“4 mitos sobre las expectativas laborales de los millennials”

 

 Autor: Ivonne Vargas

Publicado: 29 de abril de 2016

 

¿Qué quiere una persona menor de 35 años? Esto se ha convertido en una pregunta recurrente entre las empresas al contratar un millennial, joven nacido entre 1980 y 2000.

Prometer un trabajo de por vida - seguramente- hubiera resultado atractivo para los papás. Asegurar el ascenso tras varios años de esfuerzo suena más a Generación X que a millennial. Estos nuevos profesionistas, para empezar, buscan una actividad laboral que resulte más ‘significativa’ y puedan desempeñarla desde diferentes lugares, según Millennial Branding, consultora especializada en estudios de mercado sobre esta generación.

Los millennials también son nativos digitales y eso ha cambiado la forma convencional de trabajar. Pero, entrados en materia, es importante reconocer que no todo lo atribuible a esta generación es verdad.

El primer mito sobre estos profesionistas es su aversión al compromiso. Casi los retratan como egocéntricos que sólo se comprometen con ellos mismos, sin interés por crear cierta trayectoria en un lugar de trabajo. Sin embargo, al cuestionar a jóvenes sobre ¿cómo se comprometerían más de cinco años en una organización?, 9 de cada 10 mencionó la palabra “me quedaría” si… hay aprendizaje continuo, retos laborales y nueva tecnología para capacitar, arrojó una encuesta realizada por la consultora Talet Smart.

El compromiso de su parte existe, lo que cambia es cómo generan cierta lealtad. Sucede, entonces, que existe en torno a esta generación varios mitos, que resulta interesante conocer para entender ¿qué buscan estos jóvenes en su vida laboral?

Si te ‘quedó el saco de millennial’, nos podrás compartir tu opinión sobre estos mitos:

1. Tienen metas de carrera poco realistas

Para esta generación responsabilidad o hacer bien el trabajo no es sinónimo de quedarse más horas tras el escritorio, cierto, pero de ahí a pensar que no anhelan desarrollo laboral hay una gran diferencia. Los millennials, como más del 50% de los trabajadores, sin importar edad, ponen como primer aspecto importante en su empleo tener ‘seguridad’, saber ¿hacia dónde van con sus carreras?, y después lo financiero, dice Travis Bradberry, autor del libro ‘Inteligencia emocional (para millennials) 2.0’.

2. Se les olvida ¡quién es la autoridad!

Quedamos en que estos jóvenes buscan un trabajo significativo, y eso empieza por el tipo de relación que establezca con su jefe. Un millennial ve en el jefe a un par, un colega, quiere comunicarse y tener retroalimentación de su trabajo, no colocar una alfombra roja cada que pasa el jefe. Promover nuevos esquemas para comunicarse es clave y no se trata de ‘mimarlos’, sino de tener estructuras más flexibles para ir desarrollando su talento, comenta Bradberry.

3. Los millennials son tan adictos a la tecnología…

Si, bueno, son nativos digitales porque han sido formados entre computadoras, video juegos y otras tecnologías, pero esta generación es cuatro veces más propensa (en comparación con los boomers) a mantener su trabajo separado de la vida personal, cuando se trata de tecnología, de acuerdo con una encuesta publicada en ‘Inteligencia Emocional 2.0’. En todo caso hay que aprovechar su destreza tecnológica para beneficio de la empresa.

4. Renuncian a un trabajo que no les apasiona

Cuando se encuesta a colaboradores en México, más del 50% contesta lo mismo: “me cambiaría de trabajo por una mejor compensación”, y en esto no suele haber distinciones de edades. Lo que es cierto respecto al millennial es que necesitan sentirse útiles, así que al renunciar no lo hacen solo porque “se les fue la pasión”, es una combinación de varios aspectos.

Comentario: Me pareció un artículo muy interesante y de gran utilidad, ya que las empresas deberían tomar en cuenta estos aspectos al momento de contar con este tipo de generación en la organización, promoviendo nuevos esquemas para comunicarse, aprovechar su destreza tecnológica para beneficio de la empresa, contar con horarios flexibles y lugares divertidos de trabajo para desarrollar el máximo potencial de esta generación que cuenta con nuevas características y necesidades.

 

Referencia:

http://www.altonivel.com.mx/4-mitos-sobre-las-expectativas-laborales-de-los-millennials-56394.html

 Maria Isabel Cazarez Ortiz

Grupo 265

Marcas del pasado y sus estrategias de regreso

Marcas del pasado y sus estrategias de regreso

Catedrático: Gómez Patiño Samuel

Guzmán Béjar Ana Karen 1201131 

Grupo 242

 

por  Octavio Noguez 25-05-2016, 11:47 am Revista Merca 2.0

El marketing digital y de nostalgia son usados por las marcas del pasado, que están aprovechando para regresar a un mercado donde el olvido parece perder la carrera contra la innovación de estrategias.

El marketing digital y de nostalgia son usados por las marcas del pasado, que están aprovechando para regresar a un mercado donde el olvido parece perder la carrera contra la innovación de estrategias.

 

El regreso de marcas y su llegada al mercado parece ser una tendencia comercial motivada de estrategias de marketing  digital y de la nostalgia, frente a un patrón de consumo fuertemente determinado por la interacción en redes sociales.

 

Un claro ejemplo de marcas con esta tendencia lo ofrece Danesa 33, marca de helados que estrena en el mercado ocho sabores identificados con nombres, como parte de una línea que busca darle la vuelta a la presentación de productos.

“Estamos muy emocionados dando noticias frescas de la marca en México, la cual rompe con la oferta actual de la categoría de helados que se encuentra centrada en sabores sencillos como vainilla, fresa y chocolate. Danesa 33 apuesta a traer estos divertidos conceptos americanos a la actual generación de jóvenes adultos, con una propuesta que llame la atención hoy en día; así como en los 80’s lo hizo Danesa 33 a los jóvenes en su entorno”, señaló Mauricio Sánchez, director de  Marketing de Helados Nestlé México.

 

La estrategia de esta marca de helados está centrada en redes sociales, por lo que su enfoque de social media marketing contempla la generación de contenidos a través de Facebook, Twitter, YouTube e Instagram, ya que el público objetivo es un segmento de consumidores jóvenes.

 

Otras marcas que han regresado de la mano de estrategias de marketing son Burger Boy, que actualmente cuenta con presencia en Twitter, Facebook e Instagram, como parte de su plan de negocios donde la estrategia de marketing de nostalgia está usando el logo de  la marca con la comercialización de una línea de productos que está distribuyéndose en supermercados, idea que está ayudando a la marca a medir la apertura de restaurantes, que “conservarán el mismo concepto que dio vida propia a Burger Boy”, según declaraciones hechas por la marca.

A nivel internacional, dentro de mercados como Francia, 45 por ciento de encuestados aseguró a IFOP que no tiene añoranza por el pasado antes de la existencia de las redes sociales, contra un 12 por ciento que dijo extrañar ese tiempo.

 

Frente a este escenario, es importante destacar la necesidad de redes sociales que el consumidor actual tiene y la estrategia de marketing de nostalgia que aplican marcas del pasado para volver a participar en el mercado, ofreciendo esta experiencia con que lograron identificarse con consumidores y que ahora buscan volver a ofrecer ayudadas de elementos digitales.

Mi opinión:

Es interesante ver como  la tecnología puede  causar  tanta diferencia hoy en día en los  negocios ya que así como estas  marcas lo utilizaron a su favor, hay  muchos otros ejemplos  de negocios  que  se han dado a conocer  solo por las redes sociales.

Hoy en día  si no aprovechamos la tecnología para darnos a  conocer, es  porque no queremos que nos conozcan por que la  tecnología  esta  hay abierta  para quien quiera.

8 Ejemplos de Neuromarketing que encuentras en tu día a día.

 

¿Qué es el NEUROMARKETING?

 El Neuromarketing es la ciencia aplicada en la rama del marketing, cuya función es investigar y analizar el comportamiento del consumidor.

  ¿Qué es lo que analiza el Neuromarketing?

El comportamiento del consumidor.

Se estudia los procesos mentales de las personas, el cerebro recoge los estímulos exteriores.

1. Percepción visual
2.  Percepción auditivo
3.  El tacto

Quieren saber que buscamos, cuales son nuestros objetivos y metas,  por eso les interesan nuestros pensamientos y sobre todo nuestras:

1. Emociones
2. Motivaciones

 

1º. Ejemplo Neuromarketing:    Los carros de la compra

Cuando vamos a grandes superficies, nos ofrecen un carro para poder movernos mejor por el establecimiento, pero realmente su finalidad es que si el carrito de la compra es grande, puede que compres más.

2º. Ejemplo Neuromarketing: Percepción olfativa

En el caso de los grandes supermercados, no os habéis fijado que ponen los hornos de la panadería en medio del establecimiento, esto es para que puedas oler el pan recién hecho ¡Umm¡ me dan ganas de ir a comprar solo con pensar en el olor del pan recién horneado.

3º. Ejemplo Neuromarketing: La localización 

¿Por qué siempre está todo al final del establecimiento? Esto es muy básico, los alimentos de primera necesidad están puestos al final del establecimiento y lo más lejos posible de la entrada.

En resumen cuanto más recorrido hagas con el carro de la compra, junto con los ejemplos de Neuromarketing del punto 1 y 2 tienes muchas posibilidades de que compres más de lo que al principio tenías pensado.

4º. Ejemplo: Neuromarketing en la posición del producto

¡Solo veo lo más caro! Esto también es característico, lo más caro lo suelen poner en sitio específicos,  localizados a la altura de los ojos, mientras que los más baratos están muy arriba o te tienes que agacharte para cogerlos.

5º. Ejemplo: Neuromarketing Auditivo

• En supermercados la música es lenta, tranquila, ya que su objetivo es que vayas a la compra lento ¡Cuánto más tiempo estemos, más compraremos!
• En una tienda de ropa: Dependiendo el público objetivo ponen diferentes estilos de música por ejemplo: Tiendas de moda joven es muy corriente encontrar música electro, que parece que nos vamos de fiesta ¡pues este es su objetivo!, buscan que tengas la sensación de fiesta, diversión, etc.

6º Ejemplo: Neuromarketing en el precio

Los precios acabados en 0´99: ¿Porque todos los precios terminan en ´99?, esto es porque nos da la sensación de que son más baratos.

En el fondo sabemos que es igual y directamente lo redondeamos, pero al ver el precio no es lo mismo ver 9.99€ que 10€. Un céntimo es el causante de que muchas veces consigan más ventas.

7º Ejemplo: Neuromarketing caótico 

¡Todo desordenado!: Esto también es muy posible que lo encontremos cuando estamos en rebajas o en tiendas con oportunidades y bajos precios.

Estos establecimientos buscan que los productos estén desorganizados, ya que nuestro cerebro lo reconocera como una oportunidad y nos da la sensación de que son más baratos.

8º Ejemplo: Neuromarketing visual

Hay tiendas de ropa que son muy oscura, pero hay focos por todas partes que enfocan a los productos que más le interesan,visualmente nos parece más interesante, ya que se ven los productos muy bien nada más entrar.

 

 Opinión

En lo personal siempre me ha gustado el área de mercadotecnía y al leer este artículo me di cuenta de que soy una victíma de estos ejemplos de mercadotecnia, ya que los vivo con frecuencia y he realizado compras innecesarias a causa de esto.

Reyes León Melina Elizabeth

Grupo 243

http://ivanmb.com/que-es-neuromarketing-utiliza/

 

 

 

20% de trabajadores viaja diario a otro municipio para ganar más

8 millones de trabajadores mexicanos se trasladan un municipio diferente al que residen para poder tener un sueldo 30% mayor.

La diferencia en los niveles de productividad de los municipios ocasiona que 20% de los trabajadores deba desplazarse diariamente a un municipio diferente al que vive para lograr un mayor ingreso.

El Reporte de Economías Regionales del Banco de México (Banxico) para el periodo de octubre a diciembre de 2015 arroja que en México hay un total de 8 millones de trabajadores trabaja en un municipio diferente al que vive para tener un salario 30% mayor (en promedio) al que podrían tener en la localidad donde residen.

“Aquellos municipios donde la actividad productiva cae tienen una mayor movilidad laboral”, dijo Daniel Chiquiar, director general de investigación económica del Banco de México.

Por regiones, la zona norte y centro del país reporta mayores aumentos en productividad, pues 85% de sus habitantes en municipios de alta productividad. Mientras que el sur, concentra a más del 65% de los habitantes en municipios con baja productividad.

Los factores que influyen principalmente en los niveles locales de productividad son infraestructura de transporte adecuada, oferta de trabajo en puestos calificados, Estado de Derecho y colectividad con mercados de alta tracción como Estados Unidos y la Ciudad de México, además del establecimiento de clusters productivos especializados.

En diciembre de 2015, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reportó que el Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE) registró durante el tercer trimestre de 2015 una baja de 0.4% respecto al mismo trimestre de 2014, con lo que hila dos periodos trimestrales de retrocesos.

Este índice toma en cuenta las horas trabajadas, por lo que de esta forma mide la productividad de las actividad primarias, secundarias y terciarias.

El Índice de Productividad Laboral (IPL) en las empresas constructoras registró un incremento de 2.1% anual en el tercer trimestre de 2015. El IPL en las industrias manufactureras reportó una caída de 0.9% anual en trimestre que comprende de julio a septiembre

http://www.forbes.com.mx/20-trabajadores-viaja-diario-municipio-ganar-mas/

 

 

Comentario:

Se tiene que ver cuál es la problemática exacta para ver por qué hay tanta movilidad en los estados ya que por lo general los estados del Sur son los que tienden más a migrar hacia los estados del Norte ya que como sabemos de este lado está la frontera con Estados Unidos y buscan una oportunidad para mejorar su economía 

 

Francisco Giovanny Vaquez Meda

Desarrollo Organizacional

Grupo 243

Mtro. Samuel Gómez Patiño 

 

Francisco Giovanny Vazquez Meda                                                                                                        Grupo: 243

Desarrollo Organizacional                                                                                        Mtro. Samuel Gómez Patiño 

¿Cuánto tiempo pasas en redes sociales?

Muy pocas personas dedican menos de una hora a pasar el tiempo en redes sociales, la norma para los mexicanos encuestados, es realizar más de seis horas en esta actividad.

Los mexicanos dedican más de seis horas en redes sociales, de acuerdo a resultados del estudio Perfil del Usuario Digital 2015 realizado por el Departamento de Investigación de Merca2.0.

Aunado a esto es preciso recordar datos publicados por The Competitive Intelligence Unit (The CIU), al señalar en Perfil de Adopción TIC, que las redes sociales constituían para las mujeres el 93 por ciento de sus descargas de aplicaciones en dispositivos móviles, mientras que esta misma preferencia representó el 90 por ciento de las descargas hechas por hombres.

Ante este comportamiento, datos del estudio que llevó a cabo el Departamento de Investigación, señalan que el 28.05 de mujeres pasa más de seis horas en redes sociales, contra un 28.57 por ciento de los hombres que reportaron esta conducta.

Ambos géneros señalaron que solo pasan un 5.52 por ciento en redes por menos de una hora, mientras que de dos a tres horas solamente lo hacían el 25.52 por ciento.

Frente a estas cifras es importante recordar que el usuario de redes sociales es un elemento clave en las estrategias de social media marketing que implementan las marcas, al considerar que se trata de una forma de incrementar su exposición, tráfico en sus sitios web y desarrollo de lealtad, para un 90, 77 y 69 por ciento de mercadólogos encuestados a nivel mundial por Social Media Examiner en 2015.

Comentario: El uso de las redes sociales se ha convertido en un vicio que poco a poco nos ha ido quitado muchas maneras de poder vivir la vida como se realizaba antes como todo tiene sus pros y sus contras tanto en la vida social, laboral y familiar 

http://www.merca20.com/cuanto-tiempo-pasas-en-redes-sociales/

 

 

Francisco Giovanny Vazquez Meda                                                                                 Samuel Gómez Patiño

Desarrollo Organizacional                                                                                                          Grupo: 243 

 

Marketing no es promoción

Merca20.com por Octavio Blasio. Marketing no es solamente promoción sino que incluye la promoción (comunicación integral): Comunicación on-off line, ventas, promociones de venta, relaciones públicas, y demás componentes de la “P” de promoción.

Esto que parece una obviedad, no lo es tanto. En todos los cursos ejecutivos y de MBA que imparto hago la siguiente pregunta a los asistentes no mercadólogos de áreas funcionales distintas a marketing: ¿Cuál es el propósito del área de marketing de sus empresas? Frecuentemente recibo respuestas como las que se listan a continuación.

◦ ¿Además de gastarse el presupuesto de promoción? No sé.

◦Hacer eventos, publicidad y promociones.

◦Hacer promoción en internet y móviles.

◦Dar a conocer el producto.

La primera respuesta, bastante sarcástica, denota la frecuente falta de respeto que los mercadólogos nos ganamos cuando no damos resultados claros: No generamos los retornos presupuestados en nuestros planes de marketing, nuestros pronósticos de venta para las áreas de producción/cadena de abasto no son acertados o incrementamos el presupuesto de venta para el resto del año, sin sustento, para que no nos quiten el presupuesto de marketing; esto último incrementa arbitrariamente  la cuota al equipo de ventas, lo cual les puede perjudicar en sus bolsillos.

Las demás respuestas indican actividades promocionales ciertas y válidas, pero no siempre reflejan un peso actual o potencial estratégico en la corporación/negocio del ejecutivo o equipo que las realiza.

En mis cursos dirigidos a jóvenes ejecutivos de áreas de marketing hago una pregunta similar: ¿Cuál es la razón de ser de nuestra área? ¿Para qué estamos?

Muchas respuestas se reducen solamente a actividades:

◦Investigación de mercados.

◦Publicidad y promoción.

◦Lanzamiento de nuevos productos/servicios.

◦Gestión de productos establecidos.

◦Digital marketing.

◦Generar experiencias.

◦Branding.

◦Otras.

 

Estas respuestas también pueden ser ciertas y válidas. Nada más tendríamos que especificar claramente a qué nos referimos con todas esas actividades, cómo medimos los resultados, y qué valor generan a la empresa y a los accionistas.

Hay frecuentemente una respuesta que se orienta a resultados financieros: “Generar ventas rentables”. Ésta respuesta despierta, sin duda, más interés para la alta dirección pero, en mi opinión, todas las áreas funcionales de la empresa tienen la obligación a ayudar a generar ventas rentables al negocio, desde su trinchera; marketing no es la excepción.

Entonces… ¿Cuál es el propósito de un equipo de marketing con peso estratégico en cualquier negocio, cuál es su trinchera?: Generar demanda rentable.

A veces las empresas venden directamente a sus mercados y otras a través de intermediarios.

En cualquiera de los casos, un equipo de marketing de peso estratégico, más allá de hacer campañas promocionales, debe ser medido por su contribución para generar demanda (Pull), a través de CARA:

Convertir no usuarios de la categoría, Atraer usuarios de la competencia, Retener usuarios actuales de la marca y Aumentar el consumo actual promedio de la marca (dejando fuera mañas de venta dura o charlatanerías); las 4 P´s que ejecutan los equipos de marketing (no solamente promoción) tendrán sentido si alcanzan resultados medibles que ayuden a alcanzar una o más tareas de CARA en el corto, mediano y largo plazo.

La diferencia entre un verdadero Chief Marketing Officer (CMO) y un Chief Promotional Officer (CPM) es que el CMO toma responsabilidad de la demanda, está consciente de que, además del “push” de los equipos de venta, se requiere el “pull” generado por su equipo de gerentes de marca/producto. Un CMO que quiera aspirar a una posición de CEO debe entender de finanzas y de otros procesos corporativos.

En resumen, el CMO completo, y sus estrategias de marketing, debe ser punto de partida y referencia para los demás procesos y estrategias de la empresa, para lo cual deberá ganarse, primero, el respeto del CEO y de sus pares: Ser fuente rentable de demanda para la empresa y no nada más aprobar comerciales de T.V. ganadores de premios o generar “likes/conversaciones” en redes sociales.

 

Comentario:

Bueno pues respecto al artículo, el autor tiene mucha razón ya que la mayoría de las veces las personas entendemos Marketing como solo una promoción, cuando en realidad la promoción es solo una parte de MKT. Como empresa a veces se tiene un concepto erróneo de lo que es en realidad MKT, aquí se explica detalladamente el porqué, y para que de Marketing.

Me resulto interesante, ya que como el artículo lo menciona Marketing  es una rama muy importante para el sector empresarial, social y económico. Pero se tiene que manejar de una manera correcta para que así en las empresas funcione.

Generar una demanda rentable, el objetivo de MKT y creo que es una buena iniciativa el entender lo que en realidad es, a nosotros como empresarios del futuro nos sirve este tipo de artículos ya que entendemos mejor cada concepto y el para qué sirve en una empresa.

 

 

Por: Torres Valadez Yazmin

Grupo: 242 

Fuente: http://www.merca20.com/marketing-no-es-promocion/

¿Cómo crear una historia para tu marca personal?

Proporcionar a nuestra marca personal una historia puede lograr que muchos potenciales clientes sean capaces de interiorizar mejor nuestro mensaje y comprender mejor cuál es nuestro verdadero valor.

Además podremos conectar con ellos de una forma natural, sin necesitar de darles cientos de explicaciones sobre el porqué deberían de elegir nuestros productos o nuestros servicios.

¿Y todo esto gracias a una historia? Se preguntarán algunos.

Lógicamente no se trata de una historia cualquiera. Se trata de lograr crear nuestra historia verdadera a través de la cual nos presentaremos al mundo. Se trata de contar quiénes somos de una forma auténtica, huyendo de fórmulas publicitarias convencionales.

¿Y por qué necesita mi marca personal una historia? Se preguntarán otros.

Tanto el neuromarketing como algunos expertos en el ámbito de la publicidad llevan ya tiempo analizando el poder que las historias tienen sobre los consumidores. Ya sean estos consumidores de productos, de servicios o de marca personal.

Una buena narración puede lograr conectar con nuestro público de una forma mucho más efectiva a como lo vienen haciendo los mensajes tradicionales que encontramos en la publicidad convencional.

Las historias de las que hablamos se conocen dentro de la industria del Marketing como el arte del Storytelling o el arte de contar historias. Un arte que lleva existiendo desde que el hombre es hombre y que ha sido empelado desde tiempos remotos como una técnica de comunicación que ya encontramos en los textos bíblicos, en la literatura, en el cine y ahora también, desde hace algunos años, en la publicidad.

La finalidad de crear una historia alrededor de nuestra marca personal no es otra que la de lograr una vinculación emocional con nuestro público. De ahí que estas historias estén elaboradas usando un lenguaje sensorial que permita a nuestros potenciales clientes interiorizar y comprender mejor nuestro mensaje logrando que adquiera para él un significado real.

La finalidad última, todo hay que decirle, es lograr predisponer a nuestros potenciales clientes a que adquieran o contraten nuestros productos o servicios. Pero no se trata de convencerles a través de los clásicos mensajes: “Nadie te dará tanto”, o “Si me pruebas no querrás cambiar más”. Se trata más bien de ofrecerles un mensaje verdadero sobre quiénes somos, sobre cómo hemos llegado al lugar en el que estamos y cuáles han sido los obstáculos que nos hemos encontrados por el camino. Todo esto contado de una forma honesta que recoja de forma fiel nuestra trayectoria y refleje el verdadero valor que podemos aportar, ya no solo al mercado al que nos dirigimos, sino al mundo en el que vivimos.

¿Cómo puedo crear una historia para mi marca personal? Lo primero que tendrían que hacer las personas que quieren dotar a su marca personal de una historia es comenzar a contestar con total honestidad y con humildad a preguntas como estas:

¿Cómo comencé en esta profesión en la que ahora trabajo?

¿Por qué elegí dedicarme a esto?

¿Qué creía que podía aportar a la sociedad con mi actividad?

¿Cuál fue el principal obstáculo con el que me encontré?

¿Cómo resolví el hacer frente a dicho obstáculo?

¿Cuál es ahora mi sueño?

¿Hacia dónde voy?

¿Cuáles son mis valores y principios?

¿Cuáles son las promesas que estoy dispuesto a cumplir?

¿Cómo voy a contribuir a hacer un mundo mejor?

Lo más importante es la actitud con la que nos enfrentamos a estas preguntas. Deberemos contestar a todas ellas con absoluta sinceridad. Con emoción y con humanidad.

Una vez que hayamos logrado responder a todas estas preguntas ya estaremos en disposición de comenzar a narrar nuestra historia.

¿Cómo estructurar nuestra historia?

Todos hemos tenido que relatar alguna historia a lo largo de nuestra vida y de forma consciente o inconsciente la estructura básica que hemos seguido para ello es muy sencilla: lo primero que habremos hecho es una introducción atractiva en la que habremos situado al lector en un contexto determinado y habremos presentado al personaje principal de nuestra historia (en este caso seremos nosotros mismos).

En la Introducción hablaremos de aspectos tales como: ¿Cuándo decidiste comenzar el proyecto de tu Marca personal?, ¿Dónde estabas por aquel entonces? ¿Qué hizo que tomases la firme decisión de lanzarte al mercado?

Después pasaremos a presentar y a narrar los conflictos con los que nos encontramos. Es importante dejar ver a nuestro público que somos humanos y que como tal tenemos debilidades y nos hemos tenido que enfrentar a varias dificultades que han puesto en juego en varias ocasiones nuestro proyecto. ¿Quién no ha pasado por alguna turbulencia? Revisa bien y con humildad tu trayectoria.

 

Más tarde llega el momento de presentar las acciones que el héroe de nuestra Marca personal llevó a cabo para lograr superar la etapa de las dificultades. Se trata de resolver los conflictos habidos y de ofrecer a nuestro público una moraleja real que se desprenda de todo lo que le hemos contado.

No debemos olvidarnos ofrecer en nuestro relato una pincelada de humor. La idea es que nuestros lectores encuentren en nuestra historia cercanía y autenticidad. Que nuestro público sienta que realmente le estamos abriendo el corazón para contarle cosas que le pueden ocurrir a cualquiera de ellos.

¿Qué detalles y anécdotas podemos incluir en nuestra historia?

Es recomendable que cada una de las “partes” en las que hemos estructurado nuestra historia contenga detalles reales sobre nuestra vida; alguna anécdota sobre nuestra niñez o sobre nuestra juventud, algún hecho memorable que aporte valor y aumente el significado de nuestro relato.

También es recomendable recurrir a películas, canciones, pasajes bíblicos o personajes reales o de ficción que nos ayuden a consolidar las ideas que queremos transmitir. Un buen ejemplo de esto sería el comparar nuestra trayectoria profesional con la de un “Ave Fenix” para dar a entender que, a pesar de todas las caídas o tropiezos que hayamos tenido, siempre hemos logrado resurgir de nuestras cenizas”.

¿Dónde y cómo usar el storytelling de mi marca personal?

Una vez que hemos logrado el relato que queremos para nuestra Marca personal tenemos que pensar dónde queremos darlo a conocer y en qué soportes podemos usarlos.

Un buen espacio en el que poder difundir la historia de nuestra Marca personal es nuestra propia web. ¿Qué tal incorporar nuestro Stroytelling a la sección de “quién soy”? Tus lectores se alegrarán de encontrar una información mucho más original y mucho más auténtica que los tradicionales contenidos que se suelen elaborar para rellenar esta sección de nuestra web.

Una vez que hayas logrado la versión más amplia y completa de tu Historia personal tal vez sea necesario que logres dar forma a otras versiones menos extensas que te permitan utilizar tu historia para presentarte y presentar tus servicios en un espacio de networking. O tal vez necesites una versión reducida de tu historia personal para grabar un vídeo que quieras colgar en tu canal de Youtube.

En definitiva, lo importante es que logremos dar forma a esa historia con la que realmente nos sentimos identificados y que resume con exactitud lo que de verdad somos, tanto desde un punto de vista profesional como personal.

Debemos recordar que es muy difícil lograr transmitir una imagen de autenticidad cuando intentamos separar nuestra vida profesional de nuestra vida personal.

Recordad que se trabaja como se es y se es como se trabaja.

ARGUMENTO:

Mi opinión es que al crear la marca con tu historia o sueños ayuda a aumentar la credibilidad y confianza en los bienes a través del storytelling para que los clientes conozcan los valores de u empresa. Así es más fácil comunicar los orígenes, su esencia o lo que quieren inspirar, para que, como si fuesen personas, formen amistades, o empatía con los clientes. No se busca tanto generar una compra, sino un vinculo emocional que deje al cliente con la expectativa de que va a conocernos, que sea accesible saber y contar acerca de la empresa y así tener una ‘’amistad’’ duradera.

De cierta manera humanizar la marca, de tal manera que se crea un vinculo tan fuerte respecto marca-comprador que se sienta tan identificado con la historia a pesar que no sea su historia.

 César Iván Gálvez         

   Grupo:242

http://www.merca20.com/como-crear-una-historia-para-tu-marca-personal/

5 formas de concentrarse mejor en el trabajo

La concentración es fundamental para trabajar correctamente, pero también es una habilidad difícil de desarrollar.

Resulta inevitable que de vez en cuando el texto en la computadora resulte algo indescifrable por más que lo leemos, y que por más que llevamos diez minutos redactando un correo no llevemos ni una sola línea. Esto ocurre generalmente por la falta de concentración, propiciada por el tedio, el cansancio, el estrés, entre otros factores. Sin embargo, puedes seguir estos cinco consejos y aumentar tu nivel de concentración en la oficina.

 

1.- Organizar pendientes

En muchas ocasiones la falta de concentración es fruto de la desorganización mental que existe respecto a los pendientes que atender. Vale la pena tomarse algunos minutos de la mañana para estructurar el trabajo que se realizará durante el día, lo cual servirá para enfocar mejor la atención en tareas y tiempos concretos.

2.- Usar audífonos

No todas las personas pueden trabajar al mismo tiempo que escuchan música, pero utilizar audífonos mientras se está frente a la computadora comunica al entorno que queremos estar concentrados en nuestro trabajo, por lo que seguramente disminuirán las interrupciones innecesarias, con lo que será más fácil concentrarse en las actividades laborales. Te sorprenderá la cantidad de compañeros que utilizan audífonos sin estar escuchando nada.

3.- Segmenta las tareas difíciles

Si en el trabajo que necesitas desarrollar durante el día hay un punto en especial que requiere de más tiempo y esfuerzo que el resto, una forma de conseguir un mejor resultado es segmentar esa tarea en acciones más pequeñas, lo cual ayudará a concentrar la atención e todos los pendientes sin descuidar ninguno, al mismo tiempo que la tarea difícil se vuelve un poco más sencilla.

4.- Escribe notas

Escribir notas a mano sobre los pendientes a desarrollar obliga a la mente a estructurar las ideas, lo cual podrá traducirse en un panorama más claro de lo que necesitamos hacer, y como consiguiente, podremos concentrarnos de mejor forma en alcanzar esos objetivos.

5.- Toma un respiro

Si la carga del trabajo es abrumadora y ya no consigues concentrarte en lo que estás haciendo, tal vez sea bueno invertir por lo menos cinco minutos en hacer otra cosa y distraerte. Escuchar detenidamente una canción, mirar un video gracioso, consultar tus redes sociales cinco minutos puede darte el respiro necesario para volver a la carga con un mayor nivel de concentración.

 

Comentario: 

A veces se nos hace complicado el poder trabajar y pensamos en todo lo que tenemos que hacer pero al final no terminamos haciendo nada, estos sencillos pasos nos ayudaran como futuros empresarios y en la vida personal a manejar de una manera más adecuada un trabajo en la empresa.

Lo que comúnmente nos puede pasar es desconcentrarnos en el trabajo que se está realizando por otras cosas, como tal puede ser el uso excesivo de las redes sociales o simplemente el celular. Si no lo sabemos manejar de una manera adecuada nos costara más trabajo el poder obtener buenos resultados dentro de una empresa.

En lo personal uno de los pasos que yo sigo es el de tomar notas, porque a veces se me hace difícil entender algo y si tomo las notas tiempo después sabré de que se habló en su momento.

 

Por: Torres Valadez Yazmin

Grupo: 242

Fuente: 

http://www.merca20.com/5-formas-de-concentrarse-mejor-en-el-trabjo/