10 razones para trabajar en equipo

Descubre por qué crear una cultura de colaboración en tu empresa es la mejor estrategia para alcanzar los objetivos.

Por Belén Gómez Pereira
29-07-2014
http://www.soyentrepreneur.com/27192-10-razones-para-trabajar-en-equipo.html

 Los grandes triunfos no los consigue un solo jugador; sino un equipo. Ya lo decía Michael Jordan: “El talento gana partidos, pero la inteligencia y el trabajo en equipo ganan campeonatos”. Y la frase de este gran basquetbolista es completamente cierta. 

¿En tu empresa trabajan en equipo? ¿Confías en tus colaboradores y empleados para lograr las metas? ¿Todos están en la misma página y trabajan por un mismo objetivo? Si aún no adoptas una verdadera cultura de colaboración, te decimos por qué debes hacerlo hoy mismo: 

1. Porque se complementan las habilidades y los talentos. Cuando tienes un equipo de trabajo diverso y bien enfocado, se pueden disminuir las debilidades y potenciar las fortalezas. Busca gente distinta que esté dispuesta a cooperar y trabajar por un mismo propósito. 

2. Porque se completan más rápido las tareas. Si todos trabajan en un mismo proyecto, apoyándose mutuamente, el tiempo invertido en una tarea es mucho menor. El trabajo en equipo es clave para la productividad en una empresa.

3. Porque confías y te vuelves confiable. La confianza es el ingrediente básico del trabajo en equipo. Si confías en tu personal y ellos en ti, es mucho más fácil alcanzar las metas y resolver problemas.

4. Porque aumenta el sentido de pertenencia. Si una persona se siente parte de un equipo, es más probable que sea leal a la empresa. Esto disminuye la rotación de personal y aumenta la motivación.

5. Porque es gratificante para todos. Nada se siente mejor que un abrazo o un "high-five" de celebración cuando se cumple una meta de ventas o un proyecto es exitoso. Estos sentimientos compartidos son imprescindibles para que una persona se sienta feliz profesional y personalmente.

6. Porque no estarás solo. Cuando tienes un equipo en el que confías, nunca te acecha la soledad. Puedes compartir con ellos tus ideas, alegrías y tristezas.

7. Porque únicamente así se alcanzan las metas. Muchas cosas no las podrías lograr si no tuvieras el apoyo de un equipo. Por eso, es esencial que desde el principio elijas a las personas correctas que aporten a tu cultura y estrategias de negocio.

  8. Porque de esa manera aprendes más de ti. El trabajo en equipo ofrece un importante aprendizaje individual. Cuando realmente todos colaboran, cada miembro sabe para qué es bueno y en qué áreas necesita ayuda.

9. Porque puedes resolver mejor los conflictos y encontrar nuevas ideas. “Dos cabezas piensan mejor que una”… ¿y cómo pensarán 5, 10 ó 15? Para encontrar soluciones a tus problemas nada mejor que compartirlos con los demás miembros de tu equipo y pedir que aporten ideas.

10. Porque es mucho más divertido. Por último, pero no menos importante, está el factor de disfrutar lo que haces. Procura que en tu equipo haya buena comunicación y sana convivencia; ayudará a hacer más fácil y disfrutable cada proyecto.

Opinión

El trabajo en equipo en la mayoría de los casos ayuda a cumplir con los objetivos, pero no siempre representa la mejor forma de trabajar. Es decir, no siempre se es más productivo al trabajar en equipo.

Nosotros como futuros líderes de esos grupos de trabajo, debemos identificar a aquellos que trabajan mejor en forma individual, y a aquellos cuyo desempeño mejora al trabajar en equipo.

Desarrollo Organizacional
Ismael Ramón López Pérez
Grupo 256

4 estrategias de marketing que utilizó Microsoft con Windows 10.

Navarro Vazquez Moises.

Grupo: 242

Fecha del artículo: 27-08-2015 Hora: 12:18 am.

Jesús Yael Ortega Aguilar: Licenciado en Creación Literaria con experiencia en edición de libros y revistas para medios impresos y electrónicos. Editor en Merca2.0

México.- Microsoft a pesar de mantener una cuota de mercado muy por encima de cualquier otro sistema operativo de la competencia, al menos en el sector de computadoras personales, en los últimos años cosechó una imagen poco favorable, tomando fama de crear productos pasados de moda y poco eficientes, además de plagados de virus y peligros informáticos, por lo que se puso manos a la obra para corregir esos errores, ¿cómo logró Microsoft posicionar a Windows 10 en 75 millones de computadoras en un mes?.

1.- Aceptar la realidad

Lo peor que puede hacer una marca es cegarse ante los hechos, y Microsoft no lo hizo: a pesar de poseer la mayor cuota del mercado en cuanto a sistemas operativos de PC, la empresa fundada por Bill Gates y Paul Allen sabía que estaba lejos de poseer la mejor imagen ante los consumidores. Productos como Internet Explorer consiguieron tan mala fama, que se convirtieron en sinónimo de lentitud y rezago, por lo que para Windows 10 se desarrolló un nuevo navegador web, como parte de un gran paquete de mejoras.

2.- Comenzar de cero

Una vez que se concretó el fracaso de Windows 8, quien no logró repuntar ni aún con la actualización a Windows 8.1, Microsoft comenzó a trabajar en la forma de remediarlo, desarrollando un producto desde cero, tomando en cuenta los factores que acarrearon triunfo, y evitando los errores que conllevaron a críticas y falta de aceptación, por lo que Windows 10 es producto de las mejores ideas que ha compañía ha creado.

3.- Apoyarse en éxitos previos

Windows 7 es uno de los productos más exitosos de Microsoft, incluso tuvo parte de la culpa de que muchos consumidores no quisieran actualizar a Windows 8 o Windows 8.1, ya que era tan buen producto que los usuarios no vieron necesidad de adquirir el nuevo sistema operativo, sin embargo, Windows 10 se otorgó gratuitamente a todos los poseedores de Windows 7, por lo que ni siquiera era necesario convencerlos de actualizarse, ya que todos tendrán la opción de probar las novedades.

4.- Premiar a los usuarios

Parte clave del éxito de Windows 10 es la actualización gratuita la cual incluyó a millones de usuarios de Windows 7 y Windows 8.1, por lo que Microsoft tenía garantizada una base de usuarios lo suficientemente robusta para agregar valor a la marca desde el día del estreno.

Opinión personal.

Me pareció muy interesante ya que Microsoft ha tenido muchos errores en los Windows que han sacado con el tiempo, esta versión dada gratuitamente a los usuarios leales que tienen es una forma de recompensarlos por los malos trabajos que han hecho para así volver a conseguir satisfacción de sus clientes. Microsoft saco esta versión igual a la de Windows 7 que fue la mejor vista por los usuarios de Microsoft  partiendo de ahí para elaborar este proyecto tan popular con más de 75 millones de descargas en menos de un mes.

 

6 aspectos que debes cuidar para mantenerte sano emocionalmente en el trabajo.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

García Morales Angélica Yutzue

Grupo 261

6 aspectos que debes cuidar para mantenerte sano emocionalmente en el trabajo.

Uno. No todo se trata de ti. Cuando estamos cansados baja nuestro umbral de percepción, lo que significa que estamos mucho más atentos a todo lo que sucede alrededor.

 

Dos. Evita generar rivalidades. Por muy bien que alguien te caiga, por muy amigo que te sientas de esa persona, no prestes oídos a sus quejas con respecto a otro colaborador (a menos que sea tu responsabilidad, como encargado de Recursos Humanos o Jefe en tu trabajo).

 

Tres. En lo posible, no te involucres emocionalmente con alguien del trabajo. Las relaciones no son eternas y aunque pienses que “esta es para siempre” (o aunque lo sea), siempre traerá más problemas que ventajas.

 

Cuatro. Planifica tus tiempos. Aunque tu labor sea creativa, es necesario poner horas para cada una de las acciones que se requieren.

 

Cinco. No te involucres en áreas que no te corresponden. A todos nos encanta ayudar y trabajar en equipo, pero eso no significa hacerse cargo de otras áreas. La sobrecarga termina agotando y a ratos te encontrarás dejando de hacer tus propias tareas por colaborar con el otro.

 

Seis. Sal a la hora.  Ya bastante tienes con “vivir en la oficina”. Si te quedas más tiempo, no significa que seas más comprometido o que trabajes mejor, sino por el contrario.

Opinión

Cómo ya se ha mencionado durante las clases, una persona jamás dirá "Hubiera querido estar más tiempo en la oficina", por el contrario dirá que "Hubiese querido estar más tiempo de calidad con su familia". Pero a pesar de esto, en ocasiones es inevitable que las personas inviertan una cantidad de tiempo mayor dentro de sus oficinas/empleos.

 

Por lo que es conveniente conocer los consejos anteriores y sobre todo ponerlos en práctica, con la finalidad de desenvolverse en un ambiente laboral agradable y para que los acontecimientos vividos durante la jornada laboral no afecten la salud emocional de los trabajadores.

Fuente:

 www.merca20.com/6-aspectos-que-debes-cuidar-para-mantenerte-sano-emocionalmente-en-el-trabajo/

La cultura organizacional como factor determinante de la productividad

PICOS LUGO JOHANNA MICHELLE 261                    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Una definición de cultura organizacional podría ser: “Conjunto de valores, creencias, códigos y demás elementos que otorgan identidad a una empresa y se transmiten al consumidor, convirtiéndole en parte de la misma; al tiempo que la conducen hacia sus objetivos, tanto de grupo como a nivel individual”.

Siendo ya conscientes de esto, la pregunta que inmediatamente surge es ¿Cómo lograr crear una cultura organizacional que contribuya al crecimiento de los niveles de productividad en la empresa?

• Cree un sentido de pertenencia por la empresa: Si un colaborador no siente la empresa como propia lo más seguro es que lo exprese por medio de su desempeño. Mediocridad, lentitud, ausencia de empoderamiento, cansancio constante, actitud altanera, entre otros; son los síntomas más frecuentes que genera esta enfermedad. Para ello es menester que usted como líder le resalte lo importante que es para el trabajador como individuo el que la organización crezca y le haga saber que su buen desempeño no sólo beneficia a la organización, sino al grupo humano que la compone.
• Realice integraciones o si es posible, cambie de departamento u área a algunos operarios o líderes: Las integraciones permitirán la interacción de los miembros de la empresa, la lima de asperezas, el fortalecimiento de los vínculos. Al encontrarse quienes siempre se ven en la empresa en un escenario diferente, lo más normal es que se conozcan mejor y se disipen los rumores que nunca hacen falta; en beneficio de la organización. El cambio de departamento ofrece una visión más amplia sobre la empresa a los empleados y les permite adaptarse al trabajo en otras zonas; salir de la rutina o romper la monotonía resulta muy saludable para su psiquis.
• Evite excederse con la presión sobre sus trabajadores: Cuando los trabajadores se sienten libres de presión están más dispuestos a asimilar la cultura, a actuar de acuerdo con ella, debido a que lo hacen de forma voluntaria (porque quieren), y no porque alguien se lo está imponiendo. Esa libertad hace que las cosas fluyan de mejor forma y que el colaborador perciba su acción como el fruto de la pro-actividad –argumento para mejorar su estado de ánimo- que dé la orden de un superior.

El acatamiento de los presentes consejos aumentará la probabilidad de que las empresas se hagan sostenibles en el tiempo y no colapsen ante el primer obstáculo que se les presente en el camino. La unión hace la fuerza..

Bibliografía:   David Barrera. (08/09/2014). La cultura organizacional como factor determinante de la productividad. 28/08/2015, de Emprendices Sitio web: http://www.emprendices.co/la-cultura-organizacional-como-factor-determinante-de-la-productividad/

 

OPINIÓN

Yo pienso que la cultura y clima organizacional van de la mano, ya que las dos están influenciadas por la forma de pensar de los integrantes de una empresa, el tema que se expuso en clase fue enfocado a las empresas que no toman en cuenta la cultura organizacional y por ende estas no contribuyen al avance de la empresa. El artículo nos menciona tres puntos claves para poder crear un crecimiento en cuanto a productividad de la empresa como lo son:

-Hacerle creer al trabajador que es muy importante para le empresa y que nos interesa que el crezca junto con nosotros, para que de tal manera aumente su desempeño. ¿Por qué hacer eso? Porque hay veces en que el trabajador no se siente importante o simplemente está harto de su puesto y de cierta forma tenemos que motivar sus esfuerzos.

-Realizar equipos de trabajo o simplemente mover a los trabajadores a otras áreas enfocadas a las actividades que realiza, para que haya una mayor interacción entre todos los individuos de la empresa y evitar la mala comunicación entre departamentos y así romper con la rutina.

-No ejercer demasiada presión hacia los trabajadores ya que ellos se pueden sentir frustrados y desempeñar  sus actividades de una forma incorrecta, darle un tiempo sin estar sobre ellos los va a ayudar a relajarse y por ende va dar un beneficio extra a la empresa.

10 sectores donde México manda.

Campos Herrera Carlos

Grupo: 615              26/02/2015

Entrono Global de los Negocios

 

10 sectores donde México manda.

 

En los últimos años, pareciera que México lo único que exporta son malas noticias, donde el miedo es el principal producto, y que las únicas cifras que se manejan son las víctimas del crimen.

Es justo en este momento donde te proponemos un nuevo panorama en la visión, pues el país es mucho más que eso. A diario México produce y exporta miles de productos al mundo gracias a la mano de obra calificada y el trabajo de los mexicanos.

A continuación, 10 sectores en los que México "arrasa’"en el mundo.

PRIMERO LA TV A COLOR, LUEGO LA PLANA

En 2010, México ocupó el primer lugar a nivel mundial en valor de las exportaciones de pantalla plana, ubicándose por encima de países como China, Alemania y Estados Unidos . México, el país donde nació el inventor de la TV a color, es hoy una de las naciones líder en exportación de televisores de pantalla plana. Para el 2010, el monto acumulado de las ventas al exterior de estos productos fue de 17,430 millones de dólares, lo que representa un aumento de casi 12% respecto a 2009.

CAFÉ CON AROMA MEXICANO

México es el primer productor de café orgánico en el mundo. En septiembre de 2010, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) dijo que, en una década, la superficie destinada a la producción de orgánicos pasó de 50,000 a 400,000 hectáreas, y las ventas de dichos productos generan 400 millones de dólares al año.

El café orgánico representa el 50% de los productos orgánicos en el país, por lo que es el principal alimento orgánico a nivel nacional.

 

 

 

¿BUENO? ¿QUIÉN HABLA?:

México Que no te sorprenda saber que quizá el smartphone que utilizas haya sido fabricado en México. La razón es que el país pasó en los últimos años de ser un fabricante de teléfonos celulares sencillos, a equipos de nueva generación, como las BlackBerry. 

 

EL SUEÑO PLATEADO 

México es el principal productor y exportador de plata a nivel mundial. En 2010, el país obtuvo 152 millones 145,863 dólares por la venta al exterior de joyería de plata.

En julio de 2011, México produjo 344,342 toneladas de plata, 8.9% más que en el mismo mes de 2010. La producción del metal en México se elevó de 2,500 a 4,400 toneladas entre 2003 y 2010.

ENERGÍA MUY LIMPIA

México ocupa el segundo lugar en Latinoamérica en capacidad de generación de energía eólica, con una base de 521 MW, sólo superada por la base de 920 MW de Brasil.

La Secretaría de Energía espera que para el próximo año, el 8% de la generación de electricidad venga de fuentes alternas. El potencial del país en esta industria representa una gran oportunidad para la inversión y el desarrollo, y México la estimula. Por ejemplo, ofrece a las empresas extranjeras y nacionales la deducción de 100% del gasto en maquinaria para este tipo de proyectos.

AL INFINITO Y MÁS ALLÁ

México es el principal receptor de proyectos de inversión en manufactura aeroespacial en el mundo, y es el sexto país en recepción de proyectos de investigación y desarrollo en el sector. El número de empresas aeroespaciales en la nación se triplicó en los últimos 5 años. Actualmente hay alrededor de 232 firmas de este sector, que en su mayoría provienen de Estados Unidos, Canadá y Francia.

En 2010, las exportaciones en esta industria fueron por 6,507 millones de pesos.

 

 

 

PAÍS EN FRECUENCIA DEL CRECIMIENTO

 Los aparatos de radio frecuencia producidos en México ocupan el cuarto lugar de las exportaciones de México al mundo. El país es el cuarto exportador a nivel mundial para los tres sectores de la comunicación.

En el primer semestre de 2011, el país vendió 3.47 billones de dólares en este sector. De 2007 a 2010, las ventas de aparatos emisores crecieron un 200%. En 2001, el país exportaba 50 millones de dólares, y en 2011 la cifra llega a los 4,000 mdd en telecomunicaciones y tecnologías de la información.

NO SÓLO AUTOS, SINO SUS PARTES

 México es el proveedor más importante de autopartes al mercado norteamericano. "El sector autopartes está ligado al automotriz, porque muchos de ellos son proveedores de la industria terminal, o sea de las plantas armadoras. La gran cantidad de autopartes que se producen en México no sólo son para las plantas de México, sino para las de Estados Unidos, Japón y Europa", explica el analista Sergio Garcilazo.

La industria alcanzó en 2010 un nivel de producción de 40,300 millones de dólares. El sector cuenta con casi 1,100 empresas en el país. La Industria Nacional de Autopartes prevé un crecimiento del ramo de entre el 5 y el 8% para 2011.

TRADICIÓN MOTORIZADA 

México es el noveno productor de automóviles y sexto exportador en el mundo. Para 2011 se estima una producción de 2.4 millones de autos, 6% más que en 2010. La industria de autos aporta un 3% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

En 2010, la producción de vehículos creció 50% anual, con un récord histórico de más de 2 millones 260,000 unidades. Las exportaciones crecieron más de 50%, para superar los 64,600 millones de pesos.

De enero a agosto de este año, la producción automotriz creció 13.4% con respecto al mismo periodo de 2010. En los últimos cinco años se han anunciado inversiones en el país por más de 10,000 millones de dólares.

 

 

 

 

 

 

UN SECTOR SALUDABLE México es el sexto exportador mundial de instrumentos de medicina, cirugía y odontología, y el octavo en aparatos de terapia; además, el décimo de aparatos respiratorios; el décimo segundo en artículos de ortopedia y el décimo séptimo en aparatos de rayos X y radiación.

La nación es el segundo mercado más grande en Latinoamérica de dispositivos médicos, con un valor de 2.3 mil millones de dólares. Las exportaciones de México en el sector ascienden a 4,800 mdd anuales. Estados Unidos concentra 92% de las exportaciones totales de dispositivos médicos de México.

 

 

 

 

 

 

 

 

COMENTARIO:

Estos puntos que aunque son varios también son variados puesto que abarcan gran parte de las producciones manufactureras del país, lo cual encuentro muy interesante aparte que pude informarme un poco más sobre el nivel de producción en nuestro país.

 

Fuentes:  

http://www.economia.com.mx/10_sectores_donde_mexico_manda.htm

Tus 'me gusta' revelan tu personalidad.

Campos Herrera Carlos

615                     06/03/2015

Entorno Global de los negocios

 

Tus ’me gusta’ revelan tu personalidad.

Cada vez que clicas en Facebook para darle a“me gusta” a alguna publicación, contenido o imagen, estás hablando sobre ti, dando detalles sobre tu personalidad. Esta es la principal conclusión de un reciente estudio desarrollado por investigadores del Psychometrics Centre de la Universidad de Cambridge (Reino Unido) y del departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford (EE.UU.).

 

Para su investigación, los expertos contaron con la participación de 90.000 usuarios de la red social Facebook quienes, aparte de dar permiso para rastrear sus “me gusta”, realizaron un test de personalidad de 100 preguntas.

 

Partiendo de la idea de que nuestro comportamiento en las redes sociales ofrece datos fidedignos sobre cómo es realmente una persona, elaboraron un software a modo de psicólogo digital para detectar los principales rasgos psicológicos de una persona únicamente analizando unas cuantas decenas de “me gusta”. De la misma forma, invitaron a familiares y amigos a que realizaran un perfil psicológico de los usuarios objetos de estudio.

 

Los resultados revelaron que con tan solo 10 “me gusta”, el programa era capaz de determinar la personalidad de una forma mucho más cercana y acertada que las reflexiones hechas por sus personas allegadas. Cuantos más “me gusta” analizaba la máquina, más afinada se volvía su valoración respecto al usuario de Facebook.

 

Con 300 “me gusta”, ni siquiera la pareja del usuario era rival para este sofware, concluyendo que una máquina conoce mejor nuestra personalidad que los seres humanos. “Los ordenadores pueden ganarnos en nuestro mejor juego. Predecir los rasgos psicológicos de los otros es una habilidad social básica, crucial para el éxito y, en el pasado, para la supervivencia, perfeccionada en millones de años de evolución. Y, ahora, un modelo informático relativamente simple basado en una gran base de datos nos supera con mucha facilidad”, explica Michal Kosinski, coautor del estudio.

 

 

 

 

 

 

Las conclusiones de esta investigación, publicadas en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), atestiguan que 100 “me gusta” son suficientes para saber el sexo, raza o ideología de un usuario de Facebook.

 

 

 

“Predecir la personalidad es, como cualquier otra tecnología, moralmente neutral. Podemos usarla para mejorar nuestra vida o hacernos daño, igual que con los cuchillos. Ciertamente, tenemos que proceder con cautela, ya que la tecnología actual funciona bien y podría beneficiar (o dañar) a un gran número de personas”, aclara Kosinski.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comentario:

Dar like alguna publicación en facebook creo que te definiría como persona a partir de tus gustos aplicados en dicho like y va diciendo un poco de como eres basándose en lo diferentes tipos anuncios.

 

Fuente:

http://www.muyinteresante.es/tecnologia/articulo/tus-me-gusta-revelan-tu-personalidad-421421156028

Audi presenta bicicleta ultraligera de casi 20 mil dólares

La bicicleta Audi Sport Racing está armada con una fibra de carbono que proporciona gran resistencia y ligereza, pues sólo pesa 5.8 kilogramos.

El modelo Audi Sport Racing Bike está fabricado con una fibra de carbono llamada T1000, que ya se utiliza en los autos de carreras

La automotriz alemana Audi presentó en Japón una nueva bicicleta ultraligera, de tan sólo 5.8 kilogramos, reportó Wall Street Journal. 

El modelo Audi Sport Racing Bike fue presentado en la capital nipona esta semana, destacando el material utilizado para su fabricación: fibra de carbono ligero, y sobre todo, su precio, pues cuesta 19 mil 650 dólares. 

Aunque el nuevo juguete de Audi es un artículo de lujo, la empresa germana argumenta que el precio no es un mero capricho, pues el material de su fabricación, una fibra de carbono llamada T1000, es el mismo utilizado en los autos de carreras, por lo que se garantiza gran resistencia y ligereza.

"Yo no tengo mucha experiencia en las bicicletas, pero me han dicho que es muy raro que una bicicleta para pesan menos de 6 kilogramos", dijo un portavoz de la firma al diario norteamericano. 

 

La bicicleta fue mostrada por primera vez en el Salón del Automóvil de Ginebra en marzo, y sólo estarán a la venta 50 en todo el mundo.

 

 

 

http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/audi-presenta-bicicleta-ultraligera-de-casi-20-mil-dolares.html

 

Comentario:
Una bicicleta así en la actualidad no cualquiera la puede adquirir, más que nada es un lujo.
Cada día se avanza más en la innovación, su material de fabricación lo puede representar al ser el mismo que utilizan para los autos de carreras y darle ese peso tan ligero, esto es un ejemplo de ello ya que solo se contaran con 50 de ellas en todo el mundo.

Serrano Camberos Linda
Grupo: 254

5 lecciones de marketing y creatividad que debemos aprender de George Lucas

México.- Tal vez George Lucas no quede registrado en los libros de historia como uno de los mejores directores de cine, pero sin duda será recordado por haber creado un imperio de marketing en torno a una historia que ocurrió “hace mucho en una galaxia muy lejana” y por la invención de un personaje memorable como Indiana Jones. Te decimos cinco lecciones que debemos aprender de Lucas hoy que celebra su cumpleaños número 71.

1. Comprendió cómo funciona el merchandising antes que todos
Cuando George Lucas negoció la producción de la primera película de Star Wars con la 20th Century Fox hizo algo que lo convertiría en multimillonario: en lugar de pedir un mayor pago por su trabajo como director, solicitó los derechos de merchandising de cualquier producto generado por el filme así como el hacer cualquier futura secuela. A los ejecutivos de Fox no le pareció la gran cosa y aceptaron. Casi cuatro décadas después, Lucas ha obtenido cantidades enormes de dinero por las licencias de cientos de personajes.

2. Creó un imperio con ayuda de sus fans
Una característica de la franquicia de Star Wars es que está sostenida más por la gran cantidad de fans que por el marketing de marca. Esto lo comprendió George Lucas desde el primer éxito y desde entonces les ha dado lo que quieren: convenciones, libros, videojuegos, cereal y casi todo producto imaginable. Además, con la llegada del internet, Lucasfilm se ha apoyado en el contenido generado por los seguidores para mantener siempre vigente la marca.

3. Supo hablarle a distintas generaciones
Las primeras películas de Star Wars e Indiana Jones conectaron con la generación que era adolescente a principios de la década de los ochenta. A diferencia de otros creativos de la industria del cine, George Lucas pudo llevar sus historias a dos, tres o incluso más generaciones. Sus personajes y el apostar siempre por la innovación en la tecnología audiovisual, han hecho que Lucas nunca se haya visto fuera de época.

4. Supo cuando retirarse y dejar la marca en manos de otros
Después de la segunda trilogía de Star Wars, las llamadas precuelas, poco se sabía sobre lo que George Lucas tenía preparado para el futuro. Pero en 2012 sorprendió al mundo cuando anunció que vendería la compañía Lucasfilm a Disney por más de 4 mil millones de dólares y que esta se encargaría de realizar más películas de la franquicia. Lucas se retiró y hace poco dijo a la prensa que en diciembre próximo será la primera vez que irá al cine a ver una cinta de Star Wars sin saber lo que pasará.

5. Es un gran líder creativo
La clave del éxito de George Lucas es muy similar a la de Steve Jobs: se rodeó de los mejores creativos, los impulsó y sacó lo mejor de cada uno de ellos. Tanto Lucasfilm como Industrial Light and Magic cambiaron la forma en la que se hacen películas. George Lucas siempre tuvo la visión de reconocer una gran idea y de fomentar la creatividad en los equipos de trabajo.

 

Comentario: En mi opinión creo que esta persona ha logrado crear un imperio no solo por su creatividad, sino porque siempre tuvo una visión sobre lo que en verdad quería, desde un principio esta persona confió en su idea y no dejo que nadie interfiriera en ella. Por esta razón creo que lo más importante o el mensaje que me deja es que hay que aprender a confiar en nuestras ideas y nuestro trabajo, creo que solo de esta forma llegaremos lejos.

http://www.merca20.com/5-lecciones-de-marketing-y-creatividad-que-debemos-aprender-de-george-lucas/

Fernando Alonso González Márquez   242