Bares de barrio desaparecen de las calles estadounidenses

RODRIGUEZ SAINZ DIANA JANETH

GRUPO: 261

 

Artículo

 

Revista  CNN EXPANSION

Fecha: 19 octubre del 2015

Bares de barrio desaparecen de las calles estadounidenses

De 71,864 bares de barrio que existían en 2004, ahora quedan 59,555 establecimientos; en Indiana, Virginia, Michigan, Arkansas y Kansas en EU están desapareciendo más rápido.

La gente prefiere bares donde vendan vino o cerveza artesanal.

NUEVA YORK (CNNMoney) — ¿Te gusta ir al bar de la esquina los viernes por la noche? Pues disfrútalo mientras exista, porque están despareciendo. En los últimos 10 años, más de 10,000 bares de barrio en todo Estados Unidos han cerrado.

En 2014 había 59,555 bares de barrio en el país, mientras que en 2004 había 71,864, según un nuevo informe de Nielsen TDLinx.

¿Qué está provocando el declive de estos típicos bares de vecindario?

"Hemos visto un fuerte crecimiento en los bares de especialidad, como bares de vinos finos y pubs de cerveza artesanal", dijo Mario Gutiérrez, vicepresidente de Nielsen TDLinx. "Esto demuestra que los consumidores no quieren ir nada más a lugares donde sirven las bebidas que ya tienen en casa." 

Nielsen definió un bar de barrio como un local con clientela regular, sin código de vestimenta, sin decoración temática ni ‘cover’ (cobro por entrar). Aunque vale la pena señalar que muchos de los nuevos bares especializados en vino y cerveza son ahora el “bar de barrio” preferido de muchas personas.

Gutiérrez dijo que también han aumentado los establecimientos en todo el país que sirven comida con alcohol.

"Más consumidores quieren salir para tener la experiencia completa de comer en lugar de sólo un par de cervezas con una bolsa de papas fritas en un bar local", dijo.

El cierre de esta categoría de bares alcanzó su punto máximo en 2014, con un promedio de seis locales desapareciendo cada día. Ese ritmo se desaceleró considerablemente en 2015, hoy cierran en promedio tres bares cada día.

 

Los bares locales están desapareciendo más rápidamente en Indiana, Virginia, Michigan, Arkansas y Kansas.

 

Opinión personal

 

Considero que no deberían de estar cerrando los bares por la razón de que existen más,  deberían implementar una nueva organización o cultura organizacional para destacar, para subsistir, si saben el motivo por el cual no están funcionando,  hay que enfrentar esos cambios que están ocurriendo en las preferencias de los clientes, es como el ejemplo que  se da en clase acerca de las tienditas que han estado cerrando debido a los oxxos o tiendas más grandes, ellos son los principales culpables por no cambiar.

 Y las personas están buscando cosas nuevas  no sentirse como en su casa, para eso mejor se quedan en ella, si van a ir a beber a un lugar quieren algo más divertido o mas temático que un simple bar.

Amigos vs dispositivos móviles, ¿Con quién se relaciona más el consumidor mexicano?

Estudio revela que los mexicanos interactúan más con dispositivos móviles.

Por: Alexandra Domínguez.

Los dispositivos móviles cuentan con nuevas funciones que han llevado a que el consumidor interactúe de diferentes formas con ellos, al mismo tiempo de que los empleen para realizar diferentes tareas o simplemente como una forma de recreación. Esto parece ser un elemento positivo, sin embargo le puede restar importancia a otros aspectos, como por ejemplo socializar con amigos.

Estudios de Kaspersky Lab y B2B International arrojan que los mexicanos tienen una relación más estrecha con sus dispositivos móviles que con sus amigos al señalar que están más tiempo con ellos, ya que el 31 por ciento de los entrevistados lleva su dispositivo al baño, el 70 por ciento lo usa en su trabajo y el 47 por ciento en el auto, asimismo el 41 por ciento lo utiliza en el transporte público y el 69 por ciento en la cama.

Como se mencionó, su uso se ve impulsado por las diferentes funciones con las que ahora cuentan, como por ejemplo acceso a internet y por consiguiente la utilización de apps de mensajería instantánea y redes sociales. Asimismo, estudios de Invoca realzan que los millennials prefieren emplear un dispositivo móvil para acceder a la web, lo cual desplaza las llamadas telefónicas.

Esto representa consecuencias relacionadas con la seguridad de la información, ya que Kaspersky Lab y B2B International afirman que las personas están expuestas a una gran vulnerabilidad al confiar en un dispositivo móvil, pues siempre existe la posibilidad de que sea hackeado y se extraiga información personal del usuario, debido a que informa que el 30 por ciento no pone de su lado las funciones de seguridad del dispositivo.

Es conveniente mencionar que a lo largo del año se han registrado diferentes ataques a dispositivos móviles, esto por medio de apps modificadas que sustraen información personal de usuario, ejemplo de esto es el caso de Apple realizado hace tres meses, pues se tuvo acceso a 225 mil cuentas de clientes de la compañía. El impacto del suceso llevó a que la empresa de Palo Alto Networks (PANW) calificara este acontecimiento como “el mayor robo de cuentas Apple causado por malware”.

En este sentido, la seguridad de información cobra mayor peso ante un consumidor que apuesta por confiar datos personales a un dispositivo móvil.

Fuente de información:

Merca 2.0

http://www.merca20.com/amigos-vs-dispositivos-moviles-con-quien-se-relaciona-mas-el-consumidor-mexicano/

Opinión.

Desde mi punto de vista la utilización de dispositivos móviles en nuestra vida diaria no es malo depende la medida de utilización de ellos y la importancia que les demos para la realización de diversas actividad, ya que son herramientas útiles siempre y cuando se utilicen de forma correcta y solo cuando realmente se requieran, además de que debemos de cuidar todo aquello que circula por este medio porque estamos expuestos a robo de información e incluso a cosas peores, por lo cual debemos de ser cuidadosos a la hora de navegar por internet, por otra parte hoy en día perdemos gran parte de nuestro tiempo inmersos en el internet que algunos nos olvidamos de cosas importantes como convivir con familiares y amigos, lo cual nos está generando un daño por la falta de comunicación.

 

Desarrollo Organizacional                    Villanueva Bárcenas Lucia – 256

Administración de Empresas 1217775

24 de noviembre 2015

3 Acciones para motivar empleados en épocas de crisis

Una de ellas es identificar a las personas con más experiencia y hacerlas activas capacitadoras; las Súper Empresas Expansión ejecutan estas fórmulas con las que coinciden los expertos.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Comunicación más frecuente y más personalizada, reconer públicamente a los empleados y ofrecerles sencillas pero simbólicas gratificaciones, así como realizar capacitaciones impartidas por  personal de más experiencia y conocimiento, son tres antídotos que una empresa puede aplicar contra la desmotivación en tiempos de vacas flacas.

En 2014 las empresas enfrentaron un año difícil; la economía mexicana creció sólo 2.1% y no alcanzó las expectativas. Algunas Súper Empresas 2015 de Expansión como Estèe Lauder, Office Depot y Dupont idearon estrategias para acercarse a sus trabajadores y mantenerlos productivos pese al entorno.Según Top Companies, firma que mide la cultura y el clima organizacional y elabora el ranking anual de la publicación, éstas son las medidas que llevaron a cabo.

1. Comunicación contra el estrésCuando el director de Estèe Lauder México, Juan Alanís, supo que se venía un año difícil, lo primero que hizo fue contárselo a los trabajadores.

“Cuando la gente está enterada y lo escucha de nosotros, su ansiedad disminuye”, explica a la edición del 22 de mayo de 2015.

La compañía ocupa la posición cuatro en ranking categoría entre 501 y 3,000 empleados de Súper Empresas.

Alanís utilizó los canales de comunicación que ya tenía la compañía, pero aumentó la frecuencia de los mensajes. Respondió a todas las preguntas que le hicieron en la página de Facebook de la empresa, en el apartado 'Pregúntale a Juan'. Y visitó los puntos de venta que tienen en el país.

“Es importante estar afuera. Así te das cuenta de lo que pasa y te sienten cercano”, agrega para la revista cuya suscripción está disponible en el Kiosco Digital de Grupo Expansión.

Para el director de Operaciones de la consultora Élogos, Rodrigo Silva, la comunicación es el mejor antídoto contra el estrés en tiempos difíciles. Muchas empresas no cuentan la realidad a sus trabajadores para no generar nerviosismo e improductividad.

La comunicación debe ser directa y realista, con un tono positivo que motive, pero que no genere falsas expectativas.

“No hay que engañar a la gente, pero tampoco decirles que se van a hundir”, coincide el director de la incubadora de negocios del Tecnológico de Monterrey, Rafael Castillo Mejía.

Alanís de Estèe Lauder también constantemente les recordaba a sus empleados en qué tenían que enfocarse. “Cuando las cosas se ponen más duras, existe la tentación de distraerse”, dice.

2. Retener talento

El líder de administración de riesgos de la consultora PwC México, Héctor Macías, les recomendó a las grandes empresas en 2014 que retuvieran el talento.

Les pidió que hicieran una lista de las personas que consideraban clave. “Los pusimos a trabajar en planes de desarrollo, no sólo de personal, sino de personas”, dice Macías a la publicación, cuya suscripción está disponible en el Kiosko Digital de Grupo Expansión.

Para Macías, es un error recortar personal en tiempos difíciles. Las crisis suelen ser estacionales, y es importante retener a las personas con experiencia, en las que invirtieron tiempo y dinero.

Hay formas de motivar a los empleados sin hacer grandes inversiones. Dupont hace una encuesta interna anual que se llama Spirit.

“Les preguntamos de su presente y futuro, de sus compañeros, de los valores corporativos”, explica la directora de Dupont México, Claudia Jáñez, empresa que obtuvo el lugar ocho en el listado de Súper Empresas de entre 501 y 3,000 colaboradores.

De esa forma, los líderes identifican las acciones que deben tomar. Por ejemplo, para aumentar el reconocimiento entre los empleados, mandan notas públicas con sus resultados, y les dan bonos para el cine o para ir a un restaurante.

Rodrigo Silva, de la consultora Élogos, aconseja a las empresas dar estos reconocimientos, que son alternativas motivacionales que no cuestan mucho. Por ejemplo, incentivar el deporte, que los trabajadores participen en tareas comunitarias en horarios de trabajo, o dar días adicionales de vacaciones.

 

3. Capacitación al máximo

“Cuando las cosas se ponen un poco más difíciles, la creatividad y la innovación son importantes”, dice Alanís, director de Estèe Lauder México. La empresa en 2014 realizó rotaciones internas.

“Cuando llevas mucho tiempo trabajando en lo mismo puedes caer en una zona de confort”, señala. Movieron a sus directivos de unas áreas a otras para mantenerlos frescos y creativos.

Para el director de la consultora People Excellence, Francisco Ivorra, en las crisis hay que erradicar el estancamiento laboral. “Hay que garantizarle a los trabajadores que tienen la posibilidad de alcanzar nuevas responsabilidades”, dice.

Por eso, las crisis son un buen momento para incentivar las capacitaciones. Office Depot (posición nueve en el listado de más de 3,000 colaboradores de Súper Empresas) optó por esta alternativa.

 

Por: Jessica Bigio |

Lunes, 22 de junio de 2015 a las 06:00

http://www.cnnexpansion.com/especiales/2015/06/19/3-antidotos-para-motivar-a-los-empleados-en-epocas-de-crisis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Natalie Haro Reyes

Materia: Desarrollo organizacional

Grupo: 261

24/09/15

Opinión personal:

Es bueno para los empleados que escuchen de los jefes que la empresa está  en crisis por que los trabajadores se sienten seguros de lo que les están diciendo y no están con ese miedo o duda, es bueno para ellos porque no se les está engañando a los trabajadores y ellos tomaran medidas al respecto si no están trabajando como deben de hacerlo entonces ellos deben cuidar su trabajo. Deben de cuidar el talento de los trabajadores en las empresas, porque si descuidan a las personas que hacen un buen trabajo pueden llegar a que la empresa baje aún más su productividad, al hacer una lista de esos trabajadores que son eficientes en la empresa y reconocerlos como se merecen harán un buen trabajo  y esas personas serán más eficientes en su trabajo, de igual manera deben de ser capacitados tendrán mayor conocimiento y es un beneficio para la empresa porque los trabajadores son más productivos y la empresa está produciendo más y así incrementa sus ventas, también al subir de puesto o cambiar de puesto al trabajador estarán felices dentro de la empresa por la promoción.

 

 

Liderazgo, carisma y empatía, las claves para ser un buen jefe

Por José Romero - Los Tiempos Digital - 3/11/2015

Un ambiente adecuado es importante para el desarrollo de una empresa y sus empleados, y la persona que debe conseguir ese buen clima y dirigir a su equipo hacia el éxito no es otro que el jefe.

Los expertos dan algunas pautas de los requisitos que debe cumplir un buen jefe: ser líder, carismático y empático.

En los organigramas de las empresas, los altos cargos cobran relevancia fundamental porque tienen una mayor responsabilidad. Deben lograr una compañía en la que el personal tenga ganas de trabajar, sea creativo y que tenga su propia autonomía.

"Un buen jefe tiene que ser al mismo tiempo un buen líder y lo que hace un buen líder es formar a personas que le puedan seguir, apoyarse en el conocimiento de otra gente", explica Marco Delgadillo, director de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Católica Boliviana y experto en capacitación de liderazgo.

Delgadillo, además, menciona que una de las bases de un buen líder es tener una mirada visionaria de largo plazo respecto a los objetivos de su empresa y que tenga en claro las necesidades actuales y futuras de la compañía.

Por su parte, Gustavo Villarroel, director de la revista Libre Empresa y experto en periodismo empresarial, señala que la base de todo buen jefe es el optimismo. "Con optimismo, disciplina, mucho esfuerzo y organización dentro de una empresa, el jefe puede tener una visión clara de lo que se quiere hacer", agregó.

El grupo de trabajo

La mayoría de los expertos internacionales concuerdan en que para que un jefe tenga éxito tiene que ser comprensivo y tener la capacidad de hacer que los empleados se sientan valorados.

"No solamente tiene que saber motivar a su gente, sino que también tiene que saber delegar funciones según sus capacidades y obligaciones", opinó Villarroel respecto a este tema.

Los criterios de liderazgo empresarial han cambiado, pasando de un modelo autoritario a uno carismático. 

"Ya no está de moda el líder autoritario, tampoco el líder democrático. Ahora estamos ante un modelo de líder carismático que en esta época tiene que resaltar dentro de las empresas. El líder carismático hace de su persona alguien que irradie energía para que sus empleados tengan las ganas de desempeñar sus funciones laborales", explicó Nilse Vargas, psicóloga organizacional.

La experta agregó que los jefes de ahora tienen que ser humildes, no en el sentido de humillarse ante sus empleados sino de conocerlos y apreciarlos individualmente. 

Asimismo, se valora mucho la empatía y asertividad del jefe con sus empleados.

Si los líderes de las empresas ponen en práctica estas cualidades lograrán buenos ambientes laborales que a su vez generarán mayor productividad y beneficio para la compañía.

Conclusión:

En este artículo se ve la importancia de ser un buen líder y saber mover a los seguidores conforme un modelo carismático, humilde y empático para ganarse el apoyo de los seguidores y generar ganancia que no solo es bueno para el líder o el seguidor sino beneficios para las empresas, creando un buen ambiente laboral, productividad y ganancias para estas mismas.

URL: http://www.lostiempos.com/observador-economico/tendencias-observador-economico/tendencias/20151103/liderazgo-carisma-y-empatia-las-claves-para-ser-un-buen_321280_713000.html

Medina de la Luz Blanca Rocío

Grupo 261

Desarrollo Organizacional

5 ACCIONES DE MARKETING QUE DEBE REALIZAR UNA PYME EXITOSA

PICOS LUGO JOHANNA MICHELLE GRUPO 261

Las micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES) son la columna vertebral de la economía de México por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en el país existen más de 4 millones de empresas, de las cuales 99 por ciento son PYMES, las cuales generan 52 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y 72 por ciento del empleo en el país.

Pese a que las PYMES son un elemento fundamental para la economía, éstas casi nunca logran consolidarse, según estimaciones del Instituto Nacional del Emprendedor el 80 por ciento de las pequeñas empresas mueren antes de tres años.

Aunque existen diversas razones, una de los más recurrentes es porque no desarrolló las estrategias de comunicación necesarias para enamorar y mantener cautivo a su público objetivo.

1. Establecer una identidad de marca inolvidable: diseña una identidad que muestre con precisión la capacidad de tu negocio para ofrecer una experiencia diferente a lo que ya hay en el mercado.

2. Haz cross selling: arma paquetes especiales que les signifique un pequeño ahorro al consumidor, tal y como lo hacen las grandes empresas de cine o comida rápida.

3. Realiza promociones: diseña una promoción atractiva y fuera de lo común, puedes determinar un día específico como “todos los miércoles tal promoción” o un periodo determinado para hacer la promoción.

4. Presencia en el mundo digital: aunque tu empresa sea pequeña debe tener presencia en digital. Puedes realizar dinámicas en redes sociales, por ejemplo que hagan check in en tu negocio a cambio de un descuento o producto, eso hará que más gente te conozca, recuerda que los comentarios y recomendaciones en redes sociales influyen en 60 por ciento de las decisiones de compra.

5. Establece un programa de lealtad: recompensa a tus clientes frecuentes, recuerda que los pequeños detalles hacen la diferencia.

OPINION

Yo creo que las acciones mencionadas anteriormente, hoy en día son pieza fundamental en una empresa ¿Por qué? El mundo en  que vivimos ha ido cambiando en mil sentidos y por ende nosotros también debemos de cambiar, pues bien sabemos que si  no cambiamos no avanzamos. Las empresas han pasado al igual que nosotros por cambios y si no llegasen a tener una marca inolvidable o realizar promociones muchas no serían como hoy en día, la cuestión aquí es aplicar estas acciones pero de una forma correcta y si las aplicamos de esta manera tendremos presencia en el mercado.

Como conclusión puedo decir que ahorita una de las más esenciales es el tener presencia en el mundo digital así como los ¨cross selling¨, él porque es fácil vivimos en un mundo globalizado y en constante actualización, las personas se la pasan más en redes sociales que en la realidad, por lo tanto hay que saber llegarles por ese lado que está en expansión.

Y los ¨cross selling¨ porque actualmente se está sufriendo una baja económica que afecta al mercado y al consumidor, por eso lo ideal es hacer paquetes que le den un beneficio al consumidor y por ende a las pymes, haciéndoles sentir que si compran con estas empresas se llevaran un gran ahorro.

http://www.merca20.com/5-acciones-de-marketing-que-debe-realizar-una-pyme-exitosa/

 

5 consejos prácticos para micro empresarios que desean comenzar a vender por internet.

Si quieres comenzar tu propio negocio, pero no sabes cómo empezar, acá te comparto 5 de los primeros pasos que saber darlos al momento de embarcarte en un nuevo emprendimiento.

1) Registra tu marca en internet. Nunca vendas como genérico. Tú sabes dónde empieza tus negocios pero no sabes dónde termina. Muchos emprendedores por llevar bien sus emprendimientos se han hecho multimillonarios por la venta de sus marcas a transnacionales que vieron en ellos una amenaza. No olvides “bautizar” tu emprendimiento y registrar el nombre en nic.cl, Twitter, Facebook y todas las redes sociales que veas que tengan mayor masividad para poder marcar tu territorio y lograr llevarte todas las ventas que tu marca generó.

2) No utilices nombres propios ni genéricos. Utiliza nombres simples. Las personas están expuestas a muchas marcas día a día y por lo general el mayor grado de atención lo pondrán en su familia, su trabajo y su vida. Tu marca al momento de conocerla no será relevante para ellos, por lo que tener un nombre simple, corto, de fácil recordación y simple pronunciación te ayudará a obtener y conservar clientes de forma más eficiente. Busca en Google el nombre que tengas en mente y evita asemejarte a otros nombres que provoquen confusión y ya estén posicionados en el área digital

3) Segmenta. Ninguno o casi ningún producto les sirve a todos. Si existe un grupo que ama tu producto, paralelamente habrá otro que lo detestará. No le hables a todos. Determina quién te compra, dónde vive, como se mueve, qué hace. Si determinas bien cuál es el comportamiento de compra del grupo de consumidores que deseas atraer como potencial, háblale en su lenguaje para que tu marca adopte su estilo y sea cercana para ellos. Mientras más segmentado tengas tu nicho, más eficientes serán tus inversiones publicitarias y tu retorno en ventas.

4) Especialízate. Las mentes humanas tienden a separar y segmentar quien es experto para algo y quien no lo es. Nadie confiaría en unas zapatillas de marca Coca Cola, y nadie bebería una bebida de marca Adidas. Las personas buscan especialistas en lo que compran y debes enfocar tu negocio a un área del mercado. Estás áreas si pueden tener distintos sub-productos, pero donde la marca “paraguas”, agrupe el conjunto de beneficios de marca que sean aptos para las diversas opciones que puedas vender. Las personas buscan el mejor rendimiento precio-calidad y no desean experimentar contigo. Desean satisfacer la necesidad que ofreces solucionar.

5) Fideliza. Lo mejor que puedes hacer para que tu negocio crezca, no es conseguir más clientes, sino que mantener los que ya tienes. Un cliente que ya te conoce, facilita mucho la venta y baja la inversión publicitaria. A menudo los emprendimiento se desgastan demasiado en cautivar a los nuevos y descuidan los actuales. Mantén una base de datos con los principales datos de tus clientes, regalonéalos, llámalos, ofréceles los que ellos necesitan, atiéndelos bien y probablemente cuando tu competencia intente arrebatártelos, el vínculo emocional que hayas generado sea mayor, al diferencial económico que haya ofertado tu competidor.

http://www.merca20.com/5-consejos-practicos-para-micro-empresarios-que-desean-comenzar-a-vender-por-internet

 

 

Opinión.

 

Para poder comenzar un negocio se debe de comenzar desde abajo como un microempresario y hacer que ese negocio que emprendimos llegue a un punto donde el fracaso ya no le afecte, ya que si seguimos estos paso antes mencionados entre muchos otros dados por empresarios famosos que un día empezaron como microempresarios, nuestro negocio proliferara y podrá un día ser un negocio exitoso y todo se be gracias a la buena toma de decisiones que hace el líder de la empresa y el cómo administra correctamente las ganancias y utilidades que tendrá su negocio, junto a todo esto de un buen manejo de todo sus departamentos.

 

 

Facio Hernández Jesús Eduardo.

Grupo: 256

Desarrollo Organizacional.

 

 

 

 

Las siete maravillas del marketing moderno

Si el mundo tiene las 7 maravillas, el mundo del marketing también tiene sus 7 grandes maravillas.

 

1) FIFA World Cup

Con una audiencia acumulada a lo largo de todo su desarrollo superior a los 32 mil millones de espectadores en 207 países, el mundial de fútbol adulto que acontece cada 4 años es uno de los eventos deportivos de marketing más grandes del mundo. La cantidad de auspiciadores, personas que se mueven por el turismo, hace que cada miles de otras industrian generen miles de millones de dólares y las grandes marcas deseen ser parte de alguna u otra forma de la gran fiesta del fútbol mundial.

2) NBA

La liga de baloncesto norteamericana, más allá de ser la liga de Estados Unidos, tiene un peso a nivel planetario. Sus casi 30 equipos agrupan a los mejores jugadores del mundo con extenuantes 72 partidos de temporada regular, con un 80% de recientes llenos, con altas audiencias de televisión y miles de espectáculos satélites que han logrado consagrar a la NBA, como la cuna del marketing moderno en cuanto a espectáculos se trata.

3) La Navidad

Un evento simbólico pseudo religioso y últimamente más comercial. Provoca las ventas comerciales más fuertes del mundo y juega con la sensibilidad y emocionalidad de las personas. Todo el mundo merece un regalo para este día, y si no lo haces, sufres la fuerte presión social de no tener en ti el espíritu navideño. Además cuenta con el “Viejito Pascuero” el símbolo creado por Coca Cola que vino a complementar la historia fantástica que todos los niños menores de 7 años del mundo creen y que parece tan real como las millonarias ganancias que deja a los sectores comerciales de cada país.

4) El carnaval de Rio

Quizá sea el evento al aire libre más grande del mundo. Millones de turistas en un gigantesco país, generan miles y miles de sub-productos alrededor de un gran desfile de samba por el país carioca. El turismo, hotelería, transporte, merchandising y tantas industrias se ven beneficiadas año a año de un evento que paraliza el país y por momentos del mundo con su atractivo show masivo.

5) EL super Bowl

O la gran final del fútbol americano es la gran pasarela de los mejores spot publicitarios del mundo. Millones de dólares cuestan los segundos de publicidad de dicho evento que paraliza a la economía más grande del mundo en sus pocas horas. Aunque muchos países no logran cautivarse con el evento deportivo, el show, el espectáculo y la puesta en escena hacen que las audiencias se multipliquen y logren llevar a la masividad a las grandes marcas que se pelean por compartir el éxito de la gran final norte-americana.

6) Las tradicionales celebraciones de año nuevo

Sin duda responden a una tradición ancestral de los ser humanos por conmemorar el paso de cada año. Pero la irrupción de los juegos artificiales en la era moderna, ha convertido a estos eventos en verdaderos motores turísticos de dinero para los países que han logrado posicionar sus espectáculos masivos. En chile, el gran ejemplo es el tradicional evento de Valparaíso que año a año convoca a 1 millón de turistas y que deja grandes réditos económicos para la quinta región al inicio de cada año acelerando la venta de todas las marcas involucradas en los festejos.

7) El vaticano

Finalmente más allá de las opiniones personales y creencias religiosas, el Vaticano se representa como el ícono de todas las religiones a la hora de conmemorar una acción de marketing mundial. Sin emitir un juicio de valor ético, el Vaticano y las millones de visitas que recibe y las cientos de miles de productos de merchandising que vende año con año representan, un ícono del marketing religioso que con el paso de los años sigue muy fuerte, al tener una carga valórica en las personas y a representar creencias muy poderosas para sus fieles a lo largo de todo el mundo.

Por Giancarlo Barbagelata  el día 28 de octubre de 2015

Fuente: http://www.merca20.com/las-7-maravillas-del-marketing-moderno/

Este articulo me pareció interesante ya que algunos de los eventos que menciona no tenía idea de que eran eventos tan grandes o importantes para el marketing, por ejemplo el Carnaval de Rio o el Vaticano, del Carnaval de Rio me parece interesante ya que solo se hace en un solo lugar pero aun así mucha gente de todo el mundo visita este país tanto que es considerada una maravilla del marketing y del Vaticano tampoco tenía el conocimiento o no me imaginaba que también vendieran productos o que utilizaran herramientas del marketing para adquirir ganancias. En las demás maravillas que menciona creo que es de imaginarse ya que el futbol, Navidad, Año Nuevo, entre otras, son eventos celebrados en la mayoría del mundo.

Cuen Castro Milca Esmeralda           242

Los trabajos más amenazados por la tecnología

Asistentes, mecanógrafos y trabajadores de fábrica están en riesgo de ser sustituidos por robots; la buena noticia es que las nuevas tecnologías generarán empleos que no conocemos por ahora.

CNNEXPANCIÓN. Por: Hope King | 

Viernes, 21 de agosto de 2015 a las 06:02

Si la historia se repite a sí misma, la mayoría de nosotros no tendremos que preocuparnos porque la tecnología termine con nuestros empleos.

Por un siglo y medio, las computadoras, máquinas y robots han creado más empleos de los que han destruido, de acuerdo con una nueva investigación publicada esta semana.

Los economistas de Deloitte estudiaron los records de empleo en Inglaterra y Gales cada década desde 1871. También analizaron información sobre los empleos desde 1992.

Los investigadores Ian Stewart, Debapratim De y Alex Cole encontraron que los trabajos que requieren una rutina han disminuido porque pueden ser sustituidos fácilmente por la tecnología.

Entre ellos se encuentran:

- Trabajos de calzado y cuero, que han disminuido en un 82% desde 1992.

- Tejedores (-79%)

- Productores de metal y operadores de procesos de tratamiento (-70%)

- Mecanógrafos y ocupaciones relacionadas (-57%)

- Secretarias (-52%)

- Trabajadores de plantas de energía (-51%)

- Granjeros (-50%)

- Reguladores de máquinas de metal y operadores (-44%)

Los empleos no rutinarios, por otra parte, han explotado.

“La tecnología es altamente complementaria a las acciones cognitivas no rutinarias…[y] hay pocas oportunidades de aplicar la tecnología a operaciones manuales no rutinarias, como aquellas de los trabajadores de centros de cuidados”.

Específicamente, el estudio independiente encontró que el número de empleos de enfermería aumento un 909% desde 1992. Los empleos de educación, 580%.

Otras industrias que se han beneficiado significativamente:

- Consultores de administración y analistas de negocios (+365%)

- Managers de tecnologías de la información (+195%)

- Trabajadores sociales de bienestar, viviendas y comunidad (+183%)

- Cuidadores (+168%)

- Actores, bailarines, presentadores, productores y directores (+156%)

- Gerentes financieros (132%)

Los investigadores de Deloitte admiten que no pueden predecir los empleos del futuro, pero es probable que las labores a demanda requieran más interacción social, empatía y creatividad.

“Las máquinas tomarán las labores más repetitivas o laboriosas, pero no parecen estar cerca de eliminar la necesidad de la labor humana de lo que estaban en cualquier otro momento [del pasado]”, concluyeron. “Creemos que los empleos seguirán siendo creados, mejorados y destruidos tanto como han sido en los últimos 150 años”.

Este estudio fue reportado por primera vez en The Guardian.

El reporte es parte de una creciente información e investigación en el tema del impacto de la tecnología en el empleo.

Amy Webb, futurista de medios digitales, recientemente predijo al menos ocho carreras “listas para ser destruidas” en los próximos 10 a 20 años.

Ella mencionó a los trabajadores de las fábricas y operadores telefónicos, pero también a los periodistas, abogados, e intermediarios financieros en los sectores bancarios, fideicomisos, seguros e hipotecarios.

Un reporte de la Brookings Institution publicado a principios de este verano ofrece otra perspectiva –que un patrón puede no ser tan claro.

“No existe –hasta ahora- una relación visible entre el uso de robots y el cambio en el empleo de la manufactura”, escribieron los investigadores de Brookings. Ellos dicen que existen factores económicos más amplios en juego.

Realmente el servicio que te puede brindar la tecnología, sustituyendo a las personas, ¿es mejor?, claro que no, no se puede comparar el que un empleado te atienda de manera educada y servicial a como tal vez un robot lo hará en un futuro, puede que la idea suene futurista, pero a cómo va avanzando la tecnología, no dudemos que sucederá.

 Tovares Rodriguez, Brenda   Grupo:615