Mercadotecnia

Lala® Orgánica, la nueva leche con alma de rancho

Alumno: Mejia Solano Angel Fernado  Maestro: Samuel Gómez Patiño

Grupo:241

Es la única leche pasteurizada orgánica con presencia en territorio nacional, supervisada por SAGARPA a través de SENASICA tiene dos sellos de certificación, lo que garantiza que sea un producto orgánico de calidad, sano e inocuo.

La presentación Lala® Orgánica, tuvo lugar en un magnífico espacio verde muy natural al poniente de la Ciudad de México. El ambiente evocaba tranquilidad y relajación, e incluso la sensación de estar fuera de la capital, gracias a los característicos aromas del campo, los árboles y el cantar de las aves.

Al evento presentado por la conductora Carla Medina, asistieron personalidades como Zuria Vega, Ari Borovoy, Viviana Serna, Eddy Vilard, Fer Medina, Pamela Allier, entre otros, que son referentes de la vida health & fit, así como personalidades reconocidas en promover el uso de productos orgánicos, tales como esta nueva leche.

Durante el evento de lanzamiento se proyectó una cápsula realizada por Discovery Networks en la que se muestra cómo las vacas (libres de antibióticos y hormonas como el resto de su protafolio) son alimentadas con forrajes y alimentos orgánicos (sin pesticidas, ni plaguicidas), en un entorno cercano a lo natural, con acceso a libre pastoreo y con las mejores condiciones en bienestar animal, éstas se encuentran en la Comarca Lagunera, donde el proceso de producción de la leche es cuidado cautelosamente, para después ser envasado en botellas amigables con él ecosistema.

Luego de un delicioso brunch, preparado sólo con productos orgánicos, Lala® dio paso a la degustación de su nueva leche Lala® Orgánica, en versiones como el delicioso vaso con leche fría, así como frappes de frutos rojos, matcha latte, capuchinos, entre otros.

Grupo Lala sabe que consentir a sus consumidores y generar valor a través de la promoción de estilos de vida saludables, en armonía con la naturaleza es la clave del éxito por lo que, al finalizar el evento, los invitados tuvieron la oportunidad de elaborar su propio huerto con hierbabuena, lavanda y menta, con la ayuda de expertos.

Grupo Lala reafirma el compromiso que tiene con el medio ambiente al presentar esta leche, ya que dentro del grupo saben que cada acción ayuda a la ecología, y es el cambio que se requiere para vivir mejor, por supuesto manteniendo siempre los más altos estándares de calidad, y ofreciendo a los consumidores alimentos sanos y nutritivos. Para ello, la empresa se sumó a uno de los líderes en sustentabilidad ambiental ECOCE® dedicado a la recuperación de residuos de envases y empaques de producto que se reciclan en México.

Sin duda alguna, con este producto innovador Grupo Lala se suma a las nuevas tendencias por una vida más saludable en todos los sentidos.

 

Conclusión: Es buena la estrategia de Lala, se está adaptando a los nuevos mercados, ya que las nuevas generaciones buscan cuidar más su salud alimentándose más sanamente. Como la gran empresa nacional, da un buen ejemplo a la competencia en que se preocupa por el medio ambiente y principalmente por las personas que consuman o quieran consumir su producto.

Bibliografía:

https://www.merca20.com/lala-organica-la-nueva-leche-con-alma-de-rancho/

Esto gastaran los mexicanos en sus regalos de San Valentin

Esta es una de las fechas mas importantes para el sector minorista en el pais.

el 79% de los mexicanos festejara el dia del amor y de la amistad el 14 de febrero y gastara alrededor de 980 pesos en el regalo de su pareja, de acuerdo con un sondeo de Tiendeo.

segun el portal especializado en catalogos y ofertar geolocalizadas del sector minorista, el numero de mexicanos que celebrara este año la fecha incremento en 22% respecto al año anterior.

la festividad se ha convertido en una de las fechas clave para el sector retal en el pais; el gasto en regalos para esta fecha aumentara 7% en relacion con el año pasado.

la investigacion indica que, a la hora de comprar regalos, los hombres invertiran 51% mas que las mujeres, lo que implica una diferencia de 451 pesos entre los 1334 pesos que tienen previsto gastarse los hombres y los 883 que, en promedio, gastaran las mujeres.

Comentario:

En lo personal, no necesitas de una fecha en el calendario para regalarle algo especial a un ser querido, si no demostrandole siempre cuanto amor y afecto tienes hacia esa persona, sean o no pareja, el quererla verdaderamente como es, significa que te quieres a ti mismo(referencia biblica). Ademas, si se conociera el pasado de esta historia tal vez no la celebrarian, pero como ya es un acto demasiado popular en todo el pais, pues ni como dar marcha atras, creo que mientras existan las ventas y las ganancias para los comerciantes con eso es mas que suficiente. Ademas de aumentarle el precio de manera exagerada.

Demuestra amor y amistad con hechos y no palabras, quierete a ti mismo y quiere a los demas, no importando sus costumbres, estatus social, aptitudes, gustos, religion, etc. Eso es lo de menos, y siempre tambien por supuesto, compartiendo el amor con aquellos que de verdad lo necesitan, y en algunas ocasiones no saben expresarlo o lo expresan de manera equivocada. El amor es el valor mas importante que tenemos.

Madrid Ortiz Jesus Alonzo     Gpo 241      Marzo/2018

Bibliografia:

https://expansion.mx/dinero/2018/02/07esto-gastaran-los-mexicanos-en-sus-regalos-para-san-valentin?utm_source=gigya&utm_medium=twitter

¿que es portarse bien en la era digital?

¿Qué es portarse bien en la era digital?

La ética es considerada una ciencia o práctica que se dedica al estudio de la moral, el bien y la conducta humana. Es un conjunto de principios sobre lo que debería ser correcto para la mayoría de las personas.

 

Rara vez hablamos de la práctica ética de la mercadotecnia, quizás porque el marco legal en su aplicación no es muy amplio, o porque pensamos que en este terreno se vale todo. Lo cierto es que aparecen prácticas éticas no escritas que la mayoría respeta, y otras nada adecuadas, de las que no estamos conscientes.

Desde este punto me gustaría apuntar las que considero prácticas faltantes de ética, para que el lector juzgue si las sigue o las permite.

La ética es considerada una ciencia o práctica que se dedica al estudio de la moral, el bien y la conducta humana. Es un conjunto de principios sobre lo que debería ser correcto para la mayoría de las personas. En el caso de la mercadotecnia, muchas acciones podrían considerarse como fuera una práctica ética o correcta, y otras no lo son, pero así parecen. Las quiero enlistar a continuación:

Hablar mal de la competencia
Una de las más comunes prácticas con ausencia de ética desde hace muchos años es crecer a partir de hablar mal de otros. Esta práctica era más común a nivel de guerrilla, es decir, en el campo de las ventas, donde un vendedor acostumbraba hablar mal de su competencia con sus clientes o distribuidores, o en la circulación de rumores infundados. En la era digital esto se viraliza con más fuerza a través de las redes sociales, y adquiere un tono más agresivo. Lo más evidente es la lucha sucia que existe entre candidatos de diferentes partidos políticos.

Publicidad comparativa
La publicidad comparativa, contrario a lo que muchos piensan, no está prohibida en nuestro país. Sin embargo, ha existido una especie de pacto no escrito entre empresas, que normalmente no aplican estos principios, que de forma común vemos en otros países, como la ya tradicional pugna entre analgésicos por vía de la TV. Sin embargo, en el contexto digital se ha roto dicho pacto e incluso de incurre en la falsedad y la mentira.

“Trolear”
Este es quizás el peor de los vicios en la era digital. Se trata de abusar de la tecnología para crear perfiles falsos y usar otros reales, para desprestigiar empresas o personas por vía de las redes sociales. En el terreno político es muy común pero ya trasciende hacia las marcas. La difamación, la mentira y el ataque frontal son algunas de las consecuencias de esta modalidad de acción poco ética.

Espiar
Este punto es contradictorio: Espiar a una empresa o una marca siempre ha formado parte de un táctico válido que elegantemente llamamos “benchmarking”. Este punto es controvertido, porque todo plan de mercadotecnia debería incluir un análisis de la competencia, y muchas veces solo los espionajes podrían darnos información. Creo que aquí lo importante es poner las reglas del juego, y yo sugiero que una práctica ética de espionaje solo contemple la información que evidente o disponible para la mayoría de la gente. Es decir, todo acto de robo o uso de información interna o confidencial, debería considerarse como una falta de ética.

Mentir o manipular la verdad
Finalmente, una de las más graves faltas a la ética consiste en manipular la verdad. Es común en el terreno de los productos de consumo hacer este tipo de mal uso de la información, aunque la regulación comienza a formalizar dicho control. Me refiero a alimentos que manipulan su información nutrimental para hacerse pasar por productos light o bajos en calorías (lo más tradicional es reducir el número de calorías a través de mostrar porciones más pequeñas en la muestra), o el uso semántico para comunicar otras cosas. Un ejemplo común es cuando encontramos una marca de tequila que dice en su empaque “100% tequila de agave”, en lugar de “100% Agave”, diferencia sutil pero importante.

En resumen, todo profesional de la mercadotecnia debe tener claras las reglas del juego desde la perspectiva ética, porque al final del día, la integridad de una marca o de una empresa tiene un impacto directo en el valor y franquicia de la misma.

Opinión:

Creo que la ética en el ámbito de la mercadotecnia proviene de las cabezas de las organizaciones, es decir, personas (como tu y como yo), jefes encargados de vender y promocionar su producto, jugando de manera limpia y no estropeando a los rivales o como dictan estos puntos haciendo “trampa” para confundir a los clientes, sabiendo que están en un error sin importar su ética como bien lo menciona el artículo. Las personas que están detrás de estas grandes compañías deberían primero, analizarse a sí mismas para ver si lo que están haciendo es lo correcto, esta bien dicha la frase: Hacer el bien sin mirar a quien, aunque a ellos los demás le estén apedreando por detrás, creo que hay alguien superior a ellos que tiene todo el derecho de impartir justicia, tarde o temprano, todo tiene su recompensa, sea para bien o sea para mal.

 Madrid Ortiz Jesus Alonzo gpo 241  mayo/2018

Bibliografía:

https://www.merca20.com/que-es-portarse-bien-en-la-era-digital/

Cinemex dice adiós a Pepsi y firma acuerdo para vender Coca-Cola

“Cinemex firmó una alianza comercial con Coca-Cola para comercializar en sus más de 300 complejos del país las bebidas de la compañía”

 

Coca Cola comercializará su portafolio de bebidas en las dos principales cadenas de cines del país: Cinemex y Cinépolis; mientras que Pepsi queda fuera de las salas de exhibición.

Cinemex les dice adiós a los productos de Pepsi. La cadena de cines perteneciente a Grupo México logró una alianza comercial con la Industria Mexicana de Coca Cola para comercializar el portafolio de bebidas en las dulcerías de 93 ciudades en donde tiene presencia.

“La alianza con la Industria Mexicana de Coca-Cola responde a las solicitudes de nuestros invitados y a la continua innovación que nos caracteriza, lo que nos permite ofrecer servicios, tecnología y productos de gran calidad, todo con el objetivo de que los invitados disfruten al máximo la Magia del Cine”, comentó en un comunicado Javier Ezquerro, director general de Operaciones de Cinemex.

Cinemex cuenta con 2,760 pantallas de cine y Coca Cola ofrecerá bebidas bajas en calorías en esos complejos. Ambas firmas realizarán actividades de mercadotecnia y cambio de imagen paulatino.

Cinemex les dice adiós a los productos de Pepsi. La cadena de cines perteneciente a Grupo México logró una alianza comercial con la Industria Mexicana de Coca Cola para comercializar el portafolio de bebidas en las dulcerías de 93 ciudades en donde tiene presencia.

“La alianza con la Industria Mexicana de Coca-Cola responde a las solicitudes de nuestros invitados y a la continua innovación que nos caracteriza, lo que nos permite ofrecer servicios, tecnología y productos de gran calidad, todo con el objetivo de que los invitados disfruten al máximo la Magia del Cine”, comentó en un comunicado Javier Ezquerro, director general de Operaciones de Cinemex.

Cinemex cuenta con 2,760 pantallas de cine y Coca Cola ofrecerá bebidas bajas en calorías en esos complejos. Ambas firmas realizarán actividades de mercadotecnia y cambio de imagen paulatino.

También te puede interesar: Cinépolis quiere una historia de película en todo el mundo

A partir de abril de este año, los complejos pertenecientes a la empresa de Germán Larrea comercializarán en los complejos de cine más de 15 productos del portafolio de Coca Cola, como es Coca-Cola Sin Azúcar, Coca-Cola Original, Coca-Cola Light, Ciel, Ciel Exprim, Fuze Tea, Sprite, Fanta y Sidral Mundet.

“Esta alianza de negocios es una gran celebración, ya que nos entusiasma acercarnos a los consumidores ofreciendo un amplio portafolio de bebidas, con distintas categorías y opciones bajas en calorías, para que vivan una increíble experiencia del cine”, aseguró Marcelo Gil, vicepresidente de Operaciones de Coca-Cola México.

Cinemex atiende de manera anual más de 110 millones de espectadores en la República Mexicana y compite con Cinépolis.

De esta forma, Coca Cola comercializará su portafolio de bebidas en las dos principales cadenas de cines del país: Cinemex y Cinépolis.

Cinépolis tiene más de 3,215 salas y da empleo a más de 38,000 personas; mientras que Cinemex, su más cercano rival, cerró el 2016 con 2,670 salas. Muy lejos, le siguen las cadenas Cinemas Henry con 80 salas, Citicinemas con 48 y Cinemagic con 57 en total. El resto de las cadenas locales tienen en conjunto 305 salas de cine.

Bibliografía

Alejandra Lizalde. (2018). “Cinemex dice adiós a Pepsi y firma acuerdo para vender Coca-Cola”. 13/02/2018, de Diariopresente.mx Sitio web: https://www.diariopresente.mx/mexico/cinemex-dice-adios-a-pepsi-y-firma-acuerdo-para-vender-coca-cola/205873

Comentario:

El cambio que va a tener Cinemex desde mi punto de vista es un cambio drástico, ya que hay muchas personas que acuden a Cinemex por el simple hecho de que van a encontrar la bebida de su agrado y Cinepolis a pesar de que ha sido su competencia durante mucho tiempo se conservó con Coca-Cola, esto le daba al público tener la oportunidad de elegir el cine de su preferencia con respecto a lo que se va a consumir, pero con este acuerdo que se firmó, los espectadores ya no van a poder disfrutar de la bebida de su preferencia porque se van a encontrar con un cierto monopolio de Coca-Cola en la pantalla grande, reitero que muchas personas saben que esa es de las cualidades o de las principales diferencias que tiene un cine con el otro donde encuentras en Cinemex la bebida Pepsi y Cinepolis la bebida Coca-Cola. El hecho de que entre esta soda a Cinemex va cambiar la preferencia de quien visite el cine ya sea en que va a decidir por cercanía, por mejor atención, o mejores salas porque ya podrán encontrar Coca-Cola en estos dos cines más populares. A mi parecer Cinemex va a tener muchas bajas en sus ventas ya que Cinepolis ha tenido más impacto a lo largo de los años y no va a poder hacer frente a una empresa tan poderosa, o por lo contrario el público talvez lo vea de la mejor forma y eleve las ventas en Cinemex, y por otro lado Coca-Cola tiene ganado su imperio de la pantalla grande para llegar a más personas en el país.

 

Ramos López Yeimi Carely

Facultad De Contaduría y Administración

Grupo: 551

CÓMO CRECER LA EMPRESA EN LA QUE CRECISTE

El cambio generacional en esta compañía familiar supuso una apuesta por la innovación y los nuevos procesos.

Lunes, 12 de febrero de 2018 a las 12:00 PM                                            

CIUDAD DE MÉXICO (Revista Expansión) -

Hasta 2013, en los restaurantes de CMR había un proceso que se repetía prácticamente cada día. Cuando algún producto se agotaba, ya fuera sal o verduras, los responsables de cada unidad llamaban a su proveedor, gestionaban una orden de compra, el suministrador les surtía directamente, emitían la factura y, finalmente, pagaban.

El proceso era poco eficiente para comprar cada uno de los más de 1,500 ingredientes que se utilizan en los platillos. “Era una práctica bastante simplona”, admite Joaquín Vargas Mier y Terán, presidente ejecutivo de la compañía que opera 11 marcas, entre las que se encuentran Wings, Chili’s, Fonda Mexicana y Red Lobster en México.

El ingeniero industrial empezó con una propuesta de cambios desde su incorporación a CMR, en 2009, como director de Planeación Estratégica. En los primeros seis meses realizó un diagnóstico financiero y estratégico para detectar las áreas de oportunidad. Una de sus primeras iniciativas fue diseñar la cadena de suministro y poner en marcha un centro de distribución en el Estado de México. Estas instalaciones concentran ocho de cada 10 insumos que ocupan los 138 restaurantes de la compañía.

“Hoy, sólo se hace un pedido semanal y, en vez de pagar 400 facturas de un kilo de frijol, pago una por 400 kilos”, agrega Vargas Mier y Terán, que el 25 de abril de 2013 asumió la presidencia de la empresa familiar, fundada en 1965 por su abuelo Joaquín Vargas Gómez.

No fue el único cambio. Desde la dirección de Planeación Estratégica ideó un proceso que atiende tres frentes: sumar nuevas marcas al mercado mexicano, mejorar la cadena de suministro e introducir una cultura organizacional en la compañía. “La empresa requería de una sacudida agresiva”, revela el presidente ejecutivo.

Detrás de su plan de innovación no sólo estaban las metas de mejorar la operación, alcanzar un crecimiento acelerado y afianzar la presencia de CMR en la industria restaurantera en México –liderada por Alsea–, sino también demostrar que un joven de 32 años podía implementar, con éxito, nuevas ideas.

“Muchos no creían que yo fuera capaz de llevar una compañía del tamaño de CMR a una transformación, pero hoy podemos dar por cerrada la primera etapa de cambios” destaca. Esperanza Ricalde, directora de Innovación y consultora senior en la agencia de estrategias creativas Plan Alfa, considera que no hace falta una señal para comenzar a innovar, pero un cambio interno en la organización puede ser un buen momento para avanzar hacia ese rumbo. En CMR, la llegada de Vargas Mier y Terán fue el punto de partida.

ESTRATEGIA QUE TOMA TIEMPO

Para atender el primer frente de la estrategia del directivo, la compañía analizó el mercado mexicano y buscó en el extranjero marcas que pudieran atender las necesidades de los consumidores en el país. En 2011, firmó un acuerdo con Darden Restaurants para abrir establecimientos de las marcas Olive Garden, Red Lobster y The Capital Grille.

A fin de soportar la apertura de nuevas unidades, el presidente ejecutivo apostó por cambiar todos los sistemas tecnológicos de la compañía: migró a plataformas de manejo de datos de compañías externas y tercerizó procesos administrativos. Ése, afirma, fue el momento más difícil del proceso.

 “El hecho de que considere la inversión en plataformas tecnológicas es positivo, sobre todo, cuando la empresa tiene varios puntos de venta y tantos colaboradores, porque permite centralizar la información para reaccionar en tiempo real”, explica Miguel Carrillo, director general de la consultora en cultura de innovación Creatima. El segundo pilar que se apuntaló fue la cadena de suministro y el centro de distribución, áreas que –según Ricalde– deben estar en constante evaluación para analizar oportunidades futuras. Y el tercer eje fue la implementación de la cultura organizacional.

“Desde hace tres años venimos introduciendo un plan que se llama Cultura Organizacional de Responsabilidad, que va acompañado de un muy exhaustivo proceso de selección y desarrollo de personal, y que nos ayuda a alinear a los casi 6,500 colaboradores que trabajan en CMR”, detalla Vargas. No obstante la innovación en esta área, la rotación en restaurantes es de 70% anual y del Top 20 de ejecutivos que había en CMR antes de 2013, sólo queda uno.

“Un síntoma de que la cultura está arraigándose es que termina sacando al equipo que no se adapta a ella”, asegura. A pesar de ello, afirma que 50% de avance que lleva la transformación ha sido positivo. Al respecto, Carrillo señala que la efectividad de una estrategia de innovación se mide a través de los resultados del negocio. Por eso, Vargas sabe que va por buen camino: en 2013, CMR operaba 123 unidades y registró ingresos por 2,168.9 millones de pesos, mientras que al cierre de 2016, la empresa tenía 134 restaurantes y cafeterías, y registró ingresos 2,676.1 millones.

APRENDIZAJES DE LA INNOVACIÓN

Pasos. El proceso de cambio no es sencillo: requiere tiempo, trabajo en equipo y destinar recursos a la nueva estrategia.

1. Paciencia. Antes de poner en marcha la estrategia, el presidente ejecutivo sabía que tomaría tiempo ver los resultados, pero no esperaba que fuese tanto. “Pensé que iba a ser mucho más rápido el proceso de transformación, pero no, toma tiempo y hay que estar preparado para ello”, dice.

2. Sumar aliados. La clave de una estrategia de transformación es el talento. “Aprendí que hay que dedicarle tiempo y dinero a encontrar a las personas indicadas para llenar los puestos indicados”, destaca el directivo.

3. Invertir. Los cambios requieren dinero. “En estos proyectos en específico habremos invertido entre 20 y 50 millones de pesos al año”, detalla Vargas Mier y Terán.

Nota del Editor: Este artículo se publicó en la revista Expansión, edición 1225, del 15 de diciembre 2017.

https://expansion.mx/emprendedores/2018/02/12/como-crecer-la-empresa-en-la-que-creciste?internal_source=PLAYLIST

Opinión:

Una vez una compañero me dijo que tanto una fortaleza como debilidad de la humanidad es que a todo se acostumbra, esto se puede utilizar en infinidad de situaciones de la vida diaria, en este caso en particular, el de los trabajadores, empresarios, etc., es muy fácil dedicarse a su puesto de trabajo y sentirse a gusto, acostumbrarse, dejando así muchas oportunidades de mejora para su puesto y hasta para toda la empresa que muchas veces necesita un cambio radical, como el caso de articulo presente. Entrando de lleno al contenido del artículo, me parece una decisión muy acertada la que realizo esta persona al llegar a su puesto, lo primero que hizo fue  hacer un diagnóstico financiero y estratégico para las áreas de oportunidad, con esto se dio cuenta de lo que le hace falta a la empresa para facilitar sus operaciones y obviamente reducir costos, esto me parece una actividad que todos nosotros debemos hacer cuando entramos a un puesto de trabajo, esto nos ayuda a conocerlo y conocer nuevas oportunidades y por ende como dice en el título del artículo, crecer, tanto tu como la empresa en la que estas.

Chavira Espinoza Edwin

Mercadotecnia Grupo: 243

Elaborado: 07/Marzo/2018 y publicado: 9/MAR/2018

LAS 4 RAZONES POR LAS QUE FRACASAN LAS EMPRENDEDORAS DE BAJOS INGRESOS

Las responsabilidades en el hogar y la falta de planeación financiera son dos de los obstáculos que impiden que sus negocios crezcan, según el Failure Institute y Pro Mujer.

Miércoles, 7 de febrero de 2018 a las 6:00 AM

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

María del Rocío Pérez cerró su papelería hace más de tres años. El aumento de competencia, el pago de la renta y la presión de liquidar un crédito que solicitó para comprar una copiadora fueron las razones que la motivaron a terminar con el emprendimiento. “Ya no me funcionaba”, reconoce la emprendedora de 56 años, que tiene dos hijas e inició su negocio con ahorros personales y un préstamo. “No puedes estar invirtiendo o endeudándote para seguirle, cuando sabes que no te va a redituar”.

Las responsabilidades en el hogar y cuidado de los niños, la reubicación geográfica, la incapacidad para manejar el crédito dado a sus clientes y la falta de planeación estratégica y financiera son las principales causas del fracaso entre las emprendedoras de bajos ingresos, de acuerdo con un estudio realizado por el Failure Institute y la organización de desarrollo social y económico Pro Mujer.

El reporte ‘Emprendedoras de bajos ingresos: fracaso y empoderamiento’, que recopila la experiencia de 194 emprendedoras de 15 a más de 60 años de la Zona Metropolitana del Valle de México, revela que estos cuatro factores provocaron que 41.1% de los negocios cerrara en la etapa inicial, 28.77% en el proceso de crecimiento, 13.01% en la etapa de estabilidad, 9.59% en la fase de expansión y 7.53% en periodo de madurez.

“La mitad de las participantes indicó que la carga del hogar y el cuidado de los niños incidió en el fracaso de su negocio”, destaca María Cavalcanti, CEO de Pro Mujer. “Los gobiernos locales, las empresas privadas y las organizaciones no gubernamentales deben trabajar juntos para llevar programas y opciones de cuidado infantil accesibles y de calidad a familias de bajos ingresos. Al mismo tiempo, tenemos que promover la redistribución en el hogar del trabajo no remunerado”.

El 30% de las mujeres consultadas revela que la reubicación geográfica fue la causa de su fracaso. “Muchas de estas mujeres se dedican a la venta por catálogo y cuando se cambian de lugar ya no tienen a nadie a quien venderle, es como volver a empezar y representa un gran riesgo de que el negocio fracase o, peor aún, de que no puedan cobrarle a sus clientes anteriores”, detalla Leticia Gasca, directora ejecutiva de Failure Institute.

El estudio señala que este sector es incapaz de disminuir el impacto de los créditos dados a sus clientes, quienes en ocasiones no se apegan a las fechas de pago o, incluso, dejan de pagar. Además, Gasca destaca que este grupo de emprendedoras carece de conocimientos administrativos y de gestión de un negocio, lo que complica su supervivencia pero no impide que vuelvan a intentarlo.

“Lo que destacaría es lo resilientes que son estas mujeres”, enfatiza la directora del instituto. “Muchas veces pensamos en los emprendedores seriales como estos seres de las colonias Roma o Condesa, pero ellas también son emprendedoras seriales porque de esa determinación y resiliencia depende la subsistencia familiar”. 

Opinión:

Muchas mujeres cada vez más se animan a iniciar su propio negocio, una buena manera de superarse, de obtener ingresos extras para su familia y en algunos casos para mejorar sus vidas, pero ser emprendedor o emprendedora conlleva sus riesgos, existen situaciones que afectan estos negocios en cualquiera de sus etapas, el articulo nos muestra 4 razones por las que fracasan, por lo cual puedo destacar como la más importante, en mi opinión, las dos últimas razones, la incapacidad de manejar el crédito que se les otorga y la falta de planeación tanto estratégica como financiera. Cualquiera que se encamine a ser emprendedor (a) tiene que hacer sus debidas investigaciones, ya sea de mercado como la más importante considero, así como la financiera que es la que más afecta, pienso así por la base de la experiencia de ver como se crea un negocio y se lleva en todos sus ámbitos, que un banco te otorgue un crédito es una arma de dos filos, te ayuda a tener el dinero en cuanto lo necesites pero los intereses y si existe una complicación a la hora del pago, hacen que tengas que dar grandes cantidades al banco por lo que puedes llegar a descuidar otras área en las que ese dinero se puede utilizar, esta presión ejercida en torno al dinero hace que los pequeños negocios cierren, como un consejo que puedo llegar a dar de lo aprendido en este artículo y de otras experiencias es que ahorren, los primeros meses casi siempre no son redituables por lo que contar con dinero extra siempre es benéfico, sin llegar a la necesidad de tomar un préstamo tan grande para no tener dichas complicaciones.

Chavira Espinoza Edwin

Mercadotecnia, Grupo: 243

Elaborado: 21/FEB/2018 y publicado 9/MAR/2018

EL NUEVO SIDA EN AMERICA

 

     Se estima que hay cerca de 10millones de enfermos de este mal y muchos pueden desarrollar enfermedades cardíacas potencialmente mortales.

Se trata del Mal de Chagas y el panorama es similar a los primeros años del SIDA cuando no había medicinas efectivas, como le dijo el experto en enfermedades tropicales Peter Hotez, de la Escuela de Medicina Baylor, en Estados Unidos.

Irónicamente el tema ha pasado al centro de la atención debido un editorial sobre enfermedades olvidadas.

Publicado por la revista PLoS, el texto fue difundido por el diario estadounidense The New York Times.

Los autores del estudio al que hace referencia PLoS son especialistas en enfermedades tropicales de la Escuela de Medicina Baylor, de Houston, quienes alertan sobre la diseminación del Chagas en el continente americano.

Al igual que el Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH), la enfermedad tiene un largo periodo de incubación y es difícil de curar.

El mal infeccioso, transmitido por las picaduras de chinches e insectos se propaga con rapidez -de acuerdo con los autores del estudio- en países como Bolivia, Colombia, y México y la región de América Central, y ya en Estados Unidos se han detectado más de 300.000 casos.

“Bicho que besa”

Como le explicó Peter Hotez, el parásito “de este mal silencioso que ha infectado a millones de personas puede llevar a problemas cardíacos y muerte prematura”.

Descrito por primera vez por el brasileño Carlos Chagas hace un siglo, el padecimiento “ya es un problema serio, especialmente entre las clases desfavorecidas”.

En palabras de Hotez, la enfermedad -también conocida como tripanosomiasis americana- “es causada por un parásito unicelular llamado tropanizol y transmitida por un vector que se alimenta de sangre y que algunos llaman ‘bicho que besa’ o ‘bicho de la muerte’”.

El experto en enfermedades tropicales remarca que “es una de las enfermedades más importantes de las que mucha gente nunca ha oído hablar. Es una de las enfermedades más olvidadas del hemisferio occidental”.

Pero, ¿por qué ataca a los pobres especialmente?

La causa, según Hotez, “se está todavía investigando, pero uno de los motivos principales es que el insecto vive en grietas y huecos, muy abundantes en las viviendas de baja calidad”.

Otra razón “es la falta de ventanas y de aire acondicionado, de modo que los insectos pueden penetrar en las viviendas”.

Tratamiento
De acuerdo con Peter Hotez “hay dos tratamientos disponibles, pero ninguno de ellos funciona muy bien una vez que se han desarrollado las manifestaciones más severas de la enfermedad, que son los problemas cardíacos”.

Además, los fármacos “son muy tóxicos y muchas veces los pacientes tienen que abandonar el tratamiento porque no pueden tolerarlo”.

La enfermedad de Chagas “es una enfermedad crónica que puede durar décadas. Y otra de las dificultades es que se puede transmitir de las madres a los hijos durante el embarazo, como sucede con el VIH. Ahora sabemos que las medicinas que se usan son demasiado tóxicas para administrarlas durante la gestación”.

El protozoo flagelado Trypanosoma cruzi “entra en el corazón y empieza a multiplicarse allí durante años. A la larga causa daños en los tejidos cardíacos que acaban teniendo manifestaciones severas conocidas como cardiomiopatía que pueden incluso llevar a la muerte repentina”.

Tratándose de un mal tan serio como el del virus que causa el SIDA, la pregunta que surge es qué proyectos de investigación se están llevando a cabo para combatirlo.

Peter Hotez responde que “una organización llamada DNDI en Ginebra” busca elaborar “mejores medicinas y más seguras”.
El científico de la Escuela de Medicia Baylor agrega que “nuestro laboratorio sigue una línea diferente y está intentando alcanzar un prototipo de vacuna mediante la destrucción de los parásitos en el corazón”.

Pese a todo, no hay que perder de vista que la Organización Panamericana de la Salud considera al Mal de Chagas como “una enfermedad de la pobreza”.

Y, como concluye Hotez, “la mejor manera de evitarla” es simplemente eliminando las condiciones económicas que colocan a amplios sectores de la población americana en una situación de desventaja y marginalidad.

https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.noticiasinteresantes.info%2Fel-nuevo-sida-de-america%2F&h=ATPGxk0Wm9-HP-xXZE3Fw-Tba_m3F5SvKWh4aw_EYmT7de9veE2vW6pt4AtxUrbOB3G85AKubzn4hIPD9ZEbeHLua8QiTClNsaFKCFbbyvEvZvkKras8br75IcCwbfPlCEnNMW4nQkDz4hva

 

 

 

 

 

 

 

Me llamo la atención este artículo, porque hay muchas enfermedades en el mundo que tal vez tengan la cura, pero para la mayoría de las personas esta es muy costosa, o es muy fuerte el tratamiento, creo que los recursos en nuestros país, y no solo en el nuestro, igual en otros países del mundo están muy mal distribuidos y no se encuentran al alcance de todos para poder erradicar los problemas que si son importantes. No tengo idea por qué cuando lo lei se me vino a la mente las películas de la purga de Estados Unidos, creo que algo así se pretende hacer por parte del gobierno, luego pensé, estos pensamientos son muy tontos, pero no es así, en parte hay algo de razón en ellos, igual en el artículo menciona que esta enfermedad afecta principalmente a las personas “pobres” debido pues a que la falta de higiene, grietas, huecos en sus hogares, también por ese lado yo creo que no necesariamente para ser pobre, tienes que tener problemas de higiene aunque para ser sincero siempre suele pasar eso pero igual no siempre tiene que ser así.

Nos la pasamos todo el tiempo poniendo la culpa de todo encima de nuestro gobierno, sobre todo lo malo que pasa en el país, todo, según nosotros él es el mayor culpable, pero no, porque la mayoría de los males lo causan nuestros malos hábitos, por ejemplo esta enfermedad es transmitida por un mosquito que se esconde en las grietas de las casas, o en lugares que no tienen ventanas, ya que al parecer están en la humedad, ese es un problema que nosotros mismos podemos resolver, trabajando, para solventar los gastos , siendo consientes en la cantidad de hijos que podemos mantener, en verdad no todo es culpa del gobierno, la mayoría de las cosas pero no todo, para obtener un cambio deberíamos comenzar por nosotros mismos.

 

DIANA FERNANDA CASAS PONCE 551 MERCADOTECNIA

¿Qué es el efecto marco y qué tiene que ver con publicidad?

El efecto marco, conocido en inglés como framing effect, es un sesgo cognitivo por el que las preferencias de una persona ante una decisión dependen de cómo se le presenten las opciones. Es decir, la forma en que se le presentan es precisamente el “marco”. En publicidad y mercadotecnia, el efecto es funcional porque se motiva a las personas a seleccionar opciones inconsistentes, dependiendo de los términos de pérdidas o de ganancias en que se acomodan las opciones. El lenguaje en que se den a conocer las opciones es fundamental, además de que los expertos han detectado condiciones fisiológicas que propician las elecciones, tal como se puede ver en el siguiente video. El ejemplo más conocido en psicología es el del estudio realizado por Amos Tversky y Daniel Kahnerman, quienes preguntaron qué solución elegirían para salvar a la mayor parte de 600 personas afectadas de una enfermedad hipotética. Presentaron los escenarios:                                                                                  

A. Salvar 200 vidas                                                                                                                                                      

B. Una solución alternativa donde la probabilidad de salvar a las 600 personas era del 33% mientras existía el 66% de posibilidades de no salvar a nadie. Ante esto el 72% de los participantes eligió la opción A, pues la segunda les pareció demasiado arriesgada. Con las mismas probabilidades, se cambió el panorama:                                                  

A. Mueren 400 personas                                                                                              

B. Existe un 33% de probabilidades de que no muera ninguna persona y un 66% de que todas mueran.

Ahora el 78% de los participantes eligió la opción B.

Es decir, sólo se cambió el lenguaje, logrando que las personas eligieran una nueva opción.                                                                                                        

De ahí que seleccionar al público meta correcto, contactarlo por los canales indicados y dirigirse a ellos por medio del lenguaje idóneo sea tan relevante para crear publicidad. Cabe mencionar que cifras de eMarketer, proyectadas por Statista, prevén que este año se inviertan 642.86 mil millones de dólares en dicha industria en el mundo.

Por Jazmin Garibay 16-01-2018, página Merca 2.0                  

Opinión

Esta teoría se me hizo interesante porque pude identificar a que se refería y dándome cuenta de que muchos de los productos que nos presentan las empresas utilizan este tipo de técnicas, principalmente los yogures o productos lácteos, para generar en el consumidor una creencia de que puede diferenciar cual es el mejor producto o la elección correcta. Esta teoría toca un aspecto muy importante para el ser humano que es el cerebro haciendo que nos demos cuenta de que podemos ser manipulados o influenciados por las marcas, unos más que otros.

Calleros Arroyo Jennifer Michelle                                                     Grupo: 241