TOP: LAS 10 MARCAS MAS VALIOSAS DE MEXICO

GASTELUM LOPEZ YUMEY YUSELY

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29-04-15

http://www.altonivel.com.mx/45454-top-las-10-marcas-mas-valiosas-de-mexico.html

 

TOP: LAS 10 MARCAS MÁS VALIOSAS EN MÉXICO

 

En entrevista con AltoNivel.com.mx, Fernando Álvarez Kuri, VP de Millward Brown Vermeer, detalló cada una de las cualidades y fortalezas que marcaron a cada una de las 10 primeras empresas del ranking nacional.

1.-CORONA

Valor de marca: 8,025 mmd

Categoría: Cerveza

La marca de cerveza mexicana obtuvo nuevamente el galardón de la marca mas valiosa de México y de América Latina, gracias a su impotente valor y a tópicos que ha desarrollado exitosamente, como son la jovialidad, frescura y cercanía.

2.- TELCEL

Valor de marca: 5,308 mmd

Categoría: Proveedor de comunicaciones

Se trata de una de las marcas estrella del empresario mexicano Carlos Slim, la cual se ha destacado en los últimos por establecer una estrategia exitosa de comunicación que depende de medios alternativos y no de tradicionales, como la televisión.

3.- TELEVISA

Valor de marca: 3,625 mdd

Categoría: Proveedor de comunicaciones

Televisa, es gigante nacional de los medios, ha emprendido en los últimos años una satisfactoria transformación que la ha llevado a convertirse en un solido integrador de distintas plataformas, aprovechando su potencia en producción de contenidos.

4.-MODELO

Valor de marca: 3,477 mmd

Categoría: Cerveza

Esta marca mexicana de cerveza que se mantiene por detrás de Corona, ha sabido ir ampliando su espectro nacional, logrando conquistar cada vez a más mexicanos de distintas regiones del país.

5.-TELMEX

Valor de marca: 3,097 mmd

Categoría: Proveedor de comunicaciones

Durante el último año, la compañía que está en manos de Grupo Carso ha mantenido resultados económicos favorables, gracias a las distintas dinámicas que ha venido fortaleciendo en su desempeño.

6.- BODEGA AURRERA

Valor de marca: 2,804 mmd

Categoría: Retail

Es una de las marcas más fuertes del retail en México, la cual ha contado con una sólida ruta de comunicación, la cual está marcada por la cercanía que mantiene con sus clientes y cada una de sus necesidades.

Además, cuenta con una estrategia de expansión sumamente poderosa, que incluye el desarrollo de formatos pequeños y medianos de sus establecimientos, con miras a contactar con distintos sectores de la sociedad.

7.-CEMEX

Valor de marca: 2,748 mdd

CATEGORIA: industrial

A pesar de ser una marca de la categoría industrial, la compañía ha desarrollado una importante fortaleza en cuestión de cercanía y mexicanidad, posicionándose a nivel global como una empresa que busca elevar los valores del país.

8.-LIVERPOOL

Valor de marca: 2,687 mdd

Categoría: Retail

Es la tienda departamental más poderosa de nuestro país, la cual ha sabido conectar con su público gracias a su posicionamiento como marca familiar, es decir, que puede integrarse con cada miembro de ella.

9.- BIMBO

Valor de marca: 2,608 mdd

Categoría: Alimentos

La cercanía que ha desarrollado con sus consumidores viene desde hace varios años, aspecto que la llevado a estar dentro del corazón de los mexicanos, quienes gustan consumir cada uno de sus productos.

10.- BANORTE

Valor de marca: 2,494 mdd

Categoría: instituciones financiera

Es la marca que más crecimiento obtuvo en los últimos doce meses, al elevarse su valor hasta un 59%, hecho que tiene su razón de ser en la consolidación exitosa de cada una de sus adquisiciones.

OPINIÓN:

En México tenemos una gran cantidad de empresas que son muy exitosas que hacen competencia con otras grandes empresas de otros países. Lo que caracteriza a cada una de ellas es por su calidad, cercanía con los clientes y buen precio.

La mala administración del inventario te puede hacer quebrar.

Las empresas de venta al menudeo no sólo quiebran por falta de inventarios, también pueden fracasar por exceso de éstos.
En los últimos años varios grandes detallistas detectaron que para obtener mejores precios de sus proveedores y dar una mejor experiencia a sus clientes había que actuar sobre la cadena de suministro. Y fue así como grandes compradores se convirtieron en operadores logísticos de la mercancía de sus proveedores.
El sector convenció a sus proveedores de entregar la mercancía en un solo centro de 
distribución o cruce de andén para que sea el mismo retailer quien opere la distribución secundaria hacia cada una de sus tiendas.
El esquema es sin duda más eficiente, pero obliga al detallista a ser más eficiente con su principal reto y activo que son los inventarios. Hoy en día lo que hace exitoso a un detallista es su capacidad de desplazar sus inventarios más rápido que su competencia, y al mejor precio posible.
Cuando yo era gerente de marca y hacía los famosos “Storechecks” en la década de los 90’s, las tiendas de autoservicio manejaban mercancía en piso de venta o en zona de exhibición y contaban con un área de bodega en la tras-tienda, suficiente para cubrir faltantes o eventualidades. Hoy en día prácticamente todo el inventario en tiendas se exhibe para su venta, y cualquier falla en el suministro es responsabilidad del fabricante, lo cual hace aún más crítico el manejo del inventario y la exactitud de un forecast o pronóstico de la demanda.
Por si fuera poco el nuevo modelo de centros de distribución llamados “Cross Dock” o 
“Cruce de Andén” está diseñado para transferir mercancía de un proveedor a diferentes unidades de reparto, pero en tiempo real y sin pernoctar en el almacén. En pocas palabras, estamos en la era de los almacenes sin inventario.
Bajo este entendido la visibilidad que el negocio tenga sobre sus inventarios será crítico para la salud financiera del mismo. El mundo ideal para el sector se cumplirá con la ausencia de inventarios.
Pero nunca antes un retailer había compartido sus existencias a sus consumidores finales, hasta Nordstrom.
Nordstrom es una de las tiendas departamentales más importantes de los Estados Unidos, compite frontalmente con gigantes como Dillard’s o Macy’s. Frente a la difícil situación económica, aunado al entorno competitivo han tomado una decisión estratégica que sale de lo convencional y que vale la pena destacar en este espacio. Hoy es posible obtener en su sitio de internet información sobre sus inventarios en todas sus tiendas, lo que facilita al consumidor la identificación de mercancía para una compra más sencilla. 
Aquí se rompe un paradigma importante, ya que normalmente el sector es muy celoso con su información sobre todo para no darle acceso a su competencia.
Sin embargo suena sencillo que un consumidor pueda consultar el inventario de más de 
120 tiendas en tiempo real. ¿Cómo es esto posible?
Existen actualmente varios mecanismos de tecnología disponibles para lograr que esta información se dé en tiempo real. Una de ellas es una solución tecnológica llamada MDM o Master Data Management, que ofrece una sola visión de los productos y de los clientes a través de toda una organización. Otra solución se llama Content Management, que permita ordenar y clasificar toda la información relacionada a un producto, como pueden ser fichas técnicas, fotografías, manuales, etc.
Las empresas de retail están frente a un gran desafío en el manejo efectivo de sus 
inventarios. Mucha mercancía o poca mercancía pueden representar un serio problema. La solución radica en una planeación inteligente y en el uso de herramientas tecnológicas para su gestión.

COMENTARIO:

Hoy en día las empresas tiene que estar en constante innovación ya que es una estrategia para que así tengan éxito y un ejemplo claro puede ser este articulo ya que nos explica una de las formas que tiene una empresa para que no funcione ya que uno de los factores es por su falta de conocimientos a la hora de realizar su inventario, así como puede ser por falta de inventarios puede ser por inventarios en exceso o porque no saben cómo hacer uno, más que nada esta última por no pagar a gente capacitada que puede hacerlo por ellos ya que esto les causaría un gasto extra.

BIBLIOGRAFÍA
http://www.merca20.com/la-mala-administracion-del-inventario-te-puede-hacer-quebrar/

TOBAR REYES MARIA DEL CARMEN

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5 CLAVES PARA HABLAR EN PÙBLICO

López Soto Melissa.

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La mayoría de nosotros hemos tenido que enfrentarnos a unos de los temores más extendidos en la sociedad occidental: hablar en público, y todo lo que eso conlleva, que es lograr transmitir de forma convincente nuestras ideas, algunas veces de eso depende cerrar ventas, subir de puesto, bueno, infinidad de situaciones en las que seguramente ya has estado, sin embargo, no importa cuántas veces lo hayamos hecho, el miedo y las posibilidades de mejorar siempre están ahí.

Por eso, aquí algunas claves para convertirte en un buen orador.
1.- La claridad es lo primero.

Antes de cualquier cosa, tómate unos momentos y reflexiona en qué es lo que quieres transmitir. Desarrolla en ti esa claridad sobre tu tema, es importante que siempre sepas hacia dónde quieres llegar.

2.- Domina tu tema.

Ensaya y visualízate haciendo la charla, la visualización, según estudios realizados con deportistas funciona en gran medida como el entrenamiento, ¡hazlo! Dominar el tema no solo es saber de qué vas a hablar, también tiene que ver con el material visual y audiovisual que vayas a ocupar, si tienes un equipo a cargo de hacer las presentaciones, no te esperes al último momento para conocer tu presentación.

3. Sé tú.

Y con esto me refiero a 3 puntos súper básicos:

Sencillez, está comprobado que el vocabulario sencillo y simple tiene mucho más impacto, lo importante en realidad, es la pasión que le pongas a cada una de esas palabras.
Sé breve, menos rollo y más claridad.

Sé sincero, no trates de ser distinto a cómo eres, trata de que la audiencia sienta conexión contigo, que puedan hacer vínculo con cada una de tus palabras.

 

4.- Conoce tu audiencia.

Investiga qué tipo de personas te escucharán (en qué compañía trabajan, edad promedio, género, qué puesto tienen, etc.) y adapta tu conferencia o presentación a ellos; siempre ten presente a quién le estás hablando.

5.- Y sobre todo… ¡relájate!

Utiliza la sonrisa y el sentido del humor (claro, con moderación) para seducir a tu audiencia, mantén una actitud cercana al oyente, y confía en lo que estás diciendo. No olvides que el lenguaje corporal es una de las herramientas más útiles con las que cuentas, acompaña tu mensaje con movimientos, exprésate.
En realidad, podrían haber muchos más, lo importante, lo más importante es que no pienses en los nervios, en tu miedo, sino pensar en los demás, en lo que tú puedes darles, y velo siempre como una excelente oportunidad para vender tu producto, tus ideas, un proyecto. Recuerda: tú eres tu mejor presentación.

http://www.merca20.com/5-claves-para-hablar-en-publico/

Mi OPINIÓN:

Es importante saber que tema es el que se está exponiendo para tener un mayor conocimiento acerca del tema dando confianza a los oyentes, siempre tenemos que ser nosotros mismos no cambiar y estar relajados en esas situaciones, saber controlarnos y que el miedo no nos invada para no transmitir inseguridad.

 

3 Ventajas de Utilizar el WOW!

El término factor wow se comenzó a utilizar en publicidad durante la década de los 90, siendo la entrenadora corporativa Frances Cole, una de las pioneras en conceptualizar su uso mediante el libro How to Wow.

Se denomina factor wow al conjunto de propiedades de un objeto, diseño o entidad que sorprende gratamente a un observador provocándole un impacto emocional positivo. Su aplicación se puede llevar hacia cualquier área de servicio, desde la arquitectura, pasando por los deportes sin olvidar a la publicidad.

Por ello, en esta ocasión nos dimos a la tarea de presentarte tres ventajas de utilizar el factor wow en estrategia publicitaria:

1. Recordación de la marca

Proporcionarle una grata experiencia al cliente es una de las consecuencias implícitas que surge del uso efectivo de esta estrategia. Generar memorias (recuerdos positivos) durante la experiencia de compra ayuda a recordar la marca e incluso a compartir  (storytelling) lo que han vivido en contacto con la marca con familiares y amigos.

2. Lealtad de los clientes

Para una marca innovar es una arma con doble filo, pues por un lado atrae numerosos beneficios como el posicionarse en el nicho de mercado en el que se enfoca e incluso llegar a liderarlo. Mientras que por el otro es un gran riesgo, pues en ocasiones las cosas no suceden como están planeadas. De tal modo que no todas las empresas podrían verse beneficiadas si conquistaran el corazón de sus clientes.

Es por ello que el factor wow llevado a acabo de una forma efectiva genera un vínculo emocional con los clientes. Cuando una marca pone todo su empeño en ganarse el corazón de sus clientes, éstos lo notan y lo reconocen.

3. El mensaje se vuelve masivo

Una sorpresa agradable con un mensaje relevante de parte de una marca atrae a nuevos consumidores, quienes se ven atraídos hacia la marca por su alcance, la publicidad viral no garantiza altas ventas para las marcas.

Sin embargo, volver a un mensaje viral no es tarea fácil requiere que la sorpresa tenga contenido relevante, educativo, emotivo y de tendencia, lo cual hará a dicho material totalmente replicable mediante seguidores, amigos o familiares.

 

 

 

 

Opinión: Considero que este tipo de estrategias, son muy buenas siempre y cuando se cumpla al cien por ciento como se presenta al momento de la planeación pues de no cumplirse como es, puede causar repercusiones y salir contraproducente para el negocio.

Alumno: Sánchez García Hugo

Grupo: 615

Fuentes: Merca2.0/LuisMaram/CNN

 

Tags: campañas, factor wow, Mercadotecnia, Publicidad

 

http://www.merca20.com/3-ventajas-de-utilizar-el-factor-wow-en-publicidad/?pgnc=1

 

NOKIA COMPRA ALCATEL EN 15.600 MILLONES DE EUROS.

La compañía finlandesa de redes de telecomunicación Nokia anunció hoy el acuerdo de compra de la totalidad de las acciones de su rival francesa Alcatel-Lucent en una operación valorada en 15.600 millones de euros.

La transacción, que se realizará mediante una oferta pública de canje de acciones entre ambas compañías, convertirá al grupo resultante en el segundo mayor fabricante mundial de redes de telefonía móvil, por detrás tan solo de la sueca Ericsson.

De esta manera, Nokia dará a los accionistas de Alcatel-Lucent 0,55 acciones de la empresa combinada por cada una de sus acciones antiguas, lo que resultará en que un 33,5% de la entidad que estará en manos de Alcatel y Nokia tendrá el 66,5% si la oferta pública de canje es aceptada totalmente.

Según los planes, el acuerdo será concretado en el primer semestre del 2016. La compañía combinada tendrá cerca de 114.000 empleados y unas ventas de unos 26.000 millones de euros.

El anuncio llega solo un día después de que Nokia reconociese que existan las conversaciones. Ayer, la tecnológica confirmó que mantiene "negociaciones avanzadas" para adquirir a su rival franco-estadounidense, en respuesta a las especulaciones al respecto aparecidas en la prensa.

La reacción en bolsa ha sido inmediata. Las acciones de Alcatel llegan a caer en torno a un 10%, mientras que las de Nokia se recuperan un 4%.

 

Comentario Personal:

Pienso que está bien que la empresa se haya combinado con una de las más grandes, ya que regularmente cuando pasa este tipo de situaciones  suelen crearse nuevos teléfonos móviles con muchas características nuevas ya sea de software como de hardware.

 

Carlos Santiago Lopez Mendoza 254 L.A.E

¿Síntomas característicos de una organización enferma?

Yo considero que una organización enferma es cuando los directivos están acostumbrados a hacer las cosas tradicionalmente así como siempre lo han hecho y se empeñan a ello y no aceptan opiniones o ideas  de los demás por miedo al cambio o porque simplemente quieren que se hagan las cosas como ellos dicen, y esto causa que la organización se estanque y que no prospere, y al final no saldrá adelante.

Castañeda Toyos Yessenia        Grupo: 254            Desarrollo Organizacional

Universidades 'seducen' a aspirantes para entrar al sector energético.

La Universidad del Valle de México presentó su nuevo programa académico de Ingeniería en Petróleo y Gas con el fin de generar profesionales especializados en el sector energético.

CIUDAD DE MÉXICO.- Dada la demanda por capital humano que requerirá el sector petrolero en los próximos años, de 153 mil a 212 mil empleos, la Universidad del Valle de México (UVM) lanzó este jueves su nuevo programa académico: Ingeniería en Petróleo y Gas.

Entre los incentivos para que los alumnos entren a este programa, de los pocos privados en el país, se encuentran que el 50 por ciento de las empresas con mejor remuneración del mundo se encuentran en el sector energético, indicó Mercedes Poire, directora de Opinión Pública de la UVM con base en el estudio "Profesionalización y empleabilidad en el sector energético".

Esta misma investigación concluye que de los 135 mil empleos indirectos que se demandarán 42 mil serán profesionistas y además serán necesarios 365 mil empleos indirectos. 

En total se necesitan entre 500 y 700 egresados anuales en el país y salen 240 del IPN y la UNAM, mismos que luego necesitan especializarse y capacitarse adentro de las empresas, dijo Poiré.
"La expectativa es que el desarrollo sea más rápido, ya no habrá tiempo de que se especialicen en la empresa, capacitarlos al interior es un costo", afirmó la académica.

En el mismo evento Philippe Delmotte, country manager de GDF Suez en México, el mayor productor de electricidad independiente en el mundo, reveló que un ingeniero que pretenda entrar en la empresa deberá tener la capacidad para encontrar soluciones innovadores y poder respaldar y argumentar sus respuestas.

Cabe señalar que GDF Suez tuvo ingresos por 664 millones de dólares en México en 2014 solo con su presencia en 11 estados lo que es equivalente a lo que generó su filial de Bélgica que opera en todo el país europeo.
Bajo la marca Maxigas esta empresa francesa emplea a 750 personas.

 

Opinión personal:

En mi opinión me parece muy bien este articulo ya que muchos estudiantes por no saber lo que quieren estudiar en la universidad, ya no quieren estudiar o siguen los pasos de otras personas ya sea de su familia o amigos que les dicen que elija cierta carrera, y ahora con este programa y con las fuentes de comunicación me parece que los estudiantes estarán más informados sobre carreras y programas nuevos que pueden aplicar.

Fuente: http://www.elfinanciero.com.mx/economia/universidades-seducen-a-aspirantes-para-entrar-al-sector-energetico.html 

Castañeda Toyos Yessenia        Grupo: 254            Desarrollo Organizacional

Fibra Uno determina transformar Mítikah.

El Fideicomiso señaló que el proyecto Mítikah, recientemente adquirido por 185 millones de dólares, se pagará en efectivo, aunque no reveló el origen de los recursos.

 

La que sería la torre más alta de la Ciudad de México encontró comprador, pero el proyecto será transformado, pues Fibra Uno, que pagó 185 millones de dólares por la propiedad, decidió liquidar a proveedores y al antiguo desarrollador.

“Algunas de las cosas que hemos venido trabajando con la parte vendedora es que todos los proveedores de servicios serán liquidados y cancelados, incluyendo el desarrollador original, lo que nos permitirá elegir al mejor o los mejores para construir este proyecto”, explicó en conferencia telefónica con analistas, Gonzalo Robina, director general adjunto de Fibra Uno.

Hasta hace unos meses, Mítikah era un proyecto de usos mixtos que incluía vivienda, un centro comercial, espacios de consultorios médicos y oficinas, además de la torre insignia, que sería la más altas de la Ciudad de México, con una altura de 267 metros y 62 niveles. 

Prudential Real Estate Inverstors e Ideurban eran dueños del proyecto y ésta última se encargaba de desarrollarlo.

Opinión personal:

Es una muy buena iniciativa para un proyecto el cual será muy ecológico, tendrá varias cosas que no sería necesario salir muy lejos por algún producto, pero así como es de cómodo así también puede tener un precio elevado, la inversión lo es todo para tener comodidades. Es un muy buen proyecto.

 

Fuente:
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/mitikah-y-centro-bancomer-generaran-sinergias-para-fibra-uno.html 

 

López Mendoza Carlos Aurelio       254          LAE