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La opinión de los alumnos de la FCA

EXPERIMENTACIÓN ANIMAL.

EXPERIMENTACIÓN ANIMAL.

CONCEPTO.

Es el uso de animales en experimentos científicos. Se calcula que cada año más de 115 millones de animales, contando solo a vertebrados, son sometidos a experimentación con el supuesto fin de beneficiar a seres humanos. Ello incluye prácticas tales como:

  • Obligarles a inhalar gases tóxicos.
  • Aplicarles sustancias corrosivas en piel y ojos.
  • Infectarles con VIH.
  • Extirparles parte del cerebro.

Según los científicos por el parecido a humanos en su piel, cornea y pulmones, además de ser baratos, factibles en conseguirlos y reproducirse fácilmente, los animales más experimentados son: cerdos, roedores, mamíferos, aves, anfibios, primates, conejos, perros y gatos.

Las empresas o marcas que más utilizan estos experimentos para su beneficio son: Victoria’s Secret, Revlon, CoverGirl, Maybelline, Clinique, Mac, L’oréal Paris, entre otros.

Solemos asociar estrechamente la experimentación con animales a esfuerzos por aumentar la calidad y duración de vidas humanas. Sin embargo, como se verá, este no es el objetivo perseguido en la mayoría de los casos. Ya que en primer lugar, la mayoría este tipo de experimentos no tienen finalidad biomédica, es decir, no buscan obtener mejoras en la salud humana. En algunos casos se trata de:

  • Pruebas de impacto medioambiental de productos químicos.
  • Pruebas de seguridad de productos cosméticos o del hogar.
  • Investigación militar.
  • Reacción de champo, geles, maquillajes, desodorantes, cosméticos, productos de higiene diaria, aditivos alimentarios, productos farmacéuticos, anticongelantes de motor, productos de limpieza para el hogar.
  • Todo aquel producto que pudiera resultar toxico para el ser humano.

Se ha visto que las similitudes entre los organismos de animales y personas son menores de lo que se creía, incluso pequeñas discrepancias genéticas entre individuos pueden causar grandes diferencias en cómo procesan sustancias químicas. Por ello, no existe en absoluto garantía de que puedan extrapolarse con éxito los resultados de ensayos en animales. Es decir, no nos permiten anticipar de forma fiable cuál será la reacción. Tan sólo en Estados Unidos el 96% de los fármacos que pasaron con éxito en animales fallaron en humanos, por ineficaces, dañinos o ambos.

Asimismo, un gran número de medicamentos comercializados han resultado tóxicos en humanos tras superar las pruebas con animales, como fue el caso de la talidomida. Fármaco comercializado de 1957 a 1963, el cual funcionaba como sedante para calmar las náuseas durante los primeros tres meses de embarazo dando resultados trágicos al causar miles de casos de malformaciones congénitas.

El valor científico de la experimentación biomédica con animales es, exponerse a recibir daños no detectados en la fase previa de la experimentación. Ya que existen potenciales medicamentos (como la aspirina) que, aunque gravemente dañinos, o incluso letales, para los animales, no lo son para los seres humanos.

Actualmente existe un gran número de métodos de investigación que no emplean animales, como el uso de cultivos celulares y de tejidos, modelos de órganos o modelos computacionales.

En 1985, un grupo de activistas del Frente de Liberación Animal (ALF) irrumpió en las instalaciones de un centro de experimentación con animales en la Universidad Riverside de California, USA donde se encontró un macaco al que llamaron Britches. Era un mono macaco de pocos meses que fue destetado al día siguiente de su nacimiento y con apenas dos días de vida un científico que lo tomó como objeto de investigación le cosió los párpados: quería comprobar si la ceguera permanente produciría daños cerebrales y si un dispositivo electrónico de ultrasonidos colocado en su cabeza, a modo de casco, le afectaría los oídos hasta dejarlo sordo. Ese casco lo sometía a una tortuosa e incesante reproducción de sonidos estridentes. Como si todo eso fuera poco, el animal vivía en una jaula abrazado a un cilindro metálico y sin haber recibido atención alguna. El proyecto lo condenaba a tres años como objeto de experimentos y luego lo matarían. Una vez muerto estudiarían su cerebro para comprobar o no las hipótesis.

Finalmente, hay una implicación adicional de defender la experimentación con animales frente a los métodos que no los usan. Causar graves daños, contra su voluntad, a otros seres humanos no queda justificado simplemente porque con ello se prolongue o mejore la vida de otros.

OPINIÓN.

La experimentación con animales con fines medioambientales, cosméticos o militares debe ser, por lo tanto, rechazada. Afortunadamente, parte de estas prácticas ya están siendo prohibidas en algunos ordenamientos jurídicos, como es el caso de la experimentación para productos cosméticos en la Unión Europea o India.

No concibo como pueden dormir estas personas al causarles daños severos a estos pobres animalitos, estoy de acuerdo en que debemos buscar alternativas para tener mejor calidad de vida pero no castigar así a seres indefensos, que al final no tienen la culpa de nada y torturarlos como los torturan no tiene justificación alguna. Aunado al saber que existen alternativas de realizar sus experimentos sin la necesidad de lastimarlos, creo que las autoridades deberían tomar cartas sobre el asunto. Tal vez una alternativa sería experimentar en animales muertos recientemente, o que prohibieran lastimar a los bebes y hembras embarazadas, a mi parecer todo tiene un límite y definitivamente no estoy de acuerdo en lastimar a los animales.

BIBLIOGRAFÍA.

https://www.animal-ethics.org/explotacion-animal/experimentacion-animal/

https://amqueretaro.com/mexico/2019/08/17/mexico-rezagado-en-leyes-contra-experimentacion-en-animales-para-uso-cosmetico/

https://www.infobae.com/sociedad/2017/04/22/la-desgarradora-historia-de-britches-el-mono-que-se-convirtio-en-el-emblema-contra-la-experimentacion-animal/

 

Silva Canseco María del Carmen.

Mercadotecnia.

Grupo: 554

 


¿QUÉ ES UNA BIOFÁBRICA?

¿QUÉ ES UNA BIOFÁBRICA?

Las biofábricas se pueden definir como un centro para la producción a gran escala de plantas y semillas mejoradas para obtener ejemplares con novedosas técnicas científicas que garantizan su calidad.

La biofábrica del Centro de Investigación Científica de Yucatán, A.C. (CICY) es fruto de la investigación enfocada al mejoramiento genético de diferentes cultivos agrícolas que se ha desarrollado en la institución desde hace más de 20 años, y que ha permitido la obtención de protocolos para la producción a gran escala de cultivos que tienen alta demanda en el mercado nacional e internacional, como los antes descritos.

Las plantas de henequén producidas en la biofábrica del CICY mediante técnicas in vitro provienen de líneas clónales seleccionadas que contienen 30% más fibra y presentan la ventaja de que se puede comenzar la cosecha de hojas hasta un año antes del ciclo normal. Con ello, se garantiza una siembra de mil hectáreas de cultivo en los siguientes tres años.

En cuanto a cocotero, desde 1989, el CICY trabaja en el Programa de Investigación en Amarillamiento Letal (AL) y Cocotero. Como parte de dicho Programa, se ha trabajado el cultivo de cocotero in vitro con plantas resistentes al AL, enfermedad que ha diezmado las plantaciones en todo el país, punto final de que muchos cocales sanos cuentan con plantas viejas y poco productivas, por lo que la producción de las plantas del CICY también se presenta como una importante estrategia para fortalecer la cadena del sistema producto coco a nivel nacional con plantas resistentes y de alta productividad.

Otro de los cultivos a los que se les dará impulso en esta biofábrica es la papaya, uno de los primeros 25 cultivos de importancia económica para el país y convierten a México como el principal exportador de papaya en el mundo.

Desde hace años, el CICY ha desarrollado un programa integral orientado al mejoramiento de la papaya maradol, a fin de maximizar la inversión en su cultivo y su rendimiento. Este programa de investigación y transferencia de tecnología en papaya abarca tres grandes áreas:

  • Sistemas de micropropagación para generar plantaciones 100% hermafroditas.
  • Desarrollo de nuevas variedades con mejores atributos.
  • Transferencia de tecnología.

 

INVESTIGACIÓN QUE RINDE FRUTOS.

El pasado 17 de marzo, el CICY y la empresa Znova firmaron un convenio de colaboración científica para probar, en las instalaciones de campo e invernadero de Znova, manejadas bajo criterios comerciales, el potencial productivo de dos variedades registradas de papaya maradol del CICY: Kanput y Chakput, obtenidas gracias al trabajo de investigación del equipo liderado por el Dr. Jorge Santamaría Fernández, de la Unidad de Biotecnología del CICY.

Estas pruebas serán de suma importancia para conocer cómo se comportan los cultivos cuando sean producidos comercialmente en una proporción mayor, a fin de que en esta fase de escalamiento, se resuelva cualquier situación que pudiera presentarse, para así asegurar cultivos exitosos a los productores.

De esta manera, la biofábrica del CICY, ubicada dentro de las instalaciones del Parque Científico Tecnológico de Yucatán, resulta vital en la transformación del conocimiento generado por más de 20 años en economía del conocimiento, como motor de desarrollo económico regional. (DHTN-GHM-Comunicación Institucional)

 

OPINIÓN.

Llego a conclusión que es importante conocer este tipo de opción para intentar cubrir las demandas tanto de frutas como verduras, debido a que somos demasiados en el país y en ocasiones por eso el precio es alto en alimentos de este tipo, es decir, si hay mayor oferta habrá mayor demanda a un precio más accesible. Por otro lado si aprendemos a cosechar y sacar el máximo potencial a este tipo de fábricas podremos comer mejor y lograr cuidar nuestra salud, con la única finalidad de evitar enfermedades futuras.

 

BIBLIOGRAFÍA.

https://centrosconacyt.mx/objeto/biofabricascicy/

 

Silva Canseco María del Carmen.

Mercadotecnia.

Grupo: 554


¿QUÉ ES EL SIROC?

¿QUÉ ES EL SIROC?

El Servicio Integral de Registro de Obras de Construcción (SIROC) es un aplicativo desarrollado por el Instituto Mexicano del Seguro Social, que permite a los patrones dedicados a la actividad de la construcción dar cumplimiento en forma digital a las obligaciones informativas establecidas en:

  • La Ley del Seguro Social y sus reglamentos;
  • Y Anexo único, dictado por el consejo técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social en la sesión ordinaria celebrada el 28 de junio de 2017, por lo que se autorizan las reglas del SIROC.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO EL SIROC?

Está dirigido a:

Patrones o sujetos obligados dedicados a la actividad de la construcción, con el objeto de dar cumplimiento a lo previsto en la Ley del Seguro Social, el Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización y el Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Trabajadores de la Construcción por Obra o Tiempo Determinado.

  NORMATIVIDAD.

El Artículo 12 del Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Trabajadores de la Construcción por Obra o Tiempo Determinado, establece que los patrones están obligados a registrar ante el IMSS el tipo de obra, su ubicación y trabajos a realizar, dentro de los cinco días hábiles siguientes a la fecha de inicio de los trabajos; así mismo el patrón debe informar las incidencias que se presenten en la obra de construcción; también debe contar con un registro patronal por municipio en donde se encuentre su centro de trabajo como lo menciona el Artículo 13 del Reglamento de la Ley del Seguro Social en materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.

 Para hacer uso del SIROC es necesario cumplir con los siguientes requisitos:

  • Sistema operativo Windows 7 o superior.
  • Internet Explorer Versión: 11.0.9600.19697.
  • Update versions: 11.0.43.
  • Plug in de java: 1.8 o la más reciente.
  • Microsoft Office 2010.
  • Acrobat Reader versión XI.
  • Conexión a internet.

CONCLUSIÓN.

 Simplifica:

  • Se reducen los seis avisos a dos principales acciones: Registro de Obra e Incidencias.
  • El Sistema solicita solo información realmente necesaria para tu obra. Como usuario podrás disponer de la información general que necesites de tus obras mediante un reporte general, o si gustas igual podrás consultar las obras en forma individual.
  • El Sistema te ayuda como usuario con indicadores visuales conocidos como semáforos para conocer el estatus de las obras registradas.
  • Si el Patrón registra la Obra de Construcción en el SIROC, se despide de presentar la Relación mensual de trabajadores.

Agiliza:

  • Reduce el tiempo del trámite de Registro de Obra e Incidencias.
  • Los apoyos gráficos, te ayudan a la comprensión rápida del uso de la herramienta.
  • Es un trámite 100% digital, sin necesidad de ser presencial.

Optimiza:

Proporciona a los Patrones opinión de información del cumplimiento de obligaciones fiscales.

El Sistema utiliza el componente INEGI, para la ubicación de Obra en Construcción. 

  BIBLIOGRAFÍA.

 http://www.imss.gob.mx/siroc/informacion

 

Silva Canseco María del Carmen.

Mercadotecnia.

Grupo: 554

6 CONSEJOS PARA SABER COBRAR POR TU TRABAJO

Enumeramos a continuación diez consideraciones que debes tomar en cuenta al momento de cobrar por tu trabajo creativo

  1. Considera a tu cliente y sus dimensiones
    La empresa o persona física para quien realices la labor son igual de importantes tengan un pequeño changarro o gran corporativo, pero seguramente su capacidad de pago es distinta. establece tu propio tabulador para determinar cuánto cobrarles.
  2. Toma en cuenta los impuestos
    Conoce bien las condiciones tributarias tanto para ti como para el cliente, así podrás estimar tus honorarios de manera justa y evitarás sorpresitas.
  3. Específica el número de ajustes
    Los ajustes o correcciones que realices al trabajo debe estar especificados en el contrato firmado por ambas partes previamente. Después de la cantidad convenida de ajustes, deberás cobrar un extra.
  4. Considera tus gastos extras
    Traslados, insumos, alimentos o cualquier gasto extra que genere tu labor deben ser considerados e incluidos en la cuenta.
  5. Prevé regateos del cliente
    En eso casi nunca fallan los clientes, si te piden un descuento adicional, tómalo en cuenta desde que calcules el costo total, así no terminarás con una ganancia insuficiente y sí podrás hacer un descuento que los convenza de que tú eres la opción.
  6. Compara
    Establecer tus tarifas será más sencillo si conoces una media del trabajo y precios que piden tus colegas. Haz tu propia investigación para estimar cuánto cobran los demás.

Opinión:

Estos puntos tienen mucha importancia dado que son puntos que he podido ver en la vida laboral, porque mi papá trabaja en la construcción y el emplea cada uno de ellos para poder tener ganancias y ejercer bien su trabajo.

 

Jiménez Tamura Omar Alejandro Grupo: 241

 

Referencia:

https://www.merca20.com/6-consejos-para-saber-cobrar-por-tu-trabajo/

 

TIJUANA PUEDE QUEDARSE SIN AGUA EN DICIEMBRE

En Tijuana varias colonias han estado sufriendo cortes de agua imprevistos a lo largo del año, algunas de estas pasan semanas sin el servicio, y según la Cespt, la situación va a peor

El director de la Cespt, Rigoberto Laborín, comento: “Si no reducimos el consumo a la mitad, no habrá agua en diciembre”.

Como lo declaro la comisión, los niveles de agua en la presa el Carrizo son críticos y esto es debido a varios factores, uno de ellos es la demanda. Se generan 3.5 metros cúbicos de agua por segundo y la demanda es de 5.4, casi el doble. Y otro es debido a la falta de lluvias, ya que este año no han habido muchas lluvias, comentan que de llover 3 días de manera fuerte, podría haber algún remedio.

Es tan grave lo que acontece, que la ciudad es comparada con Sudáfrica, en donde algunas ciudades no cuentan con el vital líquido.

En estos momentos se encuentran trabajando 3 de 5 bombas a las faldas de El Centinela, se busca echar a andar la cuarta bomba y la quinta dentro de 10 semanas.

 

Opinión:

Indagando en noticias sobre la falta de agua, me percate que para que la gente tome conciencia crearon un método en donde a manera de ‘’juego’’ las personas tomaran el reto de bañarse en 5 min, esto con el fin de ahorrar agua. Me parece una muy buena estrategia.

 

Fuente:

https://www.facebook.com/NuevaTijuanaNoticias/photos/a.373477126123475/1495258817278628/?type=3&eid=ARB0p_2f2cVUAXL4vomhr688a28H3u6MkXZENBxBb3nB6WxBvrUSV0Ert3ud5tC4Nxa_i1VI-8s8Qdm5&__xts__%5B0%5D=68.ARBkGKG-DXswWSC-AA9nrmwNJbJxThxzn24k69g2iS5C61WF_ARp5Kcpg6_yZcGIY8yIzqeLY-fjVl6AeTc2eI0wybL4YPFXTovFGBMf90y3yri3uOMaRiz9-tixY4bDFOD4GyPbNlJuSaBsBvQ-A3H9Bo_t3RxKm-PCKVYoA6HEpAOb1Gx8s5MwIRSEKDfBYZ5ivsZZl1tgphWoIWhz9exnchdVfvRolt2YN-j-_eVThff3rwY6iGw9PgwNODgiS1aKqSi5JPK9AUx5JvfWnY9KXgBvApERBZ6PcRrKc2G7v3BeAEJmCdLLy0ixDY8Cu0c4N43AOeuVNG9qRBw5M0Wv-Q&__tn__=EHH-R

 

ALVAREZ ZANABRIA KARLA JAZMIN

GRUPO:554

MERCADOTECNIA 

¿Es rentable la felicidad? Esta empresa creció 5 dígitos siendo feliz

Los problemas en la compañía son similares a los de cualquier otra, pero se enfrentan de diferente forma gracias a que empleados felices los diagnostican, proponen y ejecutan soluciones, asegura Simón Cohen, socio-fundador de Henco, e impulsor de la felicidad en Latinoamérica.

Fue en 2007, después de pasar por una crisis de salud propiciada por pertenecer a un sector ‘estresante’ como el logístico y dedicar la mayor parte de su tiempo a impulsar el crecimiento de la empresa a como diera lugar, que Simón Cohen decidió dar un giro a su vida y al de su propia compañía, Henco, cuya firma tiene una plantilla de más de 400 empleados.

“En aquellos años mi foco estaba en hacer dinero, ser millonario a toda costa, incluso la de mi familia y mi salud, en una industria donde no llegar a tiempo con un contenedor puede hacer que una fábrica detenga su operación no por culpa del señor que conduce un barco desde China o los problemas operativos en un puerto, sino por ‘la mía’, así lo ven los clientes”.

Simón inició esa transformación indagando en internet sobre organizaciones felices, luego profundizó en el tema por medio de literatura y, posteriormente, se hizo de expertos en su propio consejo. “En una ocasión llegó un consultor de la felicidad de la India que había sido CEO de una empresa global y le advertí durante su visita que se reiría mucho. Al salir de la reunión no podía creer que le doliera el estómago de esa forma al ver tantos ejecutivos felices trabajando por un mismo objetivo”.

No es que Simón haya planeado un proceso para llevar a la empresa hacia un destino de felicidad, lo confiesa; se trató de un proceso paulatino donde algunas nuevas prácticas tuvieron éxito en la organización y otras no, por ejemplo, algunas reuniones de integración que fueron lideradas por las personas incorrectas o estuvieron forzadas. “Pero aún de esos errores nos reímos, siempre buscando aprender de ellos”.

El fundador de Henco cuenta que entre las prácticas que tiene la empresa es asegurarse que los empleados puedan ir a los festivales de sus hijos o a festejos especiales con su familia, de tal forma que se sientan respaldado por el mismo equipo para ser cubiertos durante el periodo de ausencia, lo que le otorga a la empresa fidelidad de parte de los colaboradores, asegura.

De igual forma, Simón tiene como práctica durante el proceso de entrevista de candidatos a ocupar puestos de alta dirección en la organización, no preguntarles por lo que saben hacer, sino por lo que les gusta realizar más allá de las tareas propias de su profesión, así como analizar cuál es su actitud en la entrevista con la gente con la que podrían convivir en la oficina, por ejemplo, la encargada de la limpieza.

“Lo que saben hacer y de dónde vienen ya me lo filtró Recursos Humanos, esa es su tarea. Yo quiero que tengan un buen trato con cualquier persona y una buena actitud ante la vida; eso es lo que yo evalúo, porque habilidades profesionales hay muchos, pero quien genere un buen espacio de trabajo podrían ser contados”, explica.

Desde que se Simón buscó modificar la cultura de la empresa al día de hoy, Henco ha crecido a cinco dígitos, de acuerdo con una gráfica de ventas que mostró en el marco de su participación como conferencista en el 7° Foro Internacional de la Felicidad 360 en Monterrey, Nuevo León.

“Gracias a que contamos con empleados felices podemos resolver problemas, pues ellos se sienten parte de un mismo proyecto y son ellos quienes ante las dificultades diagnostican, proponen y solucionan situaciones en su área; aquí no es Recursos Humanos quien busca tener respuestas, sino la gente del departamento que está siendo afectado por algo, pues son ellos los que mejor conocen su situación y lo que sucede”, dice Simón Cohen, para quien la cultura de la felicidad se puede aplicar en cualquier tipo de empresa y sector. “Si lo hicimos en una firma logística donde dependes de procesos críticos y estrictos, la puedes impulsar en cualquiera”.

Opinión:

Muchas veces he escuchado que los trabajadores en una empresa son un número más y este artículo es un ejemplo que no para todas es así. Es bueno que el patrón además de preocuparse por su empresa también se preocupe por sus empleados y buscar estrategias para lograr el máximo beneficio en ambas partes.

 

Fuente:

https://www.forbes.com.mx/es-rentable-la-felicidad-esta-empresa-crecio-5-digitos-siendo-feliz/?fbclid=IwAR3YOhWGEihYeYb58cGXNf_Le-kxdV-gNPbt9dYKONICTrAiu-QaP77Qa7I

 

ALVAREZ ZANABRIA KARLA JAZMIN 

GRUPO: 554

MERCADOTECNIA

Volaris vuela alto en mercado accionario

 

La aerolínea se ha beneficiado de las cancelaciones de Interjet y de los altos costos de Aeroméxico.

 

Judith Santiago

22 de agosto de 2019, 19:50

 

Volaris se corona en el mercado accionario mexicano. Sus acciones son las que más rendimientos acumulan en lo que va del año entre las 143 emisoras que cotizan en las bolsas de valores.

 

Con un repunte de 62.78% ha logrado ganancias de 5,776 millones de pesos en capitalización bursátil, ello a pesar de la fuerte volatilidad e incertidumbre en el mercado de renta variable y en un periodo en el que el principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) ha caído 3.76 por ciento.

 

También se espera la apertura de nuevas rutas internacionales. Hace unos días anunció que ofrecerá nuevos vuelos a Chicago para la temporada de invierno, desde Guadalajara, Zacatecas, Morelia y León. Mientras que en el segundo trimestre de este 2019 arrancó operaciones en cinco nuevas rutas nacionales y cuatro internacionales.

 

“Estamos realizando una mejora a nuestro estimado de crecimiento en el Ebitda a 40.0 desde 17.5%, que contempla un escenario de baja volatilidad en el precio del combustible hacia el segundo semestre del año”, informó Brian Rodríguez.

 

En un documento, Intercam Casa de Bolsa indicó que Volaris ha mejorado su “participación de mercado ante los problemas que enfrenta Interjet por la falta de personal, y mayor predilección hacia las aerolíneas de bajo costo”.

 

En el segundo trimestre del 2019, la empresa que dirige Enrique Beltranena, se colocó como la mayor operadora de pasajeros en el mercado mexicano, con 40% de viajeros movilizados más que su cercano competidor.



OPINIÓN PERSONAL :

Nosotros como administradores tenemos que tener en cuenta todas estas situaciones ya que tanto Volaris como Interjet son empresas estructuradas y al final de cuentas la administración es clave para su éxito o quiebra. En este caso la administración de Volaris a logrado implementar el análisis FODA.

 

Referencias: El Financiero 

ALUMNO:López Torres Israel
GRUPO: 241

 

CÓMO PUEDE TU MARCA APROVECHAR EL MARKETING OLFATIVO

Nuestra memoria es capaz de recordar más de 10 mil aromas diferentes, en contraste sólo reconoce 200 colores. Esa cifra da muestra del potencial del marketing olfativo.

El olfato puede definir si un consumidor compra tu producto o servicio. Es determinante en un punto de venta físico y probablemente no lo estás aprovechando como deberías.

Según la Universidad de Rockefeller, de Estados Unidos, el ser humano recuerda uno por ciento de lo toca, 2 por ciento de lo que escucha, 5 por ciento de lo que ve, 15 por ciento de lo que degusta y 35 por ciento de lo que huele. Ese porcentaje mayor es el que predomina y por ende, una mayor área de oportunidad para las estrategias.

Además, biológicamente, el olfato, el sistema límbico y las emociones son un “equipo” y por ello es que abarca tantas posibilidades en los consumidores.

¿Vale la pena?

Algunas marcas manejan perfectamente el tema, sobre todo aquellas que han patentado su olor. Lancaster y Stradivarius son dos ejemplos de marcas que patentaron su aroma en las tiendas físicas. ¿Alguna vez has detectado que huelen de una manera en que otras tiendas no? Ambas marcas tienen la fórmula para oler de una forma determinada y que nadie más pueda realizarla en sus tiendas.

¿Esta inversión realmente vale la pena? Ya vimos lagunas cifras interesantes sobre el olfato, pero lo que es aún una señal más clara de que funcionan es que empresas de ese tamaño desembolsan grande cantidades de dinero para diseñar un olor que las defina.

También, en las marcas de comida se puede explotar esta característica porque de acuerdo con un estudio publicado en The Journal of Social Psychology, el olfato es tan poderoso que -por ejemplo- el olor a pan recién horneado, aumenta la amabilidad en las personas 25 por ciento.

Esta es una manera en la que puedes aprovechar el marketing olfativo. También una compañía como WeWork puede ofrecer entre sus valores más importantes a quienes rentan sus oficinas, un aroma que motive a los empleados. Por ejemplo, si una compañía aromatiza un ambiente de trabajo, reduce un 20 por ciento los errores de los empleados y aumenta un 15 por ciento la productividad.

Si la marca no lo hace, debería. Aunado a esto, es importante recordar que una marca personal y comercial se define por todos los elementos que la componen y tener un aroma peculiar define mucho mejor a la marca.

Sí funciona

Por si pareciera poco todo esto, el marketing olfativo también impulsa a las marcas a resultar más familiares, pues un estudio de la marca Ambi Pur, indicó que el 46.3 por ciento de la población reconoce que volver a oler algo familiar influye más que volver a verlo o escucharlo. Es decir que el olfato abre otras dos puertas importantes: que vean al producto o servicio y que quieran escuchar de él.

Estimaciones de Point of Purchanse Advertising International revelan que en un viaje promedio al supermercado, de unos 40 minutos aproximadamente, el consumidor tiene acceso a cerca de 50 mil productos, de los cuales adquiere una media de 50, lo que supone que a cada producto elegido dedica cerca de cinco segundos de su atención, y si esa atención es atraída por olores, aumenta su efectividad.

El consumidor da una oportunidad a las marcas de que lleguen a él con un simple movimiento, pero falta que las compañías la tomen y de forma adecuada, pero por lo pronto sabemos que una estrategia prolonga 15 por ciento la permanencia del consumidor, que al sentirse en un ambiente agradable, se quedará unos minutos más viendo productos o buscando qué comprar.

Además, conocemos que los esfuerzos enfocados en lo visual están saturando las estrategias con el 84 por ciento, se acuerdo con cifras de Olfabrand. Entonces hay que renovar y qué mejor que por el olfato.

Opinión:

Sinceramente yo no sabía que algunas marcas utilizaban este sentido para usarlo como estrategias de marketing, me lo imaginaba en productos de comida o en algunos productos de uso personal, pero no tenía idea de que en establecimientos que no son de ese giro usan el olor para que su consumo sea mayor.+

Referencia:

https://www.merca20.com/como-puede-tu-marca-aprovechar-el-marketing-olfativo/

Grupo: 241

Jimenez Tamura Omar Alejandro