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La opinión de los alumnos de la FCA

La importancia del Cliente vs el Empleado, ¿Cuál genera más dinero en las empresas?.

 

 En algun momento de nuestra vida, todos hemos sido, somos o seremos “empleados”. Pocos tienen la suerte de empezar siendo jefes y ninguno se salvara de alguna mala experiencia en el trabajo,. Pero desde pequeños somos clientes de alguna marca.

Aunque muchos aseguran que el cliente es lo primero, hay que tener en cuenta que el “Engagement” de nuestros clientes con la marca empieza por el compromiso del empleado con la empresa. Desde el puesto mas bajo hasta el mas alto. Cada uno genera un valor a la empresa (desde el mensajero que saluda con una sonrisa, la limpiadora que deja el despacho como le gusta al jefe, el conserje que te ayuda a buscar las llaves del coche cuando terminas tu jornada laboral). Todos son importantes, cada pieza dentro de la cadena de valor en una empresa genera unos efectos positivos o negativos dentro de ella.

El empleado puede actuar de forma directa en la venta del producto o puede ser el principal elemento de marketing para atraer clientes potenciales. Si ellos estan contentos y cuentan con las optimas condiciones para la realizacion de su trabajo entregaran lo mejor de si a la empresa proporcionando un beneficio para los clientes, un valor adicional o actuando de una forma directga en la fidelizacion de los mismos.

En terminos numericos, si el coste de un empleado para su empresa implica  800/mes,  y  no utilizas al empleado como tu mejor elemento de marketing estaras aumentando los costos de obtencion de clientes a un valor superior del que tendrias potenciando tu marca desde los propios empleados.

 

 

 

 

Podemos decir que los empleados contentos generan clientes potenciales y ayudan a generar mayor fidelizacion de los actuales. Algunos aspectos como el estrés laboral indicador que puede mermar la capacidad productiva de una empresa o el abastecimiento laboral un indicador que preocupa en todas las organizaciones.

Existen varios consejos para poder generar “empleados modelicos” dentro de una empresa sin una gran inversion monetaria:

 

  1. Generar un sentimiento de pertenencia  a la empresa a través de la valoración de su trabajo por parte de los superiores y de los propios compañeros con herramientas como: cartas de reconocimiento por su labor, reuniones trimestrales para que conozcan todas las prestaciones que ofrece el producto, revista para los empleados que cuenten la historia de cada uno dentro de la empresa.

 

  1. Conocer los resultados de la empresa. Muchas veces los trabajadores hacen alusión a us salarios sin valorar el esfuerzo económico que está realizando la empresa  por mantener su puesto de trabajo.

 

  1. Despedir a los jefes que no cuentan con una capacidad buena de liderazgo, esto para facilitar el ejemplo a seguir de los colaboradores con los superiores.

 

 

OPINION PERSONAL

 

En mi opinión considero que el artículo anterior menciona puntos de gran importancia, ya que siempre se menciona la frase de “El cliente siempre tiene la razón”. Lo cual es incorrecto, principalmente porque si tu negocio cuenta con personal que ame lo que realiza, que le gusten las actividades que desempeñan entonces mantendrá a los clientes satisfechos, con una buena actitud  y sobre todo ese gusto por volver a adquirir ya sea tu producto o servicio, concuerdo de igual manera en que el ejemplo lo deben de poner los superiores de la empresa, ya que muchos de los casos los colaboradores toman ese ejemplo a seguir de sus jefes directos, por ello es bueno saber que tienes a tu cargo un grupo de personas que esperan hacer un buen trabajo con todo aquello que les pueda brindar un superior, se trata de tener una mejora continua, de mantener a tus clientes satisfechos y que les brindes la oportunidad de poder recomendarte con sus conocidos.

Un punto clave siempre será la actitud con la que tu trates a toda aquella persona que desee adquirir tu servicio o producto, simplemente desde el momento en que pisan tus instalaciones hasta que concluyen su visita, recordando que un simple saludo maneja esa diferencia para mantenerte en el mercado como competencia para muchas empresas de un mismo giro.

 

Alumno(a): Aviles Barrios Yajaira Andrea 

GPO: 253 

FECHA: 09-11-2017/11-12-2017

 

Referencia:

 

http://www.puromarketing.com/14/26129/importancia-cliente-empleado-cual-genera-mas-dinero-empresas.html

https://www.facebook.com/Aprendiendo-de-negocios-923236577692934/

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SÉ FELIZ EN TU TRABAJO... AUNQUE LO ODIES

 

Solo 13% de los empleados se consideran satisfechos con su trabajo, según especialistas en psicología positiva.

 

         Aprender de las circunstancias negativas no solo mejorará la resiliencia del colaborador, también le otorgará nuevas habilidades para un futuro cambio de empleo.  

El estrés y la depresión son comunes en las empresas: 60% de los empleados a nivel mundial afirma tener una pésima calidad de sueño, 42% tiene dificultades para concentrarse, afirma Ilona Boniwell, consultora en psicología positiva. Y en México, por cada episodio depresivo, se pierden 36 días de trabajo, según datos de la Federación Mundial de la Salud Mental.

Con estas cifras, es difícil pensar que algún colaborador se escape de tener, alguna vez, un trabajo que no le satisface. El problema viene cuando le angustia y deprime.

“Una señal de estar en un mal trabajo, en términos de que deprime, es no tener claro cómo contribuyes a un fin con tus habilidades. La gente que se siente ‘desperdiciada’ respecto a sus conocimientos, o no sabe cómo hacer una alianza entre lo que sabe y lo requerido en el trabajo, puede estar si acaso cinco años en un lugar, no esperes más de él o ella”, explica Boniwell, diseñadora de programas educativos en Francia y el Reino Unido.

 

OPINION PERSONAL

 

En mi opinión considero que el estrés y la depresión son dos factores de gran importancia dentro de tu ámbito laboral ya que forman parte del cómo te sientas al momento de estar desempeñando tus actividades. Es interesante saber que gran porcentaje de los colaboradores que actualmente existen dentro de las empresas no se escapan de tener un trabajo que no sea de su agrado, por ello pieza clave el buscar un empleo que en verdad te agrade o te haga sentir cómodo para poder desarrollar las habilidades que tienes y darle productividad a tu empresa.

A veces la única guía para laborar es el factor económico o quizá la necesidad de mantener un empleo, sin embargo no por eso debemos estancarnos en ese puesto que no es convincente para uno mismo o que no nos brindara un ámbito laboral agradable.

En gran parte, todos estos factores te motivan y te ponen a muy poco de convertirte en un lider para tu empresa, y el apoyar a los colaboradores que tienes a tu cargo, hacerles saber que si están aprovechando su puesto en verdad pueden desarrollar todas habilidades que tienen a favor y poder compartirlas con el resto del personal.

 

Alumno (a): Aviles Barrios Yajaira Andrea 

GPO: 253 

FECHA: 12-10-2017 / 11-12-2017

 

Referencia: http://www.facebook.com/Aprendiendo-de-negocios-923236577692934/

http://expansion.mx/carrera/2017/10/09/se-feliz-en-tu-trabajo-aunque-lo-odies?utm_source=gigya&utm_medium=twitter

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Las organizaciones contemporáneas se encuentran dentro de un ambiente dinámico, por lo que para competir y enfrentar los desafíos que se les presentan deben adaptarse de manera rápida e inmediata.  En estos procesos de transformación se generan sentimientos y emociones que afectan el desempeño, la productividad y por supuesto la satisfacción de las personas que pertenecen a las organizaciones. 


Resistirse a los cambios es una reacción humana perfectamente “normal”. Esto se debe principalmente a que las personas buscan la certidumbre, pues ésta brinda seguridad y tranquilidad. Por su parte, el cambio nos enfrenta a lo desconocido, lo incierto y lo indefinido, por lo que la primera reacción emocional que se experimenta es el miedo. 

Otra reacción emocional que se ha podido analizar en los procesos de cambio organizacional es el enojo, sentimiento que experimenta el individuo como resultado de frustraciones y que puede manejarse desde un punto de vista positivo para alcanzar objetivos de desarrollo personal e incluso organizacional; sin embargo, cuando el enojo deja de ser transitorio, o se reprime y se convierte en resentimiento, genera conflictos interpersonales que afectan negativamente el desarrollo de la organización.

Para gestionar los cambios dentro de las organizaciones, los líderes deben investigar las razones por las que se genera resistencia. Por lo general, las principales causas por las que surge la resistencia hacia los cambios dentro de las organizaciones es la falta de información y la mala comunicación, ya que se generan falsas expectativas y percepciones erróneas en los colaboradores.
Es importante destacar que el cambio se puede realizar siempre y cuando se trate de una estrategia planificada y dirigida, pues cuando se introducen cambios espontáneos la situación se complica, creando más dificultades en el proceso.

Para finalizar es importante destacar que uno de los principales retos a los que se enfrentan los directivos y líderes empresariales de la sociedad actual, es el poder considerar el cambio como algo natural, necesario e indispensable dentro de la organización, y por lo tanto será su labor impulsar el desarrollo de la adaptabilidad como competencia fundamental de su capital humano.

OPINION PERSONAL

En lo personal pienso que toda empresa debe de tomar en cuenta el cambio como punto clave, ya que las nuevas organizaciones están implementando todo tipo de actualizaciones de manera rápida, por lo que las organizaciones ya establecidas tienen que estar listas para que no las saquen del mercado.

Otro punto importante es la forma en que la empresa implementa los cambios en sus colaboradores ya que dependiendo de cómo lo hagas es la actitud que ellos tomaran hacia ese cambio, puede ser positivo y la empresa crecerá o puede ser negativo y la empresa se puede detener por cierto tiempo en lo que tanto los colaboradores entienden el cambio o la empresa busca otras maneras de integrar dichos  cambios.

FUENTE   http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/el-cambio-organizacional.html 

 

RODRIGUEZ AVILA FABIOLA ESMERALDA                   

GRUPO 253                 

5 Tips para convertirte en un líder “Magnético” o “Pegajoso”

Octubre 6, 2015  

Existen varios tipos de líderes, pero éste en particular tiene sus características especiales: es del tipo con el que todo el mundo quisiera estar. Revisa sus detalles. 

Cuando llega a la oficina su presencia es claramente notoria, las miradas de los presentes no resisten seguir todo su trayecto hasta su escritorio, mientras tanto, alguien o varios ya se levantaron de su lugar para tratar de conversar con él o ella sobre el trabajo, pedirle un consejo o simplemente algo irrelevante.

Todo el mundo disfruta estar con esta clase de líder, pero no fue nada fácil llegar a este punto para él o para ella.

La mayoría de estos líderes no nacieron siendo como son actualmente, tuvieron un amplio desarrollo, un entrenamiento específico o una guía que los preparó constantemente.

¿Cuáles fueron estos pasos previos que los convirtieron en líderes “magnéticos” o “pegajosos”? Estas son algunas de las mejores prácticas que puedes seguir para empezar a liderar de esta forma a tu equipo.

 1. Pon a tus empleados en primer lugar

Este líder se gana a su gente y a muchos más poniendo los intereses de los empleados antes que los suyos. Claro, todo esto enfocado en los asuntos de oficina.

Por ejemplo, puede encontrarse dentro de tus intenciones participar con tu equipo en un proyecto dentro de la empresa; piensas que esto sería una gran oportunidad para todos, pero los integrantes están metidos en otras cosas igual de importantes y no tendrían tiempo para algo nuevo.

Deja pasarlo, no puedes quemar a los empleados. Necesitan ciertos descansos. Siempre habrá otras oportunidades para destacar como equipo, incluso con cosas pequeñas.

 2. Ir al “ring” por tus empleados

Siempre es incómodo mencionarle a otro superior que reconsidere una nueva organización en la que se ve implicado tu equipo (despidos, cambios de áreas, etc.) y que ha estado discutiendo contigo, ya que tal vez no es el plan correcto en este momento porque has tenido tiempo para pensarlo.

Sé valiente y afronta tus decisiones. Deja ver a tu superior que has tenido un cambio de corazonada. Explica con fundamento este porqué. Prepárate con anterioridad para ofrecer soluciones alternativas.

Con el tiempo, tu equipo se dará cuenta de que tuviste el coraje para “seguir a flote” mientras que otros ya se habían resignado.

 3. Aprende a gestionar hacia arriba

Este punto trata sobre aprender a desarrollar relaciones sólidas con las personas que están arriba de ti en el escalafón de la empresa, principalmente, y también con todos los demás, para que tu gente pueda obtener los recursos que necesitan para llevar a cabo su trabajo correctamente.

En toda organización existen personas que de algún modo es capaz de conseguir lo que necesitan, mientras que la mayoría aguarda en las líneas laterales.

Estos líderes se han encargado de construir relaciones fuertes y de quedarse con los mejores talentos en su equipo.

 4. Hazte visible y accesible

Los líderes magnéticos son visibles tanto dentro como fuera de la organización. Por ejemplo, participa en una asociación relacionada con tu carrera o trabajo. Siempre que sea posible toma un paso adelante y ofrécete para llevar una posición de liderazgo.

Vas a ser visto como un superior en tu campo en función de tu afiliación. No te sorprendas si otros vienen a ti buscando consejo o una posición en tu equipo.

 5. Trata a las personas como te gustaría ser tratado

Pareciera obvio pero en situaciones adversas las personas suelen actuar de formas muy extrañas. En este punto pueden confluir circunstancias tanto profesionales como personales de los integrantes del equipo. Mostrar tu lado humano significa que eres empático con tu personal, ya sea con sus pensamientos y sus sentimientos.

Los líderes “magnéticos” son muy valorados por sus organizaciones y son compensados en consecuencia

 Opinión

Este artículo te da claves esenciales las cuales aplicándolas te puedes desenvolver no solo en el ámbito laboral si no también personal de una manera correcta. Los cuales si todas las personas lo supieran y los pusieran en práctica el ambiente organizacional seria más agradable y motivaría a los colaboradores ¿Quién no conoce a una persona magnética? Tener un jefe magnético te motiva, a hacer las cosas de una manera eficiente, rápidamente y de una manera positiva. Que una persona esté ahí para ti, motivándote a hacer las cosas mejor, que conozca tus habilidades y aprecie tu trabajo te hace sentir apreciado como colaborador.

Desde mi punto de vista el artículo tiene mucho que ver con lo que hemos aprendido en clase, ya que estuvimos viendo el tema de la adaptación, teniendo un jefe pegajoso nos adaptamos al ritmo que lleva y lo vemos de tal manera que nos esforzamos para ser como él.

  Fuente

https://www.quiminet.com/empresas/5-tips-para-convertirte-en-un-lider-magnetico-o-pegajoso-3683752.htm

Saldaña Lara Alma Minerva

Grupo 253

 

PORTAFOLIO DE MARCAS: ¿QUÉ HAY DETRÁS DE ALPURA?

Alpura fue la primera compañía en distribuir leche en todo el país e introducir leche ultra pasteurizada.

Alpura fue fundada en 1970 después de que un grupo de productores lecheros de varias partes de México se unieran bajo el objetivo de mejorar la calidad de la leche producida en el país. Crearon la Asociación Nacional de Productores de Leche Pura SA de CV o Alpura. Su objetivo principal era crear un plan de negocios para vender leche fresca en todo México.

Al principio, Alpura enfrentó a muchos críticos de todas partes que creían que su objetivo era imposible de lograr, con lo que creó comisiones que cubrían diferentes aspectos del negocio, desde el establecimiento de técnicas de marketing exitosas hasta la organización de la distribución de productos. La fábrica comenzó su construcción en mayo de 1971. Alpura fue la primera compañía en distribuir leche en todo el país e introducir leche ultra pasteurizada.

Alpura siempre ha sido una cooperativa, comenzó con sólo algunos accionistas, pero hoy en día tiene 254. También tiene 142 granjeros y 106 mil vacas. Alpura produce 3 millones de litros y ofrece más de 100 productos. El anuncio “Los Monstruos No Existen” de la agencia BBDO México le da continuidad a la campaña “El Origen Te Hace Fuerte”, que por medio del storytelling busca generar la empatía de vivencias y el consumo de leche para relacionarlas con historias de éxito y superación.

La publicidad es omnicanal, ya que es transmitida a través de medios tradicionales, como la televisión, y está disponible en los canales de Facebook y Twitter en redes sociales, además de YouTube.

 

Opinión: como se menciona las grandes marcas  que están reconocidas  por muchos consumidores algunas de las veces no saben que es lo que está detrás de ellas ya que solo vemos el producto terminado y no lo que se realizó para que el bien llegara a nuestras manos, si bien Alpura es una marca con mucha trayectoria ya que desde 1970 se creó con el fin de llevar a la mesa mejor leche, esto con el apoyo de los conocimientos de expertos, ya que crear una empresa no solo implica hacer un buen producto ya que también es necesario consultar a expertos para poder lograr con éxito nuestro objetivo, y esto demuestra que con una buena organización cualquier producto que se desee llevar al mercado puede tener una gran utilidad siempre y cuando esto se haga paso a paso y se trabaje en equipo como Alpura lo hace hasta el día de hoy.

Alumno: RUBIO CUCUE MARIA GUADALUPE  GRUPO 243    FECHA: 30/11/17

 

Bibliografía: https://www.merca20.com/portafolio-de-marcas-que-hay-detras-de-alpura/

Por

 Abrahami Jaramillo  29-11-2017

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¿CUÁLES SON LOS HASHTAGS MÁS POPULARES DE INSTAGRAM?

Instagram ya cuenta con más de 800 millones de usuarios en todo el mundo y se prevé que para 2018 supere los mil millones de usuarios en el mundo, además de que diariamente, 500 millones de usuarios revisan la app, lo que la convierte en una de las plataformas consentidas para estrategias social media, por sus elevadas posibilidades de generar mayores retornos de inversión (ROI).

Además de las fotografías, Instagram tiene otros aspectos que la vuelven interesantes para las marcas como sus etiquetas, los hashtags son motivo de estrategias elaboradas de marketing. De acuerdo con Quote, #quoteoftheday tiene más de 12 millones de publicaciones. Concretamente, los hashtags más populares en Instagram son: #love, con 3.26 millones de etiquetas diarias, seguido de #life, 2.11 millones, #instaquote, 1.04 millones, #happy, 810 mil menciones, #Inspirationalquotes, 710 mil, #truth, 640 mil, #poetry, 630 mil, #inspire, 610 mil, #true, 580 mil, #fitness, 530 mil, #inspirational, 430 mil, #motivational, 400 mil y #questoftheday, 370 mil.

Según Instagram, las etiquetas más utilizadas son aquellas que tienen que ver con temas de amor, felicidad, satisfacción, salud, diversión, ocio, entre los más importantes, que llaman a la acción, que funcionan como recordatorios simples, energía positiva y que buscan inspirar. De acuerdo con el Marketing, hay una participación 3.3 por ciento más alta en las cuentas de marcas cuando éstas utilizan etiquetas, además de que una post no debe tener más de 3 hashtags como máximo.

Asimismo, existen herramientas para gestionar hashtags, como Hashtagify.me, la más conocida, ya que permite analizar las tendencias en etiquets, o RiteTag, que organiza los hashtags de mayor tendencia por colores, o bien, Tagboard, la cual analiza todo tipo de hashtags en todas las redes sociales existentes.

Según Marketing incide, lo recomendable para un buen hashtag es no utilizar signos de puntuación, separarlos por ideas, no ser más largos de 3 palabras por etiqueta y que sean específicos.

Opinión: Instagram así como otras redes sociales han ido en aumento esto con los avances de la tecnología en los últimos tiempos y con ello millones de suscriptores en todo el mundo se encuentran participando en las distintas redes que existen, sin embargo Instagram es una app muy solicitada por las personas ya que se convierte en una de las más consentidas debido a que diariamente 500 millones revisan la app, y esto hace que  para las empresas represente una posibilidad en inversión, ya que Instagram es una red que tiene gran Importancia en las fotos y para las marcas de ropa representaría una estrategia de promoción y difusión de su producto, creo que las marcas deben de evolucionar y estar a la vanguardia ya que las redes sociales influyen mucho en las personas y podría ser una buena estrategia utilizarla para la venta de distintos productos, además hoy en día es más fácil la distribución y difusión las cuales representan una herramienta para crecer, además que las redes sociales son un  instrumento con el  cual nos podemos ahorrar en marketing y promover nuestros productos siendo factible su promoción.

ALUMNO:Rubio Cucue Maria Guadalupe  GRUPO: 243   FECHA: 22/11/17

Bibliografía: https://www.merca20.com/cuales-son-los-hashtags-mas-populares-de-instagram/

REVISTA MERCA 2.0 Por: Eduardo Venegas

 

22-11-2017

Vogue México puso a Maluma en su portada y la revista fracasa en redes

Vogue México es una de las revistas de nicho con mayor impacto dentro del mercado editorial, gracias a la trayectoria con que cuenta la marca en México.

Las marcas editoriales y sus estrategias fallidas han llevado a diversas revistas a enfrentar todo tipo de críticas, por lo que resulta necesario descubrir qué papel juegan estos medios cuando se trata de alcanzar metas comerciales o de lectura en los contenidos elaborados. Este ha sido el caso de Maluma y su aparición en la edición de hombres de la revista Vogue México, donde el cantante colombiano es fotografiado por Matthew Brookes.

La aparición del cantante ocurre en un momento crítico para la marca personal de la celebridad, luego de la imagen negativa que generó en un video que muestra el momento en que rechaza violentamente el beso de una fan. Las reacciones negativas en redes en contra de la portada nos llevan a observar la importancia que tiene para los medios impresos pensar en su estrategia de distribución, sobre todo en un momento en que esta es crucial para retener la base de suscriptores y aumentar el número de lectores.

El mercado editorial en números
A nivel mundial se tienen cifras del desempeño de revistas de manera digital y TechNavio estima que esta cifra alcance los 10 mil 340 millones de dólares en publicidad, mientras que para 2018 se espera que la cifra se eleve ante los 12 mil 130 mdd. De manera regional tenemos números de mercados como Estados Unidos, donde se estimó que las revistas más populares fueron ESPN The Magazine, People, Forbes, Time y WebMD, esto de acuerdo con MPA, comScore, GfK y Nielsen. Cifras de plataformas como Zenith y Media Dynamics advierten que para 2017 el tiempo promedio de lectura de revistas alcance los 16 minutos.

 

Opinión: cuando somos una empresa con prestigio y de muchos años de trayectoria, debemos cuidar los aspectos en cuanto a nuestras promociones ya que en la actualidad las personas son más observadoras   y se tienen más medios  para promoción y difusión de productos o servicios, tratándose de una revista como se menciona lo que se quiere es que la mayor parte de las personas se sientan atraídas por las notas o artículos que contiene la revista así como también hay personas que se sienten atraídos por ciertos artistas, en base al estudio de mercado, de las preferencias y modas supongo que se llegó a la conclusión de poner  Maluma en su edición de hombre, con el objetivo de atraer a más clientes, pero la respuesta de la gente que consume este tipo de revistas en redes sociales fue triste ya que  se mostraron en desagrado por la portada, con ello se genera que muchas personas dejen de consumir la revista.

ALUMNO:Rubio Cucue Maria Guadalupe    fecha: 25/10/17  grupo: 243

 

Bibliografía: revista en línea merca 2.0

Por

Octavio Noguez        25-10-2017

 

https://www.merca20.com/vogue-mexico-puso-maluma-en-su-portada-y-la-revista-fracasa-en-redes/

 

Selecciones fuera del mundial de Rusia ¿qué implica para las marcas?

 

Ha comenzado el último trimestre del 2017 y las selecciones de futbol comienzan a clasificar al Mundial que se llevará a cabo en Rusia; sin embargo, hay una alta expectativa por parte de las marcas, debido a que hay un grupo de equipos icónicos que aún no califican a la fiesta del futbol. En Sudamérica, podría darse una situación histórica, ya que Argentina, último finalista del Mundial, ocupa actualmente el puesto de repechaje y debería disputar dos partidos ante Nueva Zelandia para conseguir su boleto. El equipo albiceleste, patrocinada por Adidas, Coca-Cola, Quilmes, Claro, Naranja, Sancor Seguros e YPF, cambió al entrenador en tres ocasiones pero sigue sin encontrar el rumbo: las eliminatorias comenzaron con Gerardo Martino, siguieron con Edgardo Bauza y culminarán con Jorge Sampaoli. En octubre se medirá con Perú en Buenos Aires y luego definirá el pase ante Ecuador en Quito.

Chile, el campeón de la Copa América 2015 y de la Copa América Centenario, celebrada en 2016, está casi fuera de la próxima cita mundialista, el combinado cuenta con los patrocinios de Coca-Cola, Entel, Crystal, Sodimac, Itaú, Unimarc y Nike. En Concacaf, Estados Unidos, una de las dos potencias de la zona y último campeón de la Copa de Oro, está cuarto lugar de la tabla, los dirigidos por Bruce Arena están en zona de repechaje y enfrentarían al ganador del cruce entre Siria y Australia. Aunque deben medirse con Panamá, rival directo, y Trinidad y Tobago. Al conjunto estadounidense lo patrocinan, AT&T, Budweiser, Century 21, Coca-Cola, Continental, Nike, Johnson & Johnson.

En Europa, Holanda, Portugal e Italia son tres selecciones que peligran en su clasificación al mundial, partiendo de que Cristiano Ronaldo, referente del equipo portugués es uno de los principales embajadores de Nike. Camerún, el campeón de África quedó eliminado de la fiesta del futbol, luego de empatar con Nigeria y la marca Puma ha perdido uno de sus patrocinios más emblemáticos. Consultores en materia de marketing deportivo señalan que una marca pierde entre 50 y 150 millones de dólares cuando un equipo no va al mundial.

El futbol es una de las pasiones deportivas con mayor convocatoria a nivel mundial, caso similar las ganancias que esta disciplina recauda año con año, además de las marcas que se suman y permiten que este sea un negocio bastante redituable. La FIFA tiene la meta de superar las cifras que obtuvieron en la pasada en Brasil 2014, ya que recaudaron cerca de 337 millones de dólares y generaron una ganancia anual de 2 mil millones de dólares en patrocinios, derechos de transmisión y publicidad. El Mundial de Rusia, que se disputará en 11 ciudades, se inaugurará el 14 de junio de 2018 y se clausurará el 15 de julio en el estadio olímpico Luzhnikí.

OPINIÓN: creo que la mayoría de las empresas se basan en la mercadotecnia para lograr tener bien posicionado a sus productos y estos también deben de ver la estrategia y hacer un estudio de mercado de dónde, cómo y por qué eligió esa estrategia o ese punto para llevar a cabo toda su mercadotecnia, así también hay diversas formas de promocionar sus productos pero si bien debe de analizar, como en los canales de televisión hay ciertos horarios donde se tiene más audiencia, así mismo ellos han estudiado este método del mundial para llevar a cabo su promoción y difusión de distintos productos, Adidas y Nike son los que patrocinan a las escuadras que no calificaran para el mundial y esto implica no llegar al objetivo que se tenía como empresa ya que son organizaciones establecidas donde invierten millones así como también obtienen muchas ganancias. Y así como ellos hay muchos otros equipos que se encuentran en la cuerda floja y con grandes patrocinadores así mismo se señala que un patrocinador pierde entre 50 y 150 millones de dólares cuando un equipo no va al mundial. Esto representa una gran pérdida ya que no nomas están en juego los equipos si no también la ganancia de las grandes empresas patrocinadoras.

ALUMNO: RUBIO CUCUE MARIA GUADALUPE     GRUPO: 243   FECHA: 07/09/17

BIBLIOGRAFIA: Por  Abrahami Jaramillo  7-09-2017.

REVISTA: MERCA 2.0

https://www.merca20.com/selecciones-fuera-del-mundial-de-rusia-que-implica-para-las-marcas/

 

 

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