Blogia

La opinión de los alumnos de la FCA

Fashion Marketing

 www.merca20.com

Aunque no me alcance, lo quiero

El mercado masivo toma nota de cómo el mundo de la moda engancha al consumidor con sus estrategias de pasarela.

Marcas como Louis Vuitton, Armani o Prada dominan el juego entre la distinción y la imitación. Sin necesidad de saturar los medios con publicidad, consiguen que las personas gasten todo su sueldo en adquirir alguno de sus productos.

Para muestra de su poder de vinculación con su público, un botón. De acuerdo con el Designer Brand Survey de Nielsen, el 21.78 por ciento de la población mexicana consume ropa de diseñador, mientras que más del 50 por ciento conoce a alguien que porta dichas prendas.

La industria de la moda, cuyo valor fue en 2007 de ocho mil millones de pesos, de acuerdo con datos del INEGI, es selectiva y no está dispuesta a la tropicalización. No recurre a promociones para aumentar su participación de mercado y los medios masivos los encuentran fuera de temporada.

En vez de disminuir sus ventas con dichas dinámicas, obtienen voceros leales que recomiendan de boca en boca sus productos. Por ejemplo, las celebridades, buscadas por los bienes de consumo mediante contratos millonarios para convertirlos en portavoces, visten y promueven, sin costo alguno, las colecciones de sus diseñadores favoritos en las premiaciones de mayor audiencia en el mundo.

 

Comentario.

Creo que la estrategia de esas grandes marcas ha sido la mejor en no saturar de anuncios o informacion mercadologica al publico para que no halla un decrecimiento en la marca.

Toman a artistas que esten de moda y las visten para promocionarce en los grandes desfiles de moda en las mas presigiadas ciudades del mundo, entonces entra la estrategia de la mercadotecnia, los millones de personas que ven a sus estrellas favoritas vistiendo, jeans, blusas, zapatos, gorras, etc., tratan de imitarlos y en seguida quieren comprar lo que miran; esa si es una gran estrategia de las marcas y fimrmas de diséñadores.

Por otra parte en Mexico somos muy dados a consumir este tipo de articulos aunque no tengamnos la solvencia economica para adquirirlos.

En Tijuana especialmente y no se si sea por estar en frontera la ropa y accesorios son muy faciles de conseguir, y se ve como este tipo de estrategias influye en la forma de vestir de algunas personas, o no les ha tocado ver a bastantes jovenes y adultos que visten con la misma camisa, pantalon, zapatos, gorras e infinidad de productos que los hacen ser parte de la corrinte del mismo rio.

No seamos parte de este tipo de trampas mercadologicas y de la manada.

Cristian Omar Flores Perez

Grupo 262 Mercadotecnia II

publicidad Maximus, campaña perra

publicidad Maximus, campaña perra

México, DF.- Dicanco, empresa dedicada a la comercialización de calzado, lanza su primera marca propia, Maximus. Las personalidades y actividades de la mujer contemporánea fueron los puntos de inspiración para sus diseñadores y creadores. El target lo conforman mujeres audaces e innovadoras con un estilo de vida activo y dinámico, cuyas edades oscilan entre los 15 y los 40 años y cuyo nivel socioeconómico es BC y C+.

Para su difusión encargaron a la agencia El Recreo una campaña que hace uso de inserciones en revistas, parabuses y espectaculares. El eslogan de esta es Hay cosas que no se comparten y se centra en la utilización de cachorros a los cuales sus amas han restringido se acerquen a sus zapatos. Penagos Comunicación se encarga de la realización de acciones de relaciones públicas. En cuanto a medios alternativos, está a disposición del público el sitio web MaximusMexico.com, en el cual encontrarán los modelos de cada temporada, las noticias más recientes, promociones, entre otros. La campaña consta de dos etapas: la de teaser (expectativa) y la de lanzamiento.
El canal de distribución se compone de tiendas departamentales y
boutiques Dicanco. La corporación continuará con la apertura de más tiendas en el ámbito nacional, esto como parte de sus planes de expansión.

 

COMENTARIO:

Pienso que es muy buena estrategia el de elegir a un sector femenino ya que va muy acorde con lo dicho y con situaciones que a muchas mujeres les han pasado en  la realidad.

Pero al nosotros lanzar un nuevo producto y mas lo que es la publicidad devemos estar consientes que lo que es bueno para uno no lo es para todos  ya que en este caso mucha gente se sintio agredida ,al igual que  proteccion de animales al dar su opinion de que era maltrato a los animales.

Hay que estar consientes de que muchas veces puede ser contraproducente lo que transmitimos, y que los consumidores pueden ser un factor muy apreciable para nosotros pero tambien nos pueden hacer un mal al ellos querer actuar en nuestra contra por defender sus ideales.

                                                                                                                                                             JOANNA ANAYA MONTEON

                                                                                                                            GPO: 262

 

¿Qué es el marketing sostenible?

¿Qué es el marketing sostenible?

Por Manuel Mandujano

No es una campaña, por principio. “Marketing sostenible es convencer al consumidor de que tome decisiones que hagan posible el negocio y el cuidado del medio”, definió Cesar Castro, director de ventas de Nokia para el Cono Norte de América Latina. Pero, ¿cómo dejar de fabricar numerosos tipos de teléfonos y cómo no comprar el modelo fashion, el de la apetecible promoción que aparece cada ocho o diez meses? Si no se entrega valor, se acaba la utilidad. Entonces, ¿qué tipo de valor, ahora? ¿A costa de las ganancias de los accionistas?

“El marketing sostenible es más que una mirada inmediata, es una estrategia a largo plazo; por ejemplo, si uno busca ampliar la participación de mercado, no sólo tiene que hacerse con base en la reducción del precio de los teléfonos celulares, porque acabaría la empresa; por eso, el marketing sostenible no es una campaña, sino la forma de posicionar productos inéditos y de dirigirse a las diferentes audiencias, incluidas las del medio rural”, agregó Castro.

El concepto, que se antoja seductor, se refiere en otras palabras al “balance de la misión de una compañía y de sus objetivos comerciales, con las necesidades del consumidor y con la urgencia de la preservación del ecosistema mediante productos más durables, que consuman menos energía y que se manufacturen con materiales reciclables y no contaminantes”.

¿Cómo puede hacerlo Nokia, el fabricante de dispositivos móviles que posee 40 por ciento de penetración del mercado mundial de teléfonos celulares (y 80 por ciento en América Latina y el Caribe), con 437 millones de usuarios en 150 países y ventas netas anuales por 51,100 millones de euros? Lo hace con investigación y desarrollo, rubro al que destina 5,600 millones de euros (11 por ciento de las ventas) y al que dedica 29 por ciento de su personal en once países. Sus proyectos son varios y forman parte de su cultura de “negocios responsables” que va más allá de fabricar con sustancias y materias primas limpias, de manufacturar con material reciclable, de hacer embalajes más pequeños y de recolectar los teléfonos usados.

Largo plazo para la estrategia

Durante la Latin America Responsible Business Summit -una reunión de periodistas organizada por el fabricante finlandés el 1 y 2 de octubre de 2008 en Panamá- Andrew Gartrell, estratega de los diseños ecologistas de Nokia, presentó un celular con material reciclado de botellas de plástico, latas de aluminio y hule de neumáticos. “Hacer bello el desecho es nuestra misión”, comentó.

Ese teléfono es todavía un prototipo funcional, diseñado bajo el nuevo concepto Remade que consiste en la fabricación de aparatos móviles sólo con materiales reciclados, para así minimizar el uso de recursos naturales y permitir una utilización de energía más eficiente. En el interior de ese celular existen otras tecnologías nobles con el medio y que ahorran energía sin comprometer el estilo. Su precio no será mayor al de uno normal actual. Actualmente un teléfono Nokia es hasta 85 por ciento reciclable, y la meta de la corporación es llegar al 100 por ciento.

El concepto Remade, resultado de dos años de investigación, forma parte del programa denominado Homegrown, que explora nuevas formas para fabricar celulares de última tecnología y amigables con el ambiente, además de facilitar a la población el acceso a la telefonía y contribuir positivamente en la solución de problemas sociales y ambientales.

Pero, ¿por qué el interés de Nokia en el marketing sostenible? “Porque es la tendencia; todo va hacia el cuidado del medio; y nuestra escala global nos da la oportunidad de hacer que las cosas sucedan o de anticipar el futuro”, comentó Vivian Kobeh, directora de comunicación para América Latina de Nokia, durante la misma reunión.

Publicado por: Revista Merca2.0 el 16 de octubre de 2008.

Comentario

En mi opinión personal este concepto es muy interesante ya que Nokia se ha dado cuenta de que nosotros parte del medio ambiente y debemos cuidarlo, no solo individualmente, sino como sociedad y cada quien aportando un grano de arena en lo que hace. Además de consumir al consumidor de que tome decisiones de negocios que protejan el medio ambiente.

Una parte importante de este concepto es encontrar el balance entre la misión y los objetivos de la empresa, las necesidades del consumidor y el medio que nos rodea, ¿como podemos lograrlo?, esta pregunta debemos responderla día a día de una forma creativa, ya que hacemos caso omiso de ella, podrá llegar el día en el que no sea solo un “deber” de las grandes empresas sino una necesidad para el publico en general.

Afortunadamente las campañas del medio ambiente hoy en día están abarcando mucha publicidad entonces eso nos hace crear conciencia de las cosas que hacemos y como las hacemos, nos enseñan en pocas palabras a saber utilizar las cosas y a darles otro uso, por consiguiente lo que hace Nokia es admirable.

Por: Gerardo Ortega Cruz, 262

No inventes el hilo negro

Por: Roberto A. James*

Para que tu producto o servicio tenga éxito, no necesita ser único e irrepetible. más bien tiene que satisfacer una demanda específica con mucha calidad

http://www.soyentrepreneur.com/

Principio del formulario

¿Qué pasaría si las consolas de videojuegos no fueran vendidas en el área de juguetes infantiles de las tiendas departamentales?, ¿y si la ropa la vendieran atractivos modelos? O imaginemos que los cinturones de seguridad de los automóviles fueran diseñados por mujeres -dando por sentado que los creativos son del sexo masculino-. Seguro la historia de su comercialización sería diferente, y es posible que hubiera un segmento específico del mercado al que estaría atendiendo.

La cuestión es que, hablando de negocios, aunque se dice que "ya todo está inventado", lo que es una verdad es que para tener éxito, en general no tenemos que inventar algo completamente nuevo. Quizá una pequeña modificación a algo ya existente pueda dar cabida a una nueva veta de negocio que tenga éxito, al atender una necesidad surgida recientemente en el consumo.

Un buen ejemplo es lo que ha pasado en los últimos años con las que antes llamábamos congeladas de agua, un producto que lleva muchos años en el mercado, con una presentación muy sencilla, y que hoy una compañía con visión decidió retomar e innovar en el concepto, así como en la forma de comercializarlo. El resultado: congeladas en cada esquina de las ciudades más grandes del país. Un éxito y el ejemplo perfecto es Bon Ice.

O bien, lo que sucedió hace algunas décadas con la venta de herramientas y artículos para la construcción. Algunos emprendedores modificaron el esquema y en lugar de que una serie de personas atendiera detrás de un mostrador a los clientes, decidieron abrir las "bodegas" del negocio a todos los clientes, seguidos de una cultura del "hágalo usted mismo" con el apoyo de expertos tal y como lo hace en México la compañía HOME DEPOT.

Otro caso es el de los supermercados, donde algunas de las grandes empresas que se dedican a este negocio han optado por diseñar esquemas de tiendas de autoservicio gourmet para el segmento de clase media-alta y alta, en el que se encuentran productos importados o la selección de la mejor fruta, vegetales, productos orgánicos, etc. Este tipo de negocio lo desarrolló hace algunos años Wal Mart con los Superama, y actualmente Comercial Mexicana integró el concepto con City Market.

Es notorio que ninguno de estos tres ejemplos puede considerarse como una innovación radical, sencillamente fue una modificación o mejora a los métodos tradicionales de "hacer llegar" el producto o servicio a los clientes. Lo que sí es claro es que estos negocios fueron diseñados en base a una necesidad de cierto grupo de consumidores.

Entonces, si regresamos a las primeras ideas de este texto: ¿qué pasaría si los videojuegos se dirigieran a un segmento distinto al infantil? Actualmente los análisis muestran que los adultos mayores de 26 años tienden a comprar este tipo de juegos y no necesariamente para regalárselos a sus hijos.

Asimismo, el nicho de la ropa, si ya existe toda una industria que organiza desfiles de modas, pasarelas con artistas famosos, y otros, ¿por qué no dar el siguiente paso, continuar revolucionando este mercado y tener dentro de la tienda una continua pasarela de los diseños?

Y por último, ¿has pensado cuántos artefactos han sido diseñados por hombres para un mercado mixto? En el caso de los asientos de autos, ¿qué tal si las mujeres hicieran diseños especiales para este sector? Es muy posible que la industria automotriz viera aumentar significativamente sus ventas en el segmento femenino, ¿no te parece?

Entonces, si eres de esas personas que lleva meses pensando en arrancar un negocio y siente que todavía no llega la súper idea innovadora, te invito a analizar lo que ya existe en el mercado y a pensar qué mejoras podrían hacerse para solucionar los "problemas" a los que se enfrentan los actuales clientes, o bien, proponiendo nuevos y más eficientes esquemas de comercialización.

* Director de la Incubadora de Empresas del Tecnológico de Monterrey Campus Toluca.

Final del formulario

COMENTARIO

 

En lo particular me pareció importante el articulo en relación en que tratemos de innovar las cosas ya existentes, que no necesariamente tenemos que sacar un producto nuevo al mercado si no que aprovechemos de los que ya esta en el mercado para aportar nuevas ideas a los consumidores dependiendo de alguna necesidad de estos mismos, como lo supieron hacer las empresas que menciona el articulo, estas han sido muy exitosas a través del aprovechamiento de las necesidades del consumidor ya que en veces llama la atención de cómo algo tan sencillo no se nos ocurrió hacerlo antes.

 

En mi opinión creo que si yo analizaría algo del mercado cambiare el diseño tal vez a algo con características femeninas como lo mencione en la clase, que pasaría si nosotras las mujeres diseñáramos el cinturón de seguridad del automóvil, tal vez este fuera un diseño del cual se pudieran tener varias opciones como hacerlo intercambiable (varios colores), mas pachoncito de manera que no te rose, etc. en fin tantas cosas en el mercado que si seria bueno que nos pusiéramos a pensar ¿no creen?, ahí puede estar nuestro futuro!!!

 

BUSTAMANTE SOTO ITCHEL NAYELI

 

Grupo: 262

 

'Levantan' la moral después de la quimio

'Levantan' la moral después de la quimio

 

’Levantan’ la moral después de la quimio

Por:Patricia Ruvalcaba
Publicado: 06:0006 de septiembre de 2008

LOS ANGELES — Una peluca es la vía fácil al cambio radical. Ese tejido de cabello puede convertir en atrevida a la más beata de las personalidades. Pero ¿cuándo ha visto que una peluca le permita lucir justo como se ha visto siempre? Nunca, y esa carencia fue la oportunidad que aprovechó Sheril Cohen para crear Girl on the Go!, un servicio único en EU, que confecciona a cada clienta una peluca que le permita recuperar, lo más posible, la apariencia que tenía antes de pasar por la quimioterapia.

Cohen era la vicepresidenta de Marca y gerente de Relaciones de JPMorgan Chase, en Nueva York, cuando, a finales de 2000, le detectaron cáncer linfático. Su cabellera larga y lacia desapareció con el primer tratamiento y ella padeció la ‘humillante’ experiencia de recorrer tiendas en busca de algo que le permitiera reconocerse en el espejo. Lo que descubrió fue falta de sensibilidad entre los dependientes de las tiendas de pelucas, y un surtido de colores y cortes que, lejos de ayudarle a recuperar su imagen, la convertirían en otra persona.

Forzada a bajar el ritmo de trabajo y concentrarse en su tratamiento, Cohen tuvo una epifanía: ofrecer un servicio personalizado de arreglo para personas con cáncer.

Sin dejar su empleo, invirtió casi un año y 25,000 dólares en investigar el mercado. Entrevistó a pacientes, oncólogos y enfermeras, buscó a fabricantes y artesanos de pelucas de cinco países. Se decidió por un proveedor y elaboró folletos para distribuirlos en consultorios de oncólogos. En diciembre de 2003 fundó, con 25,000 dólares, Girl on the Go! (algo así como ‘chica en acción’), un servicio de consulta profesional a domicilio, para la confección de una peluca.

El primer año facturó sólo 20,000 dólares, pero en el segundo las ventas alcanzaron más del cuádruple y Cohen dejó su empleo. En 2007 facturó 250,000 dólares y abrió representaciones en Massachusetts, Pennsylvania y California.

Para atender los crecientes pedidos, Cohen empezó a entrenar a estilistas certificadas como representantes. Adoptó el modelo de operación Mary Kay. Montó una página electrónica y un call center. Las clientes reciben la visita de una representante, quien levanta el pedido y se lleva consigo fotografías de la cliente antes del cáncer. Luego vuelve con la peluca confeccionada, para hacer los últimos ajustes ahí.

En poblaciones donde Cohen no tenía representantes, el servicio era partir de fotos y envío de las pelucas por correo.

Girl on the Go! también se enfoca en mujeres que han perdido el cabello por otras causas, y a varones o niños. “Cuando me diagnosticaron cáncer, quería mantenerlo en secreto. Con Girl on the Go! elegí una peluca en mi propia casa. Fue una de mis mejores experiencias tras saber que tenía cáncer”, cuenta a Expansión Ellen Ackerman, una clienta de 35 años.

Las pelucas cuestan entre 500 dólares (sintéticas) y 3,600 dólares (naturales). Sheril Cohen asegura que es un precio inferior al de las pelucas convencionales. Con una plantilla de 15 empleados, Cohen no almacena stock y se encarga personalmente de muchas de las entrevistas. Ella aún invierte unas 30 horas semanales para hablar por teléfono con clientes. “Soy en parte terapeuta, en parte vendedora”, comenta.

“Somos un negocio pequeño pero con gran corazón y grandes aspiraciones”, del cual espera un crecimiento de 20% en 2008 mediante una nueva estrategia, a la que llamó Salones de Belleza Afiliados.

El dueño de un salón de belleza puede comprar un muestrario con unas 20 pelucas de Girl on the Go! y se compromete a asumir la filosofía de servicio de la firma (Sensibilidad y compasión). “O si no, atender a las mujeres vía visita domiciliaria o abriendo el salón horas extra para garantizar que cada cliente tenga privacidad y atención personal”. Así opera ya en Carolina del Norte y Wisconsin. Aunque todavía no ha pensado en saltar fronteras, no le parece descabellado incursionar en México si algún salón en una gran ciudad estuviera interesado.

Cohen busca que dentro de cinco años Girl on the Go! sea ‘la marca’ que cuida de las mujeres cuando padecen la pérdida del cabello. Si lo hacemos bien y nos concentramos en nuestra misión más que en las ganancias, el dinero siempre estará allí... Hasta ahora, nuestra filosofía ha funcionado. Crecemos cada año, y con cero deudas”. ¿Cuál es esa filosofía? Según ella, tienen una regla de oro: tratar al otro como querríamos ser tratados.

COMENTARIO SOBRE EL ARTÍCULO.

 

Desde mi punto de vista este es un caso muy particular, pues el querer salir adelante después de padecer una enfermedad tan delicada como lo es el cáncer de debe tener mucho valor y fuerza de voluntad.

Es admirable el espíritu emprendedor de esta mujer que a pesar tocar puerta por puerta y muchas se le cerraron encontró el camino que le permitió echar a andar su negocio y pese a su padecimiento logro el sueño de vender pelucas para personas que padecieron lo mismo que ella, pensando un poco en la vanidad del ser humano pero sobre todo en el estado de animo y la moral que queda después de todo esto.

 

 

                                

                                                                    

                                                                    Nancy Graciela Ibarra Sosa     Grupo 262.

 

Las empresas opinan NESTLÉ

www.revistaneo.com

Sept/08 | G. García

 El valor de las promociones es reconocido sobre todo por los directivos de marketing en las empresas, quienes conocen bien sus bondades y alcances.

 Nestlé

Para Ramsés Navarro, gerente Sr Cafés y Bebidas de Grupo Nestlé, el consumidor cada vez es más listo y por las visitas que hace a los distintos canales de distribución (el changarro, la tienda de conveniencia, el autoservicio, etc.), tiene una amplio panorama de las actividades promocionales y demanda más de éstas.

“Es por ello que tenemos que ser muy puntuales en la actividad promocional”, indica Navarro, “ya que el consumidor recuerda lo que le ofrecen las diferentes marcas”.

El área de Cafés y Bebidas de Nestlé realiza promociones que involucran al comercio porque con ello ganan el piso promocional de ventas, en el cual es importante lograr una mayor participación.

Realizaron la promoción Despierta y gana con Nescafé Clásico, la cual consistió en incluir dentro de los frascos vales de despensa que podían intercambiarse en distintos canales.

Navarro informa que realizan diversos tipos de promociones, y que pueden ser promociones armadas, o acordes con el punto de venta y el grado de rotación que éstos tienen, para generar fidelidad con los consumidores, pero recalca que éstos manifiestan interés por aquellas promociones que son más sencillas, que son fáciles para obtener un premio, y que no complican la existencia del usuario. También llevan a cabo promociones regionales en las que destinan grandes esfuerzos por la marca.

En opinión de Navarro hay más participantes en el mercado, más marcas y por tanto es más dinámica la actividad promocional. Considera que las promociones se incrementarán y que éstas tenderán a evolucionar a la par del consumidor que es más inteligente.

Asimismo, indica que se acentuará la actividad promocional con cupones, y que tenderá a usarse en el ramo de las bebidas. Indica que el uso de los medios tradicionales para las actividades del mismo tipo sigue arraigado, pero que el portafolio de nuevos medios tenderá a ser más usado, dependiendo de cada una de las marcas.

“Nestlé, dependiendo de la marca y de la categoría de que se trate, seguirá adjudicando a la promoción un papel importante”.

COMENTARIO

La estrategia que maneja Nestle se me hace muy buena, ya que esta considerando al cliente actual al ofrecerle promociones innovadoras. Es importante como dice el artículo, estar al pendiente de lo que el consumidor demanda de las actividades promocionales que existen en el mercado para saber que promoción lanzar.

Algo que me pareció relevante del artículo es que lo que dice sobre el cliente, que cada vez es más inteligente y que recuerda lo que le ofrecen las diferentes marcas, por lo que hay que saber ofrecer promociones que llamen la atención o que sea fácil de obtener un premio para que el consumidor las acepte, porque en ocasiones, cuando las promociones son un poco difíciles de conseguir al consumidor no le interesan o si ofrecen premios demasiado atractivos el consumidor piensa que no es verdad aunque pudiera serlo.

También me pare bien que realicen las promociones dependiendo de la marca y producto que se trate, porque cada uno tiene características diferentes por lo que la actividad promocional debe ser diferente.

  TANIA LUZ MARTINEZ MADRIGAL

 

 

 

LOS JUGUETES NO TIENEN SEXO.

www.publidirecta.com

Campaña de Navidad 2003 el 80% de la facturación de las jugueteras en juego. En España, 190 euros de gasto medio por niño en juguetes navideños. Todos los medios llenos de juguetes que o lloran o disparan. Asociaciones de padres en alerta roja, con el video grabando más de 1000 anuncios de juguetes, dieciséis de ellos ya retirados por no ceñirse al código propio de publicidad infantil. La mayoría, por el uso excesivo de animaciones que confunden al niño sobre las posibilidades reales del juguete. Los fabricantes, aguantando la respiración sobre noticias negativas para el sector. Padres estresados en los centros comerciales con hojitas de cuaderno garabateadas con lápiz preguntándose si es mejor una consola o un balón, y niños, muchos niños soñando mientras esperan.
El sexismo está en el uso que pretenden sociedad y fabricantes. Los niños piden influenciados. Para concienciarnos (aludir a nuestra conciencia), la Gerencia de igualdad de oportunidades dependiente de la Concejalía de empleo y servicios al ciudadano, dirigida por Doña Ana Botella, del Ayuntamiento de Madrid acaba de lanzar una campaña más sobre la polémica del sexo de los juguetes: “Los juguetes son para quien juega con ellos” o “Jugando ensayas tu futuro” rezan algunos lemas de la campaña. El juguete no es para chicos o chicas. El juguete es para jugar y punto. Esto trae a colación multitud de teorías sobre roles sociales y sexuales que todos adquirimos en la vida adulta y que comienzan en la infancia. Teorías como la de Piaget todavía no han llegado a la actual industria del juguete, repartida casi en su totalidad en juguetes rosas y juguetes celestes.

Pesa el tópico, y es una idea sin sustento científico alguno, que un niño varón tendrá en el futuro, cuando menos, dudas sobre su sexualidad si juega con muñecas. Una niña que simula explosiones con la voz mientras sostiene un marine puede ser la pesadilla de una madre repipi. Muy al contrario, la información de que disponemos hoy, sugiere que la orientación sexual es una preferencia predeterminada, relativa a la calidad o contenido del deseo cuyo significante es masculino, femenino o ambos en cualquier proporción. A los niños se les prepara para ocupar determinados roles y profesiones con la ayuda de inocentes juguetes.

Pero el resultado es imposible de medir. Si te has pasado la vida jugando a las cocinitas, ¿es que vas a ser un ama de casa de insuperable paella todos los domingos? Entonces, el que firma este artículo debería vivir en una reserva en Dakota del sur con sus amados Sioux de la infancia, y sin embargo se dedica a la comunicación en una empresa de marketing y juegos. La niña que jugaba a las cocinillas puede estar dejando reposar su arroz en Castellón, o esperando en Diwaniya a que el chef de la Brigada Plus Ultra diga la cena está servida. Vaya usted a saber.

La campaña, que abarca centros escolares, mobiliario urbano, postal-free y carteles en metro de Madrid va dirigida con maestría a los tres vértices del triángulo de problema: padres, sociedad y fabricantes de juguetes, de los que cuelgan las agencias de publicidad. La campaña del Ayuntamiento, dejando a un lado su loable fin social, pues es intrínseco a su naturaleza como poder público, es un diez en cuestión de comunicación. En el eslogan Un juguete es para quien juega con él, encontramos un mensaje para cada uno de los protagonistas de este problema social, económico y publicitario.

Los padres o el miedo a que sus hijos no salgan normales

¿Y qué es normal? ¿El uso de la mayoría? Un padre se baja en la estación de Sol para ir a entregar la carta de los Reyes Magos a un centro comercial (sabed niños que el centro comercial es el que está en contacto con el almacén de Sus Majestades), y al leer el eslogan que nos ocupa se da cuenta que le están diciendo: no compres por presión social, no proyectes frustraciones propias, hazlo siguiendo los gustos de tus hijos.

A los clichés se les puede dar la vuelta. Un ejemplo: ¿María le ha pedido un balón y Mario un juguete para hacer pasteles? Perfecto entonces, María se entenderá mejor con su pareja el día que su casa se inunde para ver el último Madrid-Barça de la Historia. En cuanto a Mario, puede que tenga un programa en televisión con perejil y fundamento. Así reza otra de los lemas en marquesinas de autobús, “Si compartimos los juegos hoy, también compartiremos los trabajos y las responsabilidades mañana”. Justo al revés, la prohibición expresa de acercarse a la casita de muñecas pone en funcionamiento en Mario el mecanismo del tabú, que podríamos definir aquí como concepto clave en la educación del niño que sirve para llevarlo directamente a lo que aquél intenta prohibir.

Consecuencias a medio plazo: frustraciones, vergüenza, complejos, baja autoestima, falta de comunicación, imposibilidad de ponerse en el lugar del otro y a largo plazo: secretos inconfesables, psicopatologías y violencia.

La sociedad o el monstruo del qué dirán

Una sociedad es algo que no sólo emite juicios. También los recibe. Desde dentro y también desde sociedades vecinas, instituciones supranacionales, o el simple correr del tiempo. Por lo tanto, cuanto más intransigente, más tópica y cerril se muestre nuestra sociedad para cualquier problema, su reflejo se va convirtiendo en una especie de cable de teléfono que no deja de liarse sobre su propia ignorancia. En definitiva, no porque algo venda o sea “como ha sido siempre” es inmutable y no se puede discutir. Es más, pueden sacarse ventajas comerciales y sociales del trato igualitario en los juguetes.

Fabricantes de juguetes o el anunciante en su torre de marfil

A los fabricantes de juguetes, que siempre se defienden de la misma forma, “vendemos lo que nos compran” también les está hablando el lema. No envíes tus productos a cañonazos a uno de los dos sexos. Todos tus juguetes son para todos los niños. Se defendían hace poco en televisión argumentando que las jugueteras no están para educar. La cuestión es si una juguetera es una fábrica de hacer dinero, o una empresa que además vende ilusión, entretenimiento, igualdad y buenos y seguros productos a la sociedad de la que procede y de la que se nutre.

Sin atrevernos a esbozar desde este medio una solución pormenorizada para este problema, aquí van algunas ventajas desde el mundo del marketing para quienes decidieran hacer las cosas de otro modo.

Juguetes no sexistas. Ahorro de costes, mejora de estrategias de marketing e imagen de marca

Como el problema es de segmentación al 50% del público objetivo, analicemos dicha estrategia para mejorar. La segmentación está bien cuando tu mensaje sólo interesa a un segmento muy reducido de población. Ejemplo: tuercas del quince. Las tuercas son del quince, y son para tornillos del quince. Con juegos y juguetes no segmentes a tu público por tópicos sociales cuando no hace falta. ¿Por qué? Porque así tu universo objetivo es mayor. El público son todos los niños. Tus clientes potenciales se doblan para casi todos los productos. Al ahorrar la segmentación por sexo se obtiene una reducción de costes en fabricación, packaging, desarrollo de líneas de producto, gamas y hasta cadena de montaje. No hagas dos juguetes distintos, sino el mismo para todos.

Para el marketing, los problemas de product placement desaparecen en cuanto a lugar femenino o masculino. El público objetivo se duplica para el mismo mensaje, porque así no hay que invertir el doble en hacer avanzar los juguetes femeninos y los masculinos. Con este nuevo concepto, la publicidad infantil se olvida de los clichés manidos, que a tantos colectivos pone los pelos de punta, porque su anunciante ya no le pide campañas fundamentadas en los roles sexuales, sino en la igualdad, acción social del juguete, cooperación entre niños y niñas, objetivos educativos, apoyo a la imaginación sin trabas…en definitiva, objetivos deseables para empresa y sociedad. Nada tan estimulante para una agencia como el reto de parir una campaña para un producto sin connotaciones tan obvias como machote VS minimamá.

De este último punto se descuelga sola la idea de los beneficios que la marca proyectaría en la sociedad. Los activos intangibles creados con una orientación correcta de la publicidad infantil, se verían rápidamente reconocidos por asociaciones de padres y consumidores, profesores, educadores, gays y lesbianas, medios de comunicación, agencias de publicidad y organismos de consumo al situar la marca en otro estrato de consideración en la mente de todos. Una empresa responsable de sus productos ante el público y ante ella misma.

Un sector tan polémico como el de juegos y juguetes podría plantearse la comunicación con su público desde otro punto de vista económico, ético y estético. Es sólo un esbozo de lo que merecería la pena ser investigado para casos particulares.

Los anunciantes de alcohol y tabaco han cambiado el chip a fuerza de ley. Sería positivo que los fabricantes de juguetes españoles explotaran la igualdad antes de que iniciativas legales como la italiana, que prohíbe usar niños en publicidad infantil, pudieran traer cambios inesperados a España desde la legislación.

Comentario

Mi opinión sobre el articulo, creo que debemos de empezar a cambiar nuestra mentalidad sobre la guerra de sexos desde pequeños, ya se comentaba en clase no por que un niño este jugando hacer galletas el tendrá algún tipo de desviación sexual en su vida adolescente-adulta. No hay pruebas científicas que nos lleven a este tipo de cuestionamientos, todo empieza por nuestras propias creencias, principios y el significado que le demos a cada cosa.

El estar jugando a la comidita no significa nada solamente es un juego, los niños aún a esa edad no tienen noción de lo que es bueno o malo.

Creo que esto nos lleva más bien a pensar y a razonar que el principal obstáculo al que se enfrenta la sociedad es el que dirán. Dejemos que los niños se diviertan y no obstaculicemos su imaginación.

Flores Pérez Cristian Omar

Grupo 262

 

 

Mensajes Subliminales

Mensajes Subliminales

Manuel López Michelone

 

 

México, D.F., 19 de agosto (apro).- Ya en los escritos de Demócrito (400 a.C.) se podía leer: mucho de lo perceptible no es percibido por nosotros. Platón habló de esta noción en su escrito Timeo. Aristóteles explicó de modo más detallado los umbrales de la conciencia subliminal en su Perva Naturalia hace casi dos mil años, y parece ser el primero en sugerir que los estímulos no percibidos de modo consciente bien podrían afectar los sueños. Hace 2.250 años Aristóteles explicó en su teoría del Sueño: Si los impulsos que tienen lugar durante el día no son demasiado fuertes y poderosos pasan inadvertidos debido a impulsos altamente despiertos. Pero mientras dormimos tiene lugar lo contrario, entonces los pequeños impulsos parecen grandes. Esto aclara lo que pasa en el sueño. Cuando sólo hay ecos débiles en sus oídos los hombres creen que se trata de algo relampagueante y extraordinario.

 

Así pues, se denomina percepción subliminal a la captación de un estímulo que, por diversas circunstancias, como baja intensidad, falta de atención o breve duración del mismo, no alcanza la representación consciente y, sin embargo, determina la conducta de la persona al margen de su voluntad consciente.

 

En 1957, James Vicary, investigador del mercado estadounidense, demostró el taquistoscopio, máquina que sirve para proyectar en una pantalla mensajes invisibles que pueden ser captados por el subconsciente. Durante la proyección de una película aparecía un fotograma (En el cine se muestran 24 por segundo) con el siguiente mensaje: "Tienes hambre, come palomitas. Tienes sed, bebe coca-cola". El resultado fue asombroso: La venta de palomitas se disparó un 57.5%, mientras que la de la bebida, tan sólo un 18%. En 1958, después de publicarse el libro de Vance Packard The Hidden Persuaders, los investigadores de la motivación Ernest Dichter y Louis Cheskin fueron amonestados públicamente debido a sus contribuciones científicas que habían sostenido los intentos de los publicistas por manipular a las personas.

 

Hay muchos ejemplos de mensajes subliminales en el cine y la televisión: Uno de ellos es “El Exorcista”. El director Friedkin ha empleado técnicas subliminales visuales y auditivas para reforzar los efectos emocionales. Por ejemplo, entre los efectos de la banda sonora se incluye el zumbido de un enjambre de abejas enfurecidas, así como gruñidos de cerdos al ser degollados, rugidos de león y maullidos de gatos. Entre los subestímulos visuales, cabe destacar una máscara de la muerte, proyectada en numerosas ocasiones durante el filme, que ocupaba toda la pantalla. Incluso, en películas de Walt Disney podemos encontrar imágenes subliminales. De hecho, la American Life League, de Virginia ha denunciado a la Disney por el empleo de sexo subliminal. Un ejemplo de estimulación subliminal lo podemos encontrar en El rey león. La escena transcurre en plena noche, Simba, ya mayor, se encuentra en lo alto de una montaña con el firmamento repleto de estrellas al fondo. Éstas se van moviendo hasta que finalmente construyen la palabra "sex". La intención de esta manipulación sigue siendo una incógnita.

Independientemente de que sea cierto que es posible influir en el comportamiento y hábitos de las personas a través de mensajes subliminales, es evidente que se hace uso de estas técnicas desde hace muchos años. No se necesita ser un genio para darse cuenta que, por ejemplo, en la televisión, los actores y actrices influyen en la moda cotidiana. Si ciertas estrellas de la farándula usan algunos accesorios, o fuman, o se visten de una peculiar manera, sin duda alguna su influencia alcanzará a un nicho (pequeño o grande) de la población expuesta a estos estímulos.

 

¿Es posible usar la computadora para generar mensajes subliminales? Sin lugar a dudas. Algunos piensan que mediante la computadora personal es posible ayudar; mediante mensajes subliminales; a dejar de fumar, por ejemplo, enviando letreros alusivos al respecto a la pantalla por muy poco tiempo, tan poco como para que el consciente no pueda advertirlo. De esta manera se han diseñado multitud de programas que precisamente hacen esto: enviar mensajes muy específicos a la pantalla, por tan poco tiempo que los usuarios simplemente no lo notan, pero que de ser cierta la teoría subliminal, podrían estar influyendo en el comportamiento y hábitos de las personas.

 

La Morsa Software Co. (es decir el autor de este artículo), ha decidido investigar si es posible que los mensajes subliminales afecten realmente a los usuarios en sus comportamientos, modos de ser, hábitos de compra, etcétera. El sistema permite mandar mensajes (definidos por el usuario del software) por un tiempo muy pequeño y sin importar en la aplicación que se encuentre activa. Para evitar el mal uso de este programa, quizás enviando mensajes no constructivos o poco benéficos, se decidió que el sistema no pudiese esconderse o minimizarse sin que el usuario lo note. Quien use este programa debe estar consciente de que se le están aplicando técnicas subliminales y debe estar de acuerdo. De no estarlo, simplemente puede cerrar la aplicación, deshabilitando los mensajes programados.

 

Opinión

 

Creo que este artículo es muy interesante porque nos demuestra de una manera muy clara y con ejemplos como se realiza la publicidad subliminal en los diferentes tipos de negocios y cómo influye en el pensamiento y forma de comportamiento de las personas,

El mensaje subliminal es algo que no se puede percibir fácilmente y que la mayoría de las veces es captado solo con el subconsciente como es el caso que menciona el articulo acerca del cine, que dice que elevo las ventas de la Coca Cola y de las Palomitas con proyectar 24 imágenes por segundo, con un aparato llamado taquitoscopio, ya que lograba que esta mensaje no fuera captado con la vista, sino con el subconsciente.

 

El ejemplo que menciona dicho artículo acerca de los artistas y actrices que visten de determinada manera es interesante porque creo que en ocasiones no nos damos cuenta de que lo que pretenden es que nosotros adoptemos su forma de ser, comportarse o de vestir, trayendo con esto una nueva oportunidad para que el mercado acapare un nuevo nicho de mercado o se eleven las ventas simplemente.

 

Creo que las técnicas subliminales se deben de utilizar como es el caso del cine que sirvió para maximizar las ventas, pero existen ocasiones en los que creo que se le da mal uso, como cuando se utiliza para tratar de fomentar el sexo o diferenciar a las personas por el color de su piel, aunque para ser realistas en cualquier de los dos casos que se utilice no se puede negar que las técnicas subliminales son efectivas.

                                                                                        

Alumno: Adan Ruiz Meza

Grupo: 262