Universitarios, sin suficiente preparación.

  Cázares Cárdenas  Nancy Grisel

Grupo : 251

FCA

 

 

 

Los egresados no responden a las necesidades del mercado, dice el rector del TecMilenio; sugiere una reforma profunda en educación superior para formar más a nivel de competencias.

Por: Ivonne Hernández | Viernes, 30 de agosto de 2013 a las 06:07

 

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Las habilidades de los egresados en México no necesariamente coinciden con lo que demanda el mundo laboral real. El sistema educativo ha trabajado en una dirección ‘opuesta' a lo requerido por el mercado, opina Héctor Escamilla, rector de la Universidad TecMilenio.

"Cuando se revisan los planes de estudio hay verdaderos tsunamis de conocimiento, por la poca vinculación. Se necesita más retroalimentación de las necesidades del mundo empresarial", dice el rector en entrevista para CNNExpansión. Las cifras muestran la desconexión que vive el sector productivo con la formación del estudiante. Sólo el 40% de los empleadores en el país considera que a los jóvenes se les prepara adecuadamente para insertarse al mercado. Además, tres de cada 10 profesores desconoce los índices de colocación laboral de sus estudiantes, de acuerdo con una investigación que realizó la consultora Mckinsey.

La problemática no es exclusiva de una escuela sino del sistema en general. Debe trabajarse en forma ‘urgente', agrega.

Al solicitar empleo, expone, las empresas cuestionan a los jóvenes qué saben hacer. Eso es un planteamiento que no debe responderse desde la perspectiva de conocimientos, los empleadores quieren escuchar competencias. Entender cuál es el valor como profesionista, no cuál fue el promedio de carrera, opina.

¿Qué buscan las compañías? El directivo detalla: gente con habilidades para comunicar, con dominio de inglés, que sepan organizar su trabajo en torno a un equipo y se esfuercen por certificar sus conocimientos. "Es una petición global y al joven se le debe preparar en ello".

Si la idea es tener egresados que muestren cierta experiencia, las universidades deberían trabajar en ofrecer varias horas de prácticas profesionales a los estudiantes por graduarse. Un promedio de 10 horas a la semana, en las cuales además de trabajar en competencias los jóvenes sepan qué esperan las compañías de ellos al concluir sus estudios, sugiere.

A partir de los modelos de trabajo establecidos en los campus de la universidad que representa, recomienda adoptar consejos de empleabilidad en los que directores de recursos humanos participan para retroalimentar a los académicos y alumnos sobre sus necesidades.

La propuesta del rector va más allá, consiste en una transformación de fondo del sistema educativo a nivel superior que deseche la creencia de que un título es igual a trabajo. El estudiante y los profesores deben enrolarse en una visión de ‘aprender-haciendo', agrega.

Una herramienta para lograr que el estudiante tenga esa visión práctica, agrega, es mediante programas de estudio más flexibles con una mayor carga de materias optativas. "No se sabe si un ingeniero querrá dedicarse a operar su negocio, hay que preparar a la gente en esa diversidad".

Mientras en México los estudiantes suelen tener un promedio de cuatro materias optativas, en países como Estados Unidos el alumno puede escoger entre 8 y 26% de su plan de estudio. El

alumno "debe tener la posibilidad de especializarse en el área que quiera, de acuerdo a su plan profesional".

El sistema educativo que México requiere, dice el académico, debe poner al estudiante en el centro de los cambios y las políticas establecidas, "algo que todavía no se consigue", precisa.

El primer paso es cuestionar qué tipo de enseñanza se da desde niveles básicos y eso implica remitirse a la actuación docente. Hay que evaluar a los académicos, pero también ofrecerles oportunidades reales de capacitación. Eso ayuda a entender dónde están las áreas de mejora y con qué herramientas hacerlo. En educación, como en cualquier otro ámbito, aplica la constante "lo que no mides, no lo mejoras", puntualiza el rector.

Se debe desechar la idea de que tener un título es suficiente para conseguir trabajo.

Fuente:

http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2013/08/29/mexicanos-sin-preparacion-para-trabajar

Comentario:

Es muy importante tener un título pero hoy en día ya no es suficiente solo eso, los estudiantes debemos estar bien preparados, para eso tanto los empresarios como maestros deben apoyar a los estudiantes.

Los empresarios deben involucrarse más en las universidades y dar orientación de que eso lo que las empresas necesitan al momento de escoger a su personal. Así se lograría que el alumno tenga una visión más práctica y no tanto teórica como en veces creemos.

 

El beneficio de una “Marca País” fuerte

 Cázares Cárdenas Nancy Grisel

Grupo:251

FCA

 

 

La imagen de un país en el exterior tiene incidencia directa en la economía, dice Gabriel Terrés; los países y empresas con mejor percepción, tienen una gran ventaja competitiva a nivel mundial.

Por: Gabriel Terrés* | Martes, 11 de mayo de 2010 a las 06:03

CIUDAD DE MÉXICO — Arte y cultura, historia, descanso, belleza natural, vida nocturna, valor por su dinero, playas y gastronomía de calidad son algunos de los más de 25 conceptos que se asocian una "Marca País". En orden de aparición, los países de marca más sólida en el índice ‘Future Brand' de 2009 fueron: Estados Unidos Canadá, Australia, Nueva Zelandia, Francia, Italia, Japón, Reino Unido, Alemania y España. ¿Y México? México destacó sólo en dos de estos rubros: capacidad hotelera y valor por su dinero; por tanto, no le fue posible colocarse en los primeros sitios del ranking. De igual forma, en el ‘Anholt's Nation Brand Index' de 2008, México se ubicó en la posición 26.

No se trata de listas de honor banales o de concursos inocuos; la marca país del lugar en donde vivimos tiene una incidencia en nuestras vidas mucho mayor de lo que pensamos.

De acuerdo con Simon Anholt, una marca es un producto, servicio u organización, considerado en combinación con su nombre, su identidad y su reputación. Si una compañía, producto o servicio adquiere una reputación positiva, poderosa y sólida, entonces se convierte en un activo de enorme valor, probablemente más valioso aún que todos los activos tangibles de la organización misma, porque representa, según Anholt, la habilidad de esa compañía para continuar comerciando con un margen saludable en tanto su marca se mantenga intacta.

Otra firma Interbrand, con más de 40 oficinas ubicadas en 25 países, evalúa todos los años las principales marcas comerciales del mundo; les calcula un valor de mercado y con ello genera un índice. Para ello, explora primero la fortaleza financiera de la empresa, la importancia de la marca en la conducción de la selección de los consumidores y la factibilidad de que esa marca continúe generando ingresos. A partir de lo anterior, las diez marcas más importantes en 2009 (valor de mercado de la marca en millones de dólares o mdd) fueron las siguientes: Coca Cola ($68,734 mdd); IBM ($60,211 mdd); Microsoft ($56,647 mdd); General Electric($47,777 mdd); Nokia ($34,864 mdd); McDonald's ($32,275 mmd); Google ($31,980 mmd); Toyota ($31,380 mmd); Intel ($30,636 mdd), y Disney($28,447 mmd). ¿Se imagina cuánto tiempo, dinero y trabajo destinaron, destinan y destinarán estas empresas para que su marca alcanzara y mantenga ese valor?

Con los países funciona igual. Para Anholt, su reputación se construye a partir de seis elementos: promoción turística, marcas de exportación, decisiones de política pública (puede ser política exterior o políticas internas exitosas), la forma en que busca atraer inversión extranjera, actividades culturales en el exterior y la presencia gente de ese país en el exterior (líderes y gente común). Por tanto, la tarea de administrar una marca país requiere una sólida estrategia de diplomacia pública acompañada de una exitosa campaña de promoción comercial, de inversión, de turismo y de exportaciones. México ha visto afectada su imagen por situaciones coyunturales como la violencia asociada con la lucha en contra del crimen organizado o como la influenza A (H1N1). Sin negar su realidad interna,

México necesita una ambiciosa estrategia de comunicación para promover un mayor entendimiento de la "marca México" en el extranjero; pero no sólo eso, también de sus ideas e ideales, de sus instituciones, de su cultura pero sobretodo de las grandes oportunidades que ofrece al turismo, a la inversión, así como a la búsqueda de soluciones a los problemas de la agenda internacional. Nuestro país requiere además de una diplomacia pública asertiva que le permita acompañar con éxito esta campaña informativa.

El relanzamiento de la marca México® más allá de nuestras fronteras requerirá ciertamente de un esfuerzo compartido entre el gobierno, el sector privado y la sociedad civil en su conjunto. Una marca país fuerte beneficiará a muchos mexicanos cuyas actividades cotidianas, aún sin saberlo, están directa o indirectamente relacionadas con el exterior.

* El autor es Asesor en la Subsecretaría de Relaciones Exteriores. Miembro del Servicio Exterior Mexicano. Fue consultor en políticas públicas en Solana Consultores y participó en proyectos para Burson Marsteller México. Asociado del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales y miembro del Consejo Editorial de la Sección Internacional del periódico Reforma (2009-10).

La imagen del país se ha visto dañada en tiempos recientes por la violencia y la epidemia de influenza en 2009.

Fuente:

http://www.cnnexpansion.com/opinion/2010/05/10/marca-mexico-pais-percepcion-expansion

COMENTARIO:

Hacer una reputación positiva de nuestro país es tarea de todos los mexicanos, debemos interesarnos más en nuestra marca y mostrarles a todo el resto del mundo las cosas positivas de nuestro país en vez de mostrarles la peor cara, no es por negar la realidad porque sabemos que la violencia, corrupción y crimen organizado no va a terminar, pero creo que no solo debemos mostrar eso de nuestro país sino interesarnos más por mostrar una mejor cara, darles el interés a los extranjeros por conocer nuestro país, por invertir y verlo de otra manera. Debemos de saber que lo bueno que miran los demás de nuestro país, nos beneficiaria económicamente y deberíamos de darle más interés en no dar una imagen de que no somos capaces, de que somos flojos, de que somos conformistas y empezar a demostrar la capacidad de salir adelante y dar una imagen positiva.

 

¿Apple está perdiendo el rumbo de su estrategia?

 

COMENTARIO POR:

ALAN GARCIA DOMINGUEZ

GRUPO 252

MERCADOTECNIA AVANZADA.

¿Apple está perdiendo el rumbo de su estrategia?

http://www.merca20.com/apple-esta-perdiendo-el-rumbo-de-su-estrategia/

 11-09-2013

Cupertino, CA.- Algunos meses antes del lanzamiento de los nuevos productos de Apple, la compañía anunció que se encontraba a la búsqueda de 300 nuevos talentos para su área de marketing para llevar hasta 600 el número de personal de este departamento. Apple ha delegado muchos trabajos de mercadotecnia a agencias externas; pero el equipo de Apple parece estar perdiendo el toque que le caracterizó en el pasado.

Apple ha estado buscando doblar los recursos de su departamento de mercadotecnia aún cuando Steve Jobs estaba en contra de aumentar las cuotas de personal de esta área. Él deseaba que su compañía fuese vista como una empresa de productos y no de marketing.

Los esfuerzos ahora se enfocan en captar talentos publicitarios con experiencia creativa, innovadores y que ayuden a crear mejor publicidad. Hasta ahora, la empresa ha trabajado con agencias externas como  TBWA/Media Arts Lab, Mono y Eleven, pero el equipo de Apple ha trabajo últimamente en nuevas acciones como el diseño de video tutoriales y nuevos proyectos.

Algunos expertos afirman que estos movimientos no necesariamente tienen un objetivo monetario sino que están motivados por el afán de controlar aún más sus producciones creativas.

El lanzamiento de los nuevos modelos deja ver algunos cambios en la estrategia de venta y marketing de Apple:

• Es la primera vez que Apple introduce un “dos en uno” para sustituir un producto. Hasta ahora era común que cuando se lanzaba un nuevo producto, Apple rebajara de precio la versión anterior. Sin embargo, en esta nueva etapa se ha anunciado que el iPhone 5 dejará de fabricarse un año después de su salida al mercado. El iPhone 5 es un producto muerto para el fabricante.
• Apple se lanza ahora con un smartphone para el mercado “popular”, lo que aterra a algunos analistas que están pensando que la compañía perderá la exclusividad que le caracterizaba. Productos caros y con cierto toque de exclusividad para clientes que aprecian la calidad y el diseño, ese era el target al que Apple se dirigía hasta no hace mucho. Pero, que la empresa decida organizar un evento en China un día después de introducir su nueva generación de iPhones en EE.UU, hace pensar que ahora interesan mucho más los números en las ventas que una buena reputación.
• Nunca como ahora había habido tantas filtraciones de información en Apple. El hermetismo que rodeaba alas Keynote en el pasado se ha diluido. A la plantilla de trabajadores se le sigue exigiendo guardar los secretos de fabricación pero los intermediarios como proveedores, operadores y desarrolladores pueden ser los responsables.

¿Será que a Tim Cook le falta una visión estratégica o estamos ante una nueva era mercadológica en Apple? ¿Empiezan a importar más las cifras de ventas y la cantidad de clientes conseguidos que la innovación para un público exclusivo?

COMENTARIO

 

Considero que el proceso de marketing y la estrategia competitiva de Apple no es la adecuada, dado a que la contratación de personal externo no le permite enfocar a los estándares y a la satisfacción que ya es una promesa para el cliente de Apple.

 

Desafortunadamente las organizaciones ya posicionadas, llevan a cabo estrategias poco precisos que dan como resultados, en ocasiones nada benéficos para la organización.

Como conclusión, resulta importante señalar que Apple debe llevar a cabo un diagnostico interno, donde pueda replantear su estrategia de mercado, no es bueno sacrificar calidad por cantidad a mi punto de vista.

Los 5 consejos sobre marketing 3.0

Torres Zárate Nikole Gabriela
Mercadotecnia Avanzada
252 

CNN EXPANSION 
25 de agosto de 2010
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2010/08/18/marketing-philip-kotler-expansion

En las empresas triunfadoras el cliente participa en el desarrollo de productos, dice Philip Kotler; el gurú del marketing da 5 consejos para que las firmas se preparen para e’ste cambio.

Muchas compañías a nivel mundial están acercándose más a sus consumidores, están aprendiendo más de ellos e invitándolos a participar en el desarrollo de futuros productos, afirma el gurú del marketing Philip Kotler, quien ha fungido como consultor en mercadotecnia para empresas como IBM o Bank of America, además de ser autor de más de una docena de libros y cientos de artículos especializados sobre mercadotecnia.

El experto en mercadotecnia da a las empresas ciertas recomendaciones para hacer frente a los cambios en sus consumidores y sus mercados.

 1.    Incluye a tus clientes en el proceso creativo.

"Todas las firmas deberían abrirse a sus clientes más entusiastas y ver qué ideas pueden aportar. Eso es marketing 3.0". El experto denomina a este proceso como consumer co-creation. Un ejemplo de ello es Harley Davidson que reúne a sus fans más cercanos con sus ingenieros para desarrollar los nuevos modelos de motocicletas.

2. Apoya a tu comunidad. 

Las empresas deben mostrar su preocupación por el mundo. "¿Se puede actuar como buen ciudadano y ser redituable?", de acuerdo con Kotler las compañías que se preocupan por su comunidad y país superan a firmas similares que no le dan importancia a estos temas.

3. Plantea varios escenarios para contingencias. 

El problema hoy es que las estrategias decaen muy fácil aunque sean buenas (...) Las estrategias se vuelven cada día más obsoletas en este mundo tan cambiante y deben revisarse". Para anticipar los cambios el experto sugiere crear un "sistema anticipado de alarmas" y la planificación de escenarios que preceda a la planeación estratégica y a la planificación táctica a modo de reaccionar de forma rápida y certera durante las contingencias.

4. Conoce a tu competencia. 

"Cada uno de ustedes en sus compañías debería contratar a alguien que haya trabajado con un competidor grande. Por cierto, terminarán en la Corte a menos que se haga bajo términos legales." Kotler considera que es importante conocer cómo la empresa es percibida por la competencia, ¿cuáles son los puntos débiles y qué es lo que debe impulsar?

5. Crea reglas al momento de consumir tecnología. 

Es necesario desarrollar "sistemas de recomendación", en lo que se refiere a tecnología, es decir, al momento de adquirir cualquier producto debemos generar ciertas reglas como  qué tipo de modelos, precios o características buscamos para hacer menos compleja la elección.

Comentario:

Considero que para entender el Marketing 3.0, debemos tener en cuenta que antes existió el marketing 1.0 y luego el 2.0; cada uno con un concepto diferente ya que se fue modernizando y adecuando a las necesidades del mundo de ahora.

El marketing 3.0 es el que respiramos hoy en día, éste se basa en que seamos mejores personas por nosotros y para apoyar al mundo, teniendo en cuenta los valores y poder comunicárselos a nuestros consumidores.

Saber qué es lo que quieren nuestros clientes para poder brindarles el servicio adecuado, preocuparse por el mundo, tener estrategias de respaldo que se puedan aplicar al entorno cambiante en el que nos encontramos, tener bien en claro quién es nuestra competencia y crear reglas que nos faciliten la adquisición de tecnología; son consejos que se muestran en el artículo los cuales son realmente importantes hoy en día en una organización, ya que como sustenta Kotler, las empresas que brindan apoyo a la sociedad y son responsables tienen mejores resultados que las que no lo hacen.

POSTRES Y BOTANAS QUE PAGARÁN IMPUESTOS

 

Alumna: Sánchez Ramírez Cinthia Karely

Grupo: 251 LAE

Materia: Análisis Financiero 

Autora: Ilse Santa Rita
Fecha de publicación: Jueves, 17 de octubre de 2013 a las 16:26 

Conoce los productos que tendrán un nuevo gravamen a partir de 2014 si se aprueba la reforma fiscal; Con México criticó la medida y advirtió que afectará el bolsillo de los mexicanos.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — A partir de 2014, adquirir alimentos de alto contenido calórico como frituras, dulces, gelatinas o chocolates podría ser más caro, ya que la comisión de hacienda de la cámara de diputados aprobó el miércoles el dictamen de la reforma fiscal, la cual se espera sea discutida este jueves por el pleno.

El proyecto contempla aplicar un Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) de 5% a nueve categorías de alimentos con alta densidad calórica.

Además, propone establecer un gravamen con una tasa del 10% a la enajenación e importación de determinados productos cuya ingesta se encuentra asociada al sobrepeso y obesidad, con el fin de desalentar su consumo, detalla el documento.

El gravamen de 5% se aplicaría a los alimentos que aporten 275 kilocalorías o más por cada 100 gramos, entre los que se contemplan frituras, productos de confitería como los dulces y gelatinas, chocolates y productos derivados del cacao, flanes y pudines, dulces de frutas y hortalizas, cremas de cacahuate, entre otras.

"Se trata de una iniciativa regresiva que afecta sensiblemente el bolsillo de todos los mexicanos; en especial a las clases menos favorecidas", dijo la directora general de Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo (Con México), Lorena Cerdán.

En el caso de aplicar IEPS a estos productos, se afectará al 25% del Catálogo de Productos para la Alimentación y Nutrición del Programa de Abasto Rural de Diconsa, según la directiva.

La Comisión de Hacienda aprobó incluir un inciso a la fracción I del artículo segundo de la ley IEPS para determinar una lista de los alimentos gravados. Éstas son las categorías:

1. Botanas.

Productos elaborados a base de harinas, semillas, tubérculos, cereales, granos y frutas sanos y limpios que pueden estar fritos, horneados y explotados o tostados y adicionados de sal, otros ingredientes y aditivos para alimentos, así como las semillas para botanas, que son la parte del fruto comestible de las plantas o árboles, limpia, con o sin cáscara o cutícula, frita, tostada u horneada, adicionada o no de otros ingredientes o aditivos para alimentos.

2. Productos de confitería.

Dulces y confites. Quedan comprendidos los caramelos, dulce imitación de mazapán, gelatina o grenetina, gelatina preparada o jaletina, malvavisco, mazapán, peladilla, turrón, entre otros.

3.  Chocolate y demás productos derivados del cacao.

Productos obtenidos por la mezcla homogénea de cantidades variables de pasta de cacao, o manteca de cacao o cocoa con azúcares u otros edulcorantes, ingredientes opcionales y aditivos para alimentos, cualquiera que sea su presentación. Derivados del cacao, la manteca de cacao, pasta o licor de cacao, torta de cacao, entre otros.

4. Flanes y pudines.

Pudin, dulce que se prepara con bizcocho o pan deshecho en leche y con azúcar y frutas secas.

5. Dulces de frutas y hortalizas.

Dulces de frutas y de hortalizas, a los productos tales como ates, jaleas o mermeladas, obtenidos por la cocción de pulpas o jugos de frutas u hortalizas con edulcorantes, adicionados o no de aditivos para alimentos. Comprende las frutas y hortalizas cristalizadas o congeladas.

6.  Cremas de cacahuate y avellanas.

Crema de cacahuate o avellanas, la pasta elaborada de cacahuates o avellanas, tostados y molidos, generalmente salada o endulzada.

7. Dulces de leche.

Comprende, entre otros, la cajeta, el jamoncillo y natillas.

8. Alimentos preparados a base de cereales.

Alimentos preparados a base de cereales, comprende todo tipo de alimento preparado a base de cereales, ya sea en hojuelas, aglomerados o anillos de cereal, pudiendo o no estar añadidos con frutas o saborizantes.

9. Helados, nieves y paletas de hielo.

Productos elaborados mediante la congelación, con agitación de una mezcla pasteurizada compuesta por una combinación de ingredientes lácteos, que puede contener grasas vegetales permitidas, frutas, huevo, sus derivados y aditivos para alimentos.

Bibliografía

http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2013/10/17/alimentos-chatarra-que-subiran-de-precio.

 

Comentario.

Como bien sabemos hoy en día el tema de los impuestos ha estado muy presente en la mente de toda la comunidad mexicana, el hablar de los alimentos que pagarán impuestos el próximo año es de suma importancia para todos, ya que como sabemos son alimentos que de una u otra forma son consumidos por la gran parte de la sociedad de nuestra país.

En mi opinión el que le aumenten un cierto porcentaje de impuestos  a los postres y botanas que se venden en nuestro país es una situación que tiene grandes desventajas pero así mismo opino que al incrementar un 5% o un 10% como es el caso de las botanas o productos cuya ingesta se encuentra asociada al sobrepeso y obesidad, no será un impedimento para que la sociedad no los adquiera, porque como sabemos en nuestro país siempre que suceden situaciones de este tipo  la sociedad de una u otra forma se adapta a cualquier modificación y en vez de hacer algo para que se logre un cambio en beneficio de todos al final de cuentas siempre se hace lo que el gobierno estipule.

Un claro ejemplo está en los cigarros que como bien sabemos es un producto caro y  muy dañino para la salud pero a pesar de ello la sociedad sigue adquiriéndolos aunque estos presenten un precio elevado en el mercado sin importarles eso y solo satisfacer su necesidad o bien deseo que tengan por el producto.

Muchos empleos en pocos años, ¿conviene?

Torres Pedroza Juan Martin

Grupo:251

Análisis Fiananciero

 

Cada vez más empleados cambian continuamente de trabajo, algo que aún rechazan los reclutadores; sin embargo, tus saltos laborales pueden ser un elemento a tu favor si sabes cómo responder.

La imagen del empleado interesado en crear una larga trayectoria en una única empresa cada vez se vuelve más incompatible con la realidad. Actualmente sólo el 30% de los trabajadores mexicanos tiene más de cinco años de antigüedad en su lugar de trabajo y 18% una década, según una encuesta de Randstad México.

La crisis económica más una precaria oferta de trabajo en muchos sectores podrían ser la causa por la que los profesionistas cambian seguido de empleo, consideraron especialistas de la bolsa de trabajo OCCMundial.

Sin embargo, hay otros motivos. Los reclutadores opinaron que este comportamiento se debe a que los jóvenes buscan la gratificación. Si no encuentran compensación en su trabajo voltean a otra oferta, reveló una encuesta realizada por la escuela de negocios de la Universidad de Virginia, entre 1,200 empresas.

El estudio refirió que los candidatos de entre 25 y 34 años consideran que cambiar de empleo continuamente es saludable, así acumulan experiencia en lugar de limitarse a un solo proyecto. Más de la mitad reconoció tener menos de dos años de antigüedad en su actual empleo.

¿Qué opinan las empresas?

Un empleado puede ir de un trabajo a otro por diferentes razones, por ejemplo una mala elección de carrera, despido, escasa definición de sus plan de vida y carrera, explicó la orientadora vocacional y psicóloga por la UNAM, Leticia Martínez. 

El problema es que para muchos reclutadores, un curriculum que revela poca duración en los trabajos es sinónimo de inestabilidad y falta de lealtad, alertó OCCMundial en el documento "¿Duras poco en tu trabajo?"

La interpretación que tenga esta conducta dependerá de la empresa y el sector, dijo la orientadora vocacional. Si se trata de Tecnologías de la Información, cambiar de proyectos podría verse como una manera de mantener actualizadas las habilidades, pero llegar a esa conclusión dependerá cómo explique el candidato hable sus ‘brincos' profesionales.

"Saltar de empleo también puede ser sinónimo de un profesionista capacitado, que está en búsqueda constante de nuevos retos y mayor remuneración económica", señaló OCC en su estudio.

Pero la empresa puede cuestionar si vale la pena invertir en quién puede renunciar en poco tiempo.  El candidato debe entrenarse en explicar con facilidad el por qué de algunos de sus cambios y centrarse en el tipo de resultados que consigue. Como reclutador, es fácil ubicar cuando la persona ha dado brincos por ‘necesidad' o por vicio laboral, dijo la especialista de la UNAM.

De acuerdo con OCC, estos son factores que impulsan a ir de un trabajo a otro: 

1. Quiero el trabajo ideal. Pensar que ningún empleo está a tu altura es un peligro. Hay que buscar el trabajo que responda con tus expectativas profesionales, pero teniendo en claro que los jefes y el empleo perfecto no es un escenario realista. Es importante valorar los conocimientos y competencia necesarios para obtener el trabajo esperado, de lo contrario, es momento de invertir en capacitación. Un alto grado de insatisfacción puede ser motivo de alarma. Un análisis de fortalezas y debilidad, y trabajar un plan de carrera,  ayuda a definir qué se quiere, por qué y cómo trabajar en esa meta.

2. ¿Recién egresado? Investiga. Cuando se tiene poca experiencia laboral, se recomienda tomar tiempo para probar diferentes áreas en una industria, pero también es necesario detectar aquella donde se puede hacer carrera. En este caso, en una entrevista de trabajo se puede argumentar que has cambiado para explorar nuevas áreas donde desempeñarte.

3. Organiza tu búsqueda. Leticia Martínez explicó que una falla común de los candidatos es aferrarse a una condición laboral, cuando la realidad del mercado en México apunta a ser flexible en diversos indicadores del empleo.

 

Bibliografía: http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2013/09/24/brincar-de-empleo-puede-danar-tu-imagen

Publicado por: Ivonne Vargas

Fecha de publicacion: Miércoles, 25 de septiembre de 2013 a las 06:05

Comentario.

En conclusión el artículo me parece interesante, por el motivo de que soy un joven con posibilidades de egresar de una carrera universitaria y que pronto comenzaré mi vida laboral, y en el contenido del artículo hay varios consejos de que no hacer, o que hacer si se da el caso de estar en muchos trabajos en pocos años.

Como opinión personal pudiera decir que muchos empleos puede hablar mal de ti a la hora de buscar trabajo, ya que se puede llegar a pensar que has hecho cosas malas en los lugares donde has laborado anteriormente, aunque por otra parte se pudiera pensar que estás buscando una mejor oportunidad; para mí es más conveniente conseguir un trabajo estable y formal donde ahí mismo haya la oportunidad de crecer laboral y profesionalmente, así en caso de despido tu curriculum hablaría mejor de ti.

 

Joven antisocial = adulto emprendedor.

Torres Pedroza Juan Martin

Grupo:251

Análisis Fiananciero

 

Los adolescentes que rompen las reglas tienden a convertirse en emprendedores, según un estudio; investigadores encontraron que no existe tal vínculo entre las mujeres, al analizar a estudiantes.

¿Quieres descubrir a los futuros empresarios en una sala llena de adolescentes? Busca a los chicos que les guste romper una regla de vez en cuando.

Ese es el hallazgo de algunos investigadores de la Universidad de Estocolmo, que publicaron un estudio sobre cómo el comportamiento modestamente antisocial entre los varones adolescentes es un indicador positivo de una futura actividad empresarial. No encontraron un vínculo similar entre las mujeres, ni encontraron que cometer crímenes tuviera ningún impacto en la predilección empresarial.

Y, para ser claros, la característica relevante fue el comportamiento en lugar de las creencias. Cuando se trataba de actitudes antisociales que no resultaban en un rompimiento de las reglas, los investigadores no encontraron ninguna correlación con la actividad empresarial.

El estudio utilizó datos de una clase entera de primaria sueca que fue seguida hasta bien entrados sus 40. El estudio fue controlado por nivel socioeconómico y coeficiente intelectual, y encontró qué los estudiantes más ricos y más inteligentes eran más propensos a convertirse en empresarios (lo cual aplicó tanto para hombres como para mujeres).

Tomado del estudio:

"Aunque el profesor Abraham Zaleznick de la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School) observó una vez: ’Creo que si queremos comprender al emprendedor, debemos observar al delincuente juvenil’, se podría decir también: ’Si queremos entender el (desarrollo del varón) emprendedor, deberíamos observar el comportamiento juvenil de (modesto) rompimiento de reglas.

"Estos resultados, por tanto, no dibujan una imagen demasiado negativa con respecto a las tendencias antisociales entre los empresarios. Los resultados más bien sugieren que los emprendedores varones, en comparación con los varones no emprendedores, pudieron pasar por una fase rebelde e inconformista algo más fuerte en la adolescencia; puede que se ‘desvíen’ hacia participaciones antisociales en sus años de adolescencia sin convertirse en proscritos o delincuentes notorios".

En muchas formas, los hallazgos tienen algo de sentido. Los empresarios, casi por definición, buscan tomar acciones riesgosas que de alguna manera alteran el statu quo. Pero al mismo tiempo, son generalmente vistos como individuos prosociales (gracias a la creación de empleo, etc.). Así que, tal vez esos castigos por romper las reglas como adolescentes han sido creados para cuando sean adultos, cuando sean admirados por dirigir esas tendencias antisociales hacia algo más productivo que saltarse las clases.

 

Bibliografía.

• http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2013/10/08/joven-antisocial-adulto-emprendedor. 

 

• Autor: Dan Primack

 

• Fecha de publicación: Lunes, 14 de octubre de 2013.

 

 

 

 

Comentario.

 

En mi opinión nunca me hubiera imaginado que un niño que rompiera reglas fuera en un futuro un adulto emprendedor, pues si bien  se sabe, por el hecho de no hacer caso uno podría pensar que toda su vida va ser así de rebelde, pero en cierta parte si se tiene razón en lo que explica el artículo, el niño por ser así toma decisiones arriesgadas para su corta edad y ya a una edad madura seguirá haciendo lo mismo y esto es lo que hace que un negocio llegue a un posible éxito o fracaso, pero nunca se sabrá si no se toma un decisión arriesgada.

El costo de la oportunidad en nuestras finanzas personales

Zepeda Gutierrez Ana Karen

Grupo:251

Análisis Fiananciero

 

El costo de la oportunidad en nuestras finanzas personales

Joan Lanzagorta

 Durante nuestra vida, cada día tenemos que tomar decisiones entre distintas alternativas. Desde lo que voy a desayunar, qué ropa me voy a poner, o si compro o no algún artículo que me gustó.

En este sentido, los seres humanos -todos- tenemos un gran poder: el poder de elegir. Como tal, debemos saberlo manejar con toda responsabilidad.

Siempre que tomamos una decisión hay consecuencias, hay costos. Si elegimos mal, nos arrepentiremos de no haber tomado una alternativa diferente, que pudo haber funcionado mejor.

El costo de oportunidad es precisamente eso: el costo de no haber elegido cualquiera de las otras opciones.

Los recursos son limitados

En materia de dinero, todos tenemos recursos limitados. Entonces tenemos que tomar decisiones sobre cómo aprovechar -de la mejor manera- ese dinero que tenemos para lograr una vida mejor.

De eso se tratan las finanzas personales y por eso son tan importantes, porque nos dan elementos para tomar mejores decisiones y, de esta manera, poder lograr un equilibrio entre nuestras necesidades actuales y las metas que tenemos en nuestra vida.

Veamos un ejemplo muy sencillo. Si queremos irnos de vacaciones el próximo año, tenemos que ahorrar dinero hoy, eso implica dejar de gastar en algunas cosas.

O bien, habrá gente que prefiera endeudarse: eso significa que en el futuro tendrán que reducir su gasto para poder pagar esa deuda.

En este sentido, cualquiera de las dos decisiones tiene un costo e impactan nuestro gasto corriente. ¿Cuál de ellos preferimos asumir?

Cambiar paradigmas

Comprar hoy y pagar después muchas veces puede tener un impacto muy significativo porque pocas personas realmente miden ese impacto. Muchos dicen: ya veré cómo lo pago.

Por eso pienso que vale la pena cambiar nuestros paradigmas. Cambiar el comprar hoy y pagar después por pagar hoy y comprar después, es decir, ahorrar -ir pagando poco a poco ese viaje significa separar dinero para ello. Una vez que podamos pagarlo de contado, comprarlo-.

Pensar diferente

No es fácil, pero pensar diferente puede tener un impacto muy positivo en nuestras finanzas personales y hacer que tengamos mucho mejor control de nuestro dinero.

El costo de oportunidad es, entonces, un concepto muy importante dentro de las finanzas personales. Debemos comenzar a evaluarlo, de manera consciente, en todas nuestras decisiones financieras. No es fácil y tendremos que acostumbrarnos, pero es primordial para el sano manejo de nuestro patrimonio.

Si decidimos endeudarnos, debemos estar conscientes de cómo impacta eso en nuestro consumo futuro. ¿Qué gastos tendremos que reducir? ¿Cómo haremos para pagar esa deuda? Lo mismo si decidimos cambiar el paradigma y en lugar de decidir endeudarnos, elegimos posponer ese viaje hasta que podamos pagarlo de contado.

Es una decisión que también tiene costos, ya que para lograr ese ahorro tenemos que limitarnos en algunas cosas. Pero posiblemente sea un costo mucho menor (simplemente, nos evitamos los intereses y a veces hasta podemos tener descuentos en pago de contado).

Inversiones y volatilidad

En materia de inversiones sucede lo mismo. El rendimiento que podremos obtener va muy ligado a la volatilidad de los mercados.

Por lo tanto, si queremos total seguridad, tendremos que sacrificar rendimiento y aceptar que éstos sean menores a la inflación (lo que significa que, en realidad, estamos perdiendo dinero porque los intereses que recibiremos ni siquiera compensarán la inflación).

En cambio, si decidimos aceptar un poquito más de volatilidad, el rendimiento potencial seguramente será mayor.

Es un tema de equilibrio al final de cuentas. Pero siempre, cualquiera que sea la decisión que tomemos, habrá un costo de oportunidad que será el costo de no haber elegido cualquiera de las demás alternativas.

 

Autor:

Joan Lanzagorta

Página de internet:

http://eleconomista.com.mx/finanzas-personales/2013/09/30/costo-oportunidad-nuestras-finanzas-personales

Fecha y lugar de edición:

30 Septiembre, 2013, México.

Opinión personal:

Estoy totalmente de acuerdo con el artículo en cuanto a que toda decisión que tomemos tiene un costo de oportunidad. Es ahí donde nosotros debemos optar por la mejor alternativa, según nuestra situación. 

Si bien es cierto, muchas personas toman decisiones sin realmente pensarlas, prefieren endeudarse y después viven quejándose de que no tienen dinero para pagar dichas deudas, es por eso que, deben cambiar su forma de pensar.

De la misma manera si no se corren riesgos y dirigen siempre a lo seguro en cuanto a inversiones, si llegan a obtener algún rendimiento, será mínimo.