Mercadotecnia

MARCAS PATROCINARON, SIN DARSE CUENTA, EL SOBORNO DE UNA INFLUENCER PARA ENTRAR A LA UNIVERSIDAD

 

“Las marcas desconocen en muchas ocasiones el destino de sus presupuestos publicitarios, porque las agencias se encargan de ejecutarlo mediante contratos.” 

·         Las marcas desconocen en muchas ocasiones el destino de sus presupuestos publicitarios, porque las agencias se encargan de ejecutarlo mediante contratos. 

·         Hay un interés muy claro en las marcas por desarrollar historias a través de influencers, sin embargo, muchos de estos son pésimas estrategias. 

·         Los influencers y youtubers se han convertido en muchas ocasiones, en figuras polémicas con todo tipo de consecuencias para marcas y plataformas donde distribuyen sus contenidos. 

Imagina que has lanzado un programa con el que buscas promover la venta de tus productos entre estudiantes, contratas entonces a una influencer que acaba de entrar a una universidad, lo que no sabes es que ha entrado sobornando a la escuela.

Esta historia se volvió en un hecho real para Sephora y Amazon, luego de que Olivia Jade ha sido acusada junto con sus padres, de sobornar a la Universidad del Sureste de California, para poder estudiar en ella.

La acusación forma parte de una investigación que ha llevado a cabo el FBI y que se ha convertido en un poderoso escándalo de millonarios que sobornaron a universidades para que sus hijos pudieran entrar en universidades de élite.

Entre las otras personalidades implicadas están la actriz de Esposas Desesperadas Felicity Huffman y Lori Loughlin.

En el caso de Olivia Jade se trata de la hija de Lori Loughlin y Mossimo Giannulli, el creador de la icónica marca Mossimo.

Jade comenzó a realizar publicaciones pagadas por Amazon y Sephora, para anunciar productos y servicios contando la historia de por qué eran importantes para una estudiante.

En una de las imágenes incluso aparece en un dormitorio universitario, para dar a conocer que gracias a Amazon había amueblado el cuarto.

Escándalo ensucia a marcas 

Las marcas involucradas en el escándalo provocado por Olivia Jade nos recuerdan otros lamentables incidentes en que un mal influencer involucra a marcas.

Este es el caso de Logan Paul, luego de que mostró de manera irrespetuosa el cadáver de una persona que había cometido suicidio en un bosque japonés.

Las imágenes se convirtieron en uno de los mayores escándalos para Youtube y abrió el debate sobre la conveniente que era para las marcas el aparecer con publicidad en videos producidos por creadores de contenido con tan lamentables historias.

 

Link de la noticia: https://www.merca20.com/marcas-patrocinaron-sin-darse-cuenta-el-soborno-de-una-influencer-para-entrar-a-la-universidad/

 Alumno: Nuñez Gutierrez Miriam Guadalupe

Grupo: 243

Fecha: 28 de Mayo del 2019

 

Opinión: Creo que las marcas hacen bien en tratar de llegar a más jóvenes, que son los que lideran las redes sociales, es bueno que intenten usar este medio para crear mucha más publicidad, sin embargo deben investigar muy bien a las personas con las que se relacionan para hacer contratos. En la actualidad existen muchísimos influencers que se meten en escándalos, lo que no generaría una buena imagen para quien los contrate.

¿Cómo logró Panam competir con Nike? 3 claves del reposicionamiento gracias al punto de venta

 

                  

-Mucho se habla sobre el valor que las marcas nacionales tienen ante elconsumidor; sin embargo, estudios recientes demuestran que las firmas globalesaún poseen un lugar privilegiado en este sentido. Con esto en mente, resultainteresante descubrir cómo una marca como Panam logra competir y dar batalla agrandes empresas como Nike.

Conseguir tan ambiciosa esta no es nada menor, si consideramos el potencial decrecimiento que tiene el mercado en el que estas marcas se desarrollan, así comola agresiva competencia del sector, la cual es firmada, principalmente, por lasempresas internacionales.
Un mercado de 112 mil millones de pesosDentro del mercado mexicano, Nike es una de las firmas que gozan de unainigualable reputación, situación que de manera natural se refleja en términos departicipación de mercado.
A decir de los resultados del ranking de RepTrak México 2019 del ReputationInstitute Nike es la empresa con mejor reputación en el mercado mexicano,posición que a decir de Fernando Prado, presidente del Reputation Institute paraMéxico y Latinoamérica, pudo ser consecuencia de una postura clara de la firma
ante un tema de gran relevancia política y social: “Probablemente suenfrentamiento directo con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, acolación del caso Kaepernick le ha conseguido a Nike la simpatía de muchosconsumidores de este lado de la frontera”, destacó.
Con esto en mente, resulta aún más representativo destacar que, segúnestimaciones de Euromonitor, esta firma se mantiene como líder dentro delsegmento de ropa y calzado deportiva con una participación del 11 por ciento.
El número deja de verse pequeño cuando consideramos que el mercado de modadeportiva en México tendrá un valor de 112 mil 925 millones de pesos durante2021, de acuerdo con estimaciones de NPD Group.
Marca mexicana en competenciaSi bien los números -no sólo del mercado mexicano- dibujan a Nike como todo ungigante en el terreno deportivo, lo cierto es que existe una marca de origennacional que ha logrado hacerle competencia a esta firma con interesantes tasasde crecimiento en el país.
Hablamos de Panam firma icónica de los años 80’s que en años recientesconsiguió reposicionarse en el mercado para competir con las grandes firmastransnacionales.
La empresa mexicana de calzado deportivo encontró sus momentos de gloriadurante la década de 1980; no obstante, con la llegada del Tratado de LibreComercio, la marca comenzó a perder terreno ante la abrumadora competenciaque supongan firmas como Adidas, Converse o la misma Nike.
Si bien la firma nunca suspendió sus operaciones, lo cierto es que quedó relegadaante la fuerte maquinaria de mercadotecnia que sus nuevas competidoras tratan
consigo así como su dependencia de ventas relacionada con las zapaterías debarrio, establecimiento que si bien le entregaban exposición y movilidad deproducto no se comparaba a lo que podía ganar en los que en aquel momentoeran los puntos de venta de novedad: los centros comerciales.
La empresa se, mantuvo con este perfil bajo durante dos décadas. De hecho,según lo publicado por Global Media, hasta 2012 las ventas de lamaquila dependían de las licencias de Levi’s y Disney, mientras su productoestrella, el modelo 084, se encontraba en el abandono.
Punto de venta claveLa empresa necesitaba modificar su estrategia y en esta suerte, apostó por abrirsu primera tienda propia en un centro comercial en el Estado de México, lo cualparecía una buena estrategia por la cercanía que tenía con su fábrica.
Lo cierto es que esto no funcionó porque la propuesta estaba muy lejos delconsumidor real. Esta caída fue el inicio de una reforzada estrategia en punto deventa.
Con la retroalimentación que desde 2006 ofrecen las redes sociales, el equipodetrás de la firma comprendió el interés del consumidor por “sus tenis retro”;seguidores de la firma preguntaban dónde podían conseguir un par de tenis eincluso si la marca aún existía, pues su visibilidad era mínima.
Esto llevó a la empresa a apostar por una nueva tienda física, pero esta vez dentrode la colonia Condesa, territorio que empata con el estilo de vida de suscompradores.
El éxito de esta tienda se tradujo en el inicio de una fuerte acción demercadotecnia, que se apegó a uno de los principios básicos de la disciplina: laplaza.
El valor del PDV y tres clavesCada vez que abría una tienda el equipo analizaba con métricas si funcionabacomo un punto de venta o solo como un showroom.
Con estos datos, las tiendas se convirtieron en la mejor acción de publicidad,promoción y ventas de la firma; es decir, un todo en uno que desde 2018 y hastael año pasado permitido a Panam abrir 107 puntos de venta a nivel nacional, 60por ciento bajo el modelo de franquicia y el resto como unidades propias.
Gracias a eso la firma recuperó el 12 por ciento del mercado de calzado deportivo,al tiempo que le permite producir 400 mil pares al mes, de los cuales, se exportaentre el 15 y el 20 por ciento a España, Alemania, Colombia, Costa Rica y EstadosUnidos.
Lo hecho por la firma es sin duda el sueño de cualquier marca nacional, y aunqueahora sabemos la historia, vale la pena resumir el éxito de Panam y sureposicionamiento gracias al punto de venta en tres aspectos clave:
 Genera lealtad: No sólo se trata de buscar una recompra. La lealtad segana escuchando al consumidor, identificando sus necesidades ymotivaciones. El punto de venta debe responder a esto en cada uno delos elementos que se conjugan. Reinvención constante: Para llegar a innovar primero hay que adoptarun hábito de reinvención frecuente, siempre respetando la esencia de lamarca, pero sin dejar de lado las nuevas tendencias.
 No es cantidad: Si bien grandes marcas tienen grandes presupuestos,las marcas locales y pequeñas pueden hacer mucho con poco. Elsecreto está en poner al consumidor al centro, medir y determinar el“tiro” que resultará más rentable.
Opinión:Este articulo llamo mi atención desde el momento en que vi el título y es que enrealidad no era conocedora de esta marca de tenis, sin embargo, nos muestracómo es que Panam logra retomar posición en un mercado con grandescompetidores como Nike, Adidas y Puma. Panam siendo una marca mexicana y apesar de haber tenido bajas en los años 80´s actualmente se encuentra dandoguerra a la prestigiosa marca Nike, gracias a sus técnicas de mercadotecnia y esque en realidad no siempre es la calidad o el precio lo que influyen para una ventasino la promoción que se le dé para llegar a llenar el ojo del consumidor, así comolo hacen las marcas del momento, lo cual resulta un tanto interesante como es quellegue a influir cada aspecto a la hora de realizar una compra y de quererteposicionar en el mercado.

 

Link:

https://www.merca20.com/como-logro-panam-competir-con-nike-3-claves-del-reposicionamiento-gracias-al-punto-de-venta/?fbclid=IwAR0-AUQ2DXnroTx6Sd28l8K9N75-y8Z05gi9vTOCKnskSagfM1c_YBts8_8 

Alumna: Flores Casanova Maria Esther.

Grupo: 243

 

 

 

 

 

 

 

potify llega 'con ritmo' a la Bolsa Mexicana de Valores

La plataforma de música en streaming, cuya clave es SPOT, se une al listado de 971 acciones del Sistema Internacional de Cotizaciones.

NOTIMEX

04/04/2019

Actualización 04/04/2019 - 14:05

La plataforma de música en streaming Spotify entró este jueves al Mercado Global de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

De acuerdo con la Bolsa, el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC)representa actualmente el 41 por ciento de las operaciones del mercado, herramienta que permite invertir en títulos listados en otras partes del mundo.

La BMV detalló que la compañía se suma así al SIC, el cual tiene listadas 971 acciones y 986 Exchange Traded Funds (ETFs), lo que suma mil 957 valores.

La clave de cotización de la plataforma de streaming es SPOT. A las 13:46 horas de la Ciudad de México, las acciones caen 2.46 por ciento, a 2 mil 702 pesos.

La empresa debutó en la Bolsa de Nueva York el martes. A las 13:40 horas de la Ciudad de México, sus papeles cotizan con una baja de 2.17 por ciento, a 140.69 dólares.

 

Opinión:

Yo considero que es muy interesante la manera de la empresa de buscar financiamiento mediante inversiones de gente ajena a la empresa, ya que de esta manera se evitan pedir préstamos bancarios que cobran grandes cantidades de intereses. Al igual que a la gente le llama mucho la atención invertir en esta plataforma ya que muchos la utilizamos y se podría obtener rendimientos seguros.

https://www.elfinanciero.com.mx/mercados/spotify-llega-con-ritmo-a-la-bolsa-mexicana-de-valores

Nombre del alumno:Ramos Olivares Cindy Sarahy 

Grupo:554

Renfe presenta la obra más cara de ARCO

• La empresa gasta 15 millones en limpiar sus trenes
• Utilizan la ironía para llegar al público.

ARCO, la feria de arte contemporáneo, abre sus puertas hoy en Madrid para convertirse en el lugar de reunión de artistas, fanáticos y coleccionistas, dispuestos a pagar millones por hacerse con una obra de arte.

Un evento que en los últimos años ha estado envuelto en polémicas por las obras de su exposición y del que se suele sacar un ranking de las piezas más costosas que se pueden encontrar en sus pasillos.

Renfe es quien ostenta este año el título de “la obra más cara” con la escalofriante cifra de quince millones de euros. La principal operadora ferroviaria de España ha escogido ese título para lanzar su última campaña de concienciación con motivo de la celebración de ARCO.

Renfe aprovecha ARCO para concienciar a sus usuarios

La compañía ha escogido este acontecimiento para enviar un mensaje social y sensibilizar a la población sobre el uso que se hace de sus trenes y el costo de su mantenimiento. Esta acción se engloba dentro de la estrategia que iniciaron hace unos meses para evitar las pintadas de grafitis en sus vagones.

La empresa revela con esta iniciativa en ARCO que la suma que destinan a la limpieza de su infraestructura asciende a más de quince millones de euros. Una cifra, que como indican desde la directiva, la sufragan todos los españoles.

A esta cantidad le suman otros diez millones que emplean para la contratación de seguridad y vigilancia como medida disuasoria de cualquier tipo de acto vandálico. Unas actuaciones, que según denuncian, se han duplicado en los últimos diez años.

La acción en la feria de arte está acompañada por una estrategia en redes sociales, en la que los visitantes están compartiendo imágenes de la campaña a través del hashtag #LaObraMásCara, y una web con el mismo nombre dónde se puede encontrar contenido relacionado.

Al finalizar 2018 publicaron un comunicado del mismo estilo estructurando sus mensajes en torno a la ironía. El texto comenzaba diciendo “Renfe da por finalizado el concurso de grafitis de 2018”, haciendo alusión a la escalada de grafitis del pasado año.

El texto describía los hechos como si de un concurso se tratase indicando aspectos como “que en esta edición se han presentado 4.825 obras que han utilizado una superficie de 128.335 metros cuadrados”.

Además, incluía un lenguaje habitual entre los grafiteros y publicaba la foto del ganador, un tren en perfecto estado, haciendo alusión al “código de no pintar sobre la obra de otras compañeros del ramo”.

Esta es la primera campaña de este tipo que realiza el Ministerio de Fomento y está recibiendo muy buenas críticas en sus primeras horas de lanzamiento. Un mensaje en tono irónico que busca llegar al público joven utilizando los canales que estos consumen.

https://www.foromarketing.com/renfe-presenta-la-obra-mas-cara-arco/

Opinión personal:

Me parece un proyecto muy interesante, ya que de esta manera, invitas a la juventud de una manera innovadora a expresarse mediante pinturas, de igual manera se da a conocer a nuevos artistas que logran explotar sus capacidades, también para los dueños es un punto muy objetivo, ya que el concurso se lanza cada año, y es el mismo periodo que se tomaba para el mantenimiento de pintura de dichos contenedores, con esto se evitan el alto costo del mantenimiento.

Nombre del alumno: Ramos Olivares Cindy Sarahy

Grupo:554

 

 

3 formas para que los niños aprendan el valor del dinero

 

Los expertos recomiendan inculcar un objetivo para fomentar el ahorro en los más pequeños de la casa.

lun 29 abril 2019 05:14 AM

 

Para que los niños entiendan que el dinero se obtiene a base de trabajo, es recomendable ponerles una serie de tareas y pagarles cuando las concluyan. (Wavebreakmedia/Getty Images/iStockphoto)

Iván Salomón Rodríguez

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) - Hablar de dinero con los más pequeños de la casa no es tan difícil como parece. Hay dinámicas sencillas que pueden enseñarles el valor del ahorro y a gastar con mesura.

1. ¡Ay, el dinero! Es difícil vivir sin él, pero ¿cómo explicarle a un niño que sirve para comprar cosas y se consigue con trabajo? José Luis López, CEO de la app de finanzas personales Finerio, señala que una forma fácil es con el ‘domingo’: luego de explicarle qué es y para qué sirve, agrega que para lograr el dinero con el que adquiere sus dulces, hay que trabajar. “Le puedes poner una serie de tareas, como ordenar su habitación o mantener su promedio”, señala López.

2. Comprendido su valor, hay que aprender a gastar, señala Jorge Ruiz, divulgador del Museo Interactivo de Economía (MIDE). A la hora de comprar un producto, hay que preguntarle si ya revisó si es el más barato, por qué le gusta o si es un gasto que puede esperar. A partir de los 12 años, se puede introducir la figura del presupuesto: padres e hijos deben anotar sus gastos semanales y analizar si se pueden reducir y comenzar a ahorrar.

3. Para Rodrigo Íñiguez, director comercial de Wealth Management de Old Mutual, para fomentar el ahorro se necesita motivación. “Inculcamos un objetivo (comprar algo) y, si en el camino se distrae de la meta, como padres podemos gestionar este cambio”, dice. Después, se puede hablar de préstamos: basta con pedirle prestado de su ahorro y devolverle el dinero con un porcentaje extra. Así sabrá que pedir tiene un costo.

El valor del dinero. Como hacían sus padres, Karmen García, secretaria en una distribuidora de materiales de construcción, comenzó a darle su ‘domingo’ a su hijo Leonardo. Se preocupó cuando notó que lo gastaba en cuanto lo recibía. Habló con él, le explicó por qué hay que pensar cómo gastar y cuestionaba sus gastos para después mostrarle cómo ella se ganaba el dinero. Poco a poco, el niño comenzó a ahorrar para comprar sus juguetes.

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Desde pequeños. Ana Moreno tiene claro cómo enseñar finanzas personales a sus hijos, de ocho y tres años. Se ganan el dinero por su comportamiento y su contribución a las tareas del hogar. Moreno, que es enfermera, les motiva con metas de ahorro, les involucra en el presupuesto y pronto les abrirá una cuenta bancaria. Su objetivo es que lleguen a la adolescencia con hábitos financieros sanos. El mayor ya ahorra y el pequeño, que le imita, empieza también.

Una cartera vacía. Algo muy diferente vivió Manuel Valdez, auxiliar contable en una empresa de seguridad. Reconoce que nunca tuvo una charla con sus padres sobre dinero y esto influyó en la forma en la que maneja hoy su cartera: no guarda dinero a menos que exista una necesidad y, aun así, le cuesta trabajo. ¿Resultado? Altos niveles de estrés. Por el momento, no tiene ahorro para emergencias y lo único que tiene para su retiro es su afore.

La lección del Monopoly. Octavio Ramírez hablaba poco de dinero con sus padres, pero las noches del sábado toda la familia jugaba al Monopoly, el popular juego de ahorro e inversión. Lo aprendido esas noches ha guiado muchas de sus decisiones financieras. En la primaria comenzó a ahorrar y, poco después, pidió a sus padres una cuenta bancaria. Ahora, con una situación financiera estable, analiza cómo realizará su primera inversión.

https://expansion.mx/finanzas-personales/2019/04/29/3-formas-de-ensenarle-el-valor-del-dinero-a-tu-los-ninos?utm_source=Hoy&utm_campaign=0cd408a599-EMAIL_CAMPAIGN_2019_04_29_10_49&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-0cd408a599-111740681&fbclid=IwAR05sf0u4CWAQew1X7qg9wxFi4-u5oAxjjUpZDCDtwPC5u_kCpdooe_OZHM

 

Opinión: me parece excelente enseñar a los niños de finanzas y ahorros para que sepan valorar el dinero y que no se saca de los árboles. Pues al inculcar esa información en los niños les ayudara a tener una mejor vida en un futuro

 

Nombre del alumno:Valdez Sanchez Efren Alejandro 

Grupo:243

El gasto hormiga de los hogares mexicanos se va a Netflix y Spotify

Basados en que el sueldo promedio del país es de 5,480 pesos, los usuarios pagan en promedio el 10% de su ingreso, con los planes básicos de streaming

jue 31 enero 2019 10:00 AM

 

Las plataformas de streaming se llevan buena parte del sueldo de los hogares mexicanos (IconicBestiary/Getty Images/iStockphoto)

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión).- La forma en que los hogares mexicanos consumen audio e imagen ha cambiado en los últimos años, sobre todo por la aparición de plataformas como Netflix, Spotify o Prime Video, mismas que han acaparado la atención de los usuarios por los contenidos que exponen en los hogares mexicanos.

En México, de acuerdo con la consultora The Competitive Intelligence Unit (CIU), el pago de suscripciones mensuales a plataformas como Netflix y Spotify ocupa el segundo lugar en cuanto a principales bienes y servicios adquiridos por Internet con un 25.5%, lo que impacta directamente a los hogares mexicanos.

Otra encuesta, realizada por la comparadora financiera Coru, indica que el 45% de la población bancarizada en México tiene al menos un servicio de streaming contratado, pero un 32.2% paga de dos a cinco servicios de streaming y un 1% contrata más de cinco servicios de este tipo.

Spotify tiene una cuota mensual de $99, mientras que Netflix tiene una renta mensual de $109 pesos. Amazon Prime tiene varios planes, entre ellos el de cuota mensual que está en $99, mientras que Playstation Plus mantiene una mensualidad promedio de 10 dólares al mes, o sea unos $220 pesos. Si además se tienen otros servicios como HBO GO, Blim, Claro Video o Mubi, el costo por cada uno de los servicios va desde $69 hasta $145 por cada uno.

Pero no sólo México está registrando gastos importantes en este sentido. Digital Entertainment Group (DEG) presentó un informe , donde desglosa el gasto que se hace en este tipo de plataformas en los hogares estadounidenses, donde el promedio fue de 12,900 millones de dólares destinados a servicios streaming de video.

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De acuerdo al reporte de DEG, el gasto promedio de servicios streaming es 30% mayor al del año pasado, pero yendo más a detalle el reporte indica que además de los 12,900 millones de dólares destinados a plataformas como Netflix o Prime Video, el total de gasto que tienen los hogares estadounidenses es 11.5% más grande que el registrado a inicios del 2018.

En total los hogares americanos gastan 23,300 millones de dólares. Y no se trata sólo de consumo de video, en el caso de audio Spotify anunció, en noviembre del 2018, que la Ciudad de México era la “meca” de la plataforma en streaming, pues 22 millones de personas son usuarios activos, lo que la posiciona como la ciudad con más escuchas de la tecnológica.

En el uso de videojuegos con plataformas streaming, Coru precisa que la generación Z, o centennial, es la que más consume este tipo de servicios, pues 32% de los encuestados en su estudio tienen este rango de edad, seguidos por los millennials que registran 12%.

De todos estos jugadores un 34% de ellos, tiene consola fija y 55.7% de estos dueños se conecta a internet para jugar en línea.

Opinión:

Pienso que este articulo tiene mucha razón, puesto que yo mismo tengo muchos pagos de los que habla, y son pagos que parecen poco, pero al ser varios ya forman una buena cantidad de dinero y repercuten en la cartera.

Pero pienso que está bien puesto que el servicio que te dan aplicaciones como Spotify o Netflix son muy satisfactorios y cómodos

 

https://expansion.mx/tecnologia/2019/01/31/el-gasto-hormiga-de-los-hogares-mexicanos-se-va-a-netflix-y-spotify?utm_source=Dinero+Inteligente&utm_campaign=51efb1568b-EMAIL_CAMPAIGN_2019_02_05_03_54&utm_medium=email&utm_term=0_7cf9688120-51efb1568b-112232069&fbclid=IwAR2ebIvR5_hoMq9_LQCb5IH28XlKedpuoT3sgX7FzIKj-Gp_1GUfqkPRjOs

Nombre del alumno:Valdez Sanchez Efren Alejandro 

Grupo: 243

Un video a favor de Trump viola derechos de autor por usar música de Batman

Warner Bros aclaró que el uso de la música de 'Batman: el caballero de la noche asciende' nunca fue autorizado para su utilización en un video de campaña a favor de Donald Trump.

mié 10 abril 2019 06:16 PM

Batman vs Trump El video reproduce lo que parece ser la canción principal de The Dark Knight Rises sobre las tomas. (Warner Bros. Pictures/IMDb)

Madeline Holcombe

 

(CNN) - Warner Bros. hizo una reclamación de derechos de autor este martes contra un video proTrump 2020 que usó parte de la banda sonora de la película Batman: el caballero de la noche asciende.

“El uso de la banda sonora de Batman: el caballero de la noche asciende de Warner Bros en el video de la campaña no fue autorizado”, dijo la compañía de entretenimiento en un comunicado este martes. “Estamos trabajando a través de los canales legales apropiados para que sea eliminado”.

Warner Bros es parte de WarnerMedia, empresa matriz de la que también es parte CNN y que es propiedad de AT&T.

Este martes, el presidente Donald Trump tuiteó el video de dos minutos con el texto “Haz que Estados Unidos vuelva a ser grande”. Desde entonces, el video ha sido retirado “en respuesta a un informe del propietario de los derechos de autor”.

Un asistente de campaña de Trump le dijo a Jim Acosta de CNN que la campaña de Trump no hizo el video.

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Un portavoz de Twitter se negó a comentar sobre la eliminación del video, pero refirió a CNN a la poltica de derechos de autor de la compañía, que establece que “la respuesta de la compañía a quejas de derechos de autor puede incluir eliminación o restricción del acceso a material supuestamente infractor”.

“El video fue hecho por un partidario”, dijo el asistente de la campaña. “Nos gusta compartir contenido de partidarios conservadores, y este es solo otro ejemplo de lo difícil que es para los partidarios de Trump luchar por el presidente”.

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Brad Parscale, gerente de la campaña de Trump en 2020, tuiteó este miércoles por la mañana: “Es triste ver a una compañía propiedad de @ATT sacar un video tan bueno hecho por un estadounidense de a pie que por sana diversión”.

También acusó a la compañía de “posicionarse como un arma de la izquierda”.

El video incluyó los aspectos más destacados de la presidencia de Trump, entretejidos con clips de sus críticos, incluidos políticos como el expresidente Barack Obama y su oponente de 2016, Hillary Clinton, así como celebridades de Hollywood, como Rosie O’Donnell y Amy Schumer.

El video reproduce lo que parece ser la canción principal de The Dark Knight Rises sobre las tomas. 

Opinión:

En mi opinión la compañía Warner Bros hizo lo correcto puesto que la imagen del Trump no solo es la imagen de un presidente, pues lleva consigo mucha discriminación y no querrían que se les asociara con una persona con dichos ideales

 

https://expansion.mx/tendencias/2019/04/10/un-video-a-favor-de-trump-viola-derechos-de-autor-por-usar-musica-de-batman?utm_source=TrendNews&utm_campaign=99fa582f3d-EMAIL_CAMPAIGN_2019_04_11_05_02&utm_medium=email&utm_term=0_a222681412-99fa582f3d-118765769&fbclid=IwAR12YdlWBhEMgM2UudhaPEg9PvgoAt41epMkZRqo7A9UQpg2v-JZFoLEXwM

Nombre del alumno:Valdez sanchez Efren Alejandro 

Grupo:243

Millones de mexicanos quieren trabajar en estas empresas, según LinkedIn

LinkedIn lanzó su Top Companies 2019 donde se muestran las compañías “de los sueños” a donde quieren colaborar los mexicanos

mié 03 abril 2019 10:13 AM

(Cortesía: LinkedIn )

Redacción

 

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión).- LinkedIn, la red social orientada a empresas y negocios, dio a conocer el Top Companies 2019, donde mostró a las 25 empresas donde los mexicanos sueñan con trabajar. De acuerdo con la lista, ocho compañías son mexicanas lo que deja ver el interés de laborar en empresas de origen local por parte de los usuarios.

El Top Companies 2019 fue desarrollado por miles de millones de datos generados por los miembros de su red en todo el mundo, para extraer a las compañías de cada país. Entre las compañías presentadas, la que encabeza el top de México es Grupo Salinas, mientras que FEMSA ocupa el tercer lugar, debido a la cultura organizacional basada en la colaboración e innovación.

Dicho ranking es publicado por primera vez en el país y está basado en las acciones realizadas por los usuarios en la plataforma, analizadas a través de cuatro pilares principales: interés en la compañía, compromiso que tienen sus empleados actuales con la empresa, demanda de empleo y nivel de retención de sus empleados.

En este sentido, Natalia Fabeni, editora de noticias de LinkedIn para América Latina comentó:

 Estamos muy contentos por dar a conocer esta lista por primera vez en México, que representa, sin duda, una gran oportunidad para todos aquellos interesados en encontrar el trabajo de sus sueños, además de que refuerza nuestro compromiso con todos los usuarios de la plataforma, para seguir siendo el punto de encuentro profesional más importante del mundo 

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La lista Top Companies 2019 de México está conformada por las siguientes 25 compañías que tienen una gran presencia a nivel nacional y son consideradas como una buena opción para todos aquellos que estén en búsqueda de una mejor oportunidad laboral:

1. Grupo Salinas
2. Walmart
3. FEMSA
4. Alsea
5. Amazon
6. CitiBanamex
7. Grupo Lala
8. CEMEX
9. Softtek
10. Banco Santander

Otras de las empresas que quedaron rankeadas fueron: 

1. SAP
2. Grupo Financiero Banorte
3. BBVA Bancomer
4. PepsiCo
5. Mars
6. Seguros Monterrey (New York Life Insurance Company)
7. El Palacio de Hierro
8. IBM
9. AXA
10. Novartis
11. Oracle
12. AT&T
13. Nestlé
14. Johnson Controls
15. L’Oréal

Las empresas u organizaciones en las que quieren trabajar los mexicanos son las más grandes e influyentes del país, puesto que trabajando para alguna de estas empresas tendrán más oportunidad de crecimiento. Me sorprendió que grupo Salinas este en el primer puesto, pero ahí se encuentran varios de los empresarios más importantes del país.

 

https://expansion.mx/tecnologia/2019/04/03/conoce-las-empresas-donde-todo-mexicano-desea-trabajar?utm_source=Carrera&utm_campaign=b2bb3d57fd-EMAIL_CAMPAIGN_2019_04_03_04_17&utm_medium=email&utm_term=0_ffae5af968-b2bb3d57fd-118773237&fbclid=IwAR1iXCbpeJnV-Fs4BNzmfqWUNaesA1ejnSqSuP0w-ZWfd9hDRnUn3r4APZQ

Nombre del Alumno:Valdez Sanchez Efren Alejandro

Grupo:243