10 habilidades para el trabajo que no te enseñaron en la escuela

10 habilidades para el trabajo que no te enseñaron en la escuela

CIUDAD DE MÉXICO.- Aunque en algunas profesiones las competencias técnicas siguen siendo fundamentales para progresar en un trabajo, hoy en día el peso que reciben las habilidades personales es mayor que antes.

En este contexto, te compartimos 10 habilidades (que no te enseñaron en la escuela) pero que debes tener para destacar en el trabajo y alcanzar el éxito profesional.
 
Relacionadas con los negocios

Buena ortografía y redacción
Si no eres escritor, periodista o editor, podrías pensar que escribir bien no es tan importante para tu trabajo. Sin embargo, sí lo es y afecta más de lo que crees.
Y es que no ser capaz de comunicarte con claridad o expresarte correctamente, no te llevará muy lejos en el trabajo. Además, la escritura es especialmente importante si se trabaja de forma remota, ya que tus correos electrónicos, mensajes instantáneos, y otros mensajes basados en texto serán tu principal forma de comunicación con tu jefe y compañeros.

Saber administrar el tiempo
Esta es una de las piedras angulares de la productividad, por lo que no sorprende que sea esencial en el trabajo.
En realidad, la productividad se refiere más acerca de la gestión de tu energía en el tiempo. Así que olvida la multitarea, porque eso no es ser eficiente.

Relaciones públicas
Es importante saber trabajar en equipo y no sólo eso, saber hacer equipo y relaciones en donde quiera que vayas. Por ejemplo, si alguna vez asistes a una conferencia de trabajo, vale la pena saber si podrás crear nuevas relaciones con éxito, de ser así, esto te permitirá  atraer clientes, reclutar nuevos talentos, y ampliar tu círculo profesional.

Habilidades básicas de tecnología
Incluso aquellos que no trabajan de forma directa con la tecnología o no trabajan en una oficina deben tener algunos conocimientos básicos. Nunca sabes cuándo necesitarás enviar un mail, hacer algún reporte, crear un documento o quizá contestar un test psicométrico a través de un software especial.

Pensamiento crítico y resolución de problemas
Todos tenemos que tomar decisiones en el trabajo, evaluar ideas y contribuir a la lluvia de ideas nuevas. Muchos puestos de trabajo, en el fondo, están basados en la solución de problemas.Y es que saber cómo pensar es mucho mejor que saber qué pensar. Así que aprende a entrenar tu mente para pensar de forma crítica.

Negociación
Las habilidades de negociación son importantes durante las negociaciones salariales, por supuesto, pero también pueden ser útiles en otros momentos. Por ejemplo, con una buena negociación, se pueden resolver conflictos y discrepancias. También es posible negociar con clientes o proveedores, con tus compañeros de trabajo para cambiar turnos, y negociar con tu jefe para que puedas trabajar desde casa o para que tomes un proyecto grande.

Relacionadas con la empatía

Sinceridad
La sinceridad y la gratitud son actitudes que las personas agradecen, el comportamiento contrario se puede interpretar como condescendiente, reduciendo la moral del equipo con el que se trabaja. Al ser sincero, los compañeros de trabajo siempre buscarán a esta persona en los momentos que necesitan de un consejo.

Aprender a escuchar
Es evidente cuando una persona escucha en lugar de oír. En cada reunión se recomienda guardar el teléfono con el objetivo de evitar responder mensajes o correos electrónicos, así como no interrumpir de manera constante cuando uno de los compañeros se encuentra hablando. Estas acciones provocarán que ganes una reputación amigable, atenta y concentrada. Por otro lado, al brindar entera atención se obtendrá como resultado que los otros sean más receptivos hacia tus conversaciones, creando una relación de trabajo abierta y respetuosa. 

Positividad
La actitud positiva es una de las habilidades que siempre tienen que estar presentes. Ésta se puede mostrar con una sonrisa que hará que prevalezca un ambiente placentero. Es importante difundir buenas sensaciones en el momento en que se entablen conversaciones constructivas con los compañeros.

Confianza
Las relaciones de trabajo son más fuertes cuando se basan en la confianza. La mayoría de las personas se siente atraídas por los compañeros que saben que pueden enfrentarse a una situación difícil. Así que nunca hay que escapar ante un desafío, es conveniente tener confianza en la capacidad personal con la que se hará frente cada contratiempo.

Fuente: http://www.dineroenimagen.com/2015-11-17/64691

 

OPINIÓN 

Con el desarrollo de estas habilidades en el lugar de trabajo y siendo conscientes de cómo son percibidas por los compañeros, es más factible que consigas resultados tangibles en tu carrera profesional, porque tenerlas nos ayuda a destacar en el trabajo y alcanzar el éxito. La forma en que te relacionas con tu jefe y compañeros de trabajo siempre influye en los objetivos que quieres lograr personalmente asi como en los de la organización y de gran importancia saber comunicarse. 

Janeth Segura Orozco, Grupo 256

¿Por qué tu empresa debe tener un buen clima laboral?

El sentido de pertenencia de los empleados a su compañía, u ownership, debe incluir relaciones de confianza y respeto para que así, los colaboradores den lo mejor de sí mismos, lo que ayudará a elevar el nivel de productividad de la empresa.

CIUDAD DE MÉXICO.- Si en tu empresa logras generar un buen clima laboral, el impacto en todos los niveles de la organización es positivo para la productividad, para esto se debe generar el ownership entre los empleados para que se sientan piezas clave. 

La pertenencia que puede y debe desarrollarse entre los empleados hacia su espacio de trabajo es imprescindible para que estos sean más productivos, aspecto que va de la mano con el clima laboral de las organizaciones. 

Un ejemplo es que algunas veces en las PyMEs no consideran dicho ambiente dentro de sus prioridades por enfocarse en la operación diaria así como en actividades críticas que aseguren su supervivencia económica. Sin embargo, de acuerdo a Great Place toWork (GPW), es fundamental entender el impacto que puede tener el clima laboral dentro de la organización y sus resultados en el negocio.

“Las ganas de producir e innovar no se dan sin un buen clima laboral y un sentido de pertenencia del espacio entre los trabajadores. Cuando se habla del ownership, significa que los trabajadores no solo estén presentes físicamente sino de que el empleado se sienta parte de la organización, que trabaje motivado”, dijo César Bullara, profesor invitado del IPADE Business School. 

Para Great Place toWorkownership significa cómo los colaboradores de una empresa perciben la calidad del clima de trabajo en el cual se incluye la cultura organizacional, la estructura interna, condiciones físicas del lugar de trabajo, los estilos de liderazgo y la comunicación, entre otros elementos. 

“Un ambiente laboral caracterizado por relaciones de alta confianza y respeto entre sí, generarán un espacio propicio para que los colaboradores den lo mejor de sí mismos y trabajen con un sentido de familia o en equipo integrado. Cuando existe una percepción generalizada de un ambiente poco adecuado, los colaboradores, lejos de contribuir al éxito organizacional, mostrarán comportamientos de apatía y desinterés por el bien común generando conflictos”, afirmó Bullara.

Explicó que para hablar del ownership se debe entender que las personas pueden dar lo mejor de sí, solamente si están convencidos de que vale la pena y si saben que no solamente representan un número, “es fundamental que la organización genere el sentido de cuidado de la empresa como si fuera de ellos mismos, esto está directamente relacionado con el clima laboral”.

1. Sé un buen líder. Los empleados no renuncian porque la empresa sea mala, sino porque no tienen una buena relación ni comunicación con sus jefes. 

2. Establece políticas de recursos humanos que ayuden a los trabajadores a exponer sus necesidades y que éstas sean tomadas en cuenta.

3. Da algo a cambio. Más allá de una remuneración económica, ofrece a tus empleados algo más a cambio del compromiso que tú les exiges para con la empresa. 

4. Genera confianza y respeto. Son dos palabras clave del buen liderazgo y refleja que la empresa ve al trabajador como persona, no como recurso material. 

5. Delega para que hagan lo correcto. El trabajo autónomo significa que tú, como líder, confías en tus empleados lo suficiente como para que ellos tomen la decisión correcta respecto al proyecto en cuestión. Cuando muestras este nivel de confianza los empleados tienden a hacer su mejor esfuerzo para que los resultados superen tus expectativas, porque generas compromiso con ellos.

6. Identifica las necesidades de la gente. Los equipos necesitan desarrollarse personal y profesionalmente, por lo que debes generar políticas que estimulen ambos crecimientos. 

7. Da calidad de vida a los empleados. Está comprobado que en los ambientes donde el empleado sabe que a la empresa le preocupa su salud y se sienten valorados como personas, su deseo de salir de la empresa disminuye. 

8. Predica con el ejemplo. No se trata solamente de exigir a los empleados, sino de que tú también pongas el ejemplo y des lo mejor de ti como líder, y saber corregir los errores propios.

Fuente: EL FINANCIERO

http://www.elfinanciero.com.mx/power-tools/por-que-tu-empresa-debe-tener-un-buen-clima-laboral.html

Opinión

Es un artículo muy interesante en donde nos muestra claramente como saber cuando tenemos un buen clima organizacional, normalmente las empresas solo se enfocan en sacar el trabajo o producción y no le toman importancia de cómo se sienten los trabajadores en su entorno laboral, si les agrada el trabajo, si se llevan bien con sus compañeros y su jefe entre otros aspectos que menciona el artículo desde cómo ser un buen líder hasta como darle confianza a los empleados. Nos damos cuenta que hay un buen clima organizacional cuando el trabajador es más productivo, se siente parte de la empresa y es feliz con lo que hace.  

Edith Vasquez Galindo, Grupo 256

Un hotel dirigido por robots abre sus puertas en Japón.

El sitio inició funciones está semana, está localizado en un parque temático de Japón; sus huéspedes realizan ofertas por las habitaciones.

 CNNEXPANSIÓN.   Por: Maggie Hiufu Wong | Viernes, 17 de julio de 2015 a las 15:19

Cuando el personal de la recepción de un hotel incluye a un dinosaurio robot, las posibilidades de obtener una mejor habitación son pequeñas, pero eso no ha detenido a los primeros huéspedes de hacer check in en el que se hace llamar el primer sitio de hospedaje atendido por robots. 

El hotel japonés de cinco estrellas Henn-na (un nombre que se traduce como Hotel Extraño) abrió sus puertas esta semana a los perplejos visitantes del parque de diversiones Huis Ten Bosch, en la prefectura de Nagasaki.

Los robots humanoides saludan a los huéspedes en la recepción, mientras que los que hablan inglés son recibidos (por razones que no están muy claras) por un dinosaurio robot.

Robots más funcionales están disponibles para llevar el equipaje a las 72 habitaciones, colgar la ropa y limpiar.

El lugar se encuentra en su primera fase, pero una segunda etapa será completada en 2016 en la que se añadirán 72 habitaciones más, según lo dicho por el hotel. 

La alta tecnología mantiene los costos bajos

Cuando se anunció su apertura, el presidente de Huis Ten Bosch, Hideo Sawada, dijo que esperaban que los robots manejaran eventualmente el 90% de la propiedad.

“En el futuro, esperamos construir 1,000 hoteles similares en el mundo”, señaló, de acuerdo a Nikkei News.

Otras características de alta tecnología ayudarán a hacer de Henn-na el hotel de bajo costo más futurista de la industria, de acuerdo a la compañía.

Por ejemplo, a las habitaciones de los huéspedes se puede entrar con tecnología de reconocimiento facial y los huéspedes pueden pedir lo que necesiten a través de una tableta.

Y el hotel planea añadir otras. En vez de aire acondicionado, un panel de radiación detectará el calor corporal en las habitaciones y ajustará la temperatura. Además, se utilizará energía solar para reducir los costos operativos.

Habitaciones en subasta

En vez de un precio fijo, los huéspedes harán ofertas por las habitaciones durante la temporada alta y las mayores se quedarán con las habitaciones, aunque habrá un precio tope para la subasta, señaló la administración. 

Los precios de las habitaciones empezarán en 60 dólares (unos 955 pesos) por una sencilla hasta 153 dólares (unos 2,436 pesos) por una triple. Las superiores y de lujo costarán más.

 

Pienso que al crear hoteles así, las personas tendrán la curiosidad de asistir y hospedarse, pero con el tiempo creo que el servicio se volverá monótono, a menos que los dueños tengan ideas innovadoras constantemente. 

Brenda Tovares Rodriguez  615

Factores esenciales para crear un buen clima laboral

 

Aquí te presentamos 10 factores que serán esenciales para fomentar y cuidar el desarrollo de un clima laboral adecuado:

1. Condiciones físicas.

Las condiciones físicas contemplan las características medioambientales que dispone la empresa para que los empleados desarrollen su trabajo: la iluminación, el sonido, la distribución de los espacios, la ubicación de las personas, los utensilios, etcétera. Se ha demostrado científicamente que la mejoras hechas en la iluminación aumentan significativamente la productividad. Además, un medio con filtros de cristal óptico de alta protección en las pantallas de los ordenadores, sin papeles ni trastos por el medio y sin ruidos, facilita el bienestar de las personas que pasan largas jornadas trabajando y repercute en la calidad de su labor y de la empresa.

2. Independencia.

La independencia mide el grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales. Favorece al buen clima el hecho de que cualquier empleado disponga de toda la independencia que es capaz de asumir.

3. Implicación.

Se refiere al grado de entrega de los empleados hacia la empresa. Es muy importante que sepas que la mejor forma de generar implicación en tus empleados es a través de un liderazgo eficiente y unas condiciones laborales aceptables. Si no se consigue hay riesgo de escapismo y absentismo laboral.

4. Igualdad.

Este es un valor que mide si todos los miembros de la empresa son tratados con criterios justos. La escala permite observar si existe algún tipo de discriminación. El amiguismo y la falta de criterio ponen en peligro el ambiente de trabajo sembrando la desconfianza y el rencor.

5. Liderazgo.

Es muy importante la capacidad de los líderes para relacionarse con sus colaboradores. Un liderazgo que es flexible ante las múltiples situaciones laborales que se presentan, y que ofrece un trato a la medida de cada colaborador, genera un clima de trabajo positivo que es coherente con la misión de la empresa y que permite y fomenta el éxito.

6. Relaciones.

El grado de madurez, el respeto, la manera de comunicarse unos con otros, la colaboración o la falta de compañerismo, la confianza, todo ello son aspectos de suma importancia. La calidad en las relaciones humanas dentro de una empresa es percibida por los clientes.

7. Reconocimiento.

Es fácil reconocer el prestigio de quienes lo ostentan habitualmente, pero cuesta más ofrecer una distinción a quien por su rango no suele destacar. Cuando nunca se reconoce un trabajo bien hecho, aparece la apatía y el clima laboral se deteriora progresivamente.

Lo más recomendado para evitar esta situación es que la empresa cuente con un sistema de reconocimiento del trabajo bien hecho. En el área comercial, el reconocimiento se utiliza como instrumento para crear un espíritu combativo entre los vendedores, generalmente, estableciendo premios anuales para los mejores. Sería muy útil trasladar la experiencia comercial hacia otras áreas, premiando o reconociendo aquello que lo merece.

8. Remuneraciones.

El sistema de remuneración es fundamental para el buen clima laboral. Los salarios medios y bajos con carácter fijo no contribuyen, porque no permiten una valoración de las mejoras ni de los resultados. La asignación de un salario inmóvil, inmoviliza a quien lo percibe. Los sueldos que sobrepasan los niveles medios son motivadores, pero tampoco impulsan el rendimiento. Las empresas competitivas han creado políticas salariales sobre la base de parámetros de eficacia y de resultados que son medibles. Esto genera un ambiente motivado hacia el logro y fomenta el esfuerzo.

9. Organización.

La organización hace referencia a la existencia de métodos operativos y establecidos de organización del trabajo. ¿Se trabaja mediante procesos productivos? ¿Se trabaja por inercia o por las urgencias del momento? ¿Se trabaja aisladamente? ¿Se promueven los equipos por proyectos? ¿Hay o no hay modelos de gestión implantados?

10. Otros factores.

La formación, las expectativas de promoción, la seguridad en el empleo, los horarios, los servicios médicos, entre otros, son factores que también inciden fuertemente en el clima laboral.

Por SoyEntrepreneur  fecha de publicación: 12/05/13

www.SoyEntrepreneur.com

 

Natalie Haro Reyes   04/12/15 Grupo: 261                                   

Desarrollo organizacional.

 

Conclusión:

La productividad de los trabajadores depende de la relación que tenga el líder con los trabajadores, si los motiva por lo tanto serán productivos, si no existe esa motivación entonces los trabajadores bajaran el rendimiento en su trabajo y la empresa estará  afectada por baja productividad y bajas ventas, la empresa debe tener las condiciones adecuadas para cada área de trabajo con las características necesarias para que los empleados desarrollen su trabajo, debe ser equitativo el líder con los trabajadores y reconocer cuando hacen bien el trabajo para que haya una motivación en ellos, la promoción para los trabajadores es un factor importante, así como lo son los horarios, servicios médicos entre otros aspectos, al sentirse seguros de que tienen posibilidad de aprender y seguir en la empresa no habrá rotación del personal y la empresa estará bien posicionada.

 

 

Un problema en un producto puede derrumbarlo todo.

Buenos Aires, Argentina.- TV, gráfica, posicionamiento de marca, acciones en los puntos de venta, marketing experencial, muchas redes sociales, mobile, etcétera, etcétera. Sin embargo, en un sólo día y por más esfuerzo de mercadeo que hayas hecho, un problema en tu producto puede hacer que todo desbarranque. El caso del protector solar para bebés que generaría reacciones alérgicas.

Muchas veces la realidad aporta variables que ni publicistas, especialistas en marketing ni directores de cuentas pueden enfrentar. Este es el caso de Dermaglós FPS 70, un protector solar de Laboratorios Andrómaco de Argentina, que en pleno diciembre, con una ola de calor infernal, comenzó a generar reacciones alérgicas en la piel de los bebés en los que se aplicó.

La historia comenzó a mediados de diciembre de 2013, cuando en las redes sociales comenzaron a aparecer posteos y consultas relacionadas con “zarpullidos”, “comezón” y enrojecimiento de la piel especialmente en niños pequeños. Hay que decir que el producto apunta especialmente a los más chicos.

Incluso en el propio perfil de Facebook de la marca, los posteos eran numerosos. Muchos reconocían el amplio prestigio de los productos, diciendo cosas como “siempre confié en Dermaglós” o “es una gran crema, pero no sé que pasa con el factor 70”, por ejemplo.

 

Finalmente, la primera semana de enero de 2014, un comunicado de Andrómaco que fue difundido en su propia web confirmó que el producto fue retirado de circulación en los puntos de venta. “Hemos recibido una serie de consultas reportando que el protector solar Dermaglós FPS 70 ha presentado algunos casos de alergia”, dice la nota firmada por Eduardo Nasuti, Director Técnico de Laboratorios Andrómaco. “Por este motivo, en forma voluntaria Laboratorios Andrómaco decidió de manera preventiva retirar el producto Dermaglós Solar FPS 70 de la venta. Para todas aquellas mamás que quieran cambiar el producto así como también obtener mayor información podrán hacerlo contactándose a nuestro Servicio de Atención a Clientes”, agregó.

El comunicado aclara que “los estudios realizados al producto durante las etapas de prueba y luego de su lanzamiento indicaron que cumplió sus funciones de manera adecuada y sin generar reacciones adversas”. Y que “Laboratorios Andrómaco continuará realizando exhaustivas investigaciones sobre el producto de referencia”.

Más adelante, habla de que se trata de una “medida preventiva escuchando las inquietudes de sus consumidores”. 

En las redes sociales de la marca, la imagen del producto fue retirada de inmediato. El día del comunicado, sólo era posible acceder a través del caché de Google (imagen de abajo). Los community manager trabajaron a destajo, y hay que reconocer que respondieron una a una todas las consultas de los consumidores, sin editar ni alterar los mensajes. La gente encargada del contacto con los medios (Feedback PR), llamó a los periodistas para explicar las razones de la decisión y quedaron a disposición para zanjar las dudas.

Comentario.

Me parece muy interesante como el lanzar al mercado un producto nos puede desprestigiar la marca y la imagen que tienen los consumidores de la empresa; porque el más sencillo error o detalle que no observemos, el consumidor lo puede encontrar al instante y muchas de esas veces el consumidor nos puede crear mala fama como empresa o en caso contrario comunicarse directamente con la empresa que elaboro el producto y notificarle que algo en el artículo se encuentra mal, para que tome las medidas pertinentes y pueda ofrecer un mejor servicio.

En ocasiones presencie y me han comentado como personas directamente comparten sus inconformidades con la empresa que elaboro el producto y estas otorgan cortesías o productos gratis para brindarle un mejor servicio, al igual se conocen empresas que no siempre toman de la mejor manera una queja u opinión del consumidor y aunque muchos consumidores se expresen del mismo problema no le hacen caso, una opinión del consumidor es muy importante porque es lo que nos hace mejorar la calidad como empresa.

 

http://www.merca20.com/un-problema-en-un-producto-puede-derrumbarlo-todo/

por Pablo Petovel 9-01-2014, 8:30 am

 

Presentado por: Eduardo Velazco Mercado. Grupo 242.

 

 

 

Una marca de ropa para personas en silla de ruedas.

La industria de la moda da pequeños pasos hacia la diversidad.

La industria de la moda, que nos tiene acostumbrados a pasar por alto la diversidad humana, a veces nos da sorpresas agradables. 

Muchas personas están haciendo un gran trabajo para hacer de la moda una industria inclusiva, que tome en cuenta a la variedad de personas que conformamos el planeta tierra y alejarse de estereotipos rígidos. Un buen ejemplo es el surgimiento de las modelos de tallas más normales -que desatinadamente se han llamado Plus Size, aunque el término ya está en debate -o la entrada de modelos de otras razas y nacionalidades a las pasarelas más prestigiadas.

Ahora la diseñadora Izzi Camilleri trabaja en una línea de ropa especialmente hecha para personas con movilidad reducida, específicamente aquellas que utilizan sillas de ruedas.

Camilleri es una diseñadora de gran renombre, creadora de algunos de los abrigos utilizados por Meryl Streep en “El diablo viste a la moda”, además de vestir a celebridades como Angelina Jolie, David Bowie o Jennifer Lopez. La creativa canadiense comenzó su propia línea de ropa en 2009.

Las prendas de la IZ Collection están pensadas para ser usadas por personas que pasan todo o la mayoría del tiempo sentadas en la silla de ruedas. Por ejemplo, sus chamarras de cuero tienen un corte en el área de la espalda, de manera que la persona puede mover el torso con mayor libertad. Lo mismo sucede con los abrigos. Los pantalones también se adaptan a un cuerpo que pasa mucho tiempo sentado haciendo más amplia la parte trasera.

“Creemos que los usuarios de sillas de ruedas deben tener acceso a los mismos estilos y tendencias que el resto, sin tener que sacrificar la comodidad”, dice su página web. “Nuestras prendas tienen cortes y estilos para cuerpos sentados, con caídas naturales que no interfieren con la mecánica de las sillas de ruedas”.

La marca también añade a sus prendas algunos detalles como cinturones especiales o cierres colocados en la espalda para facilitar que el usuario se vista y se desvista

Comentario:

Me parece interesante que alguien se esté preocupando por las necesidades que tienen estas personas, ya que al permanecer sentadas por lapsos de tiempo muy grandes la ropa normal podría comenzar a incomodar y lo que esta colección está ofreciendo es una amplia variedad de ropa con cortes especiales que pueden ayudar a tener mayor movilidad, con cierres diferentes que pueden ayudar a facilitar el cambiarse de ropa y que al final del día satisfacen al consumidor y cumplen la expectativa y necesidad.

Me parece interesante el trabajo que está desarrollando esta diseñadora de ropa y espero que este aun precio accesible para los consumidores, ya que les ayudara a sentirse más cómodos.

Por Ana Gabriela Jiménez Cubría 1-12-2015, 6:06 pm 

http://www.merca20.com/una-marca-de-ropa-para-personas-en-silla-de-ruedas/

Presentado por: Eduardo Velazco Mercado. Grupo: 242.

México, uno de los principales mercados para Lamborghini.

En México circulan alrededor de 100 autos de la marca Lamborghini. Y las expectativas mejoran  ante la introducción del nuevo modelo Aventador LP 750-4 SV, considerado uno de los automóviles más exclusivos. La firma prevé cerrar 2015 con ventas récord a cinco años de haber llegado al país.

Al respecto, la marca italiana producirá sólo 600 en versión coupé y 500 convertibles de este modelo para el mundo, de los cuales prevé colocar en México entre 10 y 14 unidades, según Martín Josephi, CEO de Lamborghini en México. El Aventador LP 750-4 SV está equipado con un motor V12, que alcanza una velocidad máxima por encima de 350 kilómetros por hora y con una aceleración de cero a 100 kilómetros por hora en sólo 2.8 segundos.

En México se tienen pedidos desde  2014 y se prevén entregas incluso hasta el año 2017. El primer pedido se recibió hace más de un año y medio. Incluso antes de que la gente supiera que estaba confirmada la producción. Hay quienes dijeron: “yo quiero ser el primero y doy el anticipo desde ahora”, por lo que el primer Aventador se entregará esta misma semana.

El Distrito Federal, Monterrey y Guadalajara son los mercados más importantes para la marca; en particular, la capital del país ocupa el principal lugar en la colocación de autos de este tipo. Como parte de su estrategia de venta de autos, la empresa se acerca directamente con los clientes, a través de la organización de eventos y comidas.

Comentario.

Aunque México es considerado uno de los países más pobres del mundo en este articulo hace mención que es de los principales mercados para la línea de automóviles Lamborghini, lo cual me impresiona que un auto tan costoso si logre venderse en México, debemos de saber que así como existe un sin número de personas en extrema pobreza existe un numero considerado de personas ricas las cuales tienen el poder adquisitivo para darse el lujo de adquirir estos autos.

Un dato curioso es que desde el 2014 se están realizando pedidos para poder adquirir este automóvil y aunque no se confirma la producción hay quienes ya están adelantando el anticipo para ser los primeros en tener este automóvil.

Por Valentina Gonzalez 22-10-2015, 12:07 am
http://www.merca20.com/mexico-uno-de-los-principales-mercados-para-lamborghini/

Presentado por : Eduardo Velazco Mercado. Grupo: 242.

5 Marcas de Smartphones, las más vendidas a nivel mundial.

La comercialización de smartphones en 2014 fue de 1,244.89 millones de unidades. Un crecimiento superior al un año anterior cuando se colocaron en el mercado 969.72 millones de teléfono, de acuerdo con información de Statista.

¿Pero cuáles son las marcas que tienen mayor porcentaje de mercado de esta industria? La consultora Gardner publicó un informe sobre las cinco marcas de Smartphone más vendidas en el mundo. Lo trascendental de este ranking es que tres marcas chinas quedaron dentro del top 5.

Samsung. Esta firma coreana vendió 83.6 millones de teléfonos en el tercer trimestre. Sin embargo, su cuota de mercado pasó de 23.9 por ciento a 23.7 por ciento.

IPhone. Subió ligeramente su cuota en el mercado de smartphones, pasó del 12.5 por ciento al 13.1 por ciento luego de vender 46.06 millones de iPhones.

Huawei. Crecieron sus ventas 71 por ciento. Comercializó 27.2 millones de smartphones.

Lenovo. Vendió 17.4 millones de teléfonos.

Xiaomi. Ocupó el quinto lugar, vendió 17.2 millones de smartphones.

Con lo que respecta a los sistemas operativos más utilizados en los smartphones, Android se mantiene como líder con una cuota del 84.7 por ciento. Le siguen iOS de Apple 13.1 por ciento y Windows con 1.7 por ciento.

Comentario.

Me parece interesante como las marcas chinas de smartphones comienzan a posicionarse en el mercado, ya que día con día van abarcando un segmento de mercado cada vez más grande y pese a la desconfianza que se podría tener sobre estos productos chinos los consumidores siguen comprando artículos sin ningún problema, yo considero principalmente que es por su fácil accesibilidad de adquisición puesto que son muy baratos, pero como dicen lo barato sale caro, porque estos smartphones de marcas chinas algunas veces no pueden ser reparados en caso de que se dañe el producto puesto que no tienen piezas de reparación o es más complicado o costosa la reparación que si se adquiere uno nuevo, al igual que no tiene una amplia gama de accesorios como los smartphones de otras marcas más reconocidas, a menos que se ajusten a las medidas de accesorios ya existentes.

Por Valentina Gonzalez 19-11-2015, 12:07

http://www.merca20.com/5-marcas-de-smartphones-las-mas-vendidas-a-nivel-mundial/

Presentado por: Eduardo Velazco Mercado. Grupo 242.