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La opinión de los alumnos de la FCA

Staples comprará a Office Depot por 6,300 mdd

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La cadena minorista de productos para oficinas Staples anunció este miércoles que tiene la intención de comprar a su rival  Office Depot en un acuerdo valuado en 6,300 millones de dólares.

La apuesta de Staples es que la obtención de mayores beneficios está en función de operar a una mayor escala, el mismo cálculo que hizo Office Depot cuando compró a OfficeMax.

La fusión supondrá un ahorro de cerca de 1,000 millones por año, informó este miércoles Staples en un comunicado.

“El acuerdo ha sido aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración de cada sociedad. Con la adquisición de Office Depot, Staples tendrá ventas anuales de aproximadamente 39,000 millones de dólares”, informó Staples en un comunicado.

La compra anunciada uniría las tres marcas, pero aún debe ser aprobada por reguladores.

Staples agregó en su comunicado que las conversaciones que produjeron el arreglo comenzaron en septiembre pasado.

Staples tiene un valor de mercado de alrededor de 11,000 millones de dólares, mientras que el de Office Depot llega a los 4,100 millones de dólares.

En enero, el fondo inversor activista Starboard Value LP pidió que las dos compañías se fusionaran, argumentando que la combinación de ambas generaría mayores ahorros.

En esta era digital, las personas simplemente no están comprando plumas y lápices como las antes, y Staples siente presión por todos lados. Es por eso que el año pasado Staples anunció planes para cerrar 12% de sus tiendas.

La fusión ayudaría a contener la intensa competencia de minoristas online como Amazon, y de grandes cadenas como Walmart Stores que venden los mismos productos esenciales para oficina, como papel y cartuchos para impresoras, por menos dinero.

Los entes reguladores bloquearon el intento de Staples de adquirir Office Depot en 1997 por cuestiones de competencia.

Pero en 2013 aprobaron que Office Depot comprara OfficeMax por 976 millones de dólares sin necesidad de cerrar tiendas, en base a que la competencia en el sector se había incrementado.

Con información de CNNMoney Reuters

http://www.cnnexpansion.com/negocios/2015/02/04/staples-comprara-a-office-depot-por-6300-mdd

 

Opini­ón: Parece ser que este tipo de inversiones se están volviendo comunes en la actualidad ya que no solo en Estados Unidos se han visto este tipo de compras pues aquí en México también sucedió lo mismo hace unas semanas con la compra de Comercial Mexicana hecha por Soriana.

Tomando esto en cuenta, puede traer algunos beneficios a los consumidores, pues puede haber mejores ofertas para el mercado o puede salir contraproducente para nosotros, porque no teniendo ellos competencia en el mercado pueden dar precios no tan accesibles.

Nombre: Sánchez García Hugo

Grupo: 615

5 malos habitos que todo lider debe evitar

Todo equipo de trabajo necesita de un buen líder, en algunas organizaciones conocido como el “jefe”. Esta persona existe en la organización con la finalidad de aumentar la productividad, promover el trabajo en equipo, lograr metas, tomar decisiones, entre otras actividades.

Existen buenos artículos y libros sobre cómo ser un buen líder; sin embargo, en pocas ocasiones analizamos cuáles son los temas muy puntuales que debemos evitar a toda costa como líder de un equipo.

A continuación los 5 malos hábitos que debemos evitar a toda costa:

  1. No delegar responsabilidades: Un mal líder cree que delegar responsabilidades lo hace menos importante, por lo que se aferra a su autoridad y hace todo el trabajo solo, con el fin de hacer creer a sus subordinados que él es esencial y nada se haría si él no está. Por el contrario, un buen líder sabe delegar responsabilidades y está consciente que el trabajo en equipo da mayores y mejores resultados.
  2. Dar largas a peticiones que involucren una decisión rápida: Dar largas a una petición que involucra la toma de una decisión se puede interpretar como inseguridad. Cuando alguien te busque y te pida decidir sobre algo nunca respondas con frases como “Lo tendré en cuenta”, “Búscame en 5 minutos y lo vemos”. Estas respuestas pueden hacerte ver como una persona no interesada. Para evitar caer en esta situación es mejor tomar la decisión en el momento, o bien, puedes contestar con frases como “Deja lo reviso y en x tiempo te doy respuesta” o “Lo agendo a las tres de la tarde y a esa hora lo vemos”.
  3. Robarte el crédito de los demás: Los malos directivos, ante un logro se adjudican el éxito y ante los fracasos se deslindan de toda responsabilidad. Este comportamiento lo único que genera es inconformidad. Como equipo lo más importante es estar juntos y apoyarse en las buenas y en las malas.
  4. Dar por hecho que tu equipo sabe lo que quieres: Como líder no debes dar por hecho que tu equipo sabe lo que quieres y cómo lo quieres si tú no lo dices. Un buen líder no asume nada y se toma el tiempo para dar instrucciones, explicar y dar retroalimentación. Algo muy importante es notificar inmediatamente al responsable cuando detectes que algo no se está haciendo de la manera correcta. ¡Nunca te quedes callado!
  5. Querer ser el que más sabe: Querer ser la persona que más sabe es válido; sin embargo, muchos directivos, en su afán por ser la persona más “sabia”, evitan rodearse de personas inteligentes. Siempre busca en tu equipo a gente que sea mejor que tú; no tengas miedo a ser remplazado. Al final del día lo importante es el resultado del colectivo, no el individual.

Recuerda que, con el tiempo, lo que resulta ser “normal” para ti, para los demás puede no serlo. Para evitar malentendidos no des por hecho las cosas ni asumas nada. Siempre expresa tu opinión y da instrucciones claras. Ser un buen líder va más allá de sólo delegar responsabilidades: implica dar a tu equipo un espacio de diálogo, dar retroalimentación, escuchar las ideas, felicitar a las personas por sus logros y evitar a toda costa hacer costumbre los malos hábitos.

 

Fuente: http://www.forbes.com.mx/5-malos-habitos-que-todo-lider-debe-evitar/

Autor: Freddy Domínguez 

 

 

COMENTARIO

Es de gran importancia tener en cuenta que un buen líder, no nace, si no se hace, conforme a las experiencias que va adquiriendo en el transcurso del tiempo. Además que para ser nombrado como un buen líder, es necesario tener aptitudes, fortalezas, y una buena comunicación con nuestros colaboradores. Por lo que como líder debe de poner en práctica varios puntos para que el trabajo en equipo sea más dinámico, ameno y práctico para todos los colaboradores y para él.  

 

Alumna: Rivera Vázquez Abigail

Grupo: 242

China: suicidios en foxconn

RENE CALVILLO MORA      GRUPO: 266

Los medios chinos [zh] informaron el 2 de mayo de 2013 que dos trabajadores de Foxconn saltaron a la muerte en Zhengzhou, con lo que nuevamente se generó preocupación por las malas condiciones laborales y mala gestión en el mayor fabricante de artículos electrónicos del mundo, que produce hardware para gigantes de la tecnología como Apple, Dell y Amazon.

Los informes de noticias chinos [zh] culpan a las condiciones de trabajo y las prácticas de gestión en la planta de Foxconn por las muertes. El llamado ‘modo silencioso’ de trabajo se implantó en la fábrica de Zhengzhou en abril de este año. Los trabajadores de la planta -jóvenes uniformados, en su mayoría de poco más de 20 años- están prohibidos de conversar mientras trabajan una vez que entran en la planta. Si hablan, se arriesgan a ser despedidos.

 

Comentario:

Después de enterarme de estos trágicos acontecimientos de esta empresa me doy cuenta que a las personas no se les puede exigir que se comporten como maquinas ni tampoco se les debe de exigir un desempeño perfecto, pues hay límites ,límites que si se sobrepasan se llega a estos lamentables hechos ,se comprueba con este artículo que es de vital importancia el ambiente en el cual los trabajadores desarrollan sus actividades y se puede notar que se debe de mantener una constante comunicación entre los obreros y los altos mandos.

 

URL DE FUENTE:

http://es.globalvoicesonline.org/2013/05/09/china-mas-suicidios-en-la-fabrica-foxconn/

Postre y Nutrición Multicolor Ivan Mota Vejar 266

Postre y Nutrición Multicolor              Ivan Mota Vejar 266

 

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

 

CAMPUS TIJUANA

 

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 

ARTICULO: REVISTA DEL CONSUMIDOR “POSTRE Y NUTRICION MULTICOLOR” LABORATORIO PROFECO

 

SAMUEL GOMEZ PATIÑO

 

ALUMNO MOTA VEJAR IVAN

 

GRUPO 266

 

FECHA DE ENTREGA 17 DE FEBRERO DEL 2015

ELABORADO DEL 15 AL16 DE FEBRERO DEL 2015

 

 

El estudioAnalizamos helados envasados de crema de leche, helados de leche y helados con grasa vegetal, sa-bor vainilla y fresa, adquiridos en el Distrito Federal. Para fines comparativos se incluyeron algunos de ven-ta a granel. Todos los helados fueron sometidos a las mismas prue-bas para verificar sus contenidos de proteína, grasa, carbohidratos y aporte calórico. Con el fin de deter-minar si realmente se elaboraron con leche, se preci-saron los contenidos de lactosa.Además, se tipificó su tipo de grasa, parte importan-te para establecer la denominación del producto, pa-ra diferenciar los que se elaboran con grasa vegetal de los elaborados con leche.Se evaluó la calidad sanitaria, pues la calidad de los ingredientes es crítica en ciertas fases de la elaboración; tras la congelación, por ejemplo, los gérmenes supervi-vientes a una posible incorrecta manipulación y proce-samiento pueden permanecer en el alimento. Se revisó que la información de la etiquetaincluyera denominación, marca, nombre y domicilio del fabrican-te, lista de ingredientes, tabla nutrimental y conteni-do neto. También se verificó que la información fuera veraz y no causara confusión.

NormatividadLas normas que se emplearon como referencia en el estudio son las siguientes:NOM-002-SCFI-2011. Contenido neto. Tolerancias y métodos de verificación.NOM-051-SCFI/SSA1-2010.Especificaciones generales de etiquetado para alimentos y bebidas no alcohólicas preenvasados – Información comercial y sanitaria.NOM-243-SSA1-2010.Productos y servicios. Leche, fórmula láctea, producto lácteo combinado y derivados lácteos. Disposiciones y especificaciones sanitarias. Métodos de prueba.NMX-F-714-COFOCALEC-2012.Sistema producto leche – Alimentos – Helados y nieves o sorbetes – Denominaciones y métodos de prueba.Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios.

Ficha técnica

Periodo del estudio26 de febrero al 15 de abril de 2014 Periodo de muestreo 26 de febrero al 3 de abril de 2014Marcas analizadas:25Pruebas realizadas:2490

 

Países más heladeros(litros per cápita al año)

3Australia 17.9Nueva Zelanda 15.8Estados Unidos 14.2Finlandia 12.5Canadá 10.5¡

En México sólo consumimos 1 litro per cápita al año! 

El origen del helado unos se lo atribuyen a Persia, otros afirman que se creó en China 

La mejor temperatura para servir el helado es alrededor de -7 oC, y la de conservación es de -17 oC

El helado más caro del mundo2Lo sirve el restaurante Serendipity 3, en Nueva York, cuesta 25,000 dólares, es elaborado con 28 tipos de cacao de 14 diferentes países, cubierto por una lámina de 5 gramos de oro comestible de 23 quilates y presentado en una copa chapada en oro decorada con diamantes

Se cree que Marco Polo, en sus viajes por el Oriente (Siglos XIII y XIV), documentó las técnicas chinas para elaborar helado con leche y las introdujo a Italia, por eso el gelato es tan popular en este país. Se le atribuye a Catalina de Médici, la difusión y expansión del consumo de helado al resto de Europa, en el siglo XVI

Resultados y conclusiones

En general, todos los helados analizados cumplieron con la norma de re-ferencia NMX-F-714 COFOCALEC-2012w

Ya que la leche las contiene por naturaleza, las grasas saturadas están presentes en los helados analizados; sin embargo, también las encontra-mos en los elaborados con grasa vegetal, en mayor o menor cantidad, de-pendiendo de la marca (ver tablas)w

Según cada fabricante, el contenido de carbohidratos va de 5.3a 20.7 gramos por 100 gramosde helado, dato a considerar cuando se consume en exceso, ya que las altas cantidades de hidratos de carbono (sobre to-do por la presencia mayoritaria de la sacarosa) se almacenan en el cuer-po en forma de grasaw

Uno de los productos a granelno cumple con los contenidos mínimos de proteína que solicita la NMX-F-714-COFOCALEC-2012para venderse co-mo heladow

El producto LA PALETERA HELADOS Y NIEVES / Helado Sabor de Vai-nilla / México / 1 lpresentó más coliformes totales de los permitidos por la norma sanitaria, que establece un máximo de 100 unidades formado-ras de colonia por gramo de alimento. El dato es indicador de un mal ma-nejo sanitariow

En cuanto a requisitos de etiquetado, la marca D’Calidad Chedraui / He-lado de Crema Vainilla / México / 1 l yLA PALETERA HELADOS Y NIEVES / Helado Sabor de Vainilla / México / 1 ltienen su denominación inco-rrecta, pues no incluyen que contienen grasa vegetal. Algunas otras mar-cas presentan falta de información respecto de lo que solicita la norma en cuanto a la tabla nutrimentalw

El aporte calóricopor cada 100 gramos (entre dos o tres bolas) de hela-do está entre 114y 273 calorías, dependiendo de cada marcawEl producto Helado de Crema Vainilla Light, de la marca Member’s Mark, aporta 157 calorías, pero existen otras marcas sin ostentarse como light con aportes calóricos menores o similares

 

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 

CONCLUSIÓN PERSONAL

El artículo del cual expuse, fue encontrado en la revista del consumidor.

Este articulo lleva por título Postre y Nutrición multicolor, donde nos habla de un estudio realizado por PROFECO a las marcas de helado mas comercializadas en México, entre ellas: Haagen-Daz, Member’s Mark, Dass, Santa Clara, Blue Bell Ice Cream, Extra Special, Helados Nestlé, Holanda, Chedraui, Soriana, entre otros.

Se realizaron 2490 pruebas a 25 marcas que como ya mencioné son las principales comercializadas en nuestro país (México).

En una pequeña sección del artículo, menciona datos curiosos como el helado más caro del mundo, en donde se creó el helado, sabores más extraños en diferentes partes del mundo, los países que más consumen, entre otras cosas.

El estudio refleja a las marcas con el producto, más calórico, grasoso, pesado, energético, etc.

En las diferentes ramas de este, como bien puede ser a granel o grasa vegetal.

Como mi conclusión tengo lo siguiente: es muy importante conocer o bien verificar que es lo que compramos y que es lo que comemos, hay veces que la misma marca del producto no detalla lo suficiente en las etiquetas como lo fue una marca de helados de las que se estudiaron. Saber cuáles son los productos mas benéficos o por lo menos dañinos es algo que nos incumbe y para nuestra salud se debería tomar en cuenta y realizar la observación. Profeco tiene estudios para muchos de los productos que en la actualidad se consumen, y por lo menos en mi caso no me detengo a revisar todas estas cosas que realmente existen para el beneficio de todos aquellos que llegamos a consumir o utilizar diversos productos. Cosa que debería cambiar, y de la misma manera exigir que como consumidor se me presente el mejor servicio y mejor calidad en los productos, si no, abstenerme de comprar.

Escrito por Mota Vejar Iván 16-02-2015 3:01 pm

La responsabilidad social corporativa, una clara apuesta de futuro

Tellez Arzola Andrea

Grupo 242

 

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, UNA CLARA

APUESTA DE FUTURO

Vivimos en un mundo en que cualquier acción cuenta y tiene una repercusión inmediata, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Nuestros gestos diarios pueden hacer cambiar y mucho al planeta. Las empresas se han dado cuenta de esta realidad, por eso muchas han querido apostar por ser artífices de una nueva manera de ver el futuro. La RSC o Responsabilidad Social Corporativa es una herramienta que se está implantando a nivel global para medir el impacto de todas las actividades que generan las empresas a nivel local y mundial, en la sociedad y en el medio ambiente.

En España ya empezamos a ver muchos ejemplos de estas compañías que se preocupan por la sostenibilidad de sus negocios. Lidl, la gran cadena alemana de supermercados, es una de ellas. Su filosofía “Comprometidos con el mañana” aún a un concepto integral que abarca el respeto hacia las personas y su bienestar, incluyendo una alimentación saludable y sostenible, una amplia labor solidaria, y una eficaz protección del medio ambiente.

Ese claro compromiso se aprecia en su política de desarrollo local, fomentando la compra de productos frescos a proveedores nacionales, desde la carne hasta la fruta y la verdura frescas que se vende en sus tiendas. También hay que destacar su apoyo a los productos naturales, y en concreto a los ecológicos certificados, que ya se pueden adquirir con la compra diaria.

El packaging de sus envases de briks tiene la certificación FSC, es decir, proviene de bosques adecuadamente gestionados. No hay que olvidar su apoyo al medio ambiente gracias al catálogo on-line y la aplicación móvil, las bolsas reutilizables de rafia, y la implantación de una política informática verde.

La elección de los productos del mar con el sello MSC es una apuesta segura, porque este sello garantiza que se ha pescado de manera sostenible. Así, en los supermercados Lidl  se evitan determinadas especies marinas en peligro de extinción o sobreexplotadas.

Es fácil encontrar dentro de su variedad artículos el sello FairTrade o de Comercio Justo. Se garantiza de esta manera las condiciones de trabajo en países en vías de desarrollo, salarios justos, relaciones comerciales de larga duración y precios justos y estables al pequeño productor.

Otro de sus puntos fuertes dentro de la Responsabilidad Social Corporativa es la lucha contra el desperdicio alimentario. Gracias a diversas iniciativas como la donación de productos, el control de fechas o la reutilización del excedente de pan y bollería en pienso para animales, se ha frenado el despilfarro.

En cuento a la nuevas tiendas Lidl, hay que subrayar su evidente reconversión tecnológica para luchar contra el cambio climático y mantener una eficiencia energética: la iluminación LED, las plantas fotovoltaicas, los arcones de congelado con menor consumo energético, la utilización de domótica para ahorrar energía y la optimización de los procesos productivos y la logística. En esta última cabe destacar su clara apuesta por la combinación de diversos tipos de transporte para reducir las emisiones de CO2, incluido el camión propulsado por gas licuado, más efectivo y  menos contaminante.

Por último, sobresale por ser una empresa en la que se promueve la igualdad de raza y sexo. Sus empleados tienen numerosos beneficios sociales y una continua formación innovadora con planes de desarrollo individualizados. El desarrollo profesional está garantizado con los diversos programas teórico-prácticos y prácticas universitarias.

Fuente.

-Diana. Revista digital sobre cultura ecológica. http://www.concienciaeco.com/2015/02/09/la-responsabilidad-social-corporativa-una-clara-apuesta-de-futuro/

Opinión personal.

La RSC en mi criterio personal es indispensable en la formación del ser humano, sin importar en qué sentido pueda aplicarse, debido a que es un beneficio para nosotros mismos y la comunidad que nos rodea, hay diversas campañas que en México actual se realizan para generar conciencia y un cambio con nuestro planeta, pero no siempre son aplicadas de la manera correcta, e inclusive en ocasiones violan sus políticas ecológicas por cuestiones monetarias. En el caso de este artículo le encuentro relevancia debido a que se puede adoptar parte de la misión de esta empresa en México, con ayuda de políticas gubernamentales más estrictas, educación ambiental a las escuelas y diferentes sectores donde exista la ampliación del tema.

El Buen Fin (Empresa: Walmart)

Universidad Autónoma de Baja California


Investigación del BUEN FIN


Materia: Desarrollo Organizacional

 

Profesor: Samuel Gómez Patiño

 

Integrantes del equipo:

García Báez Daniel Martín

Parra Orona Josué Abraham  

 

Grupo: 266


Fecha: 17/11/2014

 

 

En este proyecto acudimos a la tienda departamental Wal-Mart para poder ver si el suceso conocido como el “Buen Fin’’ en realidad tiene el impacto en los precios como se nos dice que lo tiene, es decir haciéndonos ahorrar en cuanto al consumo de productos, en especial aparatos electrónicos de entretenimiento así como electrodomésticos que normalmente sus precios son elevados y pocas veces consumimos.

Existen muchos mitos de que en realidad los descuentos no son lo que esperábamos, o que el comprar a crédito al final es más caro que ahorrar y consumir en una sola exhibición, se dice que este “Buen Fin’’ solo es una copia barata del conocido Viernes Negro en los Estados Unidos, pero que los descuentos no son tan considerables, pero siendo honestos a como está el precio del dólar en estos momentos, muchas personas prefieren consumir en nuestro país aunque sea un poco más caro, ya que te ahorras la molestia de tener que hacer más de una hora en cruzar para ahorrarte unos pocos centavos.

Inclusive en la mayoría de los trabajos adelantaron los pagos de aguinaldos y prestaciones en dinero que por lo general se dan al finalizar el año para que sus trabajadores pudieran gastar en este fin de semana, dándose lujos que no pueden darse en el resto del año.

Para analizar un poquito este fenómeno que está surgiendo en nuestro país nos tomamos la molestia de acudir a esta tienda departamental 2 semanas antes del “Buen Fin” a ver los precios de una televisión y volvimos durante el fin de semana de especiales a ver que tanto había cambiado ese precio.

Televisión LED LG de 32 Pulgadas a $4,699 pesos

Características:  

  • Smart TV.
  • LED.
  • 32 pulgadas.
  • Triple XD.
  • Wi fi

2 semanas antes del “Buen Fin”

 

Televisión LED de 32 Pulgadas a $5,699 pesos

Durante el “Buen Fin”

 

Precio 2 semanas antes del Buen Fin $ 4699 y el precio en el Buen Fin $5699. Obteniendo un aumento del 21 % del precio inicial.

En este producto se tuvo un aumento en el precio de $1,000 pesos, se piensa que tuvo un aumento mayor en el precio después de tomar la primer foto, así cuando llegara el día de las especiales con el descuento que ellos manejaron el precio quedo más alto de lo que estaba, por lo que ellos no pierden y el descuento sirve de gancho para atraer más consumidores y obtener mayores ganancias.

Otro caso similar fue el de un sistema de sonido LG:

Características:

  • Conexión Bluetooth
  • XBOOM
  • Conexión Dual USB
  • Conexión NFC
  • PMPO 1700w
  • RMS 1200w

 

Este sistema tenía un precio de $4,499 pesos 2 semanas antes de los especiales.

 

La misma grabadora tuvo un precio de $4,199 pesos durante las especiales con posibilidad de pago a meses sin intereses.

 

Precio 2 semanas antes del Buen Fin $ 4499 y el precio en el Buen Fin $4199.  Obteniendo una rebaja del 7.14 % del precio inicial.

En este segundo caso si se vio un descuento mínimo de $300 pesos, no fue un descuento tan grande, pero de igual forma el precio al que ellos aplicaron el descuento era mayor al precio de las 2 semanas anteriores por lo que ellos pueden atraer diciendo que descontaron $1,000 pesos cuando en realidad solo fueron los $300 que se muestran en las fotos.

Esto nos invita a reflexionar y a pensar con atención antes de realizar una compra, no solo en semanas de especiales, debemos de analizar si verdaderamente necesitamos lo que queremos, ya que hay gente que se dedica a vender todo tipo de productos y harán lo que sea para hacer esos productos más atractivos para nosotros, hay que saber cuándo, cómo y para que comprar, ya que nuestra decisión puede afectarnos durante un tiempo, o simplemente estaremos acumulando cosas que no necesitaremos. No hay que creer todo lo que vemos, porque como se plantea en estos casos el descuento en si no existió porque hubo un aumento previo y considerable, quizá en algunas tiendas se maneje diferente y en realidad si existen los descuentos pero en este caso pudimos comprobar que al menos  en estos 2 productos de Wal-Mart no existió.

“We”, el nuevo lanzamiento de Danone

Buenos Aires, Argentina.- De la mano de la agencia Almacén, Danone presentó “We”, su nueva agua saborizada finamente gasificada con la que llega para competir en un nicho de mercado cada vez más atractivo.

Luego de casi un año de trabajo de desarrollo de marca, el equipo de Almacén liderado por Romina Fernández e integrado por María Cecilia Castro, Daniela Lanata y Anabel Suero, presentó la campaña lanzamiento de “We”, la flamante bebida sin alcohol de Danone.

“We” es una marca joven, fresca, que está pensada especialmente para las mesas de hoy. Tiene jugo de fruta, el gas ideal y está hecha con agua mineral natural. Se presenta en 4 sabores: lemonwe, pomelwe, citruswe y naranwe”, explicaron desde la agencia.

Este se trata del primer proyecto que Danone y Almacén desarrollan de manera conjunta y nació de un pitch de agencias. El concepto central de la publicidad de lanzamiento es éste: “las mesas cambiaron, lo que tomamos también”.

Como es sabido, en la Argentina esta categoría de productos de bebidas sin alcohol es altamente competitiva, donde participan todas las grandes empresas del rubro. ¿Cómo le irá a “We”?

Opinión: De acuerdo con Danone implemento esta nueva estrategia para ya no ser reconocido como una marca de productos lácteos. Es muy interesante como Danone quiere entrar a otro mercado en donde hay empresas que son muy fuertes de acuerdo con productos como: refrescos, aguas y jugos que son los que más se parecen a “We”  en donde se encuentras empresas como Coca-Cola, Pepsico, Jumex, etcétera. Al inicio será algo difícil, ya que para Danone sería su primera vez en este mercado, el producto tiene una campaña interesante  y una mezcla de varios productos, que para las otras empresas les darían  problemas de acuerdo con las combinaciones que hace Danone con su producto “We”.

Autor: Pablo Petovel

Periodista y redactor publicitario argentino. Especialista en artículos relacionados con consumo, marcas, economía doméstica, publicidad y marketing en puntos de venta. Contactar al autor

http://www.merca20.com/el-nuevo-lanzamiento-de-danone/

García Báez Daniel Martín

Grupo: 266

La tableta...sí encierra peligros para los niños

La tableta...sí encierra peligros para los niños

CIUDAD DE MEXICO | 31 de Oct de 2014 - 8:31 AM | Por: ACTUALIDAD RT

Un artículo publicado en ’The New York Times’ ha revelado que el fundador de Apple, Steve Jobs, y otros directivos de compañías tecnológicas limitan a sus hijos el uso de dispositivos electrónicos o se lo prohíben completamente. De acuerdo con el periódico, en una de sus entrevistas Jobs afirmó que sus hijos no utilizaban una de sus creaciones más populares, el iPad. "En casa limitamos la cantidad de tecnología que usan nuestros hijos", señaló el fundador del gigante de la informática. 

Así, el director ejecutivo de la empresa 3D Robotics y fabricante de aviones no tripulados, Chris Anderson, quien también controla totalmente el acceso de sus hijos a cualquier ’gadget’, explica que educa de esta forma a sus hijos después de haber experimentado "de primera mano los peligros de la tecnología". "Lo he visto en mi persona, no quiero que a mis hijos les pase lo mismo", confesó el informático. 


Los peligros a los que se refiere Anderson son el acceso que ofrecen los teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras a contenidos nocivos como pornografía, el acoso por parte de otros niños y lo que consideran lo peor de todo, la adicción al dispositivo. El fundador de Twitter, Blogger y Medium, Evan Williams, y su esposa, Sara Williams, por ejemplo, aseguran que en lugar de iPads sus dos hijos pequeños tienen cientos de libros que pueden leer en cualquier momento. 

Según han aprobado varios estudios médicos, los monitores de los dispositivos electrónicos también pueden inducir a un aumento de los trastornos oculares, así como falta de sueño entre los niños dependientes de los dispositivos. Por su parte, los investigadores opinan que las frecuencias del Internet inalámbrico que utilizan muchos dispositivos como el iPad y otras tabletas pueden suponer riesgos potenciales para la salud e incluso provocar cáncer.

http://cadenanoticias.mx/nota.php?cont=notas¬a=16264

MI OPINION:

Este artículo es cierto por una parte por el hecho de que los niños ahora tienen mayor facilidad para acceder a internet y los padres por estar ocupados y simplemente no quieren, no se ponen a investigar qué es lo que están haciendo sus hijos no es necesario que estén todo el tiempo sobre sus hijos sino solo estar al pendiente de que no pasen mucho tiempo en la computadora. Si les van a comprar computadoras no es necesario que le compren también una tablet, un celular, un iPod todo eso no es una necesidad para un niño la computadora es útil para la escuela ya que la mayoría de los maestros desde la primaria están pidiendo trabajos en computadoras pero ellos no se ponen a pensar en que un niño  a esa edad no sabe cómo realizar una búsqueda.

Por el lado del bullyng cibernético eso ocurre en todas partes es algo que no se puede evitar sin embargo se puede prevenir realizando denuncias a moderadores que cuidan estos foros o espacios de conversación, el internet no es peligroso si no te metes en cuestiones delicadas como política y religión pero si decides debatir las personas pueden llegar a ponerse algo agresivas es por eso que hay que tener conciencia con que te metes yo en lo personal he pasado desde la primaria tiempo en internet y nunca he tenido esos problemas pero no dudo que sea difícil en lograrlo por eso siempre intento cuidar mis comentarios cuando sé que más personas pueden tener acceso hasta mi perfil en las redes sociales.

Flores Juarez Christian Alonso 615