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La opinión de los alumnos de la FCA

Mercadotecnia

CÓMO PRODUCIR MÁS Y RESPETAR EL AMBIENTE

  CÓMO PRODUCIR MÁS Y RESPETAR EL AMBIENTE

Después de pasar por varios filtros de seguridad, los visitantes llegan a la entrada de un búnker. Con una sonrisa, el científico abre la puerta y deja ver una serie de gabinetes de metal. Es como el Arca de Noé de los cereales: ahí están guardadas más de 28 mil muestras de razas nativas de maíz y de líneas mejoradas por métodos de selección convencionales (no transgénicas) y 150 mil de trigo. Entre ellas están también 385 colecciones de semillas de maíz criollo. Si llegara a pasar algo en un cultivo, que hiciera que se perdiera un cierto tipo de semilla, aquí estará el respaldo para reponerlas. Es el almacén de semillas del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) en Texcoco, que guarda la riqueza de esos dos cereales, no solo de México sino de gran parte del mundo. 

Los científicos a cargo del almacén revisan las semillas para asegurar que están sanas y que podrán crecer cuando se siembren. A las más jóvenes, se les hace una prueba cada 10 años, a las mayores, cada 5. En caso de que pierdan algunas de sus propiedades, pasan a una sala de recuperación, en un piso más abajo del almacén, en donde se guardan a una temperatura de menos 16 grados centígrados.

Esta es solo una parte del centro de investigaciones sobre maíz y trigo. De este centro salió la llamada Revolución Verde, que permitió multiplicar la producción de cereales en el siglo pasado y que le valió a su creador, Norman Borlaug, el Premio Nobel de la Paz. Ahora, el centro, con apoyo del gobierno y de la iniciativa privada, tiene la encomienda de buscar las mejores formas de cultivo, que no solo aumenten la productividad y aseguren la calidad de los nutrientes, sino que también sean más sustentables y más incluyentes, es decir, que ese conocimiento esté disponible y accesible para los agricultores mexicanos.

El centro tiene el apoyo de Kellogg’s para un ambicioso proyecto: la producción sustentable de maíz amarillo en Sinaloa, que atiende escrupulosamente la normatividad mexicana en la materia. La empresa trabaja para desarrollar proveedores mexicanos de maíz de la mejor calidad, con el propósito de emplearlos en la elaboración de sus alimentos.

Debido a esta alianza estratégica con el CIMMYT, Kellogg’s podrá tener un maíz que consigue sus estándares de calidad de forma consistente, y que además se produce en forma sustentable. Empezó con 25 agricultores en Sinaloa, ahora ya incluye a más de 50 y va por al menos 300 en los siguientes meses. La tecnología permite llevar un registro más exacto de la producción, desde el momento de la siembra hasta la cosecha.

El productor monitorea las plantas para saber la cantidad exacta de nutrientes que tiene, y así administrar solo el fertilizante necesario. Como comenta Bram Govaert, líder de innovación del CIMMYT, la información oportuna permite reducir hasta en 48% el uso de fertilizantes y con ello la contaminación de ríos y del mar. El CIMMYT comparte con los agricultores fotografías de satélites y de drones para que vean las condiciones de su terreno y sepan exactamente dónde falta regar. Resultado: consumen hasta el 50% menos de agua.

En todo el proceso, los científicos de los laboratorios del CIMMYT se aseguran de que los granos de maíz tengan la textura, el sabor y los valores de nutrición adecuados. Los productores envían muestras de los granos de maíz, que son desmenuzados y sometidos a todo tipo de análisis, para asegurar que tengan un buen contenido protéico, así como los almidones, aceites y carotenoides (provitamina A) requeridos por Kellogg’s.

En su trabajo, Kellogg’s contribuye con cuatro metas del desarrollo sustentable de las Naciones Unidas: hambre cero, igualdad de género, pérdida y desperdicio de alimentos, y acción climática.

Un elemento clave para combatir el hambre es apoyar a quienes cultivan los ingredientes que requiere la empresa. Por eso contribuye a mejorar la subsistencia de familias y comunidades agrícolas de todo el mundo. Tiene el objetivo de apoyar a 500 mil agricultores a nivel global para finales del 2025, incluyendo a mujeres que desempeñan funciones importantes en la agricultura.

El trabajo en Sinaloa es apenas una muestra del esfuerzo de Kellogg’s para apoyar la agricultura sustentable. Con una tradición de más de 110 años en elaborar alimentos de calidad, la empresa trabaja en programas de agricultura sustentable que aumentan la productividad y que al mismo tiempo se esfuerzan por mejorar la calidad de vida de los pequeños agricultores, en especial mujeres, que a menudo enfrentan problemas de injusticia y desigualdad.

Abasto responsable de los 10 ingredientes principales: maíz, trigo, arroz, caña de azúcar, fresas, aceite de palma, cocoa, uva, vainilla y papa.

Reducción del consumo de energía y agua en un 15 por ciento.

Uso de empaques sustentables.

Incremento del número de plantas de producción con cero residuos.

El trabajo de Kellogg’s se puede ver todos los días en los alimentos que elabora y en la forma como impacta positivamente la calidad de vida de los productores sinaloenses. Mediante la iniciativa con el CIMMYT, en la que también participa la empresa de servicios para la agricultura SACSA, para el año 2020 un total de 300 pequeños, medianos y algunos grandes productores cosecharán más de 100,000 toneladas con técnicas sustentables para ser utilizados en los tradicionales Corn Flakes de Kellogg’s.

“Esta alianza entre CIMMYT y nosotros es estratégica porque trabajamos para crecer el abastecimiento local de maíz amarillo mexicano y sustentable de la mejor calidad, para preparar mejores alimentos al tiempo que promovemos el desarrollo del campo nacional y el cuidado del medio ambiente”, dijo Nicolás Amaya, presidente de Kellogg México.

 

 

Mercadotecnia:

Alumno: Salinas Tejeda Miguel Angel 

Grupo: 241

 

Opinión:

El artículo habla acerca de las modificaciones o mejoras que está haciendo Kellogs en sus productos ya que está colaborando con científicos los cuales tienen como objetivo el poder cumplir con ciertos estándares de calidad de la compañía revisando la materia prima como es el maíz y los granos que se utilizan para la elaboración del producto confirmando que contengan la mayor cantidad de nutrientes posibles para los compradores.

La compañía empezó utilizando 25 trabajadores cuando comenzó este proyecto actualmente tienen 50 y para los próximos meses esperan una cantidad de 300 trabajadores investigando y revisando el cultivo de esta manera

 

 

Conclusión:

Desde mi opinión es un buen paso para la empresa el querer mantener su estándar de calidad y no solo eso sino el reforzar los nutrientes de la materia prima que se utiliza para que el producto salga lo mejor posible para el consumidor, para que asi este tenga confianza de lo que está comprando le hará un bienestar

 

 

 

Fuente:

https://expansion.mx/bespoke-ad/2018/10/04/como-producir-mas-y-respetar-el ambiente?utm_source=Hoy&utm_campaign=cb0239db82EMAIL_CAMPAIGN_2018_10_10_05_48&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-cb0239db82-111740681&fbclid=IwAR1qTBG6j3ngol30ilxHYFASHInuAtcG7bFofqvdvsz0_DFzJZ1dtoO09FA Fecha recabado el 17 de octubre del 2018

RENAULT, NISSAN Y MITSUBISHI INSTALARÁN ANDROID EN MILLONES DE AUTOS

La alianza Renault-Nissan fue un éxito para ambas fabricantes. Basta decir que venció a Volkswagen y Toyota y se convirtió en 2017 en el mayor vendedor de automóviles ligeros (sin camiones, vehículos comerciales ni autobuses) a nivel mundial. La clave estuvo en una jugada maestra: comprar Mitsubishi.

Mitsubishi le aportó un millón de vehículos vitales a la alianza franco-nipona, los que al final fueron decisivos para la cuenta total. Así, las ventas de Nissan alcanzaron un récord de 5,82 millones de unidades en 2017, la francesa Renault aportó 3,76 millones y Mitsubishi sumó 1,03 millones para totalizar 10,61 millones de unidades ligeras para el grupo.

Google sabe que la alianza es fructífera y, por eso, decidió apostar allí algunas de sus cartas hacia la penetración en el mercado automovilístico. Este martes se conoció que Google se asociará con Renault-Nissan-Mitsubishi para instalar sistemas basados ​​en Android en millones de automóviles, según publicó Wall Street Journal.

A través del sistema de información y entretenimiento, que se lanzará en 2021, los conductores podrán acceder a los mapas, a la tienda de aplicaciones y al asistente de voz de Google desde los paneles de sus vehículos.

La alianza no sólo fue líder en 2017. En la primera mitad de 2018, el trío Renault-Nissan-Mitsubishi ya vendió 5,5 millones de vehículos, por delante de Volkswagen y Toyota.

Razones

Los ejecutivos de la alianza de fabricantes le dijeron al WSJ que decidieron unirse a Alphabet Inc porque muchos de sus clientes están acostumbrados a usar Google Maps y otras aplicaciones de la compañía y prefieren ofrecerles las mismas en lugar de usar software desarrollado por los fabricantes de automóviles.

Alianza

Al asociarse con Google, Renault-Nissan-Mitsubishi avanza por el camino que han tomado algunos fabricantes de automóviles, asociándose con empresas tecnológicas en lugar de desarrollar sus propios ecosistemas de software. Si bien esto puede hacerles ganar clientes, también hay que decir que, potencialmente, ceden el control de datos valiosos de los usuarios a compañías tech como Google y Apple. Kal Mos, vicepresidente de vehículos conectados de la alianza, dijo que Google tendrá acceso a los datos recopilados de sus aplicaciones en el automóvil, pero primero debe pedir permiso al usuario.

Otros fabricantes de automóviles ya han integrado aplicaciones de Google en sus vehículos.

Por caso, Volkswagen instaló Google Earth en el sistema de navegación de Audi, y Volvo Cars ejecutará Android en algunos.

 

Mercadotecnia
Alumno: Salinas Tejeda Miguel Angel 

Grupo: 241 

 

Opinión:

La noticia habla acerca de la alianza que tuvo la empresa automovilista Renault y Nissan lo que ellos buscaban era el superar a la competencia como Volkswagen y Toyota así que ellos se unieron y compraron Mitsubishi lo cual la suma de estas tres empresas lograron superar a sus competidores con un total de 10.61 millones de unidades vendidas. Debido a esto Google puso la mira en estas compañías ofreciendo incorporar sistema Android para las siguientes unidades que se fueran a fabricar por estas tres empresas.

Es claro que Google es una de las empresas con más usuarios en telefonía celular así que de esta manera quieren utilizar su sistema para concentrarse en el conductor siendo para el más fácil el utilizar diferentes aplicaciones de navegación por ejemplo tanto de otro tipo.

Gracias a esto el usuario (Conductor) tenga una experiencia más placentera al momento de manejar y por lo tanto elegiría una de estas tres empresas para la adquisición de un automóvil, lo es claro en utilizar la aplicación de Google maps que es una de las más utilizadas por los usuarios.

 

 

Conclusión:

En mi opinión es una gran oportunidad para Google el poder incorporar este sistema en los automóviles ya que será una clara ampliación para nuevos usuarios que preferían utilizar diferentes sistemas operativos y de igual manera la mejora en la experiencia de conducir.
Por otra parte en cuanto a la innovación es un poco atrasada ya que su competencia Volkswagen ya había implementado un sistema operativo como es el de IOS de Apple en sus automóviles.

 

4 razones por las que elegir espacios colaborativos

Los nuevos espacios de trabajo compartidos no son exclusivos para jóvenes, también representan una gran alternativa para las personas mayores de 50 años que buscan reinsertarse o continuar vigentes en el mundo laboral.

La aparición del novedoso formato de espacios de trabajo colaborativo ha motivado que un gran número de emprendedores abandonen la llamada “soledad del independiente” para migrar a estos espacios.

Según una variedad de estudios, el aislamiento y la soledad se encuentran entre las mayores dificultades del emprendimiento individual. Trabajar de forma remota significa perder la interacción humana y los aspectos sociales que proporciona estar en una oficina.

Un estudio realizado por Havard Business Review sobre los espacios de trabajo compartidos muestra que los trabajadores corporativos remotos, los empleados de startups y trabajadores independientes pueden beneficiarse "trabajando solos pero juntos", reduciendo sustancialmente el aislamiento y la soledad asociados con el trabajo remoto, lo cual puede ser especialmente difícil para personas mayores. Algunos de los principales hallazgos del estudio son:

El 79% dijo que los espacios compartidos y colaborativos han ampliado sus redes sociales.El 83% informa que están menos solos.El 89% informa que son más felices.

En este sentido, los nuevos espacios de trabajo compartidos no son exclusivos para jóvenes, también representan una gran alternativa para las personas mayores de 50 años que buscan reinsertarse o continuar vigentes en el mundo laboral, obteniendo múltiples beneficios como el contar con un espacio acorde a sus necesidades así como reactivar y ampliar su red de contactos, difundir sus servicios y empaparse de una energía renovada.     

Desde WeWork, comparten cuatro razones por las que estos espacios son recomendables para profesionales y emprendedores mayores de 50 años que buscan un lugar donde poder trabajar cómodamente:  

 

1. Siéntete como en casa

El temor más frecuente entre las personas mayores de 50 años que deciden apostar por los espacios de trabajo colaborativos es el ambiente que van a encontrar en ellos.

2. Conéctate con la tecnología

Estar actualizado y al tanto de las nuevas tecnologías es fundamental para dirigir con éxito un proyecto de negocio. Si no las dominas es importante que te rodees de gente familiarizada con ellas, de esta forma aprenderás y podrás dominarlas mucho más rápido. Un punto a favor es que a los espacios de trabajo colaborativo acuden muchos jóvenes, lo cual te facilitará la tarea.

3. Comparte tus conocimientos y aprende

Una de las características que define al emprendedor “Senior” es la combinación de la experiencia adquirida con los años y el entusiasmo de alguien que emprende un proyecto. Aprovecha al máximo la experiencia que tienes para enseñar lo que sabes a tus compañeros y aprende de ellos también. Debes tomar en cuenta que vivimos en un mundo globalizado donde tenemos que tomar decisiones todos los días, eso te permitirá participar de ellas, e integrarte en la oficina.     

4. Asume nuevos retos

Los espacios de trabajo colaborativos, son justamente eso, un espacio donde todos podemos ayudarnos por lo que es importante que compartas tus ideas con los demás ya que de esta forma aparecen nuevas oportunidades de negocio o puedes ser tú la pieza clave que otras personas necesitan para echar a andar su proyecto.


Por Agencia Peruana de Noticia, Andina.

https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/4-razones-por-las-que-elegir-espacios-colaborativos

 

Opinión

 

Pienso que es algo de gran ayuda el que personas mayores de 50 años encuentren un lugar en donde aprendan cosas nuevas y se encuentren en cierto modo cómodos con personas jóvenes lo cual hará que tanto una parte aprenda de la otra como al contrario, ya que por la experiencia de los mayores le ayuda a los jóvenes así la tecnología que sabe el joven le ayuda a los mayores, es muy gratificante ya que sabemos que cuando una persona adulta se jubila ésta no busca irse completamente de un círculo laboral si no seguir permaneciendo en uno, pero por su edad es muy escasa la oportunidad de encontrarlo, por ello éstos espacios son de gran apoyo para ellos.

 

Montoya Ornelas Karla Iveth-241

Colores… ¿impacto en el consumidor?

Colores… ¿impacto en el consumidor?

En la vida cotidiana los colores nos impactan día a día en nuestra vida cotidiana. Pero como consumidores… ¿cómo influyen los colores? Más de lo que podemos pensar.

Los colores son creados en nuestro cerebro como una herramienta perceptual para facilitar nuestras funciones visual-cognitiva y visual-afectiva, es así que los colores son más que un proceso físico: son utilizados como fuente de información que nos ayuda a decodificar el mundo que nos rodea, es por esto de la importancia de su uso en la mercadotecnia.

Todas las marcas están actualmente ligadas a un rango de colores que representa parte de su imagen, de su historia y de lo que quieren representar para los consumidores. No es casualidad que después de un largo proceso de posicionamiento por parte las empresas, los consumidores los relacionen con un color definido, ya que forman parte de su personalidad y de su impacto en su segmento meta.

Los colores en Marketing y Publicidad tienen la enorme capacidad de comunicación, transmiten y expresan sensaciones, sentimientos y estados de ánimo, con ellos se pretende llamar la atención del público.

Algunos de los colores básicos y su impacto son:

Azul. Es sinónimo de seguridad y responsabilidad. Transmite confianza, seguridad y madurez

Rojo. Representa energía, fuerza y pasión. En marketing se usa para llamar la atención y estimular la mente en los consumidores

Amarillo. Implica entusiasmo y juventud; se relaciona con el sol y con la luz. En una empresa puede representar creatividad, energía y juventud

Verde. Está relacionado con la naturaleza y crecimiento. Es ideal para empresas que se relacionan con el medio ambiente

Naranja. Refleja diversión, vitalidad y sociabilidad. Suele ser utilizado por empresas relacionadas con el entretenimiento o la comida

Morado. Representa riqueza, sabiduría, misterio. En el caso de una empresa podría transmitir un mensaje de exclusividad o de alto estatus.

Rosa. Relacionado con el amor, romance, paz. Lo usan empresas cuyo público objetivo son las mujeres jóvenes.

Blanco. El blanco representa simplicidad, pureza, verdad, limpieza, higiene. De ahí que sea utilizado por empresas relacionadas con la salud, y por aquellas que quieran proyectar simplicidad.

Negro. El negro representa poder, valentía, elegancia, sobriedad. En el caso de una empresa podría transmitir un mensaje de seriedad. En cuanto al marketing algunas empresas lo utilizan para enviar un mensaje de exclusividad, de estatus, de alta calidad, y también para añadir un toque de misterio.

Gracias a los colores los sentidos se estimulan y las personas crean asociaciones. Ahí, justamente, radica la importancia de elegir las tonalidades adecuadas para cada empresa. Deben ser colores que reflejen la identidad corporativa que se quiere proyectar y, para ello, se debe tener en cuenta el factor psicológico que tienen los colores.

Asimismo, de acuerdo a lo que cada color representa, cada empresa debe identificar su color adecuado para relacionarlo con el segmento meta a cuál desea llegar y la forma en como en un futuro desea ser identificada.

 

Opinión

Es sorprendente como es que los colores impactan nuestra vida cotidiana. Pero, como consumidores muchas veces no sabemos que los colores influyen más de lo que nos podemos imaginar.

Los colores nos sirven como herramienta para facilitar nuestras funciones visuales, cognitivas y afectivas, los utilizamos como una fuente de información que nos ayuda a decodificar.

En la actualidad sabemos que las marcas están ligadas a colores que suelen ser representativos en su imagen y lo que quieren representar a sus consumidores. Los colores son parte de la personalidad de las empresas.

En el Marketing y la Publicidad tienen la capacidad de comunicación, nos transmiten sensaciones, sentimientos y llaman la atención al público. Gracias a los colores logramos asociarlos a las empresas.

También debemos considerar la importancia que tienen los colores para las empresas, por lo que con ellos se refleja la identidad que quiere proyectar, además, tener en cuenta qué colores son los adecuados para relacionarlos con el segmento.

 

Bibliografía

Malu Ascanio Rivera. (2018). Colores… ¿impacto en el consumidor? 21/11/18, de Revista Merca2.0 Sitio web: https://www.merca20.com/colores-impacto-en-el-consumidor/

 

Alumna:

Sotelo Hernandez Tania Guadalupe

 

Grupo: 241 C-301

 

ESTAS SON LAS EMPRESAS MEXICANAS QUE HAN 'RESUCITADO'

Ya sea por efectos de una crisis en el sector o malas decisiones de negocios, algunas empresas han estado al borde de la quiebra, pero resucitaron y hoy están más que vivas.

Federico Hernández, socio de servicios de reestructuración de KPMG México, explica que cuando una empresa se apega a la protección de quiebra o concurso mercantil, “lo que hace es que legalmente se limita la acción de los acreedores para demandar, llevarse activos o clausurar la empresa. El espíritu es que la empresa siga operando, que no se pierda el valor de la empresa y que se llegue a un acuerdo”.

Apegarse a esta protección cuando están en problemas ha permitido que las compañías salgan adelante, hagan frente a su situación y, una vez sanas, retomen el camino del éxito.

Estas son cuatro de esas empresas: 

  • La comer

En 2008, Comercial Mexicana sufrió las consecuencias de apostar por la compra de futuros del dólar. La especulación la llevó al borde de la quiebra, pero un programa de reestructuración enfocada en reducir deuda y vender activos hizo que la empresa saliera adelante.

Ocho años después de aquella amarga experiencia, Comercial Mexicana le vendió a Soriana 143 tiendas y cambió su nombre a La Comer. Esta nueva empresa solo se quedó con los formatos que están dirigidos a una población con mayor poder adquisitivo: City Market, Fresko y Sumesa.Su estrategia le permite ser la cadena de supermercados que cotiza en Bolsa con el mejor avance en sus márgenes de ganancia y en sus ventas.

  • Vitro

Al igual que Comercial Mexicana, Vitro sufrió el embate de los derivados en 2008 y también estuvo al borde de la quiebra, pero luego de cuatro años de disputas legales, la empresa regiomontana llegó a un acuerdo con sus acreedores.

En 2015, Vitro vendió su negocio de envases para bebidas y alimentos a Owens-Illinois. Con esta operación la empresa redujo su tamaño —50% de sus ingresos provenían de ese negocio—, pero eso le permitió terminar de pagar su deuda y enfocarse en sus otros negocios.

  • Altos Hornos de México

n 2016, Altos Hornos de México (Ahmsa) puso fin a una suspensión de pagos, proceso que la empresa venía enfrentado desde 1999, cuando la crisis por la que pasaba el sector siderúrgico llevó a la deuda de la empresa a niveles impagables. Su deuda ascendía a 1,900 millones de dólares y para hacer frente a sus compromisos la acerera inició un proceso de reestructuración de deuda con sus acreedores.

Algunos de esos acreedores emprendieron acciones judiciales contra Ahmsa, por lo que en mayo de ese mismo año se amparó bajo la ley de suspensión de pagos. Casi dos décadas después y luego e dimes y diretes de ambas partes, la mayoría de los acreedores de la acerera aceptaron su plan que consiste en pagarles, como máximo en un plazo de 3 años, 1,700 millones de dólares.Con este movimiento, la empresa le da la vuelta a la página y vislumbra un nuevo futuro.

  • Homex

En 2013, la tormenta perfecta azotó a las empresas desarrolladoras de vivienda en México y es que el gobierno anunció un nuevo plan de desarrollo de vivienda en la que se anunciaba un menor subsidio y la revisión de los terrenos que las empresas tenían para construir casas.

Para ese entonces, la buena racha que traía el sector llevó a las empresas a aumentar sus deudas e invertir en proyectos que luego no se vendieron. Homex no se salvó y en abril de 2014 presentó su solicitud para entrar a concurso mercantil. Tan solo un año después, la firma salió del bache gracias a su reestructuración financiera y recibió una capitalización por 1,750 millones de pesos y dos líneas de crédito por 1,850 millones de pesos con Lagatus. Esta inyección de dinero le permitió a la empresa reactivar sus operaciones.

Referencia: 

https://expansion.mx/empresas/2018/11/02/estas-son-las-empresas-mexicanas-que-han-resucitado

Opinión

La capacidad de respuesta de una empresa es fundamental para su crecimiento, pero sobre todo para su éxito, aunque si bien es cierto en la actualidad muchos negocios no existen ya sea porque no supieron escuchar las necesidades de los consumidores o porque creyeron que las personas siempre los buscarían.

Este articulo nos presenta cuatro ejemplos de empresas que en un determinado momento se declararon en crisis, pero gracias a que buscaron la manera de solucionar sus problemas siguen dentro de la competencia. Considero que tomando en cuenta las circunstancias que pasaron tienen más cuidado en cuanto a los pagos a los proveedores o inversiones, para que en un futuro no pasen por lo mismo. Por otra parte, me da gusto que empresas mexicanas hayan podido seguir adelante y así poder expandirse. 


Alicia Guadalupe Ordoñez Barrios 

Grupo: 241 

Sonrisa

4 ACCIONES DE MARKETING EN HALLOWEEN A LAS QUE EL ESTRATEGA DEBE ESTAR ATENTO

García Rodríguez Brandon Adrián                                                                                    243 “Mercadotecnia”
Matrícula 1243878
Samuel Gómez Patiño                                                                                Calificación
 Fecha: 31 de octubre del 2018                          Actividad # Articulo

Cada 31 de octubre se celebra la Noche de Brujas o Halloween, con disfraces, fiestas y recorridos por las calles para recibir dulces.

En México, la tradición ha sido adoptada de manera que el consumo se activa en dicha fecha. De hecho, los consumidores invierten en su disfraz aproximadamente 556 pesos y en la decoración y compra de dulces 557 pesos de media, según una encuesta realizada el año pasado por la app y web Ofertia.com.mx.

Es por ello que son un área de oportunidad importante para las marcas. Algunas desarrollan acciones desde hace días y hoy ponen especialmente empeño en su práctica.
Tendencias. Las tendencias sobre disfraces más buscadas en Google este 2018 son:
Disfraces. En cuanto al disfraz de superhéroe más buscado en eBay en México fue el del Hombre Araña, pero además aparece Deadpool. Otros de los disfraces más buscados fueron los Kigurumi.

Ediciones especiales. La temporada de Halloween este año será retomada por la cadena de café, Starbucks, con la bebida Witch’s Brew Frappuccino, una estrategia que atañe a la fórmula confiable que a la que ha recurrido la cadena durante los últimos meses: las ediciones especiales.

Promociones. Este 31 de octubre y 1 de noviembre, los niños que vayan disfrazados a Krispy Kreme podrán disfrutar de una Dona Glaseada Original gratis en cualquiera de las sucursales, excepto Fábricas de Francia y Liverpool.

 

Mi opinión:

El consumo en la fecha del 31 de octubre aumenta bastante ya que las personas invierten en cuanto a dulces y disfraces para tener un momento agradable con sus seres queridos, es por ello que son áreas de oportunidades importantes.

En dicho artículo abundan 4 acciones importantes para el estratega, son: Tendencia, Disfraces, Ediciones especiales y Promociones.

Las tendencias se refieren en cuanto a lo que es más buscado en esa fecha.

Los disfraces, representan aquellos disfraces más buscados en la web.

Las ediciones especiales, nos hablan al respecto de aquellas compañías que darán algún producto por esta temporada, como lo es Starbucks con la bebida Witchs frappuccino.

Las promociones en dicha fecha se caracterizan por aquellas compañías, que darán algún producto, de manera gratuita por aquellos consumidores que irán disfrazados al establecimiento Krispy Kreme.

Fuente:

Mercadotecnia, publicidad y medios (Merca 2.0).

SEARS, LA TIENDA QUE CAMBIÓ A EU, ESTÁ EN BANCARROTA

La gota que derramó el vaso para la declaración de bancarrota de la firma en EU fue una deuda por 134 millones de dólares que vencía este lunes y que no pudo pagar.

La compañía, de 132 años, tiene problemas desde hace varios años y estaba sumergida en deudas. La gota que derramó el vaso fue un pago de deuda de 134 millones de dólares que vencía este lunes y que no pudo pagar.

Sears Holdings, la empresa matriz de Sears y Kmart, es una de las decenas de cadenas de tiendas importantes que se han ido a la bancarrota en la era de Amazon.

Al momento de declararse en bancarrota, Sears cuenta con 700 tiendas abiertas y 68,000 trabajadores, una reducción notable en comparación con las 1,000 tiendas y 89,000 empleados que tenía en febrero.

Sears dijo que busca un comprador para las tiendas que le quedan, y cerrará al menos 142 tiendas hacia fines de este año. Esto se suma a los 46 cierres de tiendas ya planeados para el próximo mes. La compañía no descartó cerrar más tiendas a medida que avanza el proceso de bancarrota.

EL ’ESCUDO’ DE SLIM BLINDA A SEARS EN MÉXICO

Sears acaba de declararse en bancarrota en Estados Unidos, pero en México la historia es muy diferente gracias a que la cadena está bajo el control de Grupo Sanborns, la firma de Carlos Slim.

Sears abrió su primera tienda en México en 1947. En ese entonces, la cadena era subsidiaria de Sears Roebuck, la empresa estadounidense que ayer entró en bancarrota. Medio siglo después, en 1997, Grupo Carso —propiedad de Carlos Slim— adquirió de Sears Roebuck una participación accionaria del 85% en Sears México, que aumentó a 99% en 2016, de acuerdo con el informe anual de la empresa. Con esta operación, Sears México se deslindó de las operaciones de la cadena estadounidense y se consolidó dentro de Grupo Sanborns (el negocio comercial de Carso). Y al contrario que su homónima en Estados Unidos, Sears México está lejos de estar en crisis.

Opinión. – Estamos en un mundo revolucionario en que día a día la tecnología se vuelve parte de nuestras vidas, que crea grandes cambios, el principal motivo de que Sears se haya ido a la bancarrota en Estados Unidos fue Amazon, la empresa a nivel mundial que esta cambiando la forma de comprar de los consumidores, la empresas no están previniendo las consecuencias de no cambiar sus procesos y métodos de vender, hoy en día el comercio electrónico hace más fácil la adquisición de productos sin necesidad de hacer largas filas, también podemos considerar que Sears tenia grandes deudas que no podía pagar, esto a lo mejor debido a una mala administración y disminución de ventas en los últimos años. Estamos viviendo la era de Amazon, no puedo llegar a pensar que empresa podría lograr llegar a competir contra Amazon hasta el día de hoy, y no puedo pronosticar cuanto tiempo pueda llegar a durar su poderío en el mercado.

Alumno: Edgar Eduardo Moctezuma Martinez

Grupo: 554


Bibliografía

Chris Isidore. (2018). SEARS, LA TIENDA QUE CAMBIÓ A EU, ESTÁ EN BANCARROTA. 20/10/2018, de Expansión Sitio web:

https://expansion.mx/empresas/2018/10/15/sears-la-tienda-que-cambio-a-eu-esta-en-bancarrota?utm_source=Los+editores+recomiendan&utm_campaign=74ddcdb88b-EMAIL_CAMPAIGN_2018_10_19_02_01&utm_medium=email&utm_term=0_7518440316-74ddcdb88b-118317621

STARBUCKS PAGARÁ A EMPLEADOS POR HACER TRABAJO VOLUNTARIO

ABRAHAM Flores Gutiérrez 

Grupo: 243

Mercadotecnia

 

STARBUCKS PAGARÁ A EMPLEADOS POR HACER TRABAJO VOLUNTARIO

La cadena de cafeterías implementó un programa para becarios para que estos pasen la mitad de su jornada semanal colaborando con organizaciones benéficas.

Danielle Wiener-Bronner

NUEVA YORK (CNNMoney) - Starbucks está pagando a los empleados para que retribuyan a la sociedad. La compañía anunció el jueves que está probando un programa que permitirá que algunos empleados pasen la mitad de su semana laboral en una organización sin fines de lucro local.

Con la ayuda de Points of Light, un grupo voluntario sin fines de lucro, Starbucks eligió a 36 becarios de servicio de Starbucks en 13 ciudades para el programa piloto. Durante seis meses, los becarios pasarán al menos 20 horas por semana trabajando para Starbucks, y hasta 20 horas por semana en una organización local.
Los becarios trabajarán para organizaciones sin fines de lucro que se alinean con las prioridades filantrópicas de Starbucks, que incluyen apoyar a refugiados, a los jóvenes, a los veteranos de guerra y a las familias militares, eliminar el hambre, proteger el medio ambiente y ofrecer ayuda en casos de desastre.

Virginia Tenpenny, vicepresidenta de Global Social Impact de Starbucks y directora ejecutiva de The Starbucks Foundation, dijo que la empresa ve el programa como una manera de mantener felices a los empleados. Los becarios están repartidos en varias tiendas, y Tenpenny espera que transmitan el programa a sus colegas.
Cuando los empleados están "involucrados en las comunidades y se sienten conectados, se quedarán con Starbucks durante más tiempo”, dijo Tenpenny.

Y cuando las comunidades locales ven que los empleados de Starbucks dan algo de vuelta, se sienten bien con comprar productos de la marca.

A través de subvenciones a Points of Light, The Starbucks Foundation cubre los salarios de los empleados. El programa fue lanzado la semana pasada.

Más de 200 personas enviaron solicitudes para el programa piloto, dijo Points of Light.

Si todo va bien, se seleccionará una nueva cohorte para el otoño de 2019, dijo Tenpenny. Idealmente, Starbucks ampliará el programa más allá de las 36 personas. Los becarios de este año son empleados por hora y son elegibles para los beneficios de Starbucks.

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El programa es lanzado en un momento en que la retención de empleados es particularmente importante para las empresas estadounidenses.

La tasa de desempleo en Estados Unidos está en su nivel más bajo en 18 años, y hay más vacantes que personas buscando trabajo. Algunas compañías han informado que los candidatos no se presentan a las entrevistas o ni siquiera a su primer día de trabajo.

Tenpenny dijo que The Starbucks Foundation también toma recomendaciones de los empleados sobre dónde donar los fondos.

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La fundación anunció el jueves que otorgará 1.3 millones de dólares en subvenciones a una serie de programas a través de su programa Opportunity for All, que ayuda a las organizaciones que crean y refuerzan oportunidades económicas para refugiados, jóvenes, veteranos y familias militares.

Lee: Starbucks pide ayuda en EU para mejorar su vaso

Explicó que los empleados que trabajan con organizaciones sin fines de lucro locales les ayudan a informar dónde debe asignarse el dinero. “Ellos saben mejor que nosotros lo que la comunidad necesita aquí en Seattle”.

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Starbucks también quiere ser visto como un tercer lugar, después del trabajo y el hogar, donde los clientes pueden pasar su tiempo.

En mayo, la compañía cambió su política para declarar explícitamente que los clientes no necesitan comprar nada para pasar el tiempo en las tiendas o usar el baño. El cambio se produjo después de un alboroto por el arresto de dos hombres afroamericanos en una sucursal de Filadelfia.

Starbucks también llevó a cabo una capacitación obligatoria sobre el prejuicio racial, y prometió más capacitaciones en el futuro.

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En julio, la compañía anunció que abrirá una tienda en Washington DC donde cada empleado será competente en el lenguaje de señas americano (ASL). La Gallaudet University, la única institución de artes liberales del mundo para estudiantes sordos, se encuentra en la ciudad.

 

La empresa de servicios de café Starbucks empieza a apoyar el estudio de sus empleados con aprendizajes para el apoyo de sus clientes discapacitados. Starbucks apoya el hecho de que sus empleados aprendan el lenguaje de señas ya que en ocasiones llegan clientes que se comunican con este lenguaje y tienen complicaciones para poder hacer sus pedidos, toda esta historia ha tomado rienda en Nueva York.

Esta no es la primera vez que se escucha de que un lugar de servicios tenga el apoyo a sus clientes o empleados.  Ya hace algunos años en la ciudad de New York también se estableció un restaurante con una idea parecida, la idea se trataba de que los meseros sordos te tomaban la orden, en el menú  se pueden  encontraba los platillos a pedir con las señas necesarias para poder hacer el pedido y también las señas para pedir la cuenta. Mientras tanto en Tijuana el cine Cinepolis contrata gente con discapacidades físicas para ciertos puestos de atención como lo son en preparación de alimentos o recibir boletos. Yo creo que este tiene un mejor impacto, pues aunque la atención al cliente es de mucha importancia el hecho de dejar a estas personas sin el poder trabajar por una u otra discapacidad es negarles el que se puedan sustentar  de una manera firme y no es como si ya les fuera fácil, aunque no es de negar el buen apoyo que Starbucks da creo que puede mejorar en ese asunto

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