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La opinión de los alumnos de la FCA

Mercadotecnia

No a los jefes y no a la universidad para tener éxito laboral, según el ex-SVP of People Ops de Google

Las cifras oficiales en México, desde el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), indican que durante marzo de 2018 se crearon 90 mil 509 empleos, en tanto que en el mismo periodo de 2019 fueron 48 mil 515, lo que representa una baja del 46.4 por ciento. Marzo registró el peor nivel en generación de empleos de los últimos 10 años.

Durante el primer trimestre del 2019 se crearon 269 mil 143 nuevos empleos formales, una caída de 27 por ciento respecto al mismo periodo el año previo.

Las cifras muestran un panorama complicado para quienes están en la búsqueda de empleo. Los profesionales en México enfrentan retos enormes.

En tanto, las pequeñas y grandes empresas tienen el reto de no dejar escapar al mejor talento, de emplear a los mejores y de saber seleccionarlos, en una competencia entre millones.

Ante la situación económica y social existen tendencias que pueden dar un nuevo impulso a quienes están sobrados de talento y así conseguir un panorama mucho más feliz y satisfactorio, y a las empresas, nuevos estándares.

El exvicepresidente senior de gestión de personas de Google, Laszlo Bock, tiene su propia fórmula de trabajo, que lo ha convertido en una leyenda en la industria laboral, aunque para muchos, sus ideas resultan descabelladas.

Di no a los jefes

La primera dicta que sin jerarquías la gente trabaja mejor. Actualmente es CEO de Humu, pero cuando desempeñó ese puesto en Google, la empresa se cuestionó si era necesario tener superiores, si no era mejor el aplanamiento de las jerarquías, la inclusión de la inteligencia colaborativa en la gestión de recursos humanos y de accountability.

Es decir, planteó que cada individuo era capaz de rendir cuentas por sus propias fallas y aportar valor. ¿Te imaginas una compañía sin jefes? Google tampoco y por ello no se implementó la teoría de gestión del creativo experto, pero eso no significa que no funcionará en algún punto o que no tenga adeptos.

Tony Hsieh, fundador y consejero delegado de la firma Zappos, trató de implementar un sistema sin jefes y dado que el contexto actual no está listo para recibir estas innovadoras ideas, 14 por ciento de la plantilla de su compañía en ese momento, huyó.

La universidad no es vital

En su libro “La nueva fórmula del trabajo: revelaciones de Google que cambiarán su forma de vivir y liderar”, Laszlo Bock defiende:

CONTRATE SÓLO A PERSONAS QUE SEAN MÁS INTELIGENTES QUE USTED, CUESTE LO QUE CUESTE

No da requerimientos más allá de que las personas sean las más inteligentes y así lo hizo al fundar Humu, la start up que creó junto a otros emprendedores que se fueron de Google, como una especie de laboratorio de teorías creativas sobre recursos humanos, cuyas nuevas ideas venden a otras compañías.

Esta práctica es literal, el candidato no tiene que comprobar estudios, simplemente demostrar su inteligencia sin mayores complicaciones de documentos. Esto lo aplicó en Google, que cada vez contrataba a más gente que no había pasado por la universidad. El gestor defiende que el talento no entiende de maestrías o doctorados.

Ambas tendencias son impensables en compañías tradicionales en el mundo, especialmente en mercados con tradiciones tan arraigadas como México, pero quién sabe, antes era impensable que las empresas colocaran juegos y camas para que sus empleados descansaran, se inspiraran y fueran más creativos, hasta que apareció Google.

Al final, las teorías de sus gestores de talento, incluido el ex-SVP of People Ops, llevaron a la empresa a la cima entre las firmas más deseadas para trabajar. La revista Fortune la coloca entre las mejores o la revista Forbes, posiciona a Alphabet, como líder en este sentido. Año con año los rankings colocan a Google como la más popular, el sueño de profesionales de todo el mundo. Entonces, ¿Laszlo Bock podría tener razón?

Opinion:

En mi opinión lo que el señor Laszlo Bock plantea no es una idea tan descabellada, pero la verdad la veo casi imposible de aplicar en empresas aquí en nuestro país, hay que recordar que incluso habiendo empresas donde el organigrama es súper claro y se supone que saber a quién dirigirte en tu trabajo siempre existen problemas en la organización, ahora, si nos ponemos a pensar en alguna empresa o compañía que no cuente con un jefe, la verdad no suena nada realista y menos en el país en el que estamos, aun no se estamos listos para ese cambio tan radical de hacer las cosas, pero quien sabe, como el articulo dice, antes era impensable que una empresa tuviera un lugar donde los empleados durmieran o descansaran y llego Google a implementarlo, habrá que ver que nos depara el futuro. 

En cuanto su frase: “solo contratar personas más inteligentes que tú, cueste lo que cueste”, opino que tiene toda la razón, no siempre las mejores mentes se encuentran en una universidad, ya sea por la escasez económica, la falta de tiempo o cualquier otro factor, si la persona demuestra ser capaz para realizar una actividad no veo porque no contratarla, y más cuando denota más inteligencia que muchas otras personas en eso que está realizando, como diría un compañero: “Un número no define quien eres”

Link: https://www.merca20.com/no-a-los-jefes-y-no-a-la-universidad-para-tener-exito-laboral-segun-el-ex-svp-of-people-ops-de-google/?fbclid=IwAR0D0s25d4q0qGa7EEY2HQWj8zUFQJqRwQqxCofPk7sn0q3S_gPsDzBJ_AE

Nombre: Chico Ortiz Luis Adrian

Grupo: 554

¡CUIDADO! NO SUBESTIMES A LOS MILLENNIALS, TIENEN MÁS PODER DEL QUE PIENSAS

Aunque ahora muchas marcas comienzan a postrar su atención en la generación Z, dado que está creciendo su participación en la economía y consumo, aún no deben perder de vista lo que sucede con los millennials.

Es más, ya es hora que las empresas y los especialistas en marketing vean de manera distinta a este grupo de la población que debe estar entre los 22 y 35 (algunos piensan que 37) años de edad.

Sí, son una fuerza importante de la economía

Se estima que actualmente hay alrededor de 2 mil 430 millones de personas a nivel global que pertenecen a la generación millennial, de acuerdo con datos de Bloomberg y UN World Poulation Prospects.

Hablamos de que es cerca del 35 por ciento de la población mundial y, si consideramos que tienen un potencial de consumo estimado en alrededor de los 200 mil millones de dólares, según estimaciones de Forbes, es entendible el porqué se volvieron la obsesión de las marcas, muchas de ellas adaptando sus productos o servicios, incluso lanzando nuevas versiones, con el objetivo de ser afines a sus gustos y necesidades.

Sin embargo, hay especialistas que proponen que es tiempo de ver distinto a esta generación, ya no sólo como consumidores potenciales, sino como tomadores de decisiones.

Del B2C al B2B

Así lo propone Keith Richey, Senior Director de Marketing para LinkedIn Marketing and Sales Solutions, quien en un texto para Marketing Land señala que el 73 por ciento de los millennials que trabajan, están involucrados en el proceso de compra de tecnología para sus empresas.

De ahí la la propuesta de verlos más como aliados de negocio que como meros consumidores. Sin embargo, se recuerda su desconfianza en la publicidad tradicional, por ello propone algunos tips para tener mayores probabilidades de conectar con ellos.

De principio, apela a una de las tendencias más importantes en los últimos dos años, misma que se mantendrán en el futuro cercano: contenidos en video.

Al respecto, se refiere que de acuerdo con datos de Ungapped, el 29 por ciento de los compradores B2B millennial prefieren el contenido de video sobre mensajes de texto o de voz. ¿No es suficiente? Recordemos un dato contundente, datos de Cisco proyectan que para 2019 el 80 por ciento del tráfico en internet será generado en este formato.

Para Richey, es importante recordar que para esta generación las redes sociales son sumamente importantes, sobre todo por encima de medios tradicionales como la televisión o los impresos. Subraya el hecho de que plataformas como Instagram, LinkedIn y Vox son cada vez más importantes para todas las marcas.

Esto nos lleva a un factor que es sumamente importante en la actualidad: la Data. El especialista enfatiza que las personas menores a 37 años tienen una gran cantidad de información respecto a una gran variedad de productos, servicios, marcas, posibles empleadores, socios de negocio, entre otros.

Lo anterior representa un reto para las empresas B2B, pues deberán Mostar algo más que un mensaje para sobresalir y ser atractivas.

Lo expuesto debe aportar datos de valor, pues las marcas hoy no se pueden dar el lujo de obviar o ignorar el potencial de los millennial; actualmente están en la transición de ser meros consumidores a consolidarse como una opción de aliados de negocios.

Opinión:

Estoy en total acuerdo con este articulo y además sorprendida de cómo podemos llegar a subestimar a los millennials e incluso a uno mismo las capacidades que podemos llegar a desarrollar y es que las cosas han cambiado y los cambios no siempre tienen que ser de forma negativa, simplemente son evoluciones en el mercado a las cuales uno debe de estar adaptándose y verles siempre el lado bueno, para lograr así, sacar provecho de estas nuevas transformaciones.

Link: https://www.merca20.com/cuidado-no-subestimes-a-los-millennials-tienen-mas-poder-del-que-piensas/?fbclid=IwAR2E6DDCUq-Ayqs3zvLw7NJSx3OePr7xIlvZAnv7-VocVNZnEZIbwTl-xOg

Nombre: Flores Casanova Maria Esther.

Grupo: 243

 

 

Usar una imagen de una persona en memes puede ser motivo de demanda

Antes de publicitar un producto o servicio, un equipo legal debe revisar el contenido,pues podría comprometer a una empresa a infracciones reguladas por la Ley Federaldel Derecho de Autor.

CIUDAD DE MÉXICO- Utilizar la imagen personal en memes con fines de lucro sinautorización podría ser objeto de una demanda, de acuerdo con la Ley Federal delDerecho de Autor, advirtieron especialistas de Clarke, Modet & Co.México.

La empresa experta en propiedad industrial e intelectual precisó en un comunicado queel uso de imágenes y frases virales en México, como memes, se ha convertido en unapráctica común por parte de compañías para publicitar sus productos o servicios deforma más amigable e informal en el mercado.

Por ello, es importante que antes de recurrir a ese tipo de publicidad, las compañías ysus colaboradores prevengan el alcance legal de esta práctica, para evitar posiblesdemandas, si éstas no son empleadas conforme a derecho, señalaron los expertos.

La consultora legal de la empresa, Jocelyn Flores, dijo: “Un ejemplo de esto es el casode Olmo Cuarón, hijo de Alfonso Cuarón, en donde una importante cadena de cines enMéxico utilizó su imagen personal con la intención de aprovecharse de la atención delpúblico sobre la entrega de premios Oscar.

Explicó que la cadena de cines lo hizo sin considerar las repercusiones que dicho actopodría tener en perjuicio de la empresa.

De ahí que la recomendación es que antes de publicitar algún producto o servicio,independiente de la técnica a usar, un equipo legal revise el contenido y prevenga a laempresa sobre posibles infracciones reguladas por la Ley Federal del Derecho deAutor, para no comprometer jurídicamente a la empresa, ni afectar la marca o laimagen que proyecta hacia sus consumidores.

A su vez, la consultora legal, Mariza de la Mora, comentó: “Si se pretende usar opublicar el retrato de una persona deberá contar siempre con el consentimientoexpreso de ésta, o en su caso, de sus representantes, el uso de dicha imagen debe serbajo los términos acordados y para los fines pactados”.

Respecto al uso de memes, indicó, si bien a nivel federal no existe alguna legislaciónespecífica “se debe ir al caso en concreto para conocer qué tipode derechos se estánejerciendo o violentando y hacer una interpretación bajo la ley.

“Independientemente que sean con fines lucrativos o no, hay un trabajo intelectualdetrás de estos, tanto de la propia imagen, como de los derechos de autor en lamayoría de los casos, pudiendo haber más derechos de Propiedad Intelectualinvolucrados”, agregó de la Mora.

En ese sentido, reiteró que si se quiere usar un meme, lo recomendable es solicitar laautorización a la persona que aparece en éste, ya sea para fines no lucrativos yespecialmente para propósitos comerciales.

Referencias

Notimex. (2019). Usar una imagen de una persona en memes puede ser motivo dedemanda. Marzo 24, 2019, de Expansión Sitio web: https://expansion.mx/tecnologia/2019/03/05/usar-una-imagen-de-una-persona-en-memes-puede-ser-motivo-de-demanda?utm_source=Hoy&utm_campaign=19471b4c29-EMAIL_CAMPAIGN_2019_03_06_02_33&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-19471b4c29-111740681&fbclid=IwAR3daPydhS6bDhZJH1Dn76yys3biDFj0Bqe4BJTm8Qgl8AB7sDtvqa9zOwI

Comentario

En mi opinión, hay que ser más consientes con las cosas que subimos, ya que,tomando el ejemplo de Olmo Cuarón, muchas de las personas que comenzaron autilizar su imagen para memes desconocían el hecho de que es una persona autista(razón de las muecas que hacía en dicho programa) y que, además, pueden causardaños psicológicos, gracias a la burla que estas imágenes causan.

Por otra parte, no me parece necesario sancionar a alguien que utiliza alguna imagen,siempre y cuando sea con fines sanos y no para perjudicar a la persona involucrada enel meme.

González Sotelo Daniel - 241

Apps de audiolibros, la próxima tendencia del streaming

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Por Ximena Leyva

CIUDAD DE MÉXICO- México es un mercado dominante en el consumo de contenidos vía digital; al cierre de 2017 las plataformas de streaming en México se colocaron como las favoritas de los usuarios con 40.5% de los suscriptores, pero, aunque por ahora el video y la música son los reyes del contenido que se consume en ese formato, los audiolibros, han comenzado a crecer en interés.

El mercado del streaming cada vez está atrayendo a más sectores como el de los audiolibros, pues un estudio llevado por la American Association of School Librarians, aseguró que esta herramienta es un material de apoyo que ayuda a la comprensión de varios conceptos.

Datos de la Asociación de Editores de Audiolibros (APA), afirman que las ventas de audiolibros aumentaron tan solo en 2017, 22.7%, por lo que dicho crecimiento permite que esta industria sea otra alternativa, pues con el avance de la tecnología ya existen aplicaciones que acercan a los usuarios a sus autores favoritos.

Firmas como Spotify y Amazon hoy capitalizan el interés en este mercado; sin embargo, empiezan a llegar nuevos jugadores al mercado, uno de ellos Storytel.

José Alberto Parra García, director general de Storytel en México comentó a Expansión que el objetivo principal de las aplicaciones de audiolibros es crear un espacio donde se puedan compartir historias.

“Para nosotros las historias, son elementos que nos unen como personas, que nos permite viajar o desconectarnos. El objetivo es poner a disposición de la gente miles de historias de una manera sencilla, queremos liderar la categoría de audiolibros en México”, expresó Parra García.

Storytel es una plataforma de streaming de libros en español que cuenta con más de 110,000 audiolibros, podcasts, series originales, libros electrónicos y más. Dicha app en el momento de la descarga y del primer uso, el usuario tiene 14 días de prueba gratis, posteriormente el costo mensual es de 149 pesos.

Además, en esta app los usuarios pueden encontrar autores como José Saramago, Stephen King, narraciones de varias personalidades, un ejemplo es Michelle Obama.

Parra García explicó que espera con el lanzamiento de la plataforma el interés por leer o en este caso escuchar libros por parte de los mexicanos aumente: “Estamos convencidos de que México tiene todos los ingredientes para ser una historia de éxito en el mercado”.

Tecnología en tus oídos

La aplicación está desarrollada para facilitar y crear la mejor experiencia al usuario “tenemos elementos automatizados de personalización y conforme una persona vaya escuchando narraciones se mostrarán sugerencias que tú escuchaste”, explicó José Alberto a Expansión.

También, cuenta con una interfaz diseñada para que fácilmente una persona pueda encontrar funciones como un timer, descargas de los materiales, “Storytel está hecha de manera muy intuitiva que permitirá tener un gran éxito”, puntualizó.

Dicha app, ya se encuentra disponible en iOS y Android, es el primer servicio de esta índole por suscripción de acceso limitado que se lanza en México y quiere liderar el consumo de audiolibros no solo en el país, también el Latinoamérica; sin embargo, sus competidores son marcas tan grandes como Spotify que cuenta con la mayor participación en el mercado de streaming de audio en México, como los audiolibros disponibles en iTunes, Kindle de Amazon o Spotify que ofrece también contenido como podcasts.

Hasta el tercer trimestre de 2018, el consumo de OTT’s de audio tuvo una audiencia de 14.4 millones de personas en México, según datos de Competitive Intelligence Unit.

En México se leen 3.8 libros por persona de acuerdo con el Módulo sobre Lectura del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), siendo los materiales más consultados los libros de texto o escolares, le siguen periódico y blogs digitales.

Asimismo, 1 de cada 10 lectores mexicanos afirmaron al INEGI que su lectura de velocidad es lenta, mientras 3 de cada 10 establece que lee medianamente rápido y solo 1 aseguró que su lectura es muy rápida.

Ante esta problemática que existe en el país se deben buscar soluciones para que los mexicanos se incentiven y participen en la cultura de la lectura; por ello, los audiolibros se han vuelto una parte fundamental para que las personas que no tengan tiempo en sentarse a leer o realicen muchas actividades durante el día puedan disfrutar de un buen libro ya sea de reflexión, cultural o comedia.

OPINIÓN PERSONAL

Desde hace varios años la tecnología esta evolucionando para facilitar la forma de vida de las personas, y es muy gratificante ver que también esa evolución está entrando a cambiar la forma de distribución de los libros y más cuando en esta época son pocas las personas que les gusta la lectura.

A pesar de que esta aplicación es una copia de la forma de compartir el contenido que tiene Netflix o Spotify, es una buena opción para crear el interés por la lectura, sin tener que verse en la necesidad de cargar un libro todo el tiempo o de tener que estar sentado y quieto, más bien se pueden realizar las actividades diarias y al mismo tiempo se va a poder estar escuchando un libro que alimenta la mente y la forma de pensar.

Una buena ventaja con la que cuenta Storytel es que la mayoría de las personas tienden a escuchar algo de su interés para concentrarse o trabajar mejor, al igual que aprenden o retienen más al escuchar la información y gracias a la creación de esta App se tienen las dos opciones.

Bibliografía

https://expansion.mx/tecnologia/2019/04/11/apps-de-audiolibros-la-proxima-tendencia-del-streaming?utm_source=Hoy&utm_campaign=0916ea5a8c-EMAIL_CAMPAIGN_2019_04_11_08_35&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-0916ea5a8c-111740681

 

Olvera Martínez Verónica Karla

GRUPO: 554


GUCCI ACTIVA UNA CAMPAÑA Y NOS ENSEÑA A USAR LA REALIDAD COMO PAUTA CREATIVA

GUCCI ACTIVA UNA CAMPAÑA Y NOS ENSEÑA A USAR LA REALIDAD COMO PAUTA CREATIVA
  • Gucci es una de las marcas favoritas dentro del segmento de lujo, por su desempeño en ventas y la creatividad en productos y publicidad con que lo ha logrado.
  • La realidad como pauta creativa nos ha dado la oportunidad de integrar cada vez más, nuevas normas mediante las cuales es posible explotar los recursos del mercado.
  • El impacto creativo de una campaña nos permite explotar las oportunidades que encuentran los consumidores, para identificarse con las marca que entienden su realidad.

Las marcas se están interesando por dejar de lado los estereotipos y mostrar campañas mediante las cuales se identifican con la realidad del consumidor.

Gucci y su estrategia de realidad en publicidad

La categoría de belleza es una muy competido por lo que la originalidad publicitaria es una exigencia cuando se trata de lograr relevancia.

La última campaña lanzada por la firma italiana Gucci muestra una imagen alejada de los estereotipos, pues enseña las bocas de personas reales para promocionar su nuevo labial.

La estrategia que se basa en la realidad como pauta creativa, es una acción que ya hemos visto en el mercado, sin embargo, siendo implementada por una compañía de lujo establece un benchmark que tendrá que ser seguido por otras firmas del segmento. En cuanto al segmento de belleza, en que compite Gucci con este producto, ya hemos observado piezas de compañías como L’oréal, Covergirl o Maybelline, que sumaron a un hombre dentro de sus piezas publicitarias, para confirmar lo irrelevante que ya son los estereotipos para motivar una compra.

Nuevas pautas creativas

El papel creativo en publicidad se ha determinado cada vez más a seguir líneas, mediante las cuales se tienen que gestionar las ideas con un objetivo.

Esto nos ha ayudado a integrar de mejor forma las acciones de una marca en función del contexto que vive el consumidor, donde la realidad es una oportunidad a través de la cual se pueden contar historias con enfoques más relevantes para el consumidor.

Mi opinión:

Considero que es importante también que las empresas no creen falsas expectativas en sus consumidores. La idea de promocionar campañas que tengan un contenido apegado a la realidad y al contexto de la mayoría de los clientes, provoca que el cliente se sienta identificado y tenga mayor seguridad al comprar algún producto. Específicamente en el sector de la belleza, moda,  estética, cosmetología, etc. los clientes tienen altas expectativas para mejorar su imagen y una publicidad demasiado retocada, o que no se adecúa a los rasgos físicos de los consumidores puede provocar desánimo y alimentar complejos que se tienen.

Bibliografía

Noguez, O. (2019). Gucci activa una campaña y nos enseña a usar la realidad como pauta creativa. Merca2.0. 9 de mayo del 2019.

 

Elaboró: Méndez Valtierra Perla Judith

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Las 5 costumbres que crees positivas y que en realidad son epic fails en la oficina.

La productividad y las cifras en ese sentido son clave en las empresas. Los colaboradores son elementos fundamentales para que las compañías cumplan sus objetivos y aún más, que los superen y lleguen a niveles insospechados por los propios directivos.

Para lograr destaca del montón como un gran negocio, es clave contar con el mejor talento en la industria en la que la firma se desempeña. Los departamentos especializados en recursos humanos han comprendido esto al paso de los años, han evolucionado de buscar justamente eso, recursos humanos, a la búsqueda de talento, lo que no es para nada lo mismo.

El talento es una característica propia de un profesional destacado cuyo procedimiento no puede ser igualado. Encontrar a estos elementos no es sencillo y mucho menos cuando algunos profesionales se concentran en mostrar lo mejor de sí por medio de prácticas que más que acciones se han vuelto costumbres en las oficinas, que rayan en tradiciones que antes se consideraban motivos de compensación en los empleos.

Con la evolución de las industrias, también las prácticas de los profesionales destacados han ido cambiando hasta descartar antiguas constantes que ahora resultan en epic fails en una carrera profesional.

Hacer lo que te corresponde

No se debe interpretar como una invitación a no hacer lo que el puesto te compromete, pero sí es una invitación a siempre hacer más. Muchos profesionales caen en el error de creer que si siempre hacen lo que se les pide un día los van a promover por eso, pero es un epic fail porque al no dar un plus no se les considerará y porque al final por esas actividades ya se les compensa con un sueldo.

Enfocarte en la antigüedad

La cultura laboral ha instado por años a los empleados a ser estables en sus empleos con el objetivo de que con los años se dé una promoción, pero en realidad puede resultar contraproducente, ya que con los años que pasas en una misma área te especializas en eso, pero también pierdes la oportunidad de salir de esa zona de confort y aprender más de otros sectores que al final pueden permitir tu crecimiento.

Trabajar y trabajar

Algunos profesionales creen que para crecer profesionalmente únicamente hay que concentrarse en trabajar duro y dar resultados, creen que ser el empleado más pacífico de la oficina es clave, pero la vida laboral es más complicada que eso y cometen un error. Las relaciones públicas son clave en este sentido, pues si das lo mejor de ti, pero nadie sabe que lo haces, no puedes esperar que se reconozca. Hacer notar tus aciertos es importante.

Buscar manejo de gente

Si bien es importante la capacidad de manejar un equipo, no es indispensable. Algunos profesionales cometen el epic fail de pensar cuando tengan a cargo a alguien habrán logrado el éxito, tal como se pensaba hace una década en muchas firmas. Sin embargo, muchos directores de grandes empresas jamás han buscado manejar un equipo, algunos conscientes de que no poseen esta habilidad y si bien la trabajan, demuestran que aún sin realizar esa función son valiosos y generan ganancias y resultados para las compañías, dejando esa área a otros miembros del equipo, lo que no los limita en éxito.

Simplemente quieres dinero

El valor de un profesional no se mide por el sueldo que le pagan en una compañía y muchos profesionales caen en ese error y se concentran en eso. El valor de un profesional incluye elementos intangibles que reditúan y el epic fail además es no conocer tu verdadero valor en el mercado laboral.

Opinión:

Estoy de acuerdo con los puntos mencionados ya que en mi corta vida laboral me he percatado que es muy difícil que una persona puedo ascender de puesto, pero siempre hay alguien que sobresale entre los trabajadores y es al que siempre le ira mejor.

Aunque hay algunas cosas que también me parecen un poco incorrectas como dar un plus en el trabajo, ya que existen jefes que podrían llegar a aprovecharse del trabajo que hacemos de más y darnos trabajo excesivo que no nos corresponde, por eso sería importante que el trabajador sepa distinguir hasta donde llega su trabajo y cuáles son los trabajos extras que podría hacer, además de aprender a decir que no.

Jonathan Valenzuela Hernandez

Grupo: 554

Fuente: https://www.merca20.com/las-5-costumbres-que-crees-positivas-y-que-en-realidad-son-epic-fails-en-la-oficina/?fbclid=IwAR1Do3Q7DwZi4dCvNg4SqJxo6WNs0H9j110E8FztrhUrwID-fNh56ogFXGU

¿Por qué la Coca-Cola que sirven en McDonald’s sabe diferente? Una historia con lección de co-branding

Se publico en: Merca2.0

Escrito por: Fernanda González

Coca-Cola y McDonalds’s son sin duda dos de las marcas más fuertes dentro del mercado actual. De acuerdo con los resultados de Euromonitor en su estudio Top 100 Megabrands Ranking, Coca-Cola se mantiene como la marca más comprada en el globo terráqueo, con especial éxito en mercados como América Latina que representa el 40 por ciento de sus ventas mundiales.

Por su parte, McDonald’s ha visto crecer de manera exponencial su valor de marca durante los últimos años. Según estimaciones de Statsita, entre 2015 y 2018, la valoración de la firma pasó de 81 mil 160 millones de dólares a 126 mil millones de dólares. Estos números surgen en medio de una interesante y curiosa asociación que desde hace muchas décadas ambas marcas comparten.

Un sabor distintivo

Para los amantes de Coca-Cola es relativamente fácil identificar que cuando piden su bebida favorita en un McDonald’s, el sabor de este refresco es particularmente distinto cuando se compara con una lata que se compra en la tienda o al que se percibe cuando se pide una “Coca” en algún otro establecimiento de comida rápida.

Aunque el argumento más común está en los hielos que acompañan al peculiar líquido, lo cierto es que la razón detrás de este dato curioso tiene que ver con una asociación que Coca-Cola y McDonlad’s firmaron hace muchos años para garantizar una experiencia única y distinta a sus consumidores.

Tal y como narran desde The New York Times, los dos gigantes del consumo se “conocieron” durante 1955 cuando Ray Kroc, un vendedor de equipos de batido que había obtenido los derechos para expandir McDonald’s en todo Estados Unidos, abrió su primer restaurante situado en Des Plaines, Illinois.

En aquellos años, Kroc buscaba un proveedor de bebidas y en una suerte del destino, de la mano de Waddy Pratt, quien dirigía entonces la división de los envíos Coca-Cola se convirtió en el refresco oficial para los establecimientos de los arcos dorados. Desde entonces, McDonald’s se ha mantenido como el cliente de restaurantes más grande para Coca-Cola.

A decir de la fuente citada, la relación entre ambas firmas ha ido más allá de una simple relación comercial de compra-venta. Cuando McDonald’s se expandió a nivel mundial, comenzó a usar las oficinas de Coca-Cola como base de operaciones para ponerse en marcha, mientras que, durante 1993, los ejecutivos de la refresquera sugirieron a la cadena de comida rápida armar un paquete que incluyera su refresco con una hamburguesa y papas fritas para la promoción de Jurassic Park, creando así lo que se conoció como el Extra Value Meal.


Una bebida especial, llena de branding

La relación evolución a tal grado que se creó un sistema único para la entrega y producción de refrescos de Coca-Cola para los restaurantes de McDonald’s.

Y es que, mientras que en otros establecimientos el jarabe que da sabor a la reconocida bebida se entrega en bolsas de plástico, para los restaurantes de McDonald’s se entrega y distribuye en tanques de acero inoxidable que ayudan a preservar los ingredientes y garantizan su frescura, creando el distintivo sabor que muchos reconocen en los locales de comida rápida.

La curiosa anécdota se convierte en una interesante ejecución de cobranding a largo plazo, en donde las marcas se benefician de un detalle que, aunque simple, permite entregar al consumidor final una experiencia única y distintiva.

Desarrollar una buena experiencia al cliente se ha convertido en una necesidad prioritaria para cualquier marca ante las crecientes especulativas del consumidor sobre los roles, necesidades y expectativas que deberían de cubrir sus firmas predilectas.

Así no resulta extraño que tal y como refieren desde Econsultancy el 51 por ciento de las empresas refiere que la experiencia del cliente es el factor número uno en la promoción de la marca, razón por la cual no resulta extraño que, según un reporte de Forrester, entre las prioridades de los anunciantes se encuentren la lealtad y retención del consumidor (34.7 por ciento), los esfuerzos CRM (29.2 por ciento) y la experiencia online del consumidor (28.1 por ciento).

Cubrir las expectativas al respecto es cada vez más complejo y para las marcas no es nada sencillo lograrlo de manera individual. El “secreto” del sabor de Coca-Cola en los restaurantes de McDonald’s es ejemplo claro de lo que se pude lograr cuando una estrategia de co-branding es bien ejecutada a favor del cliente y su relación con las marcas.

OPINIÓN PERSONAL

Me llamo mucho la atención que estas asociaciones de marcas tuvieran un contenido de productos diferentes al de muchos, ya que se puede ver que la mayoría de los establecimientos tienen los mismos productos que Coca-Cola les distribuye, aunque les compran grandes cantidades de mercancía ellos no les dan tratos preferenciales como se los da a McDonald’s, y se puede pensar que esto pasa por tener algún lazo de amistad pero es una táctica de venta, ya que satisfacer al cliente dándole una mejor calidad y, sale teniendo una buena experiencia de las dos marcas.

También me intereso la palabra co-branding porque nunca la había escuchado, y al investigar me di cuenta que así se les llama a las asociaciones de 2 o más empresas,y que hoy en día es lo más común que se ve como una estrategia para hacer crecer un negocio.

 

Bibliografía

https://www.merca20.com/por-que-la-coca-cola-que-sirven-en-mcdonalds-sabe-diferente-una-historia-leccion-de-co-branding/

Olvera Martínez Verónica Karla 554

Heineken CM lanza Canijilla, una nueva bebida ‘con piquete’

La cervecera lanzó una nueva apuesta en la categoría lista para beber para competir en un segmento, que crece un 6% al año.

La cervecera Cuauhtémoc Moctezuma Heineken lanzó Canijilla, una bebida a base de malta y dextrosa, con la intención de competir en el mercado de bebidas listas para tomar (premezcladas listas para consumo) en México.

“Nuestra intención es revolucionar la categoría de listos para tomar, apalancándonos de nuestras plantas, nuestra infraestructura y nuestra capacidad de producción. Queremos ser un jugador clave con esta industria, porque tenemos un producto muy bueno, el concepto, el nombre y el sabor gusta, y porque nos vamos a apoyar de nuestra infraestructura”, comenta Alejandro Berman, gerente de marcas artesanales y nuevas categorías.

Este mercado vende al año 180 millones de litros y crece 6% de forma anual. En esta categoría compiten bebidas como Four Loko y New Mix. Heineken entrará con dos sabores, Limón Pepino y Mango Picosito, en lata, con una graduación alcohólica de 5% y un costo de 17 pesos.

El plan para la cervecera es ocupar a mediano plazo una ‘rebanada’ importante de este pastel, con un producto en el que la empresa trabajó durante 18 meses y elabora en su planta de Guadalajara. Además, busca llegar a aquellas personas que no disfrutan de la cerveza y exploran nuevos sabores.

La compañía ya ha desarrollado productos poco habituales en el mercado mexicano, como la cerveza sin alcohol, una cerveza premezclada con clamato y otra con sidra.

“El nombre es una celebración a la cultura mexicana”, agrega Berman. “Canijilla está inspirada en los sabores y tradiciones mexicanos, dónde mezclaron sabores dulces, ácidos, frescos y ‘picositos’”.

 

Conclusión

La cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Heineken ocupa gran parte del mercado cervecero mexicano, sin embargo, considero que es una buena estrategia por parte de la cervecería desarrollar nuevos productos con distinto mercado meta porque eso le permite tener un mercado diversificado lo cual puede llevar a la compañía a una expansión aún mayor, lo cual no sólo beneficiaría a la propia empresa al obtener más utilidades sino que a futuro puede generar en el país mayores ofertas laborales debido al desarrollo de nuevos productos y su demanda.

 

Bibliografía

Sánchez Fermín, S. (14 de Mayo de 2019). Heineken CM lanza Canijilla, una nueva bebida ‘con piquete’. Obtenido de Expansión: https://expansion.mx/empresas/2019/05/14/heineken-cm-lanza-canijilla-una-nueva-bebida-con-piquete?utm_source=Hoy&utm_campaign=aaf76cd05c-EMAIL_CAMPAIGN_2019_05_14_04_05&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-aaf76cd05c-111740681&fbclid=IwAR3iMDgChibamGPgg

 

Elaborado por: Eunice Fierro Galván, Grupo 241.