Mercadotecnia

3 PASOS PARA CREAR UNA ESTRATEGIA 360 EFECTIVA

 

Gamiño Ponce Dayra A. Grupo 242

México, D.F.- La apertura de nuevos espacios para difundir los masajes (multiplataformas) hizo necesario diseñar nuevas estrategias de marketing. En la actualidad una marca con una estrategia integral, tiene más oportunidad que las utilizan solamente medios tradicionales. 

Una estrategia de marketing 360º, utiliza simultáneamente todos los canales de difusión donde se encuentra su público objetivo, como: radio, TV, prensa gráfica, redes sociales, mailing, así como también las de tipo offline.

El objetivo de este tipo de estrategias, es llegar a través de todos los medios posibles al público objetivo deseado, de tal forma que todos los esfuerzos que hagamos en los diversos medios, tengan la exposición deseada. A continuación presentamos tres pasos para crear una estratega 360º efectiva.

1.Analizar y define tu público objetivo Antes de comenzar a definir este tipo de estrategias, es necesario saber quién es y dónde está tu público objetivo. El siguiente paso es definir los objetivos que la empresa quiere respecto a la marca. 

2. Innova en el contenido Un mecanismo para ganar la preferencia de los consumidores, es crear una oferta que atraiga y despierte el interés del cliente por tu producto. 

3. Mide tus resultados Las métricas juegan un papel primordial para medir la efectividad de tu campaña. Una brújula para saber hacia donde dirigir tus esfuerzos. 

EJEMPLO

En ocasiones el mejor marketing se logra con las acciones más pequeñas, por alguna razón en este mundo de sobre digitalización se pierde de vista. Con poco más de 182,000 empleados a nivel mundial sería comprensible que Starbucks se enfoque en estrategias masivas y que de algún modo perdiera la capacidad de hacer innovaciones asimétricas. Sin embargo, la empresa Seattle logra el objetivo con un cambio menor en sus tazas que seguramente tuvo un impacto mínimo en sus costos de producción, pero que logró una trascendencia importante entre los consumidores. Se trata de un ajuste en la impresión de los tradicionales vasos, en esta época del amor y la amistad la famosa marca de café reemplazó los aburridos recuadros de personalización con unos pequeños corazones. Para muchos este cambio podría parecer intrascendente, pero los consumidores se volvieron locos con el detalle.

Con un número importante de fotografías en instagram, twitter y facebook se garantizó un éxito viral para la marca.

 

OPINION

Creo que la innovación por muy pequeña que sea, tiene un significado muy importante para los consumidores, claro aunque tiene que ser algo muy creativo para llamar su atención, aunque no sea algo demasiado diferente, por ejemplo en Starbucks, fue una muy buena idea cambiar los cuadros por corazones en el mes del amor y la amistad, ya que en Estados Unidos esa fecha es más importante que aquí en México y a la gente le gusta mucho.

Con este pequeño detalle ellos lograron que muchos consumidores subieran fotos de lo nuevo en la compañía, y así como una bola de nieve las demás personas de las redes sociales se interesaron en ir a comprar café, y que subiera la demanda de Starbucks.

Muchas empresas se deberían de interesar en hacer algunos cambios, temporales o permanentes, porque las personas siempre buscan la innovación en los productos, por más mínimo que sea.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BIBLIOGRAFIA

http://www.merca20.com/3-pasos-para-crear-una-estrategia-360-efectiva/

http://www.merca20.com/starbucks-convierte-sus-vasos-en-una-gran-accion-de-marketing-para-los-enamorados/

5 malos habitos que todo lider debe evitar

Todo equipo de trabajo necesita de un buen líder, en algunas organizaciones conocido como el “jefe”. Esta persona existe en la organización con la finalidad de aumentar la productividad, promover el trabajo en equipo, lograr metas, tomar decisiones, entre otras actividades.

Existen buenos artículos y libros sobre cómo ser un buen líder; sin embargo, en pocas ocasiones analizamos cuáles son los temas muy puntuales que debemos evitar a toda costa como líder de un equipo.

A continuación los 5 malos hábitos que debemos evitar a toda costa:

1. No delegar responsabilidades: Un mal líder cree que delegar responsabilidades lo hace menos importante, por lo que se aferra a su autoridad y hace todo el trabajo solo, con el fin de hacer creer a sus subordinados que él es esencial y nada se haría si él no está. Por el contrario, un buen líder sabe delegar responsabilidades y está consciente que el trabajo en equipo da mayores y mejores resultados.
2. Dar largas a peticiones que involucren una decisión rápida: Dar largas a una petición que involucra la toma de una decisión se puede interpretar como inseguridad. Cuando alguien te busque y te pida decidir sobre algo nunca respondas con frases como “Lo tendré en cuenta”, “Búscame en 5 minutos y lo vemos”. Estas respuestas pueden hacerte ver como una persona no interesada. Para evitar caer en esta situación es mejor tomar la decisión en el momento, o bien, puedes contestar con frases como “Deja lo reviso y en x tiempo te doy respuesta” o “Lo agendo a las tres de la tarde y a esa hora lo vemos”.
3. Robarte el crédito de los demás: Los malos directivos, ante un logro se adjudican el éxito y ante los fracasos se deslindan de toda responsabilidad. Este comportamiento lo único que genera es inconformidad. Como equipo lo más importante es estar juntos y apoyarse en las buenas y en las malas.
4. Dar por hecho que tu equipo sabe lo que quieres: Como líder no debes dar por hecho que tu equipo sabe lo que quieres y cómo lo quieres si tú no lo dices. Un buen líder no asume nada y se toma el tiempo para dar instrucciones, explicar y dar retroalimentación. Algo muy importante es notificar inmediatamente al responsable cuando detectes que algo no se está haciendo de la manera correcta. ¡Nunca te quedes callado!
5. Querer ser el que más sabe: Querer ser la persona que más sabe es válido; sin embargo, muchos directivos, en su afán por ser la persona más “sabia”, evitan rodearse de personas inteligentes. Siempre busca en tu equipo a gente que sea mejor que tú; no tengas miedo a ser remplazado. Al final del día lo importante es el resultado del colectivo, no el individual.

Recuerda que, con el tiempo, lo que resulta ser “normal” para ti, para los demás puede no serlo. Para evitar malentendidos no des por hecho las cosas ni asumas nada. Siempre expresa tu opinión y da instrucciones claras. Ser un buen líder va más allá de sólo delegar responsabilidades: implica dar a tu equipo un espacio de diálogo, dar retroalimentación, escuchar las ideas, felicitar a las personas por sus logros y evitar a toda costa hacer costumbre los malos hábitos.

 

Fuente: http://www.forbes.com.mx/5-malos-habitos-que-todo-lider-debe-evitar/

Autor: Freddy Domínguez 

 

 

COMENTARIO

Es de gran importancia tener en cuenta que un buen líder, no nace, si no se hace, conforme a las experiencias que va adquiriendo en el transcurso del tiempo. Además que para ser nombrado como un buen líder, es necesario tener aptitudes, fortalezas, y una buena comunicación con nuestros colaboradores. Por lo que como líder debe de poner en práctica varios puntos para que el trabajo en equipo sea más dinámico, ameno y práctico para todos los colaboradores y para él.  

 

Alumna: Rivera Vázquez Abigail

Grupo: 242

Los capitalinos prefieren regular que prohibir uso de animales en circos

Nacional

Los capitalinos prefieren regular que prohibir uso de animales en circos

Martes, 15 de julio de 2014 a las 13:00

 

• La ley contra el uso de animales en circos en el DF, entrará en vigor en julio de 2015 (Cuartoscuro).

(CNNMéxico) - La mayoría de los capitalinos prefiere que el gobierno legisle para proteger a los animales y no prohibiendo que sean utilizados en espectáculos como los circos, de acuerdo con una encuesta reciente de Parametría.

Ante la polémica que generó la aprobación de una reforma en el Distrito Federal que prohíbe el uso de animales en circos, el estudio registra que el 60% de los ciudadanos del Distrito Federal se identifica más con la protección de los animales a través de regulaciones que garanticen que no sean maltratados, mientras que el 37% piensa que el gobierno debe prohibir los espectáculos que los incluyan, tales como circos, acuarios, corridas de toros, zoológicos, rodeos, carreras de caballos y palenques. El restante 3% dijo no saber qué opción preferir o no contestó.

En el ámbito nacional, la respuesta es similar, pues el 61% de los encuestados prefiere las regulaciones y sólo el 35% la prohibición; el restante 4% dijo no saber o no contestó.

Al cuestionar a los defeños sobre en qué espectáculos se maltrata a los animales, Parametría reporta que 83% cree que en las corridas de toros sí existe maltrato; le sigue el palenque con 69% y después los rodeos y los circos, los dos con 68%.

A nivel nacional, también son las corridas de toros el espectáculo al que más se refirieron los encuestados como causante de maltrato a los animales con 71%, después los circos con 65% y en tercer lugar los palenques con 61%.

Los circos

El espectáculo en el que se usan animales y que es más concurrido por los capitalinos es el zoológico, ya que el 91% ha asistido; en segundo lugar son los circos con 81%; en el caso nacional, los actos circenses con los más concurridos con 71%.

Al preguntar directamente si están a favor o en contra de que se permita el uso de los animales en los circos, 43% de los capitalinos dijo estar de acuerdo, 42% en desacuerdo, 14% dijo que no está ni de acuerdo ni en desacuerdo, y 1% no contestó.

Lee: 8 claves de la reforma que prohíbe animales en circos del DF

A nivel nacional las opiniones son muy similares, pues el 44% contestó estar a favor del uso de los animales en estas funciones, 36% en contra, 17% ni a favor ni en contra, y el 3% dijo no saber.

El pasado 9 de junio la Asamblea Legislativa del DF (ALDF) aprobó una reforma legal que prohíbe el uso de animales en circos en la Ciudad de México.

Aunque la legislación fue celebrada por organizaciones a favor de los derechos de los animales, los empresarios cirqueros se inconformaron y protestaron en las calles contra la reforma; señalan que es "discriminatoria" y que no se les consultó en la discusión.

La medida fue publicada este martes en la Gaceta Oficial del Distrito Federal por lo que a partir de este martes los cirqueros tienen un año, fecha que entrará en vigor, para ajustar sus espectáculos a las nuevas normas.

La encuesta de Parametría se elaborado mediante entrevistas "cara a cara" realizadas en las viviendas de 800 ciudadanos. El estudio reporta que la mayoría de los pobladores de la capital continuarían acudiendo a las funciones de los circos aunque no haya animales: 55% dijo que seguiría asistiendo, 30% que no lo haría y 15% dijo no saber o no contestó.

Al preguntar lo mismo en el resto de los estados del país, 60% confirmó su asistencia a circos aún sin animales, 21% dijo que no acudiría si no hay animales en las presentaciones, y el 19% contestó no saber.

El DF no es la única entidad que ha avalado prohibiciones del uso de animales en espectáculos como los circos, pues también en los estados de Querétaro, Morelos, Colima, Guerrero, Chiapas y Zacatecas, se han modificado legislaciones con la finalidad de proteger a los animales.

El análisis de Parametría fue levantado del 28 de junio al 3 de julio de 2014 y tiene un margen de error de +/- 3.5% y un nivel de confianza de 95%.

Fuente: http://m.cnnmexico.com/nacional/2014/07/15/los-capitalinos-prefieren-regular-que-prohibir-uso-de-animales-en-circos

 

 

Opinión:

 En lo personal considero que no hay que estar en contra de los circos con animales más bien ahí que estar en contra del maltrato a los animales y honestamente se ven muy hipócritas queriendo quitar a los animales cuando no tienen un plan de qué hacer con ellos y más si no hacen nada por los perritos y gatos  de la calle que pasan frio. Yo encuentro como solución una vigilancia más estricta a los circos con respecto al trato que reciben los animales, ya se tienen multas y castigos para quienes los maltratan, también pido que se analice bien el hecho de quitar  los animales a los circos, que se piense o tengan una buena propuesta de que harán con ellos después de alejarlos de su hogar, y también en caso de aprobarse esto pido piensen en todas las familias que su vida es el circo que dependen de él, no me parece que se les quite su único trabajo ya que es lo único que saben hacer. 

                                       Alumna: Villegas Cortes Evelin  Grupo: 615

Barbie pierde la corona ante Lego

Lego superó este semestre a Mattel y Hasbro como el mayor fabricante de juguetes del mundo; los ingresos de la firma aumentaron 11% gracias a su película y los productos relacionados.

Adiós, Barbie. Hola, Lego. La empresa danesa Lego Group tiene el título del mayor fabricante de juguetes del mundo en términos de ingresos y ganancias. La popular película de Lego ayudó a incrementar las ventas en 11% en los primeros seis meses del año.

“Estamos emocionados con la recepción que tuvieron los productos de la película de Lego”, dijo el titular de Finanzas de la compañía, John Goodwin. Las ventas en Europa, América y Asia se incrementaron dos dígitos en comparación con el mismo lapso del año pasado.

Lego también ha golpeado las ventas de Hasbro, al superarlo en ventas por más de 30%. La película de Lego, que fue lanzada en febrero, hizo 69 millones de dólares en su primer fin de semana y ha recaudado casi 260 millones de dólares hasta la fecha.

Los juguetes de Lego se han vendido como pan caliente en los últimos meses, científicas. El nuevo juguete fue lanzado a inicios de agosto y se agotó durante su primer fin de semana a la venta.

Ahora, los ejecutivos de Lego están esperando que esa racha llegue a la segunda mitad del año.

“La mayor parte de la ventas de Lego ocurren en las semanas previas a la temporada de Navidad”, dijo Goodwin. “Falta por ver cómo esta tendencia se desarrollará tras el lanzamiento de la película en DVD”.

La popularidad de los juguetes Lego atrajo la atención de criminales también. Policías de Estados Unidos han reportado planes para robar 300,000 dólares en juguetes.

Lego, que tiene apenas 12,000 empleados, es todavía propiedad de la familia Kirk Kristiansen, que fundó la compañía en 1932.

Comentario.

El hecho por el que Lego aumento sus ventas y le gano a las otras compañías se debe más que nada a que tras el lanzamiento de la primera película, esta se volvió la sensación y como nunca antes se había lanzado una película esto fue lo que la hizo sobresalir aun mas, otro factor que para mí fue muy importante fue que en la película que se hizo salieron personajes que Lego ya tenía, sin necesidad de crear nuevos, supo utilizar y manejar a la perfección su mercancía.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/negocios/2014/09/04/barbie-pierde-la-corona-ante-lego

 

Mejia Guillermo Jessica Karina.

615

Articulo: 4 RAZONES DEL ÉXITO DE LA MARCA BARCELONA.

A mediados de este año el Barcelona fue nombrado por la revista Forbes como la segunda franquicia deportiva más valiosa sobre el planeta, al acumular  un valor de 3 mil 200 millones de dólares. Pese a que el conjunto catalán no logro quedarse con la posición de honor, si fue el equipo  que mayor crecimiento registró respecto al 2013, razón por la que aquí te presentamos 4 razones del éxito del Barcelona.

 

Regional partners: Conscientes de ser uno de los clubes más populares alrededor de todo el planeta, el Barcelona ha optado por mostrarse accesible ante todas las marcas de cualquier país que le vean como un importante socio estratégico, logrando así tener una gran cantidad de patrocinios diseminados por todo el mundo.

Social media: con más de 30 cuentas oficiales dentro de las diferentes redes sociales más populares (Facebook, Twitter, Instagram, Google+, etc.), el Barcelona  se ha establecido como uno de los clubes más populares dentro del mundo digital, principalmente por hablarle a cada uno de sus fanáticos en su propio idioma.

Global: contrario a muchos clubes europeos que han centrado a sus giras de pretemporada en estados unidos (Chelsea, Real Madrid, Bayern Múnich, etc.), el conjunto catalán ha experimentado ocasionalmente desplazándose a otros países como México o Israel, así como diversos países de Asia.

Omnipresente: Además de contar con jugadores de las más diversas nacionalidades, el conjunto español cuenta con una gran cantidad de academias de futbol regadas por todo el mundo, hecho que les da a los más pequeños la esperanza de tarde o temprano poder convertirse en jugador del Barcelona.

Opinión:
Mi opinión es que hoy en la actualidad hay muchos métodos para poder realizar negocios y crecer como empresa, siempre y cuando sepamos cómo realizarlo, es el caso del Barcelona  que ha buscado las maneras de seguir creciendo, no solo el equipo con todos sus jugadores estrellas, también el marketing que utilizan y los patrocinadores que ponen de su parte.

Referencia:
Merca2.0
http://www.merca20.com/4-razones-del-exito-de-la-marca-barcelona/

 

Romero Cardoza Miguel Angel 
Grupo: 615 

Netflix, el terror para el negocio de los operadores de TV

Empresarios de la televisión de pago reunidos en Miami (EE.UU.) advirtieron que el modelo de vídeo bajo demanda o "streaming" puesto en marcha por Netflix supone una "amenaza" para los operadores tradicionales de una industria que mueve anualmente más de US$27.000 millones en Latinoamérica.
Ariel Barlaro, vicepresidente de Dataxis Latin American, dijo a Efe que está en juego quién se queda con un mercado que actualmente tiene en Latinoamérica 53,7 millones de suscriptores de televisión de pago, ya sea por cable o satélite, ante la "amenaza" de servicios nuevos como Netflix, que en breve será secundada por una potencia televisiva como HBO.
"Esta industria, en Estados Unidos y en América Latina, se pregunta hoy cómo va a ser en el futuro", agregó Barlaro, ejecutivo de la compañía organizadora del foro NextTV Latin America, que reunió a cientos de empresarios del sector en Miami.
Los llamados over the top (OTT), como Neflix, ofrecen "una solución directa de entretenimiento" a menor precio, aunque dependen de la "calidad de internet que pueda tener el usuario", indicó David Guerra, vicepresidente de Emerging Markets Communications (EMC), un proveedor mundial de comunicaciones terrestre y satelital.
Guerra aseguró a EFE que este nuevo competidor ha generado el recelo de los operadores de cable.
La transformación de esta industria, explicó Barlaro, "vincula completamente" a Latinoamérica con Estados Unidos, ya que la región ya ha adoptado la "programación, modelo de negocio y formato estadounidenses".
El millonario negocio podrá estar en manos, según el experto, de "los operadores tradicionales, los nuevos servicios como Netflix y otros que seguramente irán a Latinoamérica, o directamente los estudios o grupos de medios de comunicación".
Barlaro aseguró que ambas regiones enfrentan el mismo dilema, pero mientras en Estados Unidos el mercado de la televisión de pago se saturó, al llegar al 90 % de penetración en 2013, en Latinoamérica ha sido un "boom" en los últimos años al pasar del 20 % de penetración de 2008 al 40 % este año, con proyecciones de alcanzar el 55 % en 2018.
Agregó que en Estados Unidos servicios como Netflix están generando desconexiones para los operadores de televisión de pago, mientras que en Latinoamérica ha sido muy "compensado", porque la región no tiene los niveles de penetración estadounidenses, y el cable y satélite son mercados "florecientes".
"Netflix se está convirtiendo prácticamente en el quinto operador en Latinoamérica", advirtió, sin embargo, el experto.
Esta plataforma estadounidense de cine y televisión por internet llegó a Latinoamérica en 2011 y ya cuenta con 3,3 millones de suscriptores, según datos de este año de Dataxis Latin American, compañía especializada en el negocio de la televisión.
En Latinoamérica, la mexicana América Móvil y la estadounidense DirecTV se llevan prácticamente la mitad del mercado, con 14,3 y 12,3 millones de suscriptores, respectivamente, y le siguen la mexicana Televisa, con 8,4; la argentina Cablevisión, con 3,5 millones; y la española Telefónica, con 3millones.
Las alertas en esta industria saltaron a mediados de octubre cuando la estadounidense HBO anunció que a partir de 2015 iba a abrir en Estados Unidos la suscripción directa al usuario final, saltándose a los operadores de televisión paga tradicionales.

En el foro, los ejecutivos de canales de televisión y de operadores de cable se mostraron muy cautelosos, después de que el anuncio de HBO generara polémica en el sector.
La creciente competencia, principalmente por parte de Netflix, Hulu y Amazon.com, y los cambios en las tendencias de los consumidores llevaron a HBO a volcar sus productos en internet y apostar por el mercado del vídeo por "streaming" (emisión en directo).
"Esta convergencia al final es en beneficio del usuario final, porque ha hecho despertar a las compañías de cable" para que mejoren sus servicios si quieren retener a los suscriptores, agregó Guerra.

Publicado el Mar, 04/11/2014 - 9:56am | EFE

http://tecno.americaeconomia.com/noticias/netflix-el-terror-para-el-negocio-de-los-operadores-de-tv

 

 

Opinión:

La compañía Netflix está abarcando un espacio muy importante en lo que es el mercado de televisoras, ya que ofrece sus servicios actualmente al mercado Latinoaméricano, con un excelente servicio y sobre todo a un bajo precio.

Los operadores de esta industria deberían unirse a los servicios que ofrece el operador de Netflix, y preocuparse por su mercado, para que pueda estar en competencia con los demás operadores.

Uno de los beneficios en esta competencia de operadores, es que las televisoras se preocuparan más por su mercado, ofreciéndoles mejor servicio y calidad que pueda satisfacer los gustos y los deseos de los usuarios.

 

 

BOTELLO RUVALCABA LESLY ESPERANZA

242 MERCADOTECNIA 

Barbie ‘ingeniera’ mete en problemas a Mattel

La empresa enfrenta críticas tras lanzar un libro donde la muñeca es incapaz de resolver problemas; Mattel ha señalado que la publicación no refleja su visión sobre este personaje.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La firma de juguetes Mattel libra una batalla por el libro “Barbie: Puedo ser una Ingeniera” publicado en 2010, pero que recientemente causó revuelo en redes sociales al ser considerado sexista.

Diversos medios como Time, Business Insider y CNET han indagado sobre la información del libro publicado por la compañía en colaboración con la editorial Random House y escrito por la ilustradora de libros infantiles de Disney, Susan Marenco.

De acuerdo con CNET parece que Barbie puede ser desde astronauta hasta doctora, pero no una ingeniera en sistemas, ya que, la historia detalla como la icónica muñeca no puede resolver por sí sola un problema con su computadora rosa y necesita de la ayuda de sus amigos programadores “Steven y Brian”.

“¡Bien!, Barbie. Sé una diseñadora y programadora. Pero espera. Resulta que Barbie realmente no es capaz de hacer algo técnico. ‘Solo creo las ideas’, dice ella. ‘Necesitaré de Steven y Brian para que me ayuden a convertir mi proyecto en un videojuego de verdad’”, señala un fragmento publicado por CNET sobre el libro.

El libro removido este jueves de Amazon, donde previamente aparecía como agotado, saltó a la luz pública tras las críticas realizadas por la escritora Pamela Ribon, quien lo calificó de misógino en su blog personal.  

Mattel emitió un comunicado de disculpa proveniente de su vicepresidenta global de la marca Barbie, Lori Pantel.  “Esta historia en específico sobre Barbie no refleja la visión de la marca. Pensamos que las niñas deben ser impulsadas a creer que todo es posible y que viven en un mundo sin limitaciones. Nos disculpamos porque este libro no refleja este pensamiento”, detalla el boletín publicado por CNET.

El libro se vende en la página de Random House Kids por 4.99 dólares en su versión impresa y electrónica. 

Jueves, 20 de noviembre de 2014 a las 10:37

 

http://www.cnnexpansion.com/lifestyle/2014/11/20/mattel-se-disculpa-por-libro-sexista-de-barbie

 

 

Opinión:

La imagen que desde un principio vendió Mattel al mercado, transmitiendo que Barbie puede lograr cualquier cosa que se proponga, como un ejemplo a las niñas menores de edad, es radicalmente contrario al contenido del libro de Barbie.

Pero no creo que el libro sea sexista ya que en este contenido Barbie necesita en todo momento ayuda de sus amigos hombres, si no que tanto los hombres como las mujeres necesitamos ayuda mutuamente, aunque la imagen de Barbie sea todo lo contrario.

 

BOTELLO RUVALCABA LESLY ESPERANZA

242 MERCADOTECNIA 

BUEN FIN

 

Video juego	Coppel	Walmart	Elektra
	PRECIO      PRECIO NORMAL   BUEN FIN	PRECIO      PRECIO NORMAL   BUEN  FIN	PRECIO       PRECIO NORMAL    BUEN FIN
XBOX 360 KINECT 4GB	$5989          $5460	$5643           $5523	$5814           $5142

 

 

 

Celular	Coppel	Walmart	Elektra
	PRECIO         PRECIO NORMAL    BUEN FIN	PRECIO        PRECIO NORMAL   BUEN FIN	PRECIO        PRECIO NORMAL   BUEN FIN
SAMSUNG GALAXY FAME	$2499            $1749	$1695            $999	$2299          $1355

 

 

 

Laptop	Coppel	Walmart	Wlektra
	PRECIO         PRECIO NORMAL     BUEN FIN	PRECIO          PRECIO NORMAL      BUEN FIN	PRECIO         PRECIO NORMAL     BUEN FIN
LAPTOP HP 14"	$8699            $7539	$8999           $7999	$9162           $8736

 

 

 

Conclusión

En el transcurso del buen fin pudimos notar que el precio del Buen Fin esta comparado con el precio normal que tiene el artículo, más sin embargo días anteriores del Buen Fin se notó que el articulo tenía un precio un poco más elevado que en el Buen Fin pero comparado con el mismo precio normal de cada artículo.

Es factible realizar la compra siempre y cuando se necesite ese artículo. Muchas veces compramos sin tener necesidad y no nos ponemos a pensar si en realidad necesitamos ese artículo. Desde otro punto de vista no es factible ya que las empresas nos hacen pensar que le están rebajando demasiado al artículo pero solo es el precio máximo o normal del artículo.

No siempre tomamos en cuenta la necesidad o el precio del producto, simplemente con el hecho de que este en promoción o notemos el precio un poco más bajo con eso tenemos para realizar la compra.

INTEGRANTES

BERNAL ROJAS JESUS GABRIEL

GOMEZ ORTEGA MELISSA

MEDINA DE LA LUS BLANCA ROCIO

ROBLES MORALES ESMERALDA

242 MERCADOTECNIA