con quienes Herbalife tiene alianzas para mover sus mercancías a cambio de un porcentaje de las ventas.

Para ingresar como miembro a Herbalife se debe pagar 629 pesos por un kit que incluye dos productos. El asociado obtiene entonces descuentos que van de 25% al 50% en función de su volumen de compra posterior.

“No tenemos una cuota de entrada. No le estamos pidiendo a la gente que pague dinero para reclutarse en Herbalife, para afiliarse, sino que el costo que está pagando la persona es el de esos dos productos y tiene la oportunidad de devolverlos en los siguientes 90 días si no está satisfecho con ellos, o si no quiere seguir siendo distribuidor Herbalife o no tienen interés alguno en la compañía”, explicó el director Jurídico y de Asuntos Gubernamentales de Herbalife México, Octavio Moreno Escárcega.

 

Hay dos tipos de afiliados. Uno es aquel que solo compra el producto para consumo personal y el otro (el distribuidor) es el que hace compras de productos para revenderlos a precio de lista. En ambos casos, el techo del descuento es de 50%.

El volumen de compra y la capacidad para crear una organización con distribuidores a su cargo determinan las ganancias de una persona, así como los beneficios extras (comisiones o viajes). Las comisiones que puede obtener un vendedor en jefe provienen de un porcentaje de las ventas hechas por distribuidores que integran su organización.

Uno de los escaparates para promover los productos son los Clubes de Nutrición, espacios que habilitan los propios distribuidores en locales comerciales o en sus casas.

Karla Mata Sánchez, quien conoció Herbalife hace 10 años, es uno de los distribuidores activos. “Yo conocí el producto por mi novio porque toda su familia empezó a abrir clubes […], mis cuñadas me decían que me inscribiera y abriera mi club”, relató a CNNExpansión.

Karla se hizo vendedora desde hace cuatro años y afirma tener actualmente 140 clubes funcionando.

Sostiene que hasta el momento no ha tenido problema alguno con la empresa y que, por el contrario, los productos que ofrece han mejorado su salud.

En el otro lado están las fuertes críticas de Bill Ackman, quien ha encabezado la ofensiva con el argumento de que la empresa estafa a los migrantes y a los pobres. El fundador del fondo Pershing Square Capital sostiene que la firma es intrínsecamente fraudulenta al basarse en un sistema piramidal ilegal.

Mi opinión:

Considero realmente muy importante la manera en la que esta empresa se ha ido desarrollando con los años y el éxito de ventas que ha tenido, y que a pesar de las críticas que hace el empresario Bill Ackman hacia Herbalife esta se mantiene y logra éxitos en sus ventas globales.

 

Alumna: Lopez Gonzalez Yesica America, Grupo: 242 

Fuente: 

Por: Francisco Rivera | 

 

Martes, 26 de agosto de 2014 a las 06:00

 

 http://www.cnnexpansion.com/negocios/2014/08/25/herbalife-negocio-un-bien-batido

Filial mexicana de Heineken busca convertir a Tecate en una marca de cerveza global

         “Después de Heineken, Tecate es la segunda marca más grande para Cuauhtémoc Moctezuma, ha crecido mucho en los últimos 10 años. Tan solo en el sur del país su venta ha crecido entre 50 y 70%”, comentó Leandro Berrone, vicepresidente de Mercadotecnia de CM.

Respecto de su principal competencia, Grupo Modelo de AB InBev, el director de Marcas de CM, Franco María Maggi comentó que es un competidor muy respetable.

Tecate, BC. La cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, filial mexicana de la cervecera holandesa Heineken, continúa con su propósito de convertir a Tecate en una marca global y poder expandirla incluso a 50 países.

“Después de Heineken, Tecate es la segunda marca más grande para Cuauhtémoc Moctezuma, ha crecido mucho en los últimos 10 años. Tan solo en el sur del país su venta ha crecido entre 50 y 70%”, comentó Leandro Berrone, vicepresidente de Mercadotecnia de CM.

En conferencia de prensa, por el 70 aniversario de Tecate, Berrone agregó que Tecate es una de sus prioridades estratégicas en Estados Unidos, donde ya se encuentra presente esta marca, que le representa a CM 50% de su producción actual.

Detalló que de acuerdo con datos de la empresa, la marca Tecate crece en volumen a un solo dígito, entre 4 y 8%, en línea con el crecimiento del mercado.

Respecto de su principal competencia, Grupo Modelo de AB InBev, el director de Marcas de CM, Franco María Maggi comentó que es un competidor muy respetable, pero “nosotros más que al volumen apostamos por la innovación, los patrocinios, la publicidad y el sabor. Al reunir todo esto, el volumen llega solo”.

Agregó que por el momento su portafolio de más de 250 marcas a nivel mundial basta, “no hay intenciones de nuevas marcas. En el caso de Tecate nos enfocaremos en sus tres categorías: Roja, Light y Titanium.

A nivel mundial, la empresa cuenta con 165 cervecerías en más de 70 países. En México, existen actualmente seis plantas y se espera construir una más en los próximos años en Coahuila.

Jorge Meillón, vicepresidente de Operaciones de Cuauhtémoc Moctezuma, estima que para este año esperan crecer por encima de lo que crezca la categoría, apostando por la innovación. Por ejemplo, el lanzamiento de una lata conmemorativa del 70 aniversario de Tecate con el logotipo del Pueblo Mágico que tiene esta localidad, que circulará a nivel nacional, para dar a conocer de dónde proviene su nombre.

Recorridos turísticos. Como parte del 70 aniversario de Tecate, el gobierno del estado, en conjunto con Cuauhtémoc Moctezuma, reinaguraron el Tren Tecate con una coinversión, hasta el momento, de 600.000 pesos. Se espera que este proyecto esté listo a finales de año y tendrá como objetivo armar un recorrido turístico de Tijuana al Pueblo Mágico de Tecate, para impulsar el turismo en la zona y mostrar lugares atractivos como los viñedos y el considerado mejor spa del mundo, Rancho La Puerta.

FUENTE: http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/filial-mexicana-de-heineken-busca-convertir-tecate-en-una-marca-de-cerveza-globa

COMENTARIO:

Yo como Tecatense me he percatado que sin lugar a duda la cervecería ‘’TECATE’’ ha estado creciendo últimamente esta década y lo ha hecho muy bien gracias a patrocinios, innovaciones y claro la calidad de su producto, del cual apenas el año pasado agregaron una nueva categoría llamada ‘’Tecate Titanium’’ en uno de sus aspectos innovadores incluyéndole una cantidad mayor de alcohol y no solamente se ha visto un incremento nacional sino internacional de tal manera que el producto cada vez se ve más en áreas europeas así también como sus patrocinios que se ha visto reflejado en el deporte como el box y ahora en el futbol, como se vio reflejado hace solo 1 mes cuando firmo con el FC Barcelona uno de los clubes más grandes del futbol internacional en celebración 70 años que cumple la ciudad de Tecate, Baja California y que aparecerá el nombre de la marca en el dorsal del club de futbol, el éxito de ventas ha estado en ascenso en gran forma tan solo en el sur del país con un mínimo del 50%, la empresa ya cuenta con bastantes cervecerías en más de 70 países, Y el éxito no solamente se le ha invertido en la empresa sino también a la ciudad donde este año se cumplieron 70 años de existencia donde se ha reflejado en eventos para el publico gratuitos y en la renovación del tren que se espera a finales de este año se pueda hacer un recorrido de Tecate a Tijuana y viceversa con el objetivo de impulsar el turismo dentro de la ciudad, todo esto en beneficio para la comunidad donde se ha visto que lo han estado haciendo muy bien.

Alumno: García Camarillo Iván Alejandro. Grupo: 615.

3 empresas que se adelantaron al iPhone 6 y al Apple Watch

 

Samsung, Huawei y LG lanzaron antes que la marca de la manzana sus teléfonos y ‘smartwatches’; aunque Apple podría tomar ventaja frente a sus rivales con su nuevo servicio de pagos móviles. 

Apple mostró este martes el iPhone6, iPhone 6 Plus y el reloj inteligente Apple Watch, que se toparán con dispositivos similares de Samsung, LG y Huawei. 

Días antes del evento en el que Apple develó los aparatos, otras compañías de tecnología hicieron lanzamientos similares. Aquí algunos de ellos.  

1.- Samsung

El mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo lanzó el 3 de septiembre sus nuevos teléfonos Galaxy Note 4 y el Galaxy Note Edge, así como el nuevo smartwatch Galaxy Gear S y el dispositivo de realidad virtual Gear VR.

El Note 4 tiene una pantalla nítida de 5.7 pulgadas y una estructura de metal, que reflejan la estrategia de la surcoreana para mantenerse a tono frente a sus rivales.

El nuevo Note 4 es clave para la recuperación de Samsung Electronics, que inicialmente fue cuestionado por la idea de que los usuarios lleven pantallas enormes a sus oídos.

El nuevo Galaxy Note Edge es el primero en tener un lado curvo que permite a los usuarios mantenerse enfocado en la pantalla principal sin distraerse por los recordatorios o los mensajes de correo que están en el lado curvo.

Samsung también se adelantó al Apple Watch al lanzar el nuevo modelo de su Galaxy Gear S, que tiene una pantalla curva y asistente de voz, además, permite hacer y recibir llamadas sin necesidad de tener un móvil cerca.

2.- LG

La empresa lanzó el 28 de agosto el reloj G Watch R, que cuenta con un diseño clásico, es decir, una pantalla redonda, y funciona con sistema Android.

Este smartwatch tiene 4 GB de almacenamiento y está diseñado para resistir hasta 30 minutos bajo el agua. Además viene precargado con las aplicaciones de salud y ejercicio, así como un programa para medir el ritmo cardíaco.

El dispositivo estará disponible a inicios del cuarto trimestre de 2014, según señaló la compañía en un comunicado.

3.- Huawei Technologies Co

El viernes pasado se adelantó a Apple y lanzó una edición limitada de su teléfono de alta gama Ascend P7 con pantalla de cristal de zafiro, un costoso material que hace a las pantallas más resistentes a las ralladuras.

La empresa china también dijo que su phablet Ascend Matenew P7 se convertiría en el primer smartphone con sistema operativo Android del mercado en contar con sensor de huellas digitales, una tecnología que impuso por primera vez el iPhone 5S de Apple en 2013.

Huawei, que comenzó como fabricante de equipos de telecomunicaciones en 1987, se ha convertido rápidamente en los últimos años en el tercer fabricante mundial de teléfonos inteligentes, detrás de Samsung Electronics Co Ltd y de Apple.

Actualmente tiene el 6.9% del mercado de smartphones en el segundo trimestre, según IDC.

Fuente:

Miércoles, 10 de septiembre de 2014 a las 14:00 CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) Con información de Reuters y CNNExpansión  http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2014/09/10/las-empresas-que-se-adelantaron-al-iphone-6-y-al-apple-watch

 

Verizon ofrece gratis el iPhone 6 en EU

Los clientes recibirán el equipo a cambio de su antiguo modelo y la firma de un contrato de 2 años; sin embargo, algunos prefieren vender sus iPhones viejos en Internet y obtener más ganancia.

El iPhone 6 aún no está a la venta, pero ya existe una manera de obtenerlo de forma gratuita. 

En un giro inusual, la operadora estadounidense Verizon Wireless anunció el martes que obsequiará una versión del nuevo iPhone, que Apple presentó al público justo esa misma tarde.  

¿El truco? Los clientes deben entregar su viejo iPhone y firmar un contrato de dos años con Verizon.

Las operadoras de telefonía suelen dar un descuento en los teléfonos a los clientes que firman un contrato de servicios, y en ocasiones ofrecen de forma gratuita modelos anteriores. Pero es raro que una compañía ofrezca el último modelo sin cargo. (Verizon, por ejemplo, ofrece en la actualidad el anterior iPhone 4S sin costo y el más reciente 5S por 199 dólares cuando el cliente firma un contrato). 

Quienes deseen canjear esta oferta del iPhone 6 entregarán su viejo modelo y recibirán una tarjeta de regalo por 200 dólares, que se usará para comprar el nuevo teléfono, con un precio de 199 dólares.

Verizon no dijo por cuánto tiempo estará vigente esta oferta, pero detalló que aceptará los modelos usados de iPhone 4, 4S, 5, 5S y 5C, siempre y cuando el dispositivo funcione. Los clientes recibirán a cambio la versión de 16GB del iPhone 6.

Para algunos, es un mal negocio. El iPhone 5S se llega a vender hasta en más de 300 dólares en algunos sitios de comercio electrónico.

Mientras que T-Mobile y Sprint están tratando de atraer clientes alejándose de los contratos de dos años, Verizon mantiene esa estrategia y apuesta a que un iPhone 6 gratis será suficiente para atraer a nuevos clientes y ‘amarrarlos’.

El martes, Apple también dio a conocer un iPhone 6 Plus de mayor tamaño, un sistema de pagos móviles y un smartwatch o reloj inteligente.  

Los nuevos iPhones estarán disponibles a partir del 19 de septiembre.

Fuente:

Miércoles, 10 de septiembre de 2014 a las 10:20 Por: Gregory Wallace NUEVA YORK (CNNMoney) — http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2014/09/10/verizon-ofrece-gratis-el-iphone-6-en-eu

Apple presenta los iPhone 6 y 6 Plus y su reloj inteligente, el Apple Watch

El consejero delegado de Apple, Tim Cook, ha presentado los iPhone 6 y 6 Plus y el esperado reloj inteligente del gigante de Cupertino, el Apple Watch, el primer producto nuevo de Apple desde el lanzamiento del iPad en 2010.

"Tenemos unos productos increíbles para compartir con vosotros y creemos que al final de la jornada estaréis de acuerdo con nosotros en que este es un gran día para Apple", ha dicho Cook en un evento en el Flint Center de Cupertino (California), el mismo lugar donde Apple dio a conocer el primer ordenador Mac en 1984.

El Apple Watch es la primera gran apuesta de Cook, que asumió el liderazgo de la compañía en agosto del 2011, pocos meses antes de la muerte del fundador de Apple, Steve Jobs.

El consejero delegado de Apple ha descrito el reloj como el "dispositivo más personal que hemos fabricado nunca". Cook ha dicho que se trata de un artefacto "muy preciso", que se puede personalizar para que refleje el gusto y estilo del usuario y es también un dispositivo conectado con la salud.

De hecho, fabricantes de móviles como Samsung, LG y Motorola han apostado ya por los relojes inteligentes, un dispositivo que se enmarca en la categoría de informática de vestir y que se ha convertido en un segmento en el que cada vez hay más competencia.

El dispositivo de Apple tiene una corona similar a la de los relojes tradicionales que se puede girar para acceder a diferentes aplicaciones. Tim Cook ha explicado que el reloj no es un iPhone comprimido aunque hará falta un iPhone para usarlo.

El iPhone más grande y estrecho

Por su parte, los iPhone 6 y 6 Plus son los más estrechos presentados hasta la fecha y tienen, como se esperaba, pantallas más grandes de 4,7 pulgadas y 5,5 pulgadas, respectivamente, frente a las 4 pulgadas de los modelos actuales.

La empresa de software Adobe aseguró este lunes en su informe sobre tendencias en tecnología móvil que la pantalla de la próxima generación de iPhones debía de aumentar para impedir que el gigante tecnológico perdiese cuota de mercado y Apple no ha defraudado.

Estos son los mejores teléfonos de la historia

La nueva generación de iPhones viene equipada con el procesador Apple A8, que lleva incorporados más de 2.000 millones de transistores y pantallas de retina de alta definición. Son 50 veces más rápidos que el primer iPhone que debutó en el mercado en 2007 y su eficiencia es el doble que la del modelo anterior.

"Estos son los mejores teléfonos de la historia", ha dicho durante la presentación Phil Schiller, vicepresidente mundial de marketing de Apple.

Otra de las novedades esperadas es el cambio de posición del botón de encendido, los nuevos iPhone lo tendrán en uno de los laterales y no en la parte superior.

Por otra parte, la actualización a iOS 8 se lanzará el próximo 17 de septiembre y se podrán actualizar los iPhone desde el 4S y los iPad desde la segunda generación.

Tres versiones: 16, 64 y 128 gigabytes

Respecto a la capacidad de almacenamiento, estará disponible en tres versiones, de 16, 64 y 128 gigabytes.

Además, Apple ha destacado que los teléfonos llevan incorporadas cámaras más potentes de 8 megapíxeles y un sistema de autoenfoque el doble de rápido que el del iPhone 5 S, así como un sistema de estabilización de la imagen para impedir las fotografías borrosas.

Los nuevos iPhone tienen también un sistema para realizar pagos móviles, Apple Pay, que requerirá la verificación a través de una huella digital.

Asimismo, la nueva generación del iPhone tiene también mejor batería que el modelo anterior, ofrece mucha mayor autonomía, hasta 14 horas en conversación para el iPhone 6 y 24 horas para el 6 Plus.

Los nuevos modelos se podrán comprar a partir del 19 de septiembre en Estados Unidos y a final de año estarán disponibles en 115 países más.

Mientras que el reloj no estará disponible hasta principios de 2015.

Fuente:

Martes, 11 de septiembre de 2014 RTVE.es / AGENCIAS http://www.rtve.es/noticias/20140909/apple-presenta-iphone-6-6-plus-reloj-inteligente-apple-watch/1008340.shtml

 

 

Opinión

Las compañías de teléfonos compiten día con día en ser la primera compañía en estar actualizando sus modelos, para que el consumidor sienta una necesidad de estar actualizado y no quedarse atrás en las nuevas tecnologías que se desarrollan. Lo malo de estas compañías es que ya solo renuevan sus productos y no sacan nueva tecnología, como la principal ganancia de dichas organizaciones son la venta del mismo producto pero con generaciones nuevas que tengan programas, servicios, facilidad, entre otras cosas, que llamen la atención de consumidor.

Las mismas compañías en sus anuncios generan este patrón de que si quieres estar actualizado y estar a la moda, tienes que comprar la generación o modelo más reciente. No obstante es el caso de la compañía Verizon que regala el nuevo modelo de iPhone 6 e iPhone 6 Plus a cambio de que las personas entreguen sus teléfonos y firmen un contrato de 2 años que estarán comprometidos con la empresa. Me llama mucho la atención como otras compañías por ser los primeros en el mercado juegan un papel importante para la adquisición de un producto donde ellos salgan beneficiados y esto es por medio de la publicidad, creando una necesidad muy importante para el consumidor.

Las empresas en tecnología al saber que uno de sus competidores lanzara al mercado un nuevo producto en un determinado tiempo, generan ya sea un producto nuevo o una nueva generación de algún producto ya existente. Esto con el fin de adelantarse a las expectativas de un nuevo producto.

Un ejemplo muy importante son los niños menores de 15 años, ellos cuentan con productos tecnológicos nuevos que están en el momento en el mercado y cuando las empresas generan un nuevo producto, los niños ya quieren cambiar su antiguo aparato, no importándoles cuanto tiempo llevan con ellos o el tiempo en el que salió, para ellos es importante tener lo nuevo y estar a la moda, si no cuentan con la nueva tecnología ellos mismos o entre ellos empiezan los conflictos o desacuerdos por no estar a la moda.

Todo lo que tiene que ver con la tecnología tendrá como puntos a favor y en contra de este, ya que hoy en día el que no está actualizado se está quedando atrás en la evolución, y como las compañías saben que esto, va desarrollando cada vez más productos para generar una necesidad en los consumidores.

 

Botello Ruvalcaba Lesly Esperanza

Grupo: 242

INVESTIGAN CORRUPCIÓN A PEMEX.

La cámara de diputados aprobó la creación de una comisión especial para investigar los casos de corrupción en PEMEX desde 2006.

En votación económica, el pleno avaló un acuerdo de Junta de Coordinación Política (Jucopo) para que la cámara baja revise la legalidad de los contratos de servicios, de obras, arrendamientos y adquisiciones, así como los convenios y erogaciones que hata hecho PEMEX de 2006 a la fecha señalados por la ASF y que hayan ocasionado daño patrimonial a la nación.

El documento señala que la Junta Directiva e integrantes de la Comisión de Investigación, así como su vigencia y además previsiones que se estimen necesarias para regular su funcionamiento, serán determinadas por la Jucopo a propuesta de los grupos parlamentarios.

La comisión de investigación estará integrada por 19 diputados, ocho propuestos por el PRI, cuatro por el PAN, tres por PRD y un por cada una de las fracciones parlamentarias del PVEM, PT, Movimiento Ciudadano y Nueva Alianza.

Establece que los recursos técnicos y financieros para funcionamiento serán aprobados por el Comité de Administración, mientras que la Comisión una investigación deberá presentar periódicamente un informe de actividades ante el Pleno de la Cámara de Diputados o en su caso ante la Comisión Permanente del Congreso.

La cámara de Diputados también aprobó la creación de una comisión especial que dará seguimiento al ejercicio de los recursos federales que se destinen o se hayan destinado a la construcción de la línea 12 del metro en la capital de país.

La presidencia de este grupo de trabajo e integrantes, así como su vigencia y demás previsiones que se estimen necesarias para regular su funcionamiento, serán determinadas por la Junta de Coordinación Política a propuesta de los grupos legislativos.

Esta comisión estará integrada por 19 diputados, ocho del PRI, cuatro del PAN, tres del PRD y uno de cada uno de las fracciones parlamentarias restantes en el palacio legislativo de San Lázaro.

 Para el cumplimiento de su objetivo, esta Comisión especial podrá allegarse de la información que considere pertinente, así como reunirse, cuando lo estimen necesario, con las autoridades competentes responsables y desempeñar cualquier otra acción, de conformidad al marco normativo aplicable. Los recursos técnicos y financieros para su funcionamiento serán aprobados por el comité de Administración, y también deberá presentar de manera periódica un informe de actividades ante el pleno de la cámara de diputados o, en su caso, ante la comisión permanente.

10 de abril de 2014, periódico el financiero. Pemex, PRD, PAN y cámara de diputados. Línea 12 del metro, comisión especial.

MI OPINION.

A mí me llamo la atención este artículo, por los nuevos cambios que se han estado haciendo, aunque no estoy a favor del presidente Enrique Peña Nieto, ni de su partido, pero este tipo de investigaciones a empresas u organizaciones de tanto poder, da a entender un poco que la inmunidad que tenían todas las empresas con gran poder, se va a ir desapareciendo poco a poco. Lo que años atrás jamás hubiera sucedido,  ya que empezaran a salir a la luz pública muchos detalles.

Ojala que en verdad sea parejo con todas las organizaciones, a las que se les tenga sospecha de corrupción y no que solo sea un teatro, para que nos hagan creer que en verdad va haber un cambio en México y que no solo investiguen a las organizaciones que les convenga para fines personales.

Alumna: Partida Herrera Arlene, Grupo: 242.

Quien no debe hacer mercadotecnia.

Quien no debe hacer mercadotecnia.

 

by Abraham Geifman on  27-06-2014

La licenciatura en Mercadotecnia es relativamente reciente en nuestra región. Conozco varios ejecutivos del ramo cuya profesión es diametralmente distinta a la que ejercen. He conocido pediatras, contadores, ingenieros e inclusive abogados que ocupan posiciones de jerarquía en un área de mercadotecnia, y lo han hecho muy bien.

¿Y por qué han sido exitosos sin el soporte académico? Porque todos ellos han entendido el rol que les corresponde, tanto al interior del negocio como hacia el mercado con tal habilidad que se han alejado de aquellas variables que los cuestionarían.

Por otra parte, existen profesionales con licenciaturas a fines que definitivamente y por perfil no son aptos y deberían dedicarse a otra cosa. A continuación enlisto algunos rasgos de quien no debería dedicarse a la mercadotecnia:

-Aquel que sólo se ocupa de las ventas a corto plazo, de cubrir la cuota del mes y sólo de aquellos productos que generan venta inmediata y transaccional no es apto.

Siempre existirán aquellos productos consolidados que alimentan las arcas de la empresa. Se les exige un alto volumen porque pueden darlo, pero no necesariamente representan el futuro. El profesional de mercadotecnia, a diferencia de un vendedor, necesita apoyar el corto plazo pero mirar hacia un horizonte más largo, para asegurar la prosperidad dl negocio en los años por llegar.

-Aquel que no se preocupa por lo que haga la competencia

Yo he escuchado varias veces: “para qué me preocupo de mi competencia si soy líder del mercado y mis ventas crecen a doble digito”. El crecimiento real está en las cifras del mercado total, no necesariamente de los números internos. Aquel que no los considere no es apto.

-Quien solo le interesa las cifras de ventas y se percibe ajeno a la rentabilidad de su marca o de su negocio.

Esto es cada vez más difícil pero aun existen empresas con baja orientación financiera, que por arcaicas razones de confidencialidad no generan visibilidad de las cifras financieras hacia aquellos que se ocupan de generar la demanda. Para los que si tienen acceso y visibilidad es imperdonable no contar con tal visión.

-Aquel que subestima el poder viral de las redes sociales

El marketing digital tiene rebasado a muchos profesionales que crecieron con herramientas más convencionales. Para ellos el “word of mouth” era algo deseable pero subestimado por su aspecto cualitativo. Hoy en día no sólo se puede cuantificar sino también se pueden destruir marcas en cuestión de minutos.

Quien sólo se aferra a su intuición y experiencia personal en la toma de decisiones y no acepta nuevos paradigmas.

Mercadotecnia combina ciencia con arte. La experiencia y la intuición son herramientas poderosas, pero el pecado es negar categóricamente las cifras generadas por una investigación seria, que en ocasiones podrá contraponer la posición del “gurú” interno.

-Quien no participe en que le permiten estar cerca de su consumidor.

Un pecado capital para un profesional de mercadotecnia es ausentarse en sesiones de grupo, promociones o eventos donde pueda tener contacto con su consumidor. Son pocas las oportunidades para estar cerca de quien te prefiere y te compra.

-Aquel que piensa que gasta en vez de invertir

Los recursos de mercadotecnia actualmente son inversiones que la organización suele financiar para la obtención de ingresos incrementales. Bajo este entendido, el CFO normalmente espera un retorno de aquella inversión, ya sea en ventas incrementales o en indicadores relevantes para el futuro del negocio o de las marcas.

-Aquel que no esté consciente del impacto decreciente de los medios masivos.

Aun existen colegas que utilizan de facto a los medios ATL, inclusive cuando el nivel de alcance sea muy bajo.

Aquel que por cuestiones políticas insiste en dejar su huella.

Grandes marcas han sufrido de innecesarios cambios en su imagen, empaques o formulación debido a que los nuevos gerentes encargados quieren hacer sentir su gestión, tal cual como político recién electo

-Aquel que no reconoce el talento de otros

Mercadotecnia es una disciplina colaborativa, muchos millones de dólares se han perdido en promociones que no funcionan, en nuevos productos que fracasan y en campañas que no comunican, y muchas de estas catástrofes se podrían evitar si entre colegas dejamos a un lado el orgullo y compartimos nuestra base de conocimiento y experiencia, para evitar lo que no funciona

 

in Abraham Geifman, Columnistas, Hoy en mercadotecnia  ABRAHAM GELFMAN

 

 

 

Por Domínguez Gutiérrez Claudia Viviana.

Grupo 253.

Muy buen articulo sin duda es uno de los grandes problemas que enfrentamos hoy en día, profesionales que solo estudiaron por el título o porque simplemente no les quedo otra opción y no cuentan con el perfil y con la capacidad de desempeñar efectivamente las actividades propias de su profesión, es común ver profesionales que ni siquiera les gusta su trabajo y por ende esto repercute en el éxito de cualquier empresa sobre todo en una área como la de mercadotecnia, la cual requiere de capacidades y perfiles específicos que logren mejorar la competitividad, innovación y posicionamiento en el mercado. Cuando no realizan las funciones del departamento de mercadotecnia esto recae en los objetivos de cualquier empresa, el estancamiento , el pensar que ya no hay nada más que lograr porque ya se tiene una buena posición y no debemos preocuparnos por mejorar nuestro producto o servicio o se despreocupan de la competencia porque ya se tiene un lugar en el mercado, pero cuando existen este tipo de problemas cualquier empresa se puede venir abajo y más con todos los cambios tecnológicos que surgen cada día, las nuevas marcas, la innovación, a mi parecer la mercadotecnia es fundamental para el logro de metas de una organización si no se realizan efectivamente las funciones de mercado quizás no a corto plazo, pero a largo plazo sin duda va repercutir en el éxito, ganancias, y posicionamiento de cualquier empresa.

El maíz mexicano está perdiendo diversidad.

Universidad Autónoma de Baja California  “FCA”

Rodríguez Herrejón Claudia Vanessa        Grupo 242

 

De acuerdo con un estudio reciente, el maíz mexicano ha sufrido una rápida pérdida de diversidad en los últimos años (un fenómeno denominado “erosión genética”), lo que impedirá mantener el rendimiento del cultivo ante el cambio climático y otros agentes.

La investigación analizó los cambios en la diversidad del maíz cultivado por 1,725 agricultores mexicanos en la primera década del siglo XXI, encontrando que el número de variedades cultivadas de maíz se redujo considerablemente en tan sólo cinco años.

En entrevista para El Economista, el doctor George A. Dyer, quien encabezó el estudio realizado por investigadores de El Colegio de México, el Centro de Investigación y Docencia Económicas, Desarrollo y Alimentación Sustentable, y la Universidad de California, explica que el tema es muy complejo y requiere de un monitoreo a largo plazo, ya que “debe haber muchos factores ocasionando este fenómeno. No sabemos a ciencia cierta qué combinación exactamente produjo estos resultados, es posible que el cambio climático, pero esto es prematuro, porque no todo el país sufre heladas o sequías, sin embargo, este fenómeno sí está presente en todas las zonas del país”.

En el estudio, publicado en la prestigiada revista Proceedings of the National Academy of Sciences, encontró que diversos productores salieron del sector, pero esta salida no parece tener un impacto sustantivo, es muy probable que en el futuro se dé erosión genética por este aspecto de abandono de tierras, pero por ahora es un factor más y no el condicionante directo de la pérdida de diversidad, explicó Dyer.

Otro problema que se presenta es que muchos agricultores no tienen acceso a semillas mejoradas, el recurso es limitado, ellos dependen del intercambio de semillas a nivel local, por ello, también es importante definir qué papel está jugando en estos momentos ese intercambio de semilla en el mantenimiento de la diversidad.

Como es sabido, México es el centro de origen y diversidad del maíz, los recursos genéticos del maíz mexicano son valorados alrededor del mundo y estos cambios ponen en riesgo la seguridad alimentaria y las estrategias de adaptación al cambio climático en zonas rurales del país y, eventualmente, podrían propiciar la migración del campesinado, pues este fenómeno parece ser amplio y duradero.

George Dyer recalcó que para la medición de los factores que intervienen en la pérdida de variedades no hay una herramienta eficaz que permita tener con exactitud un mapa de cómo actuar, “lo que necesitamos en este momento es monitorear el desempeño del maíz para tener claro las condiciones locales y entonces poder abordar el tema de la conservación y el mejoramiento. Se han hecho esfuerzos desde hace más de 100 años y es muy posible que el clima cambie y será muy difícil adaptar semillas a esos cambios”.

Queda claro con el estudio que “sabemos muy poco de cómo funciona y opera la diversidad del maíz, esta diversidad está protegida por ley, pero si no sabemos cómo se maneja, qué factores intervienen y cómo mantenerla, obviamente no estamos en condiciones de abordar o proteger al maíz de temas tan polémicos como la liberación del maíz transgénico”, dijo.

En la tarea de ¿cómo mantener este producto tan importante para el país?, el investigador explica que aún “no quedan claros los pasos a seguir ni qué es lo que se quiere conservar, incluso ésta es una discusión entre académicos, pues hay quienes dicen que lo que hay que conservar son los recursos genéticos, en los procesos y otros dirán que lo que hay que proteger es una forma de vida, es un tema complejo, pero se debe empezar por establecer un sistema de monitoreo que nos permita tener un panorama más amplio de nuestro maíz”, concluyó.

 

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http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2014/09/01/maiz-mexicano-perdiendo-diversidad

 

 

Comentario:

En este artículo se comenta acerca de la perdida de la diversidad del maíz mexicano al que se le denomina “erosión genética” lo cual afecta directamente los cultivos del maíz, menciona uno de los factores más importantes que está afectando  los cultivos que es el cambio climático el cual es totalmente impredecible y variado, se menciona que con el paso del tiempo este tipo de problemas climáticos irán disminuyendo la cantidad y la calidad de los cultivos, y por ende la cantidad de personas dedicada a la agricultura ya que las tierras cada vez serán más áridas.

Como ya sabemos en México el maíz es de suma importancia ya que se le considera como origen de éste y principal fuente de alimento en muchos países. Creo que es necesario que contrarrestar el daño, y tratar de encontrar una solución a esta problemática para que nuestros campesinos no migren a otros países abandonando sus tierras y cultivos.  

Es necesario saber qué es lo que se está haciendo actualmente y que es necesario hacer para que la conservación del maíz y de sus semillas se mantengan en buen estado, por lo que es necesario canalizar más recursos al campo.