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La opinión de los alumnos de la FCA

GM cerrará 4 plantas en EU, 1 en Canadá y recortará 14,000 empleos

GM busca cambiar su enfoque hacia vehículos eléctricos y de conducción autónoma.

General Motors reducirá significativamente la producción de autos en Norteamérica, dejará de construir algunos modelos con un bajo volumen de ventas y eliminará 14 mil empleos, en su mayor reestructuración en una década.

En un comunicado, GM anunció que se enfocará más en vehículos eléctricos y de conducción autónoma.

GM planea detener el próximo año la producción en tres plantas -Lordstown en Ohio, Hamtramck en Michigan y Oshawa en Ontario. Además, dejará de producir varios de los modelos que se ensamblan en esas plantas, los que incluyen el Chevrolet Cruze, el Cadillac CT6 y el Buick LaCrosse.

Asimismo, no asignará producción a partir de 2019 a las plantas de Baltimore en White Marsh, Maryland, y Warren en Warren, Michigan.

El híbrido enchufable Chevy Volt también se lanzará junto con el compacto Chevy Cruze, que se fabricará en México para otros mercados.

General Motors también anunció el cierre de tres plantas fuera de Norteamérica, lo cual incluye su ensambladora en Gunsan, Corea.

"Estamos ajustando la capacidad a las realidades del mercado", dijo la presidenta ejecutiva, Mary Barra.

GM espera registrar cargos antes de impuestos de entre 3 mil millones de dólares y 3.8 mil millones de dólares relacionados con estas acciones.

Las presiones de costos ha aumentado para GM, otras automotrices y proveedores en momentos en que ha bajado la demanda por autos sedán tradicionales. La empresa también ha dicho que los aranceles al acero importado, impuestos este año por el Gobierno de Estados Unidos, le han costado mil millones de dólares.

Los cambios serán discutidos con el Sindicato de Trabajadores del Automóvil el próximo año, dijo Barra al anunciar el plan.

La automotriz número uno de Estados Unidos, en su última reestructuración a fines de octubre, ofreció salidas negociadas a 50 mil empleados en Norteamérica

Las acciones de la empresa subían en la Bolsa de Nueva York 5.7 por ciento a las 10:45 horas de la Ciudad de México, a 37.99 dólares por título.

GM ya ha recibido el rechazó político por los posibles cierres. El primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, tuiteó que ha expresado su "profunda decepción" con Barra directamente.

Las plantas de Estados Unidos se encuentran en lugares que han sido devastados económicamente por la pérdida de empleos y la presión sobre los salarios durante décadas, lo que ayudó a llevar a la elección de Donald Trump en 2016 como presidente.

El senador estadounidense Rob Portman, un republicano de Ohio, dijo que está "profundamente frustrado" con la decisión de GM de cerrar una planta en Lordstown y está presionando a Barra para que presente un producto alternativo para la fábrica.

Barra está eliminando personal de las operaciones que fabrican automóviles convencionales y contratando personas que pueden diseñar automóviles eléctricos o agregar destrezas de software a GM Cruise , la unidad de vehículos autónomos del fabricante de automóviles en San Francisco. Eso significa que GM necesita asignar más recursos a los autos puramente eléctricos, a diferencia del híbrido Volt, y a la tecnología autónoma, dijo Barra.

GM está recortando más de 6 mil 300 trabajadores por hora y asalariados en sus plantas y el 15 por ciento de los trabajadores asalariados en América del Norte por un total de más de 14 mil. Los totales son imprecisos en parte porque puede haber algún recuento doble con los empleados que aceptan la oferta de compra de octubre.

Mi opinion sobre este tema es que como en todas partes, si no te adaptas al cambio practicamente tendras las horas contadas, por lo cual GM trata de adaptarse al cambio tecnologico que se avecina o mas bien que ya esta aqui, por lo cual busca cambiar y apostar por el futuro que son los carros electricos.

Como bien se menciona uno se debe ajustar al mercado ya que si producimos en numerosas cantidades pero la demanda no es tanta, tendremos perdidas y habra muchos autos en inventario practicamente nuevos que no se estan vendiendo, cosa que pasa hoy en dia.

http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/gm-reducira-produccion-de-autos-en-norteamerica-y-dejara-de-construir-algunos-modelos

Mendoza Olivas Armando 554

Microsoft quiere ser el Netflix de los videojuegos.

TECNOLOGÍA, ¿HERRAMIENTA CONTRA EL DESPERDICIO DE ALIMENTOS?

Dispositivos que hacen un seguimiento de la frescura y permiten revisar el refrigerador pueden ayudar a evitar el desecho de alimentos.

 

Emma Kennedy

(CNN) - Cada año, aproximadamente 1,300 millones de toneladas de alimentos producidos para el consumo humano se desperdician o se desechan.

Pero los nuevos productos innovadores que convierten un refrigerador común en un dispositivo inteligente prometen ayudar a los consumidores a reducir el desperdicio de alimentos y a ahorrar dinero.

INSPIRACIÓN

 

El momento de iluminación detrás de la startup de Chicago, Ovie, se produjo cuando su cofundador Ty Thompson se halló tirando a la basura un plato de pasta.

Thompson, decidido a reducir su desperdicio de comida e inspirado por un sistema de luces LED que es utilizado para mostrar los espacios disponibles en un estacionamiento, se propuso crear un sistema de almacenamiento de alimentos inteligente.

Lee: Tecnologías que cambiarán al mundo en los próximos cinco años

Ovie acaba de completar una campaña de financiamiento colectivo, al recaudar 64,000 dólares para finalizar el desarrollo de un producto que hará un seguimiento de la caducidad de los alimentos usando un botón Bluetooth.

“Estamos tratando de resolver un punto de fricción en la vida de las personas. Nadie tiene la intención de tirar la comida, pero la vida se vuelve ocupada y caótica”, dijo la cofundadora de Ovie, Stacie Thompson.

La idea detrás de Ovie ha evolucionado sustancialmente.

"Pasó de ser simplemente un sistema de iluminación en tu refrigerador para ayudarte a desperdiciar menos alimentos, a ser una solución totalmente integrada que te recuerda cuándo hay que consumir alimentos, sugiere recetas y te permite comprar ingredientes”, dijo.

Los contenedores de alimentos de Ovie están equipados con una “etiqueta inteligente” que les permite hacer un seguimiento de la frescura de los alimentos. Una luz en la etiqueta cambia de color —de verde a amarillo y a rojo— dependiendo de la frescura de la comida en el recipiente.

Las etiquetas se desprenden de los contenedores y se pueden usar con recipientes de almacenamiento ya existentes, o ser colocados sobre vegetales frescos.

Lee: La adicción a la tecnología provoca ansiedad y desmemoria, según el IMSS

Los kits tienen un precio inicial de 90 dólares, y los primeros productos están programados para ser enviados a principios del próximo año. “Los refrigeradores inteligentes aún no son asequibles para muchas personas, así que queremos volver los refrigeradores convencionales más inteligentes”, dijo Thompson.

LA COCINA DEL FUTURO

Smarter, una compañía con sede en Londres, está tratando de hacer lo mismo.

Pronto comenzará a entregar la FridgeCam, una cámara inalámbrica que cabe dentro de un refrigerador y que permite a los usuarios ver su contenido desde cualquier lugar a través de una aplicación. Según la compañía, más de 1 millón de unidades han sido preordenadas en toda Europa.

El dispositivo toma una foto cada vez que se cierra la puerta del refrigerador. “Si las personas están en la tienda, pueden abrir la aplicación y ver qué hay en su refrigerador. O pueden usarla para recordatorios”, explicó el director ejecutivo de Smarter, Christian Lane.

La aplicación también tiene un rastreador de “fecha de caducidad " y puede agregar elementos que deben ser reemplazados a una lista de compras. Smarter ha desarrollado una alianza con Tesco, que permite a los usuarios conectar su aplicación a la plataforma de compras en línea de esta cadena de supermercados.

“A más largo plazo, creo que avanzaremos más allá de las personas que revisan el refrigerador o incluso que verifican la aplicación para ver qué necesitan”, dijo Lane.

“En cambio, todo sucederá automáticamente en segundo plano. Queremos construir una poderosa plataforma de reabastecimiento”.

Lee: Los mexicanos pasan siete horas diarias conectados a internet, según estudio

La compañía está recaudando dinero para llevar a FridgeCam a Estados Unidos.

 

OPINION:

Acerca de este artículo se me hizo algo interesante que exista este tipo de refrigeradores para poder cuidar más y tener el control de los alimentos y así sean menos los desperdicios tirados a la basura, es curioso que el mismo refrigerador tenga esa capacidad para decirte que hay disponible y que hasta en el celular se pueda recibir notificaciones y consejos de que preparar antes que sea desperdicio.

Por otra parte se me hace que no es viable para muchas personas,  no se me hace bien ya que su precio es inalcanzable para muchos. Es un producto que se puede contemplar como lujo ya que hay otros con menor costo aunque no te digan lo que tienes en tu refrigerador tiene las mismas funciones de refrigerar los alimentos que la actividad principal..

 

BIBLIOGRAFÍA:

https://expansion.mx/tendencias/2018/10/01/tecnologia-herramienta-contra-el-desperdicio-de-alimentos?utm_source=Hoy&utm_campaign=2e40cba8ee-EMAIL_CAMPAIGN_2018_09_30_02_56&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-2e40cba8ee-111740681&fbclid=IwAR0t7U_aP4mbHl9TXG7q89KImnkaJPeMjtNBKmodYo8BP29YO7PF7rqNBTk

 

Nombre:

Cassian Ceseña Gabriela

Grupo 241

ALUMNOS DEIPN CREAN CHICLE QUE COMBATE EL ESTRES Y LA FATIGA

 

CIUDAD DE MÉXICO - Personas que tienen un importante desgaste físico por sus tareas cotidianas podrían mejorar su rendimiento y reducir el estrés mediante el consumo de un chicle elaborado por estudiantes del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

Con mejores cualidades para la salud que productos comerciales, este chicle al que han denominado Cofee Gin contiene ginseng, un antioxidante natural que combate la formación de radicales libres que causan el envejecimiento celular, además de ayudar a superar la fatiga.

Lesly Figueroa Santos, Brenda Hernández Velasco y Mario López Luis, estudiantes de Ingeniería Bioquímica en la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB), son los creadores de este producto que eleva el nivel de energía, informó en un comunicado el IPN.



Opinión personal: es un gran invento ya que día a día en nuestra vida por alguna razón podemos sufrir de estrés como en el trabajo, escuela y hasta en nuestra propia casa todo esto depende del ambiente que existe en casa, como de igual forma muchas veces estamos agotados por nuestra rutina y este chicle nos levanta el animo.

 

Efrain Cira Estrada 241

¿APPLE ESTÁ VENDIENDO POCO? ANALISTAS ESTÁN PREOCUPADOS

¿APPLE ESTÁ VENDIENDO POCO? ANALISTAS ESTÁN PREOCUPADOS

Los proveedores de la firma redujeron sus perspectivas de venta, lo que fue interpretado como una posible señal de menor demanda a la esperada.

SETH FIEGERMAN

NUEVA YORK - A menos de dos meses después de que Apple renovó su línea de smartphones, los inversionistas vuelven a sentir pánico sobre si hay suficientes personas comprando iPhones.

Las acciones de la empresa cayeron 1% el martes después de caer 5% el lunes, eliminando con ello decenas de miles de millones de dólares en valor de mercado. Los títulos cayeron luego de que los proveedores de piezas de iPhone Japan Display y Lumentum Holdings redujeran sus perspectivas de venta.

El martes, otro proveedor de Apple, Qorvo, hizo lo mismo al recortar su pronóstico, citando "los recientes cambios en la demanda de smartphones insignia".

Si bien los proveedores no mencionaron específicamente a Apple, los anuncios fueron rápidamente interpretados por analistas e inversionistas de la firma como una posible señal de alerta de una demanda de iPhones menor a lo esperado.

Este miércoles los títulos de la firma caen 2.7% y lideran las pérdidas en el sector tecnológico en la Bolsa de Nueva York. En su piso de sesión, las acciones pierden más de 20% respecto a su máximo histórico, de acuerdo con Reuters.

Citando los recortes de Lumentum, analistas de Goldman Sachs expresaron su "preocupación" en una nota a los inversionistas el martes de que "la demanda de nuevos modelos de iPhone se está deteriorando".

Sin embargo, en la siguiente oración, los analistas dijeron que Apple "fácilmente podría enderezarse, dado que la mayor parte de la demanda llega a fines de diciembre".

Tal es la incertidumbre que viene con tratar de leer las hojas de té para la compañía más valiosa del mundo. Incluso los pronósticos terribles de múltiples proveedores pueden no ser suficientes para ofrecer una imagen completa y precisa del extenso negocio global de Apple.

"Interpretar puntos de datos en torno a la demanda desde la cadena de suministro es un arte peligroso”, dijo Gene Munster, analista con Loup Ventures, a CNN Business. "Históricamente, los inversionistas han sacado la conclusión correcta tantas veces como la errónea".

Caso en cuestión: Apple se enfrentó a un pánico similar en Wall Street esta primavera después de que uno de sus proveedores de chips clave advirtiera sobre una "demanda débil continua". Los analistas expresaron su preocupación por la demanda del iPhone X de 999 dólares. Luego, Apple reportó buenos resultados de ganancias y anunció que el iPhone X se había convertido en su smartphone más vendido.

"El cuento de que el crecimiento de Apple se ha muerto ha sido exagerado ampliamente. Hemos visto esto muchas veces en los últimos años”, dijo Daniel Ives, analista de Wedbush a CNN Business.

Lo que está empeorando este ciclo de titulares temerosos es la reciente decisión de Apple dejar de revelar la cantidad de iPhones, iPad y Mac que vende cada trimestre. Esta reducción en la transparencia ha puesto nerviosos a algunos inversionistas porque Apple esté "tratando de ocultar algo", dice Ive.

En los tres meses que finalizaron en septiembre, Apple vendió casi 47 millones de iPhones, lo que representa un crecimiento prácticamente nulo en la cantidad de smartphones vendidos del año anterior. En los trimestres futuros, y de hecho en los años futuros, podría disminuir la cantidad de iPhones que vende Apple.

Sin embargo, los ingresos generales de Apple continúan aumentando de un año a otro a medida que aumentan los precios en general y ganan más dinero con servicios complementarios como iCloud, Apple Pay y Apple Music. Wall Street todavía está procesando este cambio.

Eso no quiere decir que no haya preocupaciones reales por delante. A principios de este mes, Apple dijo que espera que las ventas en el importante trimestre de festividades se acerquen a las estimaciones de los analistas debido en parte a los obstáculos del cambio de divisas y las preocupaciones macroeconómicas en los mercados emergentes.

En particular, algunos analistas se han centrado en la tracción de Apple en China, un mercado de crecimiento clave para la compañía. Pero Ross Gerber, un inversionista activista y CEO de Gerber Kawasaki, dice que su firma ha estado siguiendo de cerca el sentimiento de China y se mantiene optimista sobre la posición de Apple allí.

"El sentimiento chino no ha cambiado hacia Apple. Están comprando productos de Apple sin ninguna duda debido a los problemas comerciales", dice Gerber. Como ejemplo, señala que Apple fue la marca de teléfonos móviles más vendida durante el evento de compras en línea del Día de los Solteros de Alibaba de este año, superando a los rivales locales.

 

 

 

 

 

Opinión

Pienso que se han reducido las ventas de Apple porque en realidad no te están ofreciendo nada diferente, y los equipos cada vez son más caros, y claro hay otros equipos que te ofrecen otras compañías los cuales son de muy buena calidad incluso parecida a Apple y con menor costo es por esto por lo que la gente prefiere realizar compras inteligentes en lugar de buscar un “status” solo por un teléfono.

 

Conclusión

Desde mi punto de vista, yo no me compraría los actuales modelos de Apple por que aparte de ser frágiles tienen los precios muy elevados y yo considero que es una exageración por parte de esta empresa porque no nos están ofreciendo algo nuevo solamente le cambian detalles, y en ese caso recomendaría a los clientes en general que se informen al comprar de manera inteligente e investiguen sobre otras marcas que ofrecen lo mismo o mejor en calidad.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente:

https://expansion.mx/tecnologia/2018/11/14/apple-esta-vendiendo-poco-analistas-estan-preocupados?utm_source=Hoy&utm_campaign=6dafeaf0b2-EMAIL_CAMPAIGN_2018_11_14_09_21&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-6dafeaf0b2-111740681&fbclid=IwAR0auEfza6iBVMCpuNk34pa5KESzvJKUZ_yLNPLsglHmB2ebRzC2sSfaLCU

 

ASÍ FUNCIONA LA INCUBADORA DE INNOVACIÓN DE WALMART

ASÍ FUNCIONA LA INCUBADORA DE INNOVACIÓN DE WALMART

La cadena de autoservicios lanzó Zona 18 para impulsar su transformación digital y su crecimiento en nuevos canales.

Rosalía Lara

El futuro ya alcanzó a las cadenas de retail, y aquellas que no se renueven y logren posicionarse en la economía digital van camino de desaparecer, como les ha pasado a Toys "R" Us o Sears. Por eso, Walmart —que este año reportó en Estados Unidos el mayor crecimiento de sus ventas en una década— busca estar un paso adelante y creó una incubadora, Zona 18, para desarrollar soluciones en nuevos canales.

“Estamos viendo un mercado con muchísimos cambios, y como compañía entendemos que, si queremos seguir manteniendo nuestro liderazgo, tenemos el compromiso de transformarnos. Y nos hemos dado cuenta de que la transformación no se queda en soluciones digitales, sino en encontrar una forma diferente de trabajar”, cuenta Beatriz Núñez, vicepresidenta de Transformación Digital de Walmart de México.

La cadena de retail destina anualmente entre el 10% y el 15% de la inversión total al desarrollo de e-commerce y tecnología. Ahora, la iniciativa de Zona 18 centrará en un solo departamento todos los esfuerzos que hace en transformación digital.

Zona 18 está conformada por cuatro vehículos: Laboratorios, que desarrollan productos digitales; Centro de diseño, que trabaja experiencias y servicios; Squads, que son equipos multidisciplinarios para dar soluciones a temas estratégicos; y Walmart Laboratoria, donde se desarrollan innovaciones a través de colaboraciones externas.

Las soluciones no solo van enfocadas al cliente, sino también a las diferentes áreas de Walmart. Algunos de los desarrollos son una aplicación que ayuda al reclutamiento de nuevo personal, con el que se facilita el proceso y se disminuye el tiempo de contratación, al pasar de un promedio de 15 días a tres días.

Paulina Ortiz, consultora de e-commerce de Nielsen, destaca que las cadenas de retail han aprendido a adaptarse a los clientes y a las nuevas formas que tienen de comprar, pues de no hacerlo perderán fuerza en el mercado.

“En Walmart permanentemente nos estamos transformando, nos estamos adaptando, encontrando mejoras formas de trabajar y organizarnos, y evolucionar para construir el presente con proyectos del futuro y reinventar el negocio del retail, todo para atender mejor a nuestros clientes”, asegura Núñez.

 

 

Opinión

El artículo habla sobre cómo Walmart ha alcanzado su mayor número de ventas en este año, también de que aquellas que no se renueven y estén a la par con la era digital van en camino a desaparecer tales como Sears y Toys "R" Us.

Algo que me pareció muy interesante es que Walmart haya creado una incubadora en la cual se llevan a cabo distintas investigaciones sobre el mercado para estar un paso delante de este y siempre exceder la satisfacción del cliente y brindar el mejor servicio, y también sobre la contratación de sus empleados la cual es muy rápida y solo se lleva 3 días y no 15 como regularmente era.

Conclusión

Me parece una muy buena estrategia para estar mas allá de lo que quiere el cliente y así poder satisfacer las necesidades de ellos. Y que no se quieran quedar en un solo canal de venta para llegar a sus clientes.

 

 

 

 

Fuente

https://expansion.mx/empresas/2018/11/28/asi-funciona-la-incubadora-de-innovacion-de-walmart?utm_source=Hoy&utm_campaign=1c490f6560-EMAIL_CAMPAIGN_2018_11_28_09_16&utm_medium=email&utm_term=0_35f350be4e-1c490f6560-111740681&fbclid=IwAR0B6--_d3Vvh5atDyIOCwjLj-UeofukCN3eIIMLPqmjlmToRL7BpSRgsyY

 

 

 

Nombre:Romo Salazar Beatriz Adriana

Grupo: 241

 

 

 

Recordar es comprar de nuevo (Así cómo lo hace Disney)

“Hacer nada frecuentemente lleva a la mejor manera de algo” le dice Winnie Pooh a Christopher Robín en “Christopher Robín: Un reencuentro inolvidable”, y ésa parece ser la filosofía de Disney tras refrescar a sus personajes clásicos con versiones en live action de los filmes originales o bien contándolas bajo una nueva perspectiva.

Y claro, tanto como hacer nada, no, pero aprovechar un producto ya familiar para la audiencia evita arriesgarse con un producto por completo nuevo, aprovecha la nostalgia y ayuda a superar barreras generacionales.

“Christopher Robín” se concentra en el amigo del oso amarillo en su edad adulta y en cómo debe recuperar la frescura y alegría de su niñez, pero es un cuento con todas las de la Ley e incluso sus primeros minutos dan cuenta de ello al recurrir a las ilustraciones de los originales.

En 2014, “Maléfica” contó la historia de “La Bella durmiente” con una perspectiva completamente distinta que tendrá continuación en 2020. “La Cenicienta” (2015) y “La Bella y la Bestia” (2017) se han apegado más a las originales, aunque matizando más el rol de la mujer, empoderándolas y dejando atrás aquello de que “todos tus problemas se resuelven porque un hombre apareció” como justo se burla en uno de sus próximos filmes, “Wifi Ralph”.

Lo que Disney está haciendo, al “hacer nada” es dar vigencia a sus propiedades más preciadas y con ello manteniendo la máquina registradora timbrando y timbrando. Baste ver una versión más de “El cascanueces” en “El cascanueces y los cuatro reinos”, aunque claro, algunas funcionan mejor y otras no tanto.
A Disney le ha ido bien. Por ejemplo, con “La Bella y la Bestia” recaudó más de un billón de dólares, pero no todos han corrido con la misma suerte. Universal ha buscado repetir la fórmula sin tanta suerte.

“La momia”, filme que pretendía relanzar a su elemento distintivo, los monstruos, se hizo de 409 millones de dólares con un presupuesto de 125 millones de dólares (BoxOfficeMojo).
Y sí, quizás no suena tan mal, pero si se piensa que ése sólo es el costo de producción y hay que sumarle al menos un 50 por ciento de su costo en marketing, los números cambian y las ganancias se reducen. Tan es así, que ese universo y ese interés por recordar se quedó, al momento, en buenas intenciones.
Definitivamente Disney ha encontrado la mejor manera de hacer “algo” y algo muy efectivo. Está actualizando sus productos, trayéndolos a nuevas generaciones, uniéndolas con las anteriores y con ello invitándolos también a ver (o rever) los filmes originales, por no decir todo aquello relacionado con los personajes en cuestión.
De esa manera, en realidad, más allá de la película que resulta un detonante, se abre la puerta para una línea de productos cuyo límite está en la imaginación: juguetes, blancos, espectáculos.

Ése hacer nada es tanto un modelo de negocios como una estrategia de mercadotecnia por demás efectiva como demuestran las taquillas y ventas de los productos relacionados. Así, esa historia que había terminado para los papás, ahora se abre de nuevo y tiene un nuevo “fin”.  

 

 

Referencia Bibliográfica:

Carlos Andrés Mendiola. (2018). Recordar es comprar de nuevo (así como lo hace Disney). Noviembre 19, de Merca2.0 Sitio web: https://www.merca20.com/recordar-es-comprar-de-nuevo-asi-como-lo-hace-disney/




Opinión:

Considero qué lo que está realizando Disney es una gran estrategia tomando en cuenta que atrae nuevamente a sus fanáticos que de niños vieron todas las películas de esos tiempos y actualmente siguen consumiendo esas películas, pero creo que al darle un cambio en live-action crea una inquietud entre todos los espectadores ya que llama la atención el saber cómo serán los personajes y claramente si tienes personajes favoritos es más divertido el quererlos ver desde otra perspectiva.

También es muy acertado hacer esto ya que usa las películas clásicas-animadas y las aprovechan creando una nueva película, pero ahora dando otra perspectiva de ella o enfocándose en otros personajes que tal vez los espectadores querían saber más de ellos, pero no se les dio tanta importancia y al ver que fueron muy queridos por el público supieron aprovechar esos recursos.

*León Rodríguez José Antonio 

Grupo 243 

“La Alianza de Renault-Nissan-Mitsubishi con Google”.

Este artículo habla acerca de cómo estas grandes empresas de automóviles hacen una alianza para implementar un sistema operativo de Google (Android) en sus productos, con el plan de tener la mayor demanda de compras en el mundo.  Google integrará su sistema operativo Android en los automóviles producidos por Renault, Nissan y Mitsubishi, una medida que pondrá sus productos tecnológicos al alcance de millones de conductores.La sociedad anunciada el martes permitirá a los fabricantes de automóviles instalar Maps de Google, Google Play Store y Google Assistant en vehículos a partir de 2021.

La posibilidad de que los productos de Google aparezcan en los automóviles produjo reacciones inmediatas. Las acciones de TomTom, una compañía holandesa que fabrica dispositivos de navegación, se desplomaron un 24% en Ámsterdam. Los fabricantes de automóviles dijeron en un comunicado que el acuerdo de Google les daría a los clientes "uno de los sistemas de info-entretenimiento más inteligentes del mercado" y una experiencia fluida a medida que entran y salen de sus vehículos.

Los fabricantes de automóviles habían sido cautelosos de trabajar con empresas tecnológicas en sistemas informáticos que ejecutan operaciones de navegación, entretenimiento y comunicación en sus vehículos, prefiriendo desarrollar los suyos propios.

En mi opinión esto me llama mucho la atención, siempre he sido un fan de los teléfonos celulares inteligentes, y ver este sistema en los automóviles despierta totalmente mi curiosidad, creo y espero que estos sistemas se sincronicen con las ciudades inteligentes, eso incluso mejoraría el respeto hacia los señalamientos, el automóvil podrá guiarte de una manera más rápida, sin necesidad de estar viendo tu teléfono, como la mayoría de los choferes lo hacemos; como también la sincronización con los teléfonos inteligentes, la facilidad para hacerlo sería más eficaz, ya no solo por Bluetooth o cables, sino la tecnología wifi, un automóvil con el cual puedas conectarlo a la red, sería un paso más para la protección de tu auto, muchas ideas podrían establecerse dentro de esta innovación. También puede tener sus desventajas, el hecho de prestar más atención a tu automóvil, podría ser causa de accidentes, o simplemente un auto más delicado, sus sistemas eléctricos aumentarían, los circuitos pueden dañarse con facilidad, entre otras cosas, tendría que verse.

 

 

https://expansion.mx/tecnologia/2018/09/19/renault-nissan-y-mitsubishi-contaran-con-google-android

 

 

José Omar Silva Jáuregui   

243