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La opinión de los alumnos de la FCA

LOS MILLENNIALS COMO RECURSO HUMANO

Alumno: Jorge Sandoval
Materia: Desarrollo Organizacional
Grupo: 256
Fuente: http://www.tress.com.mx/Boletin/Septiembre2015/articulo1.html

LOS MILLENNIALS COMO RECURSO HUMANO
La Generación del Milenio, mejor conocida como los “Millennials”, es caracterizada por formar parte de la población que viene siendo un reto para las actuales organizaciones. Esto debido a que los Millennials se consideran como los revolucionarios no sólo en el aspecto laboral, sino también, social y personal. Antes de profundizar en las características de los Millennials con respecto a una empresa y las diferentes maneras de cómo retenerlos, se deben comentar ciertos aspectos generales acerca de esta generación poco tradicionalista.

¿Quién es el “Millennial”?

La Generación del Milenio nació entre 1982 y principios del año 2000. De acuerdo con el Censo de Población del INEGI 2010, México tiene más de 30 millones de Millennials. La mayoría de estos fueron criados por padres, que salieron de educaciones jerárquicas y tradicionales, que invirtieron su atención en ellos y que les dieron mucha autorización. 

Debido a que desde niños, la mayoría fueron anunciados ante los demás con grandes expectativas, los Millennials tienden a mostrar una gran cantidad de confianza en sí mismos y creen que son de gran valor para cualquier organización desde el primer día (Murow, 2015). Son muy centrados en el desarrollo de ellos mismos y perfeccionan el aprendizaje de nuevas habilidades de trabajo, estableciendo siempre nuevos retos a alcanzar. Son también la generación de “puedo hacerlo”, no se preocupan por el fracaso.

A diferencia de otras generaciones, los Millennials están demasiado conectados a sus padres. A medida que se mueven a través de sus 20 años, hablan con sus padres y con frecuencia recurren a ellos para el asesoramiento personal y profesional. Algunos todavía viven en casa y sus padres pueden llegar a entrometerse más de lo normal en sus carreras profesionales, por lo cual es algo común escuchar a los candidatos que consultarán una oferta laboral con sus padres antes de tomar una decisión.

¿Cómo retener a un Millennial en las empresas?

“En 2020, los Millennials representarán 50% de la fuerza laboral; sin embargo, este segmento de la población representa un reto, pues no están dispuestos a sacrificar su vida personal por el trabajo y buscan ascender rápidamente de puesto” (Flores y Mata, 2015).

De acuerdo a lo que mencionan Flores y Mata (2015), es importante que las organizaciones se informen para saber de qué manera llamar su atención y cómo retenerlos. A continuación, se mencionarán algunos puntos que se deben tomar en cuenta para mantener motivados a la Generación del Milenio:

  1. Averiguar en dónde se encuentran, sobre todo en línea Y, llamar su atención de acuerdo a lo que les gusta (tecnología, redes sociales, medio ambiente, obras sociales). El correo electrónico, Facebook, Messenger, Whatsapp, Skype son algunas herramientas tecnológicas que utilizan con frecuencia prefiriendo tener una comunicación rápida, y no necesariamente cara a cara. “Como resultado, esta generación tiende a tener más problemas de comunicación entre amigos, compañeros de trabajo y jefes” (Murow, 2015). Se olvidan de que las palabras sólo representan una pequeña parte de la comunicación. Además, el gasto de tiempo en el teléfono no es su elección número uno.
  2. Ofrece horarios flexibles y el trabajo “offshore”. Muchos puestos de trabajo actuales pueden ser manejados de forma virtual. Según Murow (2015), los Millennials buscan equilibrar el trabajo con su vida personal y familiar. La generación “Y” no está dispuesta a renunciar a su estilo de vida para una carrera profesional y armar su currículo de acuerdo a sus empleos. Ellos eligen carreras que les permitan vivir la vida que desean, realizan diversas actividades después del trabajo incluyendo la participación humanitaria. De igual manera, buscan trabajos en donde les permitan viajar constantemente sin tener que preocuparse por sus días laborales.
  3. Oportunidades para socializar. Cuando termina su jornada laboral, los Millennials se reúnen en los gimnasios, puestos de voluntarios, clases y eventos sociales. Crea oportunidades de socialización, por ejemplo, los viernes en la tarde una hora feliz sin alcohol, un campeonato de videojuegos, juegos de boliche, torneos de futbol o algún otro deporte, reuniones sociales fuera de la empresa.
  4. No se ajustará por el amor de la conformidad. Con internet en sus manos, la Generación del Milenio ve nuevas ideas innovadoras todos los días. Es importante escuchar sus ideas y no sólo mencionar la frase típica de: “Vamos a hacerlo de esta forma porque la empresa siempre lo ha hecho así”.
  5. Hacer que se sientan valorados. Si uno como empresa desea que sus trabajadores Millennials valoren la oportunidad de trabajar para tu empresa, es necesario demostrar que se valoran las contribuciones de sus empleados en función de cambios. Es una generación que necesita sentirse valiosa, al tiempo que le gusta participar con sus opiniones e ideas a todas las decisiones de la empresa. Quieren ser escuchados. Al dar retroalimentación crítica, los gerentes tendrán que primero elogiar a los Millennials antes de que puedan escuchar cualquier crítica. Otra característica de los Millennials es su necesidad de información constante, particularmente los elogios: requieren de estos con mucha frecuencia, lo que se llama reforzamiento positivo.
  6. Ofrece oportunidades para avanzar. Los Millennials parecen inconstantes, tal vez es porque no hay espacio para el avance en sus empresas actuales. Si la búsqueda de un nuevo reto significa encontrar una nueva posición, lo harán.
  7. Crear planes de carrera con un plazo de tiempo lo suficientemente corto como para que ellos lo imaginen. Se recomienda recompensar pequeños éxitos en el camino.
  8. Retroalimentación constante. Las organizaciones tendrán más éxito en la entrega de las evaluaciones de desempeño de forma más frecuente que una vez al año. Una vez a la semana puede ser el truco. Las sesiones de retroalimentación deben ser interactivas, por lo que los Millennials no pierden la oportunidad de compartir sus sentimientos e ideas; los formatos de lluvia de ideas en grupo podría ser una técnica muy eficaz.
  9. Expresar expectativas claras. También tienen poca paciencia para la ambigüedad, por lo que las direcciones durante sesiones de retroalimentación deben ser claras y específicas. Si no se es claro y asertivo, los Millennials tendrán descontento. Las empresas deben claramente explicar lo que quieren de sus trabajadores.
  10. Asignaciones y trabajos. El “multitask” es su forma de vida. Ofrecerles varios proyectos a la vez. Ubicarlos en el campo con los clientes, donde pueden trabajar en equipo y resolver problemas en colaboración. Proyectos importantes con superiores cuando estén listos. Es significativo mencionar que una de sus ventajas es que crecieron en escuelas donde les enseñaron a trabajar bien en equipos con diversos compañeros. Por lo tanto, se sienten cómodos trabajando en los equipos y quieren hacer amistad con las personas en el trabajo. Ellos creen que un equipo puede lograr más y crear un mejor resultado final.
OPINIÓN PERSONAL

Los Millennials para las organizaciones más allá de ser una amenaza es una oportunidad para tomar el ritmo de las futuras formas de trabajar en la empresa.

Vivimos en una sociedad que está conectada  a la red, donde los nuevos empleados dejan de buscar lo ambiguo y optan por lo que hay de nuevo. Permanecemos en un ritmo de vida mucho más rápido que el que había hace un par de décadas.

México es uno de los países que tiene actividad laboral más alta en relación al resto, se trabaja practicante todo el año y los descansos son muy reducidos, esto conlleva al cambio repentino en la productividad del trabajador, donde su mente en un viernes de trabajo no está en lo que hay que terminar hoy, si no en el “que voy hacer hoy por la noche con mis amigos”.

Llegó el momento en el que el patrón, gerente o supervisor tiene que estar en constante comunicación con su trabajador, saber que le gusta hacer en sus ratos libres, que propuestas tiene para el crecimiento de la empresa, cuál es su expectativa de crecimiento, etc. Ello con la finalidad de que el millenial se sienta parte de la organización, pueda desempeñar sus funciones, ser productivo en ellas y sienta confort en su espacio para la familia y la sociedad.

Se acabó el término “o te adaptas a la empresa o te vas “, el millenial busca y buscará la estabilidad no solo laboral si no también la familiar y la social; si no se siente cómodo donde se encuentra optará por una organización que le brinde estabilidad y desarrollo profesional por el simple hecho de que creen ser o son personas con alto potencial que no se les está tomando en cuenta.

La organización hoy y a futuro se centra en los valores, en el pensamiento y el apego familiar, puesto que la habilidad se puede aprender mediante un proceso de capacitación, pero los valores y el factor psicológico se traen desde el hogar y es más difícil de cambiar.

5 TIPS PARA QUE UN PRODUCTO SEA UN ÉXITO EN EL MERCADO

Nombre: Bernal Luna Araceli Jacqueline

Grupo: 261

Materia: Desarrollo organizacional

Fuente: http://www.merca20.com/5-tips-para-que-un-producto-sea-un-exito-en-el-mercado/

5 TIPS PARA QUE UN PRODUCTO SEA UN ÉXITO EN EL MERCADO

Cada vez más, el mercado es más competitivo y, a su vez, exigente. Por eso, las marcas que compiten a diario por ser líderes, deben hacer productos que atraigan a la mayor cantidad de clientes y potenciales consumidores posible. Así que la finalidad de toda firma es ofrecer al público un producto que satisfagas sus necesidades, que supere sus expectativas y que le genere valor. Ahora, eso sí, para conseguir que un producto tenga éxito, se deberían tener en cuenta una serie de factores, que son los siguientes:

1.- Identificación de oportunidades

Principalmente, a la hora de crear un producto, hay que pensar en lo que buscan los consumidores. Así que tendrás que investigar cuáles son las tendencias del mercado y elaborar una estrategia.

2.- Definición de prioridades

Una vez identificadas las tendencias, le toca el turno a decidir cuál es la idea que vas a desarrollar. Debes elegir, entonces, cuáles son las prioridades más importantes para el mayor sector de los usuarios. Una vez que ya has elegido el tipo de producto que vas a lanzar, deberás definir cuáles son los puntos fuertes de tu idea y potenciar todos sus beneficios o ventajas.

3.- Encontrar el nicho de mercado para el producto

Cuando vayas a lanzar tu producto, debes identificar a qué nicho de mercado te vas a dirigir. En esta parte te puedes encontrar con que existe una necesidad que nadie está cubriendo o bien una necesidad que nadie la está cubriendo por una razón en particular. Y aquí es donde entra en juego el estudio de mercado.

 

4.- Identificar una necesidad de ese nicho

A la hora de lanzar un producto, debes crear algo que interese a un gran grupo de clientes potenciales. Así que deberás ver con claridad la necesidad en ese nicho en el que te vas a centrar y que puede ser la solución a un problema urgente, a corto plazo, medio plazo o que sirva para prevenir un problema.

5.- Elegir el momento de lanzamiento

A la hora de lanzar el producto, debes elegir el momento adecuado para hacerlo. Y es que no debes precipitarte porque debes echarlo todo a perder. Así que debes analizar muy bien cuál es la mejor fecha para lanzarlo y el contexto que rodea a esa fecha de lanzamiento, como, por ejemplo, cuestiones políticas o relevantes para la sociedad, así como el lanzamiento de otros productos de la competencia.

OPINION PERSONAL:

Se me hace un tema muy interesante, porque en la universidad, algo que siempre nos están recomendando es que emprendamos un negocio y seamos nuestros propios jefes, incluso manejan programas que nos brindan toda la ayuda posible, así como toda la información necesaria para que podamos emprenderlo y estos factores que menciona el articulo son sumamente importantes para que los tengamos en cuenta, si lo que queremos o bien tenemos en mente es innovar en algún producto para el emprendimiento de dicho negocio o simplemente para que nuestro producto llegue al éxito en el mercado.

5 TIPS PARA QUE UN PRODUCTO SEA UN ÉXITO EN EL MERCADO

Nombre: Bernal Luna Araceli Jacqueline

Grupo: 261

Materia: Desarrollo organizacional

Fuente: http://www.merca20.com/5-tips-para-que-un-producto-sea-un-exito-en-el-mercado/

5 TIPS PARA QUE UN PRODUCTO SEA UN ÉXITO EN EL MERCADO

Cada vez más, el mercado es más competitivo y, a su vez, exigente. Por eso, las marcas que compiten a diario por ser líderes, deben hacer productos que atraigan a la mayor cantidad de clientes y potenciales consumidores posible. Así que la finalidad de toda firma es ofrecer al público un producto que satisfagas sus necesidades, que supere sus expectativas y que le genere valor. Ahora, eso sí, para conseguir que un producto tenga éxito, se deberían tener en cuenta una serie de factores, que son los siguientes:

1.- Identificación de oportunidades

Principalmente, a la hora de crear un producto, hay que pensar en lo que buscan los consumidores. Así que tendrás que investigar cuáles son las tendencias del mercado y elaborar una estrategia.

2.- Definición de prioridades

Una vez identificadas las tendencias, le toca el turno a decidir cuál es la idea que vas a desarrollar. Debes elegir, entonces, cuáles son las prioridades más importantes para el mayor sector de los usuarios. Una vez que ya has elegido el tipo de producto que vas a lanzar, deberás definir cuáles son los puntos fuertes de tu idea y potenciar todos sus beneficios o ventajas.

3.- Encontrar el nicho de mercado para el producto

Cuando vayas a lanzar tu producto, debes identificar a qué nicho de mercado te vas a dirigir. En esta parte te puedes encontrar con que existe una necesidad que nadie está cubriendo o bien una necesidad que nadie la está cubriendo por una razón en particular. Y aquí es donde entra en juego el estudio de mercado.

 

4.- Identificar una necesidad de ese nicho

A la hora de lanzar un producto, debes crear algo que interese a un gran grupo de clientes potenciales. Así que deberás ver con claridad la necesidad en ese nicho en el que te vas a centrar y que puede ser la solución a un problema urgente, a corto plazo, medio plazo o que sirva para prevenir un problema.

5.- Elegir el momento de lanzamiento

A la hora de lanzar el producto, debes elegir el momento adecuado para hacerlo. Y es que no debes precipitarte porque debes echarlo todo a perder. Así que debes analizar muy bien cuál es la mejor fecha para lanzarlo y el contexto que rodea a esa fecha de lanzamiento, como, por ejemplo, cuestiones políticas o relevantes para la sociedad, así como el lanzamiento de otros productos de la competencia.

OPINION PERSONAL:

Se me hace un tema muy interesante, porque en la universidad, algo que siempre nos están recomendando es que emprendamos un negocio y seamos nuestros propios jefes, incluso manejan programas que nos brindan toda la ayuda posible, así como toda la información necesaria para que podamos emprenderlo y estos factores que menciona el articulo son sumamente importantes para que los tengamos en cuenta, si lo que queremos o bien tenemos en mente es innovar en algún producto para el emprendimiento de dicho negocio o simplemente para que nuestro producto llegue al éxito en el mercado.

Nativos digitales: la nueva generación de niños

Nativos digitales: la nueva generación de niños

 

La forma en la que los niños ven el mundo dista mucho de cómo lo veían generaciones pasadas. ¿Será sólo cuestión de tiempo para que los juguetes digitales acaparen el mercado?

Los coches y Barbies pasaron a segundo plano en la vida de los niños de esta generación para dar lugar a las tablets y otros aparatos electrónicos. Un cambio lógico, tomando en cuenta que los pequeños pertenecen a la generación de los “nativos digitales”. No son los primeros en haber crecido rodeados de estos dispositivos; sin embargo, sí comienzan a crecer en hogares donde el uso de tecnologías como videojuegos, tabletas y redes sociales son parte de la rutina diaria.

Según el Grupo NPD, empresa líder en investigación en Norteamérica, el 37% de niños menores de cinco años juegan con smartphones, ipods y tabletas, y 22% ya utilizan las computadoras portátiles. El porcentaje va subiendo conforme la edad. Esto dista mucho de apenas unos años atrás, cuando las tablets y aparatos tecnológicos eran considerados un artículo de lujo, y los hijos, las últimas personas a las que se pensaba prestárselos.

Parte de lo que sucede es que las tabletas han dejado de ser vistas como ostentosas, por la misma razón que los smartphones y la tecnología en general. “Su proliferación y las facilidades de pago ofrecidas por fabricantes y retailers las han hecho más accesibles para un mayor número de personas. Fuentes como e Marketer y la COFETEL estiman la penetración de tabletas entre 3% y 7%”, afirmó Daniel Saveedra, gerente de investigación de IAB México.

Comentario: Las costumbres y cultura de los niños que llegan a esta era tan digitalizada creo deben ser muy recalcadas para no perderlas, es entendible que los nuevos niños se vean más involucrados en la tecnología que nos rodea, sin embargo, no deben perder esa esencia tan importante que es la infancia.

Fecha de publicación: 1-04-2013, 12:02 am

Fuente: http://www.merca20.com/nativos-digitales-la-nueva-generacion-de-ninos/

Cruz Lopez Uriel Alonso      Grupo - 242

5 consejos para hacer un pitching exitoso

Enfócate en el cómo y no en el qué

No es necesario tener talento para hablar en público para hacer una presentación exitosa de tus ideas a potenciales inversionistas. Tampoco es absolutamente indispensable contar con cifras impresionantes para respaldarte.

Según la investigadora Kimberly D. Elsbach, profesora de comportamiento organizacional y decana de la Escuela de Gestión de la Universidad de California, sólo el 1 por ciento de las ideas superan el pitch inicial. ¿A qué se debe?

De acuerdo con la revista Harvard Business Review, las investigaciones al respecto sugieren que los humanos nos formamos un juicio sobre los otros en menos de 150 milisegundos, por lo que en media hora, la persona frente a ti ya se hizo una idea más o menos acertada sobre tu carácter. Por ello la forma en la que te presentas vale, y mucho. Aquí te damos 5 consejos para ayudarte a hacer una presentación exitosa, basándote en el cómo, por encima del qué.

  1. Usa el humor desde el principio. El humor es una excelente herramienta para captar la atención de tu audiencia, sobre todo si se trata de personas acostumbradas a escuchar a la gente hablar de cifras durante todo el día. Introducir pequeñas bromas al principio, a la mitad y al final de tu discurso hará tu presentación más dinámica.
  2. Describe el problema, no el producto. Cuando hay poco tiempo para hacer la presentación, describir el producto a profundidad puede comerse todos tus minutos. Habla sobre la manera en que tu producto soluciona un problema, de manera clara y sencilla, y ocúpate de presentar tu producto al final.
  3. Muestra la solución. Si dices que tienes la solución, debes mostrarla. Deja en claro que tu producto es real y muestra, por lo menos, una fotografía Nadie prestará atención a algo que esté envuelto bajo un velo de misterio, o que requiera de la imaginación.
  4. Cierra con suavidad. Ir pausando tu discurso conforme se acerca el final crea un efecto narrativo que capta la atención de quienes te escuchan. Juega con las pausas para que tus palabras queden en la memoria de la audiencia.
  5. Mantente abierto a las preguntas. Aunque puede ser incómodo, debes mantener la calma cuando alguien te interrumpa para hacer preguntas u observaciones, pero recuerda que si lo hacen es porque te están escuchando y valorando si invertir dinero o no en tu negocio.

 

 

Opinión:

Como bien sabemos la primera impresión cuenta demasiado, y no se diga en el ámbito de los negocios, como futuros empresarios debemos saber cómo expresarnos y las diversas maneras de llamar la atención de nuestros inversionistas, de esta manera como emprendedores  auxiliarnos de todos los consejos que se nos brinden. Estos pequeños puntos para realizar un Pitching sin duda son  buenos para cualquier presentación, sin embargo hay que  ser consciente de no utilizarlos de manera drástica, el buen humor siempre que sea sin exageraciones será una buena herramienta, sin mencionar que es  una estrategia que permite capturar mejor la atención de nuestros espectadores. Debemos aprender a personalizar nuestras presentaciones, a llegar a tener un estilo a la hora de presentar a nuestro producto, el mercado busca algo innovador no solo en cuestión de lo que vendes, sino que cuenta mucho el cómo te vendes, tu representas a tu producto, tú  hablas por el producto, así que anímate a cambiar  la tradicional presentación de números y finanzas por algo más adecuado a tu personalidad que cautive el interés de los inversionistas. 

 

Michelle López Vázquez        Grupo: 256

       Materia: Desarrollo organizacional   Página: merca 2.0

 http://www.merca20.com/5-consejos-para-hacer-un-pitching-exitoso/ 

Pierde Axtel 768 mdp en 3T15; le impacta reforma telecom

Alumna: Lua Quiroz Ma. Magaly 

Grupo: 242

Publicado por: Darinka Rodríguez 10:18 AM Última actualización 07:22 PM

Liga: http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/pierde-axtel-768-mdp-en-3t15-le-impacta-reforma-telecom.html

Pierde Axtel 768 mdp en 3T15; le impacta reforma telecom

La eliminación del cargo de larga distancia nacional derivado de la reforma en telecomunicaciones, que entró en vigor desde el 1 de enero de este año, disminuyó los ingresos de Axtel por líneas fijas y móviles.

Axtel registró una pérdida de 768 millones de pesos en operaciones al tercer trimestre afectado por la eliminación de tarifas de larga distancia en vigor desde este año, según dio a conocer en su informe entregado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La empresa regiomontana registró ingresos por dos mil 360 millones de pesos al finalizar septiembre, una reducción de 8 por ciento respecto al mismo periodo del 2014, cuando reportó 2 mil 570 millones de pesos.

De acuerdo con el documento, la eliminación del cargo de larga distancia nacional derivado de la reforma en telecomunicaciones, que entró en vigor desde el 1 de enero de este año, disminuyó sus ingresos por líneas fijas y móviles.

Sus ingresos por rentas mensuales fueron de 545 millones de pesos, una reducción de 8 por ciento respecto al tercer trimestre de 2014 derivado de una caída de 11 por ciento en el número de clientes promedio.

No obstante ello, la empresa destacó que en sus segmentos principales, es decir, los servicios integrados para empresas y gobierno, y los servicios de internet y video para el mercado de consumo, registraron un crecimiento en ingresos de 50 y 11 por ciento respectivamente.

“En el mercado empresarial y gobierno, Axtel reportó ingresos en este trimestre por mil 270 millones de pesos, un incremento de 8 por ciento contra el mismo periodo de 2014. En el segmento de consumo registró ingresos por 822 millones de pesos”, destacó.

En su informe destacó la fusión realizada a principios de mes con Alestra, subsidiaria de Alfa mediante la entrega de 51 por ciento de acciones al conglomerado.

 

En tanto, el EBITDA o flujo operativo ajustado en los primeros nueve meses del año registró un incremento al alza de 6 por ciento pese a la eliminación de la larga distancia nacional.

 

OPINION

Sin duda la nueva reforma en las telecomunicaciones beneficio a los mexicanos. Ya nos hacía falta una reforma así, o mínimo una disminución a las tarifas telefónicas ya que a mi parecer eran demasiado altas. Esta iniciativa ayuda a mantener más lleno nuestro bolsillo. Aunque las empresas se están viendo afectadas, estas mismas empresas anexan más variabilidad en sus servicios para obtener más ingresos de alguna u otra forma.

Adelantarán aguinaldo para “aprovechar descuentos” en el Buen Fin

Alumna: Lua Quiroz Ma. Magaly 

Grupo: 242

Materia: Mercadotecnia

Liga: http://www.merca20.com/adelantaran-aguinaldo-para-aprovechar-descuentos-en-el-buen-fin/

Por: Valentina González 15-10-2015, 5:15 pm

Adelantarán aguinaldo para “aprovechar descuentos” en el Buen Fin

Para la edición del Buen Fin 2015 se espera que las ventas se incrementen entre 5 y 6 por ciento con respecto al año pasado cuando se recaudó 197 mil 405 millones de pesos. Durante este evento que se llevará a cabo del 13 al 16 de noviembre se esperan descuentos de hasta el 80 por ciento.

En tanto, los cinco millones de trabajadores de las empresas afiliadas a la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) tendrán la posibilidad de recibir el 50 por ciento de su aguinaldo para que puedan aprovechar los descuentos y promociones durante el evento, según la Coparmex.

La expectativa es poder superar las ventas que tuvo el Buen Fin 2014.  Juan Pablo Castañón, presidente de la Coparmex dijo que se cumplirá con el propósito de este programa, adelantando  la mitad del aguinaldo a los trabajadores y que  puedan disponer de la otra mitad en diciembre para hacer frente a los gastos que se dan en esas fechas de fin de año, según informó Notimex.

Los consumidores que paguen con tarjeta durante el Buen Fin entrarán al sorteo tributario que les regresarán 500 millones de pesos y beneficiará a 149 mil consumidores, según el SAT. Durante este evento los artículos que más se comercializan son electrónicos, ropa y calzado. El año pasado los artículos electrónicos como pantallas y tablets alcanzaron un repunte en ventas por 70 por ciento en comparación con un año antes, de acuerdo con la cámara Nacional de Comercio (Canaco).

Opinión:

Sin duda, se quiere beneficiar a las empresas y al país generando ingresos de esta forma. Los trabajadores adquirirán mercancía en el país sin necesidad de ir a Estados Unidos de América al famoso viernes negro. Al adelantar los aguinaldos  un 50%, se está beneficiando tanto el consumidor  como los establecimientos que entren al Buen Fin.  Lo que me pareció más interesante es  que incitan a las personas a pagar con tarjeta  para  entrar al sorteo del SAT, creo que les falto agregar que también se beneficiaran los bancos si pagas con tarjeta de crédito a 12 meses sin intereses. 

CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRESARIOS CON ÉXITO

¿El empresario nace o puede hacerse? Parece que la respuesta es que sí puede hacerse, mediante un trabajo de construcción personal. No todas las características del empresario de éxito son innatas, también se deben considerar su entorno y qué influencias ha recibido durante la vida.

Un empresario de éxito no solo es el jovencito de 18 años que funda una compañía de Internet; el concepto es mucho más abierto. En él tienen cabida también gente madura que ha sacado adelante proyectos sociales o comunitarios. Esto último no excluye el interés económico particular, pero no podemos tratar al empresario como una máquina a la que nada más le interesa el lucro.

Estas son las características que diferencian a los empresarios exitosos del resto.

Fijación continua de objetivos: Se trata de determinar metas claras, alcanzables y compatibles con los intereses; como también de reevaluar las mismas. El empresario de éxito siempre se plantea nuevos retos.

2. Perseverancia: Es la firmeza de carácter que los obliga a seguir esforzándose constantemente para alcanzar la meta, no importa con que barreras se encuentre.

3. Conocimiento del negocio: Cuando se está en un negocio, se debe conocer de él, todo lo posible, pero también debe saberse delegar. No se trata de acaparar todo, sino de comprender el funcionamiento de la compañía y los trabajos específicos de los colaboradores.

4. Fuerte ante el fracaso: Comprende que el fracaso es parte del éxito y no se desanima ante él; al contrario, transforma la experiencia en algo positivo, y construye sobre las ruinas.

5. Autonomía: La independencia no es la soledad. Se trata de tener un criterio formado, responsable e inteligente para pensar y decidir por sí mismo.

6. Toma de riesgos moderados: El empresario no es un jugador. El identifica los riesgos y mide las oportunidades. Luego decide si la meta es real o no. Solo así se lanza a aventurar algo.

7. Persistencia en la resolución de problemas: Aquí juega mucho la imaginación del individuo, su creatividad e ingenio. Muchas veces llegan muchos problemas a la vez y él tiene que estar en capacidad y disposición de solucionarlos óptimamente.

8. Iniciativa: No esperan que les den órdenes y confían plenamente en sí mismos; además tienen la voluntad de cooperar y probar su carácter ante la situación que se lo exige.

9. Empuje y energía: Los empresarios de éxito hacen gala de niveles altísimos de energía ya que a menudo son exigidos para trabajar largas jornadas e incluso sacrificarse para llegar a la cima.

10. Aceptan que no lo saben todo: Ellos piden ayuda cuando es necesario; el hecho de la independencia no significa que sea un experto en todo. Ellos reconocen y evitan esa trampa.

11. Salud física: No solo se trata de gozar naturalmente de buena salud, sino de cuidarla y mantenerse en forma para estar a la cabeza de la organización.

12. Salud mental y emocional: El entorno del empresario, de por sí es bastante tensionante y los desequilibrios mentales son comunes. Los empresarios exitosos cuentan con un ambiente familiar y social que los ayuda a relajar sus cerebros para la batalla en la oficina.

13. Manejan la incertidumbre: Entienden que no son empleados sino empresarios y como tal integran la incertidumbre como algo natural al negocio.

14. Retroalimentación: Son asiduos al Feedback a todo nivel. De hecho la relacionan como una herramienta de perfeccionamiento continuo.

15. Auto competencia: Ellos no solo compiten con otros sino que están a prueba con ellos mismos a través de modelos y supuestos de rendimiento personal.

16. Responsabilidad: Ellos comprenden el poder. Saben que son responsables de los resultados y del proceso. Disfrutan del deber.

17. Confianza: Cuestión de fé en sí mismo. Ellos creen en sus capacidades reales y confrontan la adversidad con la fuerza y la habilidad que provienen de ellos mismos.

18. Versatilidad: Demuestran capacidad de cumplir con diversos roles y de cambiar uno a otro según se necesita.

 

OPINIÓN PERSONAL 

Los empresarios exitosos están formados por características, valores y virtudes que los hacen ser quienes son, puedo destacar que fuera de las características las virtudes son más importantes pero ¿por qué? Es fundamental que el empresario exitoso sepa ser líder, puedes ser un empresario muy exitoso individualmente si encuentras en buen nicho en el mercado, sin embargo para ser un “gran empresario” se necesita ser líder y manejar a la gente. Puedes ser un líder el cual lleve forzosamente a la gente a seguirte, por ejemplo: Hitler, esta es una forma de líder pero serlo no consta en forzar a la gente en seguirte, si no tener las virtudes, valores los cuales inspiren y lleven a la gente a querer ayudarte a crecer como persona y como empresario por ejemplo.

ALUMNO: CHÁVEZ SOTO GABRIEL

GRUPO: 256

MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL 

BIBLIOGRAFÍA: http://www.gestiopolis.com/caracteristicas-empresarios-exito/