El gasto de consumo en Halloween 2016, por romper un nuevo record

Casi un 70 por ciento de los adultos estadounidenses tienen planeado celebrar Halloween este año, como revela una investigación de NRF. De hecho, se espera que el gasto total relacionado con esta celebración alcance un nuevo record al llegar a los $8.400 millones, lo que representa un incremento del 20 por ciento con respecto a 2015, cuando el gasto fue de $6.900 millones.

Ello se debe en parte a que habrá más adultos celebrando Halloween, con un 69,1 por ciento este año versus un 64 por ciento en 2015, pero además está relacionado con el incremento de lo que invertirán los consumidores, que pasará de los 74 dólares en 2015 a los 83 en 2016. De este gasto, 66 por ciento estará destinado a disfraces y caramelos, como revela esta investigación en la que han participado cerca de 6.800 consumidores.

Según la investigación, una gran parte (34 por ciento) comenzó a realizar sus compras antes de octubre, mientras que un 44 por ciento esperaba hacerlo durante las primeras semanas de octubre. Una situación, que pudo ser aprovechada por las marcas, pues según un reporte de Yesmail, se recomendaba a los retailers comenzar sus campañas de email no antes del 11 de octubre, pues el ratio de apertura es mayor después de esa fecha.

Lo primero que se buscará, según datos de Hitwise, una división de Connexity, son los disfraces de niños, a principios de octubre, mientras que los disfraces de adultos suelen dejarse para la última semana de ese mes.

Y en cuanto al tipo de disfraces que más se usaran, entre los pequeños triunfarán los de superhéroes, aunque los de princesas serán los primeros en la lista, desde hace 11 años, según los datos de NRF.

 

Comentario:

Es impresionante como un evento tan reconocido en el mundo pueda recaudar tanto dinero, de igual forma Estados Unidos es como la capital de este gran evento, todos y cada uno de nosotros alguna vez fuimos a pedir dulces con nuestros vecinos, aunque no sea una costumbre mexicana aun así la adoptamos. El rol de la mercadotecnia es inmensamente grande ya que los trajes y los dulces son por obvias rezones lo que más se venden en las tiendas.

 

URL: http://www.merca20.com/gasto-consumo-en-halloween-2016-romper-nuevo-record/

 

Ali Yardiel Mejia Bonilla                                                                                              Grupo: 242

 

5 acciones para fomentar un buen clima laboral

Expertos en Recursos Humanos coinciden en afirmar que, para que las organizaciones empresariales de cualquier tamaño progresen, es fundamental generar un buen clima laboral. Por esa razón, resulta vital que el ámbito de trabajo sea agradable y estimulante para todos.

Un buen ambiente contribuye a tener un equipo más productivo y comprometido con la empresa, clientes más satisfechos y por ende, personas más felices.

En este sentido, estudios de clima laboral realizados por la empresa Hay Group Insight, demuestran que los trabajadores altamente envueltos con su organización pueden mejorar el rendimiento empresarial hasta en un 30 por ciento y tienen más del doble de posibilidades de sobrepasar las expectativas de rendimiento que sus compañeros sin compromiso alguno.

Por lo anterior, y dada la creciente competencia, resulta imprescindible que todas las empresas, pero sobre todo las pequeñas y medianas, cuenten con estrategias de motivación laboral que brinden a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional.

Si te interesa mejorar el clima laboral en tu empresa, aquí te presentamos cinco acciones que te ayudarán a fomentarlo:

1. Fomenta el respeto ante todo. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante que promuevas la tolerancia, el respeto y la armonía entre tu personal.

2. Date tiempo para poder escucharlos. Con esto lograrás no sólo obtener ideas para mejorar el desempeño en las distintas áreas, sino que podrás reconocer los problemas, las personas que restan valor a tu organización y todos aquellos elementos que frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

3. Maneja apropiadamente las crisis. Cuando las cosas se ponen difíciles en la empresa, mantener la calma, el orden y el entusiasmo es vital para el clima laboral. Brindar la información que el personal necesita, transmitir los mensajes correctamente y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán al ambiente de la compañía.

4. Recuerda que a la gente le gusta sentirse tomada en cuenta. Si deseas implementar algún cambio en algún departamento, pregunta a los trabajadores sobre el mismo, o si sientes que algo no está funcionando como debería, cuestiona a la persona sobre las razones y pídeles que propongan soluciones.

5. Acércate a tus empleados y gánate su confianza. Empieza con detalles sencillos, como agradecer a las personas de tu equipo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, alentarán a otros a hacer lo mismo y se sentirán tranquilos de acudir a ti cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

Cambios simples pueden hacer una gran diferencia, empleados satisfechos son empleados productivos. Desarrollar un clima laboral favorable lleva tiempo, no obstante, tiene múltiples beneficios: los trabajadores aportan su mejor desempeño a la empresa, se crean sólidos equipos de trabajo y la empresa se puede enfocar mejor en cumplir sus metas.

https://www.entrepreneur.com/article/267022

 

 

Comentario:
Si queremos tener un buen clima organizacional, en el cual te puedas sentir muy conforme con tus subordinados o con los altos mandos, dependiendo del punto de vista, porque esto es mutuo, pues se necesita tomar en cuenta muy bien estos cinco puntos ya que como  dueño de la empresa o solamente por permanecer en la empresa como subordinado puedes hacer la diferencia, como primero y ante todo, el respeto, este es un valor que todas las personas debemos ejercer, respetemos para que nos respeten, y siempre ser uno mismo el que comience a respetar, no puedes ir por ahí exigiendo respeto cuando tu no lo ejerces, también  el dar tiempo para escuchar a las personas, es muy importante ya que las opiniones de las demás personas en una organización es sumamente importante ya que escuchas el punto de vista de tu personal y de esa manera saber si las personas están conformes con el trabajo y el desempeño de sus compañeros, el siguiente punto que es manejar apropiadamente las crisis, me parece que esto lo apega perfectamente al líder, ya que es el modelo a seguir y sabemos que todos se sentirían a gusto si la persona quien los representa les habla de una manera que los haga sentir tranquilos en un momento donde necesitas orden debido a las diferentes tareas que se realizan, el siguiente punto nos habla sobre tomar en cuenta a las personas, a toda las personas nos gusta que nos tomen en cuenta en todos los sentidos, ya sea por opinión en el área laboral que por lo general son ellos quienes manejan diferentes herramientas de trabajo tal vez algunas son muy incomodas o difíciles de utilizar, entonces puede que exista otra herramienta la cual le ayude más y sea más fácil y entonces sustituirlas para que se sientan más cómodos y se sepan que son tomados en cuenta, y por ultimo hablamos sobre la confianza, con este se puede decir que es lo más importante de todos, el tener la confianza de tus trabajadores, es lo esencial en una empresa, ya que ellos cuando tengan alguna duda de cualquier cosa tendrán la confianza de ir contigo a comentártelo y ellos se sentirán muy aliviados porque saben que tú los vas a escuchar, los vas a respetar, los tomaras en cuenta y al final sabrán que  cuando las cosas se pongan difíciles tu sabrás mantenerlo en calma, en orden y con un entusiasmo vital en el clima laboral.

 

Nombre:Brandon Leonel Ruiz Pachuca

Grupo:265

MEXICO MALGASTA 36,000 MPD EN PROGRAMAS DE EDUCACION DIGITAL

Desde Enciclomedia hasta el reparto de laptops y tablets, el país ha invertido millones de pesos en este rubro sin tener los resultados esperados, advierten expertos.

Lunes, 17 de octubre de 2016 a las 6:00 AM

Estudiantes  México tiene alrededor de 25 millones de niños y adolescentes en educación básica.  (Foto: Cuartoscuro)

ARIADNA ORTEGA 

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

Entre 2008 y 2016, el país ha gastado 36,596 millones de pesos en programas de educación digital que no han dado los resultados deseados, según advierten expertos nacionales e internacionales.

La lista incluye a Enciclomedia, Habilidades Digitales para Todos, la entrega de laptops para alumnos de quinto y sexto de primaria y el Programa de Inclusión y Alfabetización Digital (PIAD), que distintas administraciones federales han descrito como innovadores y prioritarios.

Sin embargo, especialistas como Fiorentina García, coordinadora del área de Educación del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), señalan que estos programas tienden a estar mal enfocados y, por lo tanto, terminan en "un fracaso".

“Puedes imaginar el nivel de desperdicio de recursos que se ha tenido, porque al final sigue siendo la misma intervención educativa siempre dar estas tablets, laptops, computadoras, que al final son intervenciones que no tienen continuidad”, dice.

Un reporte que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) dio a conocer en septiembre de 2015 coincide con este análisis. Según el documento, países como México han hecho fuertes inversiones en Tecnologías de la Información (TIC) para el sector educativo pero no han tenido mejoras evidentes en el rendimiento de sus estudiantes en lectura, matemáticas o ciencias, de acuerdo con los resultados de la prueba PISA.

Para García, las fallas se deben a factores como que estos programas no están bien fundamentados, carecen de objetivos claros y no tienen mecanismos de evaluación sólidos.

Lee: 3,763 mdp en tablets y laptops, gasto cuestionado a la SEP

El dinero

Para este año, la Secretaría de Educación Pública (SEP) destinó 1,642 millones de pesos al PIAD, que consiste en la entrega de tablets a estudiantes de primaria con el fin de reducir la brecha digital. Sin embargo, el proyecto de presupuesto para 2017 no contempla recursos para el programa.

El titular de la SEP, Aurelio Nuño, reconoció recientemente ante el Congreso que las autoridades deben replantear el PIAD debido a las fallas que han visto.

“Es un programa que cumplió con cierta función de cerrar la brecha digital, pero es un programa que tuvo también carencias. Tuvo carencias en la capacitación a los maestros, tuvo carencias en cómo se incorporaba al plan de estudios, tuvo carencias en la conectividad”, dijo el 5 de octubre en una comparecencia con senadores.

Nuño adelantó que la SEP dará a conocer un estudio sobre el PIAD, al que la administración que encabeza el presidente Enrique Peña Nieto ha destinado un aproximado de 6,662 millones de pesos.

A este dinero se suma lo gastado en otros programas, principalmente Enciclomedia, que se echó a andar durante el sexenio de Vicente Fox (2000-2006) y consistió en incorporar software educativo a las aulas de quinto y sexto de primaria. Según las autoridades, su objetivo era unir la tecnología con los contenidos de los libros de texto gratuito, con el fin de enriquecer las posibilidades de enseñanza y aprendizaje.

El programa se mantuvo durante el gobierno de Felipe Calderón (2006-2012). De acuerdo con datos oficiales, de 2006 a 2011 recibió unos 25,000 millones de pesos.

• La educación de las niñas es más que política
• México y Chile, entre los países con más 'ninis'
• Deserción de mexicanos en educación media, la peor de OCDE

 

 

 

MI OPINION

Considero que el gobierno se ha estado enfocando mucho en otros aspectos, no tanto de  las personas a cargo de esta situación sino también los padres de familia quienes son participes, los aparatos electrónicos tienden a tomarle un mal uso de ellos no siempre para lo que es necesario. Existen mas necesidades para la escuela y/o estudiantes pueden invertir esa cantidad en útiles, calculadoras, libros, entre otras cosas. 

 

ARAMBURO RUIZ GEMA CORAIMA 243

http://expansion.mx/nacional/2016/10/14/mexico-malgasta-36-000-mdp-en-programas-de-educacion-digital

LA PRODUCTIVIDAD ES FELICIDAD: KORY KOGON

Ver a los colaboradores de una empresa como herramientas sólo entorpecerá su desempeño. Comprender sus necesidades y emociones mejorará su rendimiento

MÉXICO (Expansión) -

Una gran compañía de tecnología en Suiza decidió reconfigurar la forma de trabajo en su empresa para eliminar muros y abrir espacios de comunicación. Buscaba que todos los miembros de su empresa hablaran en el mismo lenguaje sobre lo que es importante y no. Al quitar las paredes y darle la posibilidad a los colaboradores de trabajar desde casa, podría haberse desatado un caos pero, como resultado, los trabajadores cambiaron la configuración de su pensamiento acerca de la productividad y aplicaron su nueva mentalidad. Su rendimiento aumentó 80%.

La productividad en las empresas se puede confundir al definirla como la cantidad de cosas que se pueden hacer en una jornada laboral, pero la realidad es otra. Un empleado que es realmente productivo se va a sentir satisfecho al final del día con su rendimiento. La productividad es felicidad, dice la experta en el tema Kory Kogon, líder de la Práctica Global para la Productividad en Franklin Covey, en entrevista con Expansión.

“Cuando las personas sólo pasan su día y sienten que han desperdiciado tiempo, no han sido realmente felices. Si nos sentimos productivos y que hacemos una diferencia en el trabajo, en la casa, en la comunidad, eso nos hace sentir felices”, dijo la también autora del libro ‘Las 5 elecciones, el camino hacia una voluntad extraordinaria’ en su visita a México.

Para que los trabajadores de una empresa tengan un mejor desempeño, los líderes tienen que dejarles claro cuáles son los objetivos de la compañía y cómo pueden ayudar a llegar a ellos. Kogon señaló que todas las jerarquías de la empresa tienen que trabajar como un equipo deportivo, para que los empleados sientan que realmente se está laborando en conjunto y así cada quien dé más de sí.

El error de muchos directivos es ver a los empleados como una herramienta: es lo primero que un líder debe cambiar para entender a los colaboradores como personas que tienen una identidad, ideales y motivaciones.

Por eso, las compañías que tienen innovadores espacios de trabajo son catalogadas como grandes empresas, porque comprenden y tratan las necesidades de las personas que laboran con ellos, explicó Kory Kogon. De ahí que antes de poner en marcha estrategias y técnicas para aumentar la productividad, el paso principal sea cambiar la mentalidad de los directivos.

 

 

El otro error es que, generalmente, este cambio de pensamiento no se da hasta que ocurre una crisis en la compañía. “¿Por qué una persona decide dejar de fumar hasta que tiene cáncer? Desafortunadamente, también es así con las empresas: ¿cómo se puede motivar una compañía para cambiar antes de una crisis?”, cuestionó la experta.

Si todo lo anterior falla y no se logra la conexión entre el jefe y el colaborador, la productividad de manera individual puede ser una respuesta. En ella, el trabajador comprende su rol y cuáles son sus objetivos, aún si su superior no los comunica.

Para fomentar la productividad individual se deben definir los roles y las responsabilidades no sólo en el trabajo, sino desde casa y la comunidad en donde se desenvuelve, para que las personas entiendan quiénes son como individuos y por qué toman ciertas decisiones. Si alguien crece en un entorno confuso o abusivo, en el trabajo y durante el resto de su vida se comportará así, dice Kogon.

Según la especialista, al conocer quién eres, en la vida laboral se puede decir a pesar de una mala dirección: “yo soy esta persona y este es mi rol, así que haré mi mejor esfuerzo”.

“Los empleados todo el tiempo se están preocupando por las necesidades de otras personas y por servirles. Olvidamos cuáles son las cosas importantes para nosotros y en las que podemos tener el control. No es cuestión de sentir poder, se trata de realizar las cosas que nos interesan para ser más productivo. Es en estas cosas en las que un líder se debe fijar al momento de asignar tareas”, manifestó Kogon. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente:

Revista Expansión

Articulo por: Kory Kogon

http://expansion.mx/carrera/2016/10/31/la-productividad-es-felicidad-kory-kogon

 

 

Comentario:

Los directivos de las empresas confunden lo que es productividad, piensan que es la cantidad de tareas que realizas al final del día pero la generación que está entrando ahora en las empresas le gusta cuidar más su salud, dedicarle más tiempo a su familia, y esto lo podemos ver con empresas más o menos nuevas que se preocupan mucho por el empleado, que no esté estresado en su trabajo o que pase tiempo con su familia, por ejemplo Google cuida mucho lo que es a sus empleados, Netflix cuando las esposas de los empleados están embarazadas y tienen a sus hijos les da días de descanso pagados para que este con su familia, también si adoptan hijos les da días para que se adapten y no se estén preocupando y regresen al trabajo bien y puedan realizar bien las tareas. Y eso es algo que deben de ver los directivos, adaptarse y tratar de ver las nuevas necesidades de las personas ya que está entrando una nueva generación de personas que tienen otras necesidades y claro también pueden hacer su trabajo como el ejemplo que menciona en el artículo sobre la empresa de Suiza que ya que les dieron a los empleados la facilidad de hacer sus tareas desde su casa, aumento su rendimiento un 80%.

Los directivos no deben de ser jefes sino líderes, la forma en que les asignan las tareas a los empleados debe ser de una forma en la que los empleados las realicen de manera adecuada, y darle la oportunidad de opinar y tomar sus opiniones en cuenta en lo que cabe del modo de trabajo o algún cambio para la organización siempre y cuando sea bueno, no solo darles las tareas y ya. Se es más productivo cuando el empleado siente que hizo algo que tuvo un efecto bueno para la empresa, eso lo hace sentirse feliz y parte de la empresa.  

 

 Nombre: Jose Antonio Miramontes Obeso

Grupo: 265

Cómo ser un Líder emprendedor en la era 3.0

En este nuevo escenario, la colectividad, el talento entendido de forma colectiva cobra un peso bastante importante. Y es aquí en este nuevo escenario donde puede nacer un nuevo estilo de liderazgo. El empleado construye su relación laboral de forma distinta, el candidato también, pero nos tenemos que preguntar qué pasa con el líder en la empresa.

Sin duda esta figura de líder no debe quedar al margen de este nuevo contexto, más bien debe ser todo lo contrario, su realidad como líder sufre una profunda transformación a la que debemos de hacer frente.

Si somos líderes nos debemos de plantear si como líder todos los líderes deben hacer frente a esta nueva realidad.

Los nuevos rasgos que debe tener un líder emprendedor en la era 3.0 y por tanto vamos a destacar las características que debe poseer:

• Menor jerarquía y mayor transversalidad: es el punto esencial y en cierta medida el que puede generar mayor controversia y contradicciones entre los diferentes líderes.
• Colaborativo, creer y potenciar la autoestima del personal: los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar la autoestima de su personal y si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr. Esto puede parecer evidente que un líder que potencia y de valor, que crea en sus empleados, potencie que estos crean en sus posibilidades y ofrezcan lo mejor de sí mismos.
• Innovador y cree nuevos entornos laborales: Uno de los ejemplos más significativos es lo que ha realizado la empresa Affinitty, compañía de alimentación para perros y gatos, por primera vez permite a sus empleados trabajar con sus mejores amigos al lado, es decir, sus mascotas. Con esta iniciativa la empresa pretende no sólo beneficiar a la mascota sino que los empleados trabajen más contentos y mejor, reduciendo así los niveles de ansiedad y mejorar así su bienestar y productividad laboral.
• Social e involucrado en las redes sociales corporativas: podemos considerar que el ser humano es social por naturaleza y el líder, por tanto, más que nunca debe potenciar y trabajar esta característica de la sociabilidad. Debemos pensar que se debe acercar, aglutinar y crear conciencia dentro de su equipo. En la era digital esta sociabilidad se tiene que trasladar en las redes sociales de la empresa. Por tanto, es fundamental la participación en las redes sociales de la empresa como Facebook, Twitter, Pinterest, Instagram pero no sólo esto, debe de ir más allá, y este paso son las redes sociales corporativas.
• Visión de futuro: sin duda el líder además de ser innovador, tiene que mirar siempre hacia adelante, teniendo una visión que vaya más lejos de un simple valor económico.

 

 

http://www.emprendices.co/lider-emprendedor-la-3-0/

Comentario:

Creo que dichos puntos son muy importantes y deberíamos de tomarlos en cuenta ya que como hemos visto cada día evolucionamos más y como empresas debemos  irnos adaptando a los cambios para no quedarnos obsoletos como persona y mucho menos como empresa, este tipo de artículos nos ayuda para ver el desarrollo que se ha generado en el ámbito empresarial.

Nombre: Yuriko Perez Hernandez
Grupo: 265 

Sal de tu Zona de Confort y logra el Éxito

Los seres humanos somos animales de costumbres dentro de nuestra zona de confort, tenemos una vida rutinaria, nos levantamos a la misma hora, desayunamos lo mismo, vamos al trabajo o a la escuela por el mismo camino, hablamos con la misma gente, saludamos de la misma manera, etc.

Así estamos cómodos y no nos damos cuenta que hay otras cosas porque no las experimentamos y así postergamos nuestra superación personal y por tanto nuestro éxito.

Tu zona de confort es el conjunto de hábitos, creencias, acciones y modelos de comportamiento a los que estás acostumbrado y que, al salirte de la misma te provoca incomodidad, nerviosismo, miedo.

Salir de la zona de confort es muy importante.

Salir de la zona de confort es importante puesto que nos permite experimentar situaciones nuevas que nos van a permitir desarrollarnos y crecer en los distintos ámbitos de nuestra vida: personal, social, económico, espiritual, etc.

A la mayoría de las personas no les gusta ni siquiera que les hablen de cambiar, les da miedo salir de lo conocido para enfrentarse con lo desconocido; estas personas se estancan en su vida, vivirán siempre con limitaciones y temores dentro de su zona de confort, y morirán pensando y quejándose que la vida no les dio la oportunidad de ser felices.

¡Qué ironía! lo que pasa es que no se atrevieron a tomar la oportunidad que se les presentaba por miedo al cambio, al que dirán, a “romper el molde” o “salirse del canasto”.

Sé que tú no eres así puesto que estás leyendo este blog, lo que indica que eres una persona que tiene aspiraciones en la vida y que está dispuesta a superarse, a hacer lo necesario para conseguir su meta.

Los Beneficios de salir de tu Zona de Confort.

Hacer cosas a las que no estás acostumbrado es una manera excelente de comenzar a salir de tu zona de confort, esto te llevará a vivir muchas nuevas experiencias, lo cual enriquecerá tu vida se irá abriendo tu mente a lo nuevo y crecerás como persona.

La forma más rápida de salir de nuestra zona de confort es pensar en algo que nunca hayamos hecho, y hacerlo, por ejemplo, puedes aprender un idioma nuevo, viajar a algún sitio al que siempre hayas querido ir, o utilizar las ideas y conceptos que ya conoces para idear algo nuevo, el limite lo pone tu imaginación!!!

Esto irá desarrollando en tí tu seguridad, tu personalidad, se ampliara tu zona de confort, así que tendrás que experimentar cosas nuevas para salirte de la misma otra vez, lo cual implicará que estarás creciendo continuamente y logrando tu desarrollo personal.

Como podrás haberte dado cuenta, yo he salido un poco de la zona de confort, si me conoces desde hace mucho tiempo, sabrás que me he dedicado a las computadoras en una forma completamente distinta a lo que hago ahora, que vierto el conocimiento acumulado por mucho tiempo en un blog, compartiendo contigo mis experiencias y ayudándote a crecer en varios ámbitos de tu vida, por lo menos espero que así sea y esto que escribo te sea útil.

Últimamente he salido de mi zona de confort y estoy creando sitios relacionadas con distintas temáticas, algunas son muy personales, otras están enfocadas al ámbito del desarrollo interior, y ésta que estás leyendo está enfocada en la superación personal.

La mayoría no se da cuenta pero ésta es la nueva economía, muchas personas ya están dando los pasos para cambiar su estilo de vida; existen miles de personas que han cambiado, que trabajan desde sus casas, vía internet, que tienen sus negocios propios, que se atrevieron a salir de su zona de confort y están experimentando este nuevo estilo de vida.

Si te atreves a salir de tu zona de confort y te adentras en un mundo nuevo, se te abrirán muchas puertas y esto te permitirá cambiar tu situación económica actual y a desarrollarte más como persona.

Si no tienes tu propia empresa podrías desarrollarla en Internet, piensa esto, poner un negocio a la vista de millones de personas es mucho, muchísimo más barato que poner publicidad para un local en tu ciudad (tomando en cuenta que además tienes que invertir en renta, productos, nomina, seguridad social, etc.) ¿verdad?, bueno obviamente depende del giro del negocio, además que puedes, realmente seleccionar tu publico objetivo.

Bien, lo más importante para la superación personal de una persona en cualquier ámbito de su vida es que se atreva a salir de su zona de confort, que vea nuevos horizontes, que se desarrolle, que crezca más espiritualmente, socialmente, económicamente, etc, aprende cómo lograrlo.

Conoce cómo tú también puedes mejorar en varios ámbitos de tu vida; piensa muy bien lo que te comente sobre salir de tu zona de confort, verás que si lo haces, tendrás mayor éxito en tu trabajo o negocio, tendrás mejores relaciones con tu familia y tus amigos, verás la vida con nuevos ojos, escucharás en tus oídos, en forma distinta, la hermosa melodía de la risa de tus hijos o de tu pareja y te sentirás muy bien contigo mismo porque te atreviste a abandonar la vieja rutina que mantenía enmohecida tu capacidad de desarrollarte como persona y como individuo, te atreviste a salir de tu zona de confort.

Bibliografía:

Carlos Gerardo 18 de julio del 2012

http://ideasparaelexito.com/sal-de-tu-zona-de-confort/

Comentario:

Hay mucha gente que no se atreve a hacer algo diferente por miedo a fracasar y porque no quieren cambiar sus hábitos, tal vez porque llevan muchos años haciendo lo mismo y es muy difícil tratar de hacer una cambio de un día para otro. Cuando nos hemos decidido salir de nuestra zona de confort debemos de estar comprometidos y saber que tal vez no todo nos saldrá bien, pero lograremos aprender de nuestros errores para crecer como personas, debemos de aprovechar las oportunidades que se nos presentan.Lograremos ver las cosas con otra perspectiva y nuestras relaciones con las personas que nos rodea serán mejores. Si no logramos salir de nuestra zona de confort nos arrepentiremos algún día y será demasiado tarde ya que habremos desaprovechado nuestra vida.  

 

Ochoa Baltazar Alma Rosa 

Grupo: 265

¿CUÁNTO LES CUESTA LA INSEGURIDAD A LAS EMPRESAS?

¿CUÁNTO LES CUESTA LA INSEGURIDAD A LAS EMPRESAS?

El gasto en medidas de seguridad para las compañías pasó de 10% a 18% en lo que va de año. Las empresas reclaman un pacto nacional para resolver el problema.

Lunes, 17 de octubre de 2016 a las 6:01 AM

Más inseguridad Los empresarios reclaman medidas para frenar el incremento delictivo.  (Foto: iStock by Gettyimages)

ENRIQUE TORRES

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

Las empresas establecidas en el país aumentaron 18% su gasto en medidas de seguridad, al mismo tiempo que la percepción de mayor inseguridad se extendió a la Zona Metropolitana del Valle de México, según varios analistas.

“Desde hace unos meses, hay una descomposición en la Zona Metropolitana del Valle de México, que ya perciben la sociedad y las empresas”, dijo Francesco Pipitone, socio director de la firma de análisis en seguridad Custos MX.

El experto resaltó que, según su información, hay inversionistas extranjeros que observan con preocupación el incremento delictivo que se ha dado en lugares como Ecatepec, Chalco, Huixquilucan y delegaciones capitalinas como Cuauhtémoc, Iztapalapa, Álvaro Obregón y Miguel Hidalgo.

“La percepción de inseguridad es del 70% (de la población), y de impunidad del 90%”, señaló Pipitone. “Además del Valle de México, los estados en los que se percibe mayor inseguridad son Veracruz, Guerrero, Michoacán, Sinaloa y Tamaulipas”, señaló el experto.

Por otro lado, el séptimo informe Seguridad Empresarial en México 2015-2016, que hizo entre febrero y marzo pasado la Cámara Americana de Comercio (AmCham), incluyó al Estado de México, a la Ciudad de México, a Nuevo León, Jalisco y Coahuila entre los lugares más problemáticos. “Podemos observar que Tamaulipas y el Estado de México subieron dos escalones en el ranking en este periodo, y Sinaloa aparece de nueva cuenta en la lista de los diez primeros puestos, luego de dos ediciones de no haber figurado en ella”, afirmó el reporte.

Como consecuencia, el gasto en temas de seguridad para las empresas aumentó a 18%, desde el 10% anterior, señaló Pipitone.

De acuerdo al reporte de la AmCham, 68% de las empresas encuestadas aseguró no haber desinvertido en México por razones de seguridad. Pero seis compañías sí trasladaron sus operaciones a Estados Unidos y Canadá por sus problemas de inseguridad.

El transporte es uno de los sectores más perjudicados. Por ejemplo, en julio, la ferroviaria Ferromex informó que destina 50 millones de pesos en medidas de seguridad, pues sufre 740 robos al mes, que promedian 9,000 incidentes al año.

"En más del 68% de los casos, son delitos cometidos por el cierre de angulares (freno de emergencia), en los que participan mujeres y niños" dijo a Expansión Rogelio Vélez, director general de Ferromex, una de las empresas de transporte de Grupo México.

En los primeros seis meses del año, el robo al autotransporte de carga en carreteras aumentó 40%, comentó Rogelio Montemayor, presidente de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar).

PACTO DE SEGURIDAD

El miércoles pasado, líderes de las cúpulas empresariales afiliadas al Consejo Coordinador Empresarial (CCE) hicieron un llamado de alerta, que incluyó la propuesta de desarrollar un pacto nacional por la seguridad, la certeza y la gobernabilidad en México.

“En efecto, hay señales de alerta que urgen llevar a cabo el pacto por la seguridad nacional”, dijo Alberto Rivera, presidente del Frente Nacional de Seguridad (FNS). Esta agrupación, añadió, ha identificado un incremento en la actividad delictiva, principalmente en secuestros, homicidios, robos con y sin violencia, extorsiones, robos de vehículos y trata de blancas.

Según el INEGI, el costo nacional estimado a consecuencia de la inseguridad y el delito en 2015 fue de 236,000 millones de pesos, equivalente a 1.25% del PIB. “Si agregamos lo que la pequeña y mediana empresa invierte en el país, el estimado es que representa cerca de 9% del PIB”, señaló en días pasados Juan Pablo Castañón, presidente del CCE.

Samuel Cacho, presidente del Consejo Nacional de Seguridad Privada, que forma parte de la Coparmex, comentó que la implementación del pacto de seguridad lleva unos seis meses de trabajo y cuenta con la participación de la iniciativa privada, empresas de seguridad y autoridades.

“Estamos solicitando que trabajen en conjunto autoridades municipales, estatales y federales, para que se prevenga el delito y se tomen acciones contundentes a favor de la seguridad”, dijo. “Se debe implementar (el pacto) lo antes posible”.

Según Pipitone, en la elaboración del pacto deben participar empresarios, autoridades, académicos, empresas de seguridad y medios de comunicación. “En la medida en que la delincuencia organizada observa que hay un frente común, bajan los índices delictivos, tal como sucedió en Colombia".

“Lo que más percibimos es que hay un sentimiento de malestar social e indignación, porque muchas veces se detiene al delincuente, pero luego se le libera o no llega a una condena”, señaló Rivera, del FNS.

 

http://expansion.mx/empresas/2016/10/14/empresas-perciben-mayor-inseguridad

 

Conclusión.

Si bien, sabemos todos que hoy en día la inseguridad ha aumentado mucho, y lo podemos percibir en las noticias y lo que vemos a nuestros alrededores.

Así, como es de importante para los ciudadanos la seguridad también lo es para los negocios y comerciantes, puesto que es fundamental para nuestra vida diaria y el funcionamiento de las empresas. Dentro de los gastos que están haciendo, son el instalar cámaras de seguridad, alarmas y contratan personal de seguridad. Esto no se puede traducir a inversión ya que no les genera ganancias, tan solo asegura y resguarda los bienes de la empresa haciéndolo un gasto, puesto que la seguridad es algo que nos debe proporcionar el gobierno.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grupo: 242

Ma. Guadalupe Pérez Partida

El presidente de Nestlé cree que el agua no es un derecho, que debería tener un valor de mercado y ser privatizada.

Ana Lilia Medina Razo, grupo: 615, Entorno Global de los Negocios.

Peter Brabeck-Letmathe, un empresario austríaco que desde el año 2005 ejerce como presidente del grupo Nestlé, considera que se debería privatizar el suministro de agua para que como sociedad tomáramos consciencia de su importancia y acabásemos con el malbaratamiento que se produce en la actualidad.

Unas palabras las suyas que provocan cierto estupor, máxime si se tiene en cuenta que Nestlé es el líder mundial en la venta de agua embotellada. Un sector éste que le reporta el 8% de sus ingresos totales, que en el 2011 ascendieron hasta los 68.580 millones de euros.

Pero Brabeck ha salido al paso de estas y otras críticas para remarcar que el hecho de que mucha gente tenga la percepción de que el agua es gratuita hace que en demasiadas ocasiones no se le dé el valor que tiene y se malgaste. De ahí que sostenga que los gobiernos deben garantizar que cada persona disponga de 5 litros de agua diaria para beber y otros 25 litros para su higiene personal, pero que el resto del consumo se tendría que gestionar siguiendo criterios empresariales.

A pesar del rechazo que provocan sus postulados, hace tiempo que los defiende sin miramientos, con entrevistas como ésta que aparece en el siguiente vídeo en la que califica de extremistas a las ONG que sostienen que el agua debería ser un derecho fundamental.

En su opinión, el agua debería ser tratada como cualquier otro bien alimenticio y tener un valor de mercado que viniera establecido por la ley de la oferta y la demanda (!!!). Sólo de esta manera, apunta, emprenderíamos acciones para limitar el consumo excesivo que se da en estos momentos.

Toda un alma caritativa el señor Peter Brabeck-Letmathe.

 

http://actualidad.economiabasadaenrecursos.co/el-presidente-de-nestle-cree-que-el-agua-no-es-un-derecho/

En mi opinión creo que es la regularización del uso irracional del agua es necesaria en el mundo, estoy de acuerdo con él en la parte donde dice que el gobierno debe garantizar a las personas una cantidad mínima de este liquido pero creo que no tanto como privatizarla, pero además de lo que el declara pienso que lo que más influye en como las personas aceptamos o no su idea recae en que la empresa de la que es presidente tiene ganancias significativas con la venta de agua.