5 FORMAS DE SER UN PESIMO LIDER EN EL TRABAJO

1.- Dar órdenes todo el tiempo

Es lógico que parte fundamental del trabajo diario de una persona a cargo de un equipo de trabajo, sea dar órdenes a sus subordinados, sin embargo, cuando se dan órdenes todo el tiempo, se puede generar un ambiente tenso, o simplemente generar el cumplimiento de esas órdenes sin verdadero interés por lo que se está haciendo. Un buen líder debe tener en claro que parte de su trabajo es también inspirar a los demás por medio de su ejemplo.

 

2.- Ser grosero

Ser grosero en cualquier ámbito de nuestras vidas es una actitud que puede provocar diversos problemas con las personas que nos rodean, y en un ambiente de trabajo donde se es el jefe o líder, no es la excepción. El trato hacia todos los integrantes del equipo debe realizarse con base en el respeto mutuo, de forma que se puedan establecer relaciones laborales sólidas y de confianza.

 

3.- Ser negativo

Cualquier actividad laborar implica, en alguno u otro momento, comunicar noticias o resultados negativos, sin embargo, cuando los trabajadores se pasan el día escuchando lo mal que va todo, difícilmente tendrán el ánimo para corregirlo, ya que la actitud negativa es fácilmente contagiable. Para comunicar una noticia negativa es recomendable utilizar la técnica del sándwich, donde siempre se inicia la comunicación con un aspecto positivo, se pasa al tema negativo, y se finaliza la conversación con otro aspecto positivo.

 

4.- No escuchar a los demás

Un error fatal para cualquier persona que está a cargo es cerrarse y no escuchar a los demás, ya que la posición jerárquica puede llegar a hacer creer a los jefes o líderes que siempre tienen la razón, cuando muchas veces escuchar opiniones contrarias o perspectivas distintas puede enriquecer las decisiones o acciones a seguir.

 

5.- No reconocer el trabajo de los otros

Parte fundamental para ser un buen líder es aprender a reconocer el esfuerzo y el trabajo de los demás, ya que los resultados, positivos o negativos, siempre son responsabilidad de su líder, pero el conjunto de todas las acciones es producto del trabajo de cada integrante del equipo, y reconocer ese trabajo puede motivar a las personas a superarse continuamente.

OPINION

Creo que toda persona, ya sea líder de una organización o no, debe tomar en cuenta los puntos que mencionan en el artículo, ya que es de gran importancia para que exista bienestar social,  ya que cuando existe respeto en cualquier ámbito, ya sea laboral, en la escuela o en la casa, las cosas marchan mejor.

 Cualquier líder de una empresa debe tomar en cuenta que no por el hecho de tener una alta posición en la jerarquía puede faltar al respeto a sus subordinados, como líder se debe demostrar que se puede trabajar en conjunto para hacer mejor las labores y que escuchando se puede mejorar, ya que si solo nos quedamos y afirmamos lo que nosotros pensamos no se podrá avanzar, ya que las opiniones de los demás también importan y pueden enriquecer nuestra forma de ver las cosas.

 

http://www.merca20.com/5-formas-de-ser-un-pesimo-lider-en-el-trabajo/

 

Aracely Reyes Felipe            256                                 30 de  octubre 2015

 

8 tips para construir una gran cultura empresarial

Para desarrollar un producto, solo necesitas dinero; para desarrollar un gran producto, el dinero es lo de menos.

Por diferentes razones, comenzamos nuestro negocio, Rabbot, como una agencia digital, pero nuestro objetivo era crear una startup con nuestro propio producto. La razón principal por la que empezamos con este formato era que necesitábamos dinero para desarrollar un producto antes de buscar capital de inversión. Pero al año de trabajar como agencia digital, nos dimos cuenta que ya habíamos formado un equipo impresionante con una gran cultura y que este era más importante que el dinero que habíamos ahorrado.

Durante ese año, mientras elaborábamos productos para otros, descubrimos que un gran error que suele cometerse es que las personas concentran demasiada energía y dinero en el producto y se olvidan de lo demás. No importaba cuántas veces les dije que había que crear primero un producto mínimo viable, probarlo para obtener retroalimentación, luego reconstruir y así sucesivamente, había quienes querían tener un producto lujoso y completo desde el inicio. Los resultados finales fueron un fracaso porque no tuvieron un equipo en el que se pudieran apoyar y reconstruir y reconstruir. Como dijo Reid Hoffman, cofundador de Linkedin: “Si no estás avergonzado por la primera versión de tu producto, es porque probablemente lanzaste el producto demasiado tarde”.

Basado en mi corta experiencia, puedo decir que contratar una agencia o freelancers para elaborar tu producto te llevará seguramente al fracaso y si no, el costo será extremadamente caro. Es de vital importancia contar con un gran equipo si quieres crear un producto excelente y exitoso. Para tener el mejor equipo, una gran cultura es indispensable.

No nos dimos cuenta de cómo hicimos para tener una gran cultura con las mejores personas. Mirando en retrospectiva, puedo decir que los siguientes 8 puntos nos ayudaron a conseguir el mejor talento y una gran cultura:

1) Fidelidad a uno mismo. No trates de ser alguien que no eres; tu empresa debe ser una imagen viva de tu personalidad. Si no eres ruidoso o extrovertido, no trates de fingir, ya que solo harás el ridículo. El equipo se dará cuenta de esto y vas a terminar con una cultura falsa y débil.

2) Un buen sueldo. Esto puede sonar tonto, ya que es obvio. Sin embargo, en América Latina, los diseñadores y desarrolladores se encuentran entre las profesiones peor pagadas, dando lugar a una migración de talentos a otros países. Para empezar a trabajar y aspirar a tener el mejor producto, es imprescindible contar con los mejores profesionales, y los mejores son caros. No puedo decir que somos la empresa que mejor paga, porque no lo somos; pero sí tenemos un plan de crecimiento para cada miembro, y también tienen participación accionaria en la empresa. Si no puedes darte el lujo de tener a los mejores, puedes buscar un buen cofundador técnico para ayudarte a avanzar el primer milestone del producto.

3) Salario Moral. Es una de las acciones más importantes, aunque una de las más ignoradas. Un salario moral consiste en cómo se trata al talento dentro de la oficina. Esto va desde la forma en que se le habla, hasta el equipo que se les proporciona. Si exiges un diseño increíble, es mejor que les des el mejor software y hardware disponible. Un sueldo moral también consiste en el desarrollo de ese talento con retos y con nuevos conocimientos. Si no tienen un reto cada día, van a aburrirse. Si se aburren, se irán. Si no les proporcionas nuevos conocimientos, también se irán.

4) Valores. La mayoría de las startups quiere tener el mejor desarrollador o el mejor ilustrador. Cuando decimos que tenemos al mejor, quiero decir que tenemos a la mejor persona, no solo al mejor profesional. Se pueden modificar o aumentar los conocimientos técnicos de una persona, mas no se pueden modificar sus valores. Busca a las personas como tú, aquellos con los que puedes salir y tomar una cerveza. Una persona de confianza es más valiosa que tener un excelente técnico en quien no confías. Además, si estás comenzando a construir un equipo, estás eligiendo a una persona que va a contratar a decenas de personas por debajo de él y todos ellos serán como él.

5) Estar enamorado. Hay que buscar personas que estén enamoradas de lo que hacen y averiguar por qué lo hacen. El ser parte de una startup es muy diferente a ser parte de una compañía regular; las cosas se mueven mucho más rápido. Debes querer para tu empresa a personas enamoradas que piensen de la misma manera que tú las 24 horas del día, que vean su trabajo y al instante encuentren formas de mejorar y no excusas. Si esas personas están enamoradas de lo que hacen, van a encontrar nuevas maneras de hacerlo, mejores y más rápidas; todo, por su cuenta.

6) Transparencia. Ser parte de una startup no es fácil; todo el mundo está arriesgando algo. Las personas están invirtiendo y confiando en ti; creen en ti como fundador que harás las cosas correctamente y sacarás adelante la empresa. Nadie quiere quedarse

sin trabajo. Es tu responsabilidad y debes ser transparente con ellos en todo momento, en las malas y en las buenas. Además, la transparencia es la mejor manera de avanzar más rápido.

7) Integración. Estamos todos juntos en esto. Hay que hacer que se sientan parte importante de la empresa, hacer que tomen parte en cualquier decisión, no importa lo simple o pequeña que sea: pregúntales de qué color debería de pintarse la pared, o qué marca de café les gusta más. No hay nada mejor para lograr la integración que ofrecer acciones de la empresa a los early employees.

8) Visión compartida. Este es el punto más importante, ya que combina todo lo anterior. Ellos DEBEN compartir tu visión. Si no lo hacen, van a construir un producto con su propia visión. Cuéntales todos tus planes, no seas ingenuo y no tengas miedo a hacerlo. Si dudas en contarles tus planes, entonces no tienes a las personas adecuadas. Ellos necesitan saber y soñar en grande con el fin de ser motivados y construir el mismo producto que tú tienes en mente. Es vital que sepan lo que van a estar construyendo por los siguientes cinco o veinte años, y más allá.

Como agencia digital, nuestro principal objetivo era ahorrar el dinero suficiente para empezar a construir nuestro propio producto. Pero gastamos cada peso durante todo ese año en la remodelación de la oficina, que va desde la compra de los mejores equipos, cursos en línea, viajes, camisetas, hasta un logo ridículamente grande de Rabbot. Aunque no ahorramos el dinero que queríamos, sin embargo, construimos un equipo y una cultura increíbles, que son nuestros mayores activos. Gracias a esto, recibimos nuestra primera ronda de inversión.

Cuando empezamos Rabbot queríamos construir un lugar al cual pudiéramos llegar felices y emocionados cada mañana, compartir nuestro tiempo con personas interesantes y divertidas, y lo más importante, trascender y hacer la diferencia, sin darnos cuenta de que estos planes iban a convertirse en los pilares de nuestra cultura.

Comienza por armar un excelente equipo y serás imparable.

  Mi Opinión

En mi opinión es muy importante tener un buen equipo de trabajo que tener mucho dinero ya por lo cual es muy importante motivarlos y darles una buena cultura organizacional alejándolos de los vicios en su forma de trabajo hacerlos sentirse identificados con la empresa que no solo piensen que son un empleado más de la compañía si no que son una pieza fundamental para ella. Así de tal manera se pondrán la camiseta estando orgullosos de su trabajo lo que los hará más productivos por ello es muy importante estos consejos para una buena cultura organizacional.

Juan Gonzalo Fonseca Félix

Grupo: 261                         

http://www.soyentrepreneur.com/28831-8-tips-para-construir-una-gran-cultura-empresarial.html

Emprendedores El humor como terapia empresarial

Por: Alba Damián Ayala

Los programas de desarrollo organizacional a veces pueden ser aburridos y, al final, no lograr su objetivo principal: provocar cambios positivos entre los directivos y empleados de una empresa, tanto en su forma de actuar como de comunicarse. Ante este reto, Anímate (www.animate.org.mx) apostó por el humor y desarrolló no sólo un nuevo sistema de capacitación en recursos humanos, sino una oportunidad de negocios: el clownching.

“Se trata de una fusión de la técnica del clown y del tradicional coaching empresarial”, explica Fernando Córdova, director del área de Educación de la consultora. “Es una herramienta que no sólo trae una mayor productividad y nuevas oportunidades de crecimiento en las compañías, sino que además se enfoca en el bienestar de las personas”.

El clown es una terapia lúdica que apela a la risa, el humor y la fantasía para mejorar la salud emocional de las personas. Entre otros recursos, emplea técnicas de improvisación, expresión corporal, música, juegos y magia. Hasta ahora se aplicaba principalmente en hospitales, para apoyar a pacientes con enfermedades crónicas o terminales.

Según Córdova, el clownching es un vehículo divertido y poderoso para desarrollar actitudes como la sinceridad, la espontaneidad, la generosidad y la apertura a nuevas ideas. También promueve la visión del fracaso y de las “caídas” como una oportunidad de aprendizaje. “Todo esto estimula la ruptura de esquemas rígidos de comportamiento y fomenta la innovación”, agrega.

En los talleres de Anímate, los participantes trabajan en grupos con su cuerpo, emociones y expresividad. “El resultado son personas más creativas, flexibles y productivas, quienes experimentan un mayor nivel de satisfacción en el trabajo”, explica el consultor. “De esta forma, mejora el servicio al cliente tanto interno como externo y, por ende, el liderazgo transformador”.

Los talleres, que pueden integrarse con un máximo de 20 personas, tienen una duración de 24 horas. La compañía mexicana, fundada en 2007, ya tiene en su lista de clientes a empresas como Monte de Piedad, Bancomer y Alpha Consultores.

 

http://m.soyentrepreneur.com/index.php?r=Site%2Fredirect&template=74&docid=14595

Mi opinión:

Es verdad que a veces los programas de desarrollo organizacional pueden ser aburridos y tediosos, es por eso que el programa de clownching me parece muy innovador y preciso para el aprendizaje y desarrollo de los empleados y de toda la organización, ya que si los empleados se encuentran motivados esto estimulara al rompimiento de los esquemas rígidos de comportamiento lo cual fomentara la innovación de los subordinados los cuales serán más creativos, flexibles y productivos, y sentirán una gran satisfacción por su trabajo realizado y esto fomentará al mejoramiento de la imagen de una empresa.  

Nombre de la Alumna: Robles Morales Esmeralda   Fecha: 18-SEP-15

Grupo: 261

Arrestan en Italia a 50 miembros de la mafia calabresa

Roma, 28 Sep (Notimex).- Un total de 50 presuntos miembros de la Ndrangheta, la mafia calabresa, fueron arrestados hoy en Italia, informaron las fuerzas del orden.

Las detenciones fueron ejecutadas en un operativo conjunto entre la Policía de Estado y los Carabineros en Reggio-Calabria, la capital de la sureña región de Calabria, en Roma y en la central ciudad de Latina, dijeron las fuentes.

Indicaron que los arrestados fueron acusados de asociación delictiva de tipo mafioso, tráfico internacional de estupefacientes y de armas con la agravante de las tras nacionalidad de las conductas criminales.

Según un comunicado de la policía, los detenidos pertenecían a los clanes Aquino, Coluccio y Commiso de la Ndrangheta.

Resaltó que 21 personas fueron arrestadas en Latina, 19 en Reggio-Calabria y el resto en Roma.

El operativo contó con la colaboración de las autoridades judiciales holandesas y fue resultado de una larga investigación contra familias mafiosas que controlaban zonas de la provincia de Reggio-Calabria y tenían ramificaciones en Holanda y Canadá.

“Es una de las tres operaciones más importantes contra la Ndrangheta de los últimos 10 años”, declaró el procurador antimafia de Reggio-Calabria, Nicola Gratteri.

Según datos del ministerio del Interior, en los últimos cuatro meses han sido arrestadas más de 300 personas de la mafia calabresa, considerada actualmente la que monopoliza el tráfico de cocaína.

Información adicional a mi artículo:

 

• No es tan conocida internacionalmente como la 'Camorra' o 'La Cosa Nostra', pero en Italia se teme más a la Ndrangheta que las dos anteriores.
• Sus negocios provienen del tráfico ilegal de drogas, explotación de la prostitución, comercio de armas y de empresas de la construcción, restaurantes y supermercados
• No es tan conocida internacionalmente como la 'Camorra' o 'La Cosa Nostra', pero en Italia se teme más a la Ndrangheta que las dos anteriores. No en vano, según los expertos es la mafia más violenta y poderosa desde los años 90. De hecho es más violenta y más rica que las dos anteriores, más conocidas fuera de sus fronteras. Basta remitirse al ejemplo de 'Coco', el niño de tres años asesinado a balazos junto a su abuelo. El Papa se ha referido a ellos como "la adoración del mal y la destrucción". 
• Se estima que ingresa anualmente cerca de 40 millones de euros anuales, lo que podría equivaler al 3,5% del PIB italiano. Según datos del ministerio del Interior es la mayor "empresa" de Italia, por encima de Ferrari o Fiat. Se cree que en 2013 facturó 53.000 millones de euros, más que McDonalds y Deutsche Bank juntos.

Entrar en la mafia calabresa no es fácil. Se organizan en torno a familias y se necesita una relación de sangre para entrar en la organización. Se calcula que en la actualidad hay cien familias, con un total de 4.000 miembros. En total podría tener hasta 60.000 afiliados.San Lucas es considerado su principal refugio y uno de los principales sitios de reunión de sus afiliados es el santuario de Polsi. Pelle, Vottari, Pesce, Condello, Bellocco, Nirta, Strangio, Barbaro, Acquino, Trimboli, Commisso, Piromalli, Molè, Mancuso, Arena, Farao y Morabito, son algunas de sus familias más conocidas. 

Opinion Personal:

Al momento de encontrar este artículo o leer el titulo no me intereso mucho porque estaba buscando un tema administrativo, pero al leerlo me hizo reflexionar en la diferencia de la “lucha contra el narco” aquí en México y como en Europa sus países si buscan el bien de sus ciudadanos, Al momento de leer información sobre La Ndrangheta me sorprendió mucho todo el da; o que ellos hacían y la reputación que tenían de ser la más violenta, en ese momento pensé “Ningún policía se atrevería a meterse con ellos por sus consecuencias” pero me equivoque allá no son como México, si luchan contra ellos y de hecho se unen más países para detenerlos como fue Holanda y Canadá que les ayudaron a atraparlos.

Bibilografias:                            

http://www.teinteresa.es/mundo/Ndrangheta-violenta-rica-Camorra-Cosa-Nostra_0_1160884701.html

 

https://rotativo.com.mx/noticias/nacionales/sucesos/458302-arrestan-en-italia-a-50-miembros-de-la-mafia-calabresa/

La Razón del Consumidor III: Felicidad

La Razón del Consumidor III: Felicidad

 

Fernando Cruz es escritor y sociólogo. Analista de mercado en Euromonitor International. Especialista en salud del consumidor, bebidas alcohólicas, y belleza y cuidado personal. Su twitter es @cruzalvar.

Mié, 10/07/2015 - 11:12

 

La publicidad y el sueño americano, explotando su enorme industria cultural, han conseguido instalar una idea: comprar cosas nuevas es un camino para conseguir felicidad.

Incluso se puede decir que se ha posicionado como la única manera legítima de obtener felicidad, tomando como cierto el dato que este imaginario sigue alimentando las bases culturales de los países latinoamericanos.

Sin querer cuestionar moralmente esta postura, lo cual se escapa del alcance de este texto, hay que evidenciar un hecho: las empresas se han apropiado de este mensaje para manufacturar productos y distribuirlos en sus mercados de interés.

El mercado de bebidas alcohólicas embotella esta promesa. En 2014, la empresa chilena Viñamar lanzó un nuevo espumante del tipo brut, llamado Brut Unique. Hizo un lanzamiento que incluyó un desfile de modas e invitados famosos. El mensaje publicitario se basó en el concepto de la mujer moderna, femenina, elegante y sofisticada. La imagen mostraba una mujer de clase alta, pelo y ojos claros, delgada y con una altura superior al promedio. El producto era una invitación a compartir todos estos valores, y si era posible, convertirse en una encarnación de ese ideal. Según datos de la empresa de investigación de mercado Euromonitor International, las ventas de espumantes en Chile crecieron un 34% en 2014, lo que estaría validando el enfoque implementado por Viñamar.

Ese mismo año en Perú la compañía Cafetal lanzó un nuevo producto llamado 338 Gourmet. Su propuesta rescató la producción local de café y a los agricultores nacionales. Se posicionaba como un café exclusivo, donde se encontrarían las propiedades necesarias para “engreír tu exigente paladar”. Un producto certificado por la Rainforest Alliance, asegurando sus características de agricultura sostenible. La campaña quiso mostrar  que las personas pueden, al mismo tiempo, tomar un café excepcional y contribuir a un sistema eco-amistoso; es decir, felicidad en forma de grano o molido.

El riesgo de esta propuesta está en que comprar cosas puede ser un proceso inagotable, tanto como lo es la ambigüedad del concepto de felicidad.

Ha sido tal el volumen de productos que se apropian de esta promesa, que en muchas ocasiones la propia idea de felicidad ha terminado banalizada, convertida en una frase de dudosa calidad o en un producto que no cubre las expectativas.

Así, equiparar felicidad con cosas como el papel higiénico o los desinfectantes, puede llegar a ser un procedimiento de alto riesgo que aliena consumidores y asesina marcas. 

Opinión personal: 

El ser humano siempre ha tenido la necesidad de ser aceptado, ya sea dentro de uno de los muchos grupos sociales que existen actualmente.

Se piensa que mientras más tienes más feliz eres o dependiendo lo poseas eres mejor o peor que otro.  Las personas solo quieren simplemente quedar bien delante la gente.

Pero, ¿qué tanto de esto será cierto?

A mi parecer nada. Ya que uno se crea la felicidad a través de momentos junto a las personas que apreciamos, un día a lado de tu amado(a), o simplemente por el hecho de respirar y tener salud.
Pero, como esto no quiero echarle la culpa a la mercadotecnia por meternos ideas a la cabeza, no, simple y sencillamente ellos hacen su trabajo.
Mi enfoque es más, a la ignorancia de la gente, al dejarse influenciar por lo que los comerciales dicen o te quieren hacer creer. Por no ser compradores inteligentes y no saber diferenciar en lo que necesitamos y lo que no; saber si podemos adquirir algo por lujo o realmente el dinero debería estar destinado hacia una real necesidad.

Concluyendo, no es necesario tener un artículo de última generación para ser mejor persona, ni para valer más, y por consiguiente no se necesita de algo material para ser feliz.

Alumna: Martinez Parra Edna Koral

Grupo: 615 

PÁGINA WEB: http://www.americaeconomia.com/analisis-opinion/la-razon-del-consumidor-iii-felicidad

 

PROYECTO HABESHA

PROYECTO HABESHA

El Proyecto Habesha es una iniciativa humanitaria internacional liderada por México, neutral, sin ánimo de lucro, apolítica y laica; dirigida a enviar un mensaje de solidaridad al pueblo de Siria haciendo posible que un grupo de estudiantes, que ahora viven en calidad de refugiados en países vecinos, viaje a México para continuar con su educación superior. Así mismo, en asociación con instituciones académicas líderes en el área de estudios internacionales en México, el Proyecto busca analizar y crear conciencia sobre la crisis humanitaria que aflige al Medio Oriente, así como sus implicaciones regionales y globales. El Proyecto Habesha propone un modelo que concibe la recepción de estudiantes sirios como un activo y una oportunidad para promover el diálogo intercultural que fomente una cultura internacional para la paz.

Esta iniciativa es una apuesta por la paz y la reconstrucción de Siria tomando como punto de partida el apoyo a la juventud que vio interrumpida su educación superior debido al estallido del conflicto armado. El Proyecto toma en cuenta la experiencia de otras iniciativas internacionales que demuestran la relación directa entre el apoyo a la educación superior de personas refugiadas y la reconstrucción de sus sociedades afectadas por conflictos armados. Más aún, el Proyecto Habesha hace eco con la tradición histórica del pueblo mexicano en la solidaridad y la promoción de la paz internacional; misma que se ven reforzadas por la confianza de la comunidad internacional depositada en México para jugar un papel positivo como participante en la Conferencia de Paz de Ginebra.

Será desarrollado e implementado por algunas de las mejores universidades mexicanas e institutos especializados en relaciones internacionales, estudios del Medio Oriente y derecho internacional. Este componente busca sensibilizar a las comunidades receptoras sobre la crisis humanitaria y el principio de responsabilidad compartida. Busca ampliar la base de apoyo para la recepción de los estudiantes sirios mediante el uso de redes sociales que difundan los objetivos y actividades del Proyecto, así como los resultados del componente de análisis e historias de la región afectada por la crisis que aportarán los miembros del Proyecto en Medio Oriente. Se refiere a todas las actividades relacionadas con la cuidadosa selección de los estudiantes sirios, la preparación de su viaje a México, el desarrollo de una estancia lingüística intensiva para el aprendizaje del español, su colocación académica y otros aspectos sobre la estancia de los estudiantes sirios en México. Los estudiantes recibirán beca completa, seguro médico y un estipendio mensual. Todo provisto por universidades y organizaciones privadas.

El Proyecto Habesha promoverá al interior de las instituciones académicas receptoras un enfoque que promueva la diversidad cultural a través de las actividades que generen una nueva visión de entendimiento intercultural. De esta manera el Proyecto Habesha busca proponer un modelo en el que la recepción de refugiados sea vista como una oportunidad de enriquecimiento mutuo para las partes.

En lo que respecta al diálogo intercultural que se establecerá con la recepción de los estudiantes sirios en México, el Proyecto Habesha se inscribe con concepto de la UNESCO según el que, la cultura, en su rica diversidad, es un activo e inspiración para el desarrollo. Es la cuarta "dimensión" del desarrollo, junto con las dimensiones social, económica y medio ambiental.

Trabajar en línea desde diferentes capitales, el equipo del proyecto reúne a un número grande y creciente de profesionales mexicanos y extranjeros que unirse a este esfuerzo en forma voluntaria y pro bono base de sus diversos ámbitos profesionales.

Mi opinión

Considero que una excelente propuesta por parte de los jóvenes mexicanos el emplear este tipo de proyectos en donde se demuestre la solidaridad de México para con el mundo, por que ayudan a jóvenes como nosotros a terminar con sus estudios superiores, ya que ellos no pueden concluirlos por falta de recursos y porque su país está en guerra.

Muchas universidades son las que se están prestando a este proyecto, y no son escuelas públicas la mayoría son privadas las que se hacen cargo de los gastos que se necesiten para la educación de los refugiados que es algo que se debe reconocer.

Con este tipo de muestras de solidaridad y las formas de pensar de muchos jóvenes que participan en este proyecto, nos podemos dar cuenta de que en México hay capacidades de crecer como ciudadanos que no todo realmente está perdido y que si en conjunto colaboramos podemos llegar a ser un gran país, pero si no es así, seguiremos como siempre.

 Alumna: Laura Yarely Laguna Hernández

Grupo: 615

Bibliografía

http://www.informador.com.mx/mexico/2015/613373/6/jovenes-estudiantes-sirios-buscan-refugio-en-mexico.htm

 

¿Lápices que se convierten en plantas? Ya son una realidad

¿Lápices que se convierten en plantas? Ya son una realidad

 

NUEVA YORK (CNNMoney) —

¿Qué haces con un lápiz de madera después de gastarlo hasta el rabillo? Lo tiras a la basura.

"Cada año se fabrican 15,000 millones de lápices, y 3 millones de ellos sólo en Estados Unidos.

Son muchísimos trozos de lápiz tirados", dijo Michael Stausholm, CEO de Sprout World.

Sprout World es una firma danesa que quiere reducir este desperdicio. La startup produce lápices plantables que crecen para convertirse en verduras, hierbas o plantas con flores una vez que los usas.

Stausholm señaló que los lápices, hechos de cedro en Pine City, Minnesota, son el producto sostenible perfecto porque un "producto agonizante literalmente da vida a un nuevo producto."

Donde usualmente estaría la goma o el borrador, estos lápices de madera tienen una cápsula hecha de material biodegradable que contiene una pequeña mezcla de semillas y turba.

Plantas la cápsula en una maceta con tierra y usas el trozo del lápiz como un marcador. La cápsula se disuelve y las semillas crecen en una planta.

Los lápices vienen en 14 variedades (un paquete de ocho cuesta 19.95 dólares), incluido tomate, lavanda, albahaca, girasol y el pimiento verde.

Fueron desarrollados por tres estudiantes del MIT en 2012.

"En ese momento, yo estaba viviendo en Dinamarca y trabajaba mucho con empresas sostenibles", dijo el directivo. "Pero es difícil ejemplificar la sostenibilidad ante los consumidores. Yo estaba buscando un producto que pudiera hacer eso fácilmente."

Un año más tarde, se cruzó con los lápices Sprout Pencils cuando apenas eran una campaña en la plataforma Kickstarter.

"Me encantó la idea. Era una manera perfecta para explicar en qué consiste la sostenibilidad," dijo Stausholm.

Stausholm se asoció con los estudiantes y los convenció de dejarlo vender los lápices en Dinamarca. "Vendimos 70,000 lápices en la primavera de 2013. Nos dimos cuenta de que había demanda", dijo.

Para el 2014, la startup había vendido un millón de lápices en toda Europa.

Más tarde ese mismo año, Stausholm adquirió las patentes y los derechos de la marca y se convirtió en CEO de Sprout World.

Cuenta que hoy venden en promedio 450,000 lápices al mes y ha registrado ingresos por más de 3 millones de dólares.

El siguiente paso: Conquistar el mercado estadounidense

Stausholm abrió una pequeña oficina en Boston en septiembre para reforzar su presencia. Tiene dos empleados allí y 15 en Europa.

"Estados Unidos está un par de años detrás de Europa en términos de adopción de lo eco-amigable", dijo. Pero él cree que es un mercado perfecto para los lápices Sprout World porque sus creadores y fabricantes están ​​en Estados Unidos.

Los lápices se venden en Amazon y en las tiendas Whole Foods de la Unión Americana.

Stausholm también trabaja para reducir el precio. Al final del día, quiere que todo estudiante del mundo use lápices Sprout World.

En enero, la empresa planea lanzar nuevos productos, incluyendo tarjetas de felicitación plantables y lápices de colores.

"Sabemos que no podemos salvar el planeta meramente con nuestros productos", expuso Stausholm. "Nuestra misión es al menos educar a las personas sobre cómo ser más conscientes con lo que compran y buscar productos que sean reutilizables."

 

Opinión

Pienso que actualmente, deberían de existir  empresas que se preocupen por enseñarnos a nosotros los consumidores, lo que es comprar de una manera consciente, es decir, que nos beneficie tanto a ellos como a nosotros y sin perjudicar al medio ambiente, ya que  se ve mucho que las empresas no cuentan con una ¨responsabilidad empresarial¨

Es muy importante que los futuros emprendedores opten por crear productos que puedan cumplir con las reglas de las tres erres (Reducir, Reutilizar y Reciclar).

Creo que es muy importante que innovemos productos que propicien un desarrollo sustentable por medio de productos que sean ecológicos  y además es una manera muy fácil y divertida de enseñarles a los niños lo que es sembrar una semilla y cuidar de su planeta. Ideas que son innovadoras, hacen que la gente se sorprenda.

Poco a poco todos nosotros podemos contribuir con nuestro granito de arena.

 

 

Alumna:González Galván Alondra Guadalupe 

grupo: 615

Fuente Bibliográfica

http://m.cnnexpansion.com/emprendedores/2015/11/05/planta-un-lapiz

 

LAS 5 CARACTERÍSTICAS QUE DISTINGUEN A UN EMPLEADO AMARGADO EN UNA EMPRESA.

Los empleados incómodos por su forma tan amarga e irritable de ser, suelen ser repudiados por los demás miembros de la organización, porque difícilmente llegarán a socializar y encontrar puntos de interés que lleven a un acercamiento que permita una mejor conjunción dentro del equipo de trabajo.

Como parte de mi experiencia profesional, he llegado a detectar que las personas que son etiquetadas como amargadas, son empleados que trabajan de una manera muy eficiente y que los resultados que brindan a la empresa, son por encima de lo esperado, pero debido a su forma de ser, en muchas ocasiones vemos primero el lado negativo y es más fácil señalarlos que ayudarlos para que mejoren su actitud y con ello también su productividad y eficiencia de operación.

Por supuesto que para el área de Recursos Humanos, resultaría muy confortable que no existieran este tipo de personas dentro de la organización, pues se convierten en un dolor de cabeza y no le hallan la cuadratura al círculo para poder revertir la situación, que de por sí ya es complicada.

Algunas de las características que definen a un empleado amargado son las siguientes:

1. Nunca me toman en cuenta

La gente que presenta amargura, por lo general siente envidia y cultiva odio hacia sus demás compañeros, cuando no son ellos los elegidos para ser considerados en los incrementos salariales, para diversas promociones, para cursos de capacitación, para organizar diversas actividades de equipo o para cualquier tarea que ellos se consideran capaces de hacer aun cuando no tenga nada que ver con su actividad preponderante y se la pasan reclamando todo el tiempo de que no se les toma en cuenta para nada, por lo tanto, viven en una infelicidad total en el aspecto laboral que los frustra de manera constante y debido a esto, no disfrutan de sus tareas que les han sido asignadas. Su crítica por lo general es destructiva en lugar de construir en favor del equipo y de la empresa.

2. Todos los días son malos días

El estar todo el tiempo de malas es otro de los síntomas de un empleado amargado, pues sus problemas personales o patológicos que hayan tenido a través de su historia, los reflejan en su accionar de manera constante, pues al solicitarle tareas hay que hacerlo con gran tacto para no encender su mal humor y evitar sus malos gestos, berrinches y agresividad.

3. El negativismo su mayor cultura

Siempre le encuentran un sentido pesimista sobre las actividades laborales a realizar, van contra corriente, se quejan de todo y no le encuentran sentido de aprovechamiento a nada que se les presente. Por lo general a este tipo de personas nada les parece, pero al final terminan haciendo el trabajo que les corresponde de una manera eficiente, pero con un desgaste brutal por los conflictos que su mala actitud genera.

4. El mundo entero está en su contra

Todos me odian, todos están en contra mía, son frases frecuentes que identifican al empleado amargado, sienten que todo lo que hacen los demás es para perjudicarlos porque quieren estar en su puesto de trabajo, así que su mejor manera de conservar su posición será a través de victimizarse o tener una posición a la defensiva en todo momento.

5. Son poseedores de la verdad absoluta

Convencerlos de que están en un error, puede ser causa de una tremenda batalla, pues defienden a veces lo indefendible a capa y espada por sentirse los poseedores de la verdad absoluta y suprema. Si ellos no tienen la razón o las cosas no se hacen a su manera, será causa suficiente para que hagan berrinche y empiecen a aflorar sus malos modales.

Lo que debemos preguntarnos, después de haber leído este artículo, es saber si hemos hecho algo por este tipo de empleados, pues en ocasiones tan solo nos quedamos en la crítica hacia ellos como seres despreciables que no tendrían por qué estar en una empresa, cuando lo que deberíamos hacer es brindarles nuestro apoyo para que puedan modificar su conducta que está deteniendo su creatividad y su gusto por el trabajo. Debemos ofrecerles modelos a seguir con los que ellos se puedan identificar y que a su vez puedan imitarlos para que encuentren el camino de la felicidad y satisfacción laboral.

 Opinión:

 Este tipo de personas los encontramos todos los días no solo en las organizaciones sino también en la vida diaria, nadie está exento de esto, o bien ser uno de ellos, ahora  debemos evaluarnos ¿Qué tipo de persona somos dentro de la organización y nuestra vida diaria?  comenzar a hacer cambios para mejorar, y ,si  identificamos a alguna de estas personas dentro de nuestro entorno brindarle nuestro apoyo, aunque sea algo difícil, pues tener trato con este tipo de compañeros  a veces nos resulta incómodo y difícil, pero aún más frustrante tener que lidiar día a día con su mala actitud.

Así que debemos poner de nuestra parte para que el ambiente laboral mejore, pues si todo el equipo evade estas actitudes y no hace nada por cambiarlo, por el simple hecho del ¿Por qué yo? Nunca avanzaremos y la mala actitud hasta es posible que se contagie, creando un mal ambiente de trabajo, ineficiencias y más que nada insatisfacción laboral.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             FERNANDEZ HERNANDEZ EVELYN GRUPO: 256